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電力建設工程項目施工機械設備管理規定
電力建設工程項目施工機械設備管理規定.docx
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上傳人:職z****i 編號:1156515 2024-09-08 12頁 30.72KB

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1、電力建設工程項目施工機械設備管理規定編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 電力建設施工機械設備管理規定第一章 總 則 第一條 為加強施工機械設備管理,提高技術裝備素質,保持機械設備良好的技術狀態,確保機械設備安全施工生產,充分發揮其生產效能,提高綜合經濟效益,根據國務院 頒發的全民所有制工業交通企業設備管理條例、貫徹全民所有制工業交通企業設備管理條例的衡量標準,特制定本規定。 第二條 企業必須維護國家機械設備價值總額和生產能力而不能減少,要做到保值、增值。要充分發揮機械設備在生產中的作用,保證機械設備安全施工生產和正常有2、效運行,提高經濟效益,增強企業的競爭實力,必須重視和加強機械設備管理。 第三條 企業機械管理的基本任務,是正確貫徹執行國家有關機械設備管理的方針、政策,建立健全管理規章制度和責任制度,運用經濟、技術和行政手段,以及科學管理方 法進行全過程綜合管理,為企業提供最佳的技術裝備,保持機械設備的最佳狀況,做到合理配置、擇優選購、正確使用、精心維護、科學檢修、適時更新改造,不斷 改善和提高技術裝備素質,達到安全可靠、使用壽命長、技術狀況好、消耗低、利用率和生產效率高的目的。 第四條 機械設備管理的原則,是依靠技術進步,促進生產發展和預防為主,堅持設計、制造與使用相結合,維護與計劃檢修相結合,修理、改造與3、更新相結合,專業管理與群眾管理相結合,技術管理與經濟管理相結合,約束機制與激勵機制相結合。 第五條 企業應當積極采用先進的機械設備管理方法和維修技術,推廣使用計算機和以設備監測為基礎的設備維修方法;加強機械設備管理和維修技術的科學研究工作,深化改革、努力探索,不斷提高機械設備管理相維修技術現代化水平。 第六條 各級企業機械設備管理部門應當按照分級管理的原則,負責對企業機械設備管理工作進行業務指導和監督檢查。第二章 管理體制、機構設置及職責 第七條 管理體制 企業機械管理體制的設立要符合經濟體制改革的要求和社會主義市場經濟發展的需,要有利于管理,有利于施工生產,有利于機械化施工的發展,有利于機械4、充分發揮機械效能。 第八條 機構設置 各級電力建設施工企業應本著統一領導、分級管理的原則設置管理機構。 集團公司、省電力公司應設立相應的機構或專人負責全公司的機械管理工作,各級都要有一名主要領導分管機械管理工作,以加強本地區、本單位機械管理工作的領導。 電力建設施工企業應設立機械管理科室,負責本單位的機械管理工作;設立相應的機械站(隊、處)和維修機構,負責機械設備的使用、維護和修理。 各級管理機構應配備精干的機務人員,其中專業技術人員應占一半以上;按照精簡效能的原則,在現有編制范圍內,調整、加強機械設備管理機構和人員,以適應機械設備管理實際業務工作的需要。 第九條 管理制度 電力建設施工企業至5、少應具備以下各項基本制度和辦法: 1.機械設備前期管理制度; 2.機械設備資產管理制度; 3.機械設備使用和維護保養制度; 4.機械設備檢修和大修管理制度; 5.機械設備安裝、調試、改造、更新和自制機械設備設計、制造管理制度; 6.機械設備檔案和技術資料管理制度; 7.機械設備備品配件管理制度; 8.機械設備事故管理制度; 9.機械設備安全管理制度; 10.機械設備檢查制度; 11.鍋爐壓力容器、儀器儀表及特種設備管理制度; 12.各類機務人員培訓考核管理制度; 13.機械設備操作證管理制度; 14.機械設備統計報表管理制度; 15.優秀設備和個人及機械管理先進單位評比制度; 16.機械設備管6、理工作考核及獎懲辦法; 17.各類機務人員崗位責任制; 18.機械設備租賃、核算制度。 第十條 電力建設施工企業至少應具備以下規程、標準和定額: 1.機械設備安全技術操作規程; 2.機械設備技術保養和修理規程; 3.機械設備技術試驗規程; 4.大型起重機械(包括電梯)安裝、拆卸工藝規程; 5.大型起重機械(包括電梯)安全和質量檢驗標準; 6.機械設備保養修理技術經濟定額; 7.機械設備內外租賃臺班費定額。 第十一條 工作計劃和原始資料 電力建設施工企業至少應制訂以下各項主要工作計劃: 1.機械設備改造更新和購置的申長期計劃(規程)和年度計劃; 2.機械設備檢查、檢修和大修理計劃; 3.起重、動7、力、運輸、儀器儀表、壓力容器等對安全施工生產影響特別明顯的機械設備的檢查、檢測計劃; 4.機械設備管理人員、技術人員、操作、安裝(拆卸)、檢驗與維修人員崗位培訓計劃; 電力建設施工企業至少以下主要各項原始記錄應完整、齊全、準確; 1.主要施工機械設備改造、自制、選型申請及審批資料; 2.重大機械設備改造、自制、選型的技術經濟論證和安全技術論證資料; 3.機械設備安裝、試驗和驗收資料及移交使用的記錄; 4.主要機械設備運行狀況和交接班記錄; 5.主要機械設備保養修理記錄; 6.機械設備大修理竣工質量檢驗記錄; 7.主要機械設備技術狀況定期檢查記錄; 8.大型起重機械檢驗報告書及整改反饋單; 9.8、機械設備封存、出租、轉讓、報廢憑證; 10.機械設備事故報告單和事故調查報告及處理結論; 11.機械各類人員考核、測驗和獎懲記錄。 第十二條 機械設備管理機構的職責 一、集團公司、省電力公司機械設備管理機構的主要職責: 1.貫徹上級頒發的有關機械設備管理的規章制度,制定實施細則和補充規定,并監督檢查執行情況; 2.參加工程初步設計和施工組織設計審查; 3.負責組織重要大型機械設備改造、自制、選型、調撥和報廢的審批工作; 4.對機械設備有安全監督、檢查和監察職能并負責組織或審查重大機械設備事故處理; 5.會同有關部門組織制訂施工技術裝備規劃; 6.負責匯總機械設備主要技術經濟指標的統計分析和報表9、工作; 7.組織本地區或所屬電力建設施工企業機械設備管理工作的經驗交流和評比競賽工作; 8.組織機械各類人員的業務培訓和進修,以及頒發和管理機械設備操作證; 9.負責機械設備新技術、新產品、新工藝的應用和推廣,為企業機械管理提供信息和咨詢服務。 二、現場性公司機械設備管理機構的主要職責: 1.貫徹落實上級頒發的有關機械設備管理的規章制度,制訂實施細則和補充規定,組織完成上級下達的各項機械技術經濟指標; 2.會同有關部門編制企業的技術裝備規劃,并負責編制機械設備購置計劃; 3.負責機械設備的選型、購置、試驗、驗收、調撥和分配; 4.參與施工組織設計的編制,平衡調度機械設備,監督檢查機械設備的合理10、使用、安全運行和維護保養; 5.建立機械設備臺賬和安全技術檔案,掌握機械設備的價值、數量和分布情況、以及機械設備的安全技術狀況; 6.負責制訂各種原始記錄、報表的統一格式和相應制度,并做好原始記錄、報表的匯總和存檔; 7.負責工地(工區、隊)機械技術經濟指標的考核、統計和分析,并正確及時地填報上級的機械報表; 8.組織機械設備改造、自制、更新的報廢的技術鑒定和重要大型機械設備的技術經濟論證和安全技術論證工作; 9.參與機械設備購置資金、折舊費、大修費的管理和使用; 10.負責匯總編制機械設備大修理計劃,督促檢查計劃執行情況,并負責機械設備大修前的技術鑒定和修竣后技術試驗及質量驗收工作; 11.11、負責組織機械設備備品配件計劃編制、訂貨、分配和保管工作; 12.組織全公司優秀設備評比和機械設備大檢查,總結機械設備管、用、養、修、 供、租等方面的經驗,并組織交流推廣; 13.負責建立分解機械技術經濟指標、定額的管理和考核,參與機械經濟核算,努力降低機械設備使用成本,確保機械設備保值增值; 14.積極推行機械設備內外租賃、機械使用費、維修費的承包等,加強機械經濟管理,并不斷總結經驗; 15.負責機械設備事故的調查處理,并具有機械設備安全監督監察職能; 16.負責各類機械人員的技術業務培訓、進修,并參與上述人員的考核、調配、晉級,以及操作證管理等工作; 17.負責新機械、新技術、新工藝的應用和12、推廣及進口機械技術的引進消化,積極推行微機管理和采用先進的管理手段和方法; 18.負責收集積累機械設備有關信息,及時向設計、制造、修理等部門反饋使用中發現的問題,并提出建議,促進機械設備管理、維修技術和機械化施工水平的不斷提高。 第十三條 崗位責任制 一、企業經理是企業機械設備的總負責人,對企業技術裝備的發展、機械設備管理體制、生產經營方式、管理人員的聘任、機務職工的獎懲等擁有最后決定權,同時對國家機械固定資產的保值增值、保障國家稅收貫徹國家和上級政策、法規承擔直接責任,其主要職責: 1.貫徹執行國家和上級有關機械設備管理的政策、法規,加強對機械設備管理工作的領導,管好、用好、修好、改造好現有13、機械設備使其安全、高效地投入施工生產; 2.維護和提高企業技術裝備總值和機械設備生產能力,提高資金和機械利用率,加速企業機械化施工的發展。機械設備管理主要技術經濟指標必須作為經理任期目標責任制中的一項考核內容,任期屆滿后接受審計; 3.對有關機械設備的重大問題,負責全面決策; 4.負責企業的人才開發、培訓和提高職工素質。 二、企業分管領導主要職責: 1.貫徹執行國家和上級有關機械設備管理的政策、法規和管理制度,組織制訂實施細則并負責檢查執行情況; 2.組織編審企業技術裝備規劃、機械設備管理的目標、計劃、措施等并組織實施; 3.組織編審機械化施工和重大設備吊裝方案、安全技術措施,并組織實施; 414、.組織完成上級和企業下達的各項機械技術經濟指標; 5.組織編審重大機械設備更新改造(選型)、自制、大修、安裝、拆卸的方案,審定機械報廢和處理; 6.負責機械設備安全施工生產,編制和貫徹安全操作規程和有關安全制度,組織機械設備事故的分析處理; 7.有計劃的組織各類機械人員的技術業務培訓; 8.組織機械設備的內外租賃和經濟承包責任制的實施,提高機械設備利用率和機械效益; 9.參與監督機械各項費用按規定提取和正確使用; 10.組織學習應用國內外先進的管理方法、施工技術、維修技術,不斷提高機械設備管理和機械化施工水平。 三、機械設備管理科長主要職責: 1.全面負責履行機械設備管理科室的職能; 2.負責15、本科室人員的業務分工并進行考核。 四、各級機械技術負責人的主要職責: 1.參與制訂機械裝備規劃,參加施工組織設計和機械化施工以及大型起重機械安裝拆卸方案的編制; 2.組織編制實施各項機械定額的安全技術措施,并貫徹實施; 3.負責組織機械選型、自制、改造方案的編制和審查以及報廢機械設備的鑒定; 4.組織研究并負責解決機械設備使用、維修和機加工中的技術問題,主持機械設備的安裝、拆卸、修理、試驗、檢驗和驗收等工作; 5.貫徹執行上級頒發的機械設備管理制度、操作規程、技術規范、標準和定額等,并組織編制、分解、健全實施細則等; 6.組織做好原始記錄、技術資料和技術檔案的收集、匯總等工作; 7.組織總結、16、鑒定、引進和推廣交流機械設備使用、維修等方面的新技術,新工藝、新材料、新經驗; 8.組織各類機械人員的技術培訓和考核。 五、工地機械管理員的主要職責: 1.熟悉本工地所用機械設備的技術性能、常見故障,掌握機械數量和分布,以及技術狀況和安全操作規程; 2.負責本工地機械設備的建賬、立卡,掌握機械價值和臺班、維修等費用定額; 3.負責本工地機械設備原始記錄、技術資料、報表的填寫、匯總、收集和上報; 4.負責本工地機械設備管理制度的制訂和貫徹執行上級的規章制度,并進行經常性的監督檢查; 5.負責本工地機械設備的租用、領用和保養、修理等工作; 6.有關機械設備管理的其他工作。 六、各類機械人員應在部門17、負責人的領導下,根據分工情況,制訂相應的崗位責任制。第三章 管理 第十四條 機械設備管理范圍 一、機械設備管理范圍 電力建設施工企業中按火電、送變電基本建設、施工企業固定資產目錄規定構成固定資產的通用設備、專用設備、交通運輸設備、電氣設備、電子產品及通訊設備、 儀器儀表、計量標準器具及量具、衡器等均應按本規定進行管理。 二、機械固定資產構成的原則 電力建設施工企業的施工機械設備構成固定資產一般應同時具備以下條件: 1.使用期限超過一年; 2.單位價值超過2000元人民幣; 3.能獨立發揮功能作用。 凡滿足上述條件的機器、機械、運輸工具以及其他與生產經營有關的設備、器具、工具等均構成機械固定資產18、。 三、機械設備分級管理 集團公司、省電力公司管理的機械設備(又稱局管機械)為起重量30噸及以上的起重機械、載重量40噸及以上的拖車組、大型混凝土拌合澆注系統設備(定型的混凝土攪拌樓、混凝土泵車、混凝土攪拌輸送車、大型混凝土布料機)、大型牽張設備、其他特種機械設備。 電建公司、送變電公司內部的機械設備分級管理由企業自行決定。 第十五條 機械設備的建賬立檔 一、凡屬于機械固定資產的施工機械設備都應從所購或調入之日起,分類建賬立檔,有條件的單位應在微機上建立數據庫。 二、每年年終要對機械設備進行全面清產核資,達到賬、卡、檔、物相符,發現丟失、損壞、多出應查明原因,追究責任,報經上級批準后,會同財務19、部門辦理盤盈、盤虧手續。 三、主要機械、大型起重機械應由企業機械設備管理部門負責建立技術檔案和安全技術檔案,并負責管理(企業機械設備管理部門可建立企業檔案分室或復制檔案管理)。 機械履歷書是機械技術檔案的簡化形式,也是機械檔案的重要組成部分,簡單機械 (如電焊機、電動工具、其他小型機具等)也可以用機械卡片代替機械履歷書,無論機械履歷書還是機械卡片都應每機至少一份,因為有的機械設備的技術資料為了 方便使用,機械使用部門和機械設備管理部門都需留存。機械履歷書和機械卡片,應由企業機械設備管理部門發放,機械使用部門填寫登記,企業機械設備管理部門 指導和檢查。 機械設備檔案應保證及時填寫和存入必要的原始20、記錄、技術資料,應保證內容充實、正確,應建立機械設備檔案管理制度。主管機械管理的領導要定期組織檢查機械 設備檔案的準確性和完整性,分析機械設備使用,維修和技術狀況存在的問題,找出機管工作規律,改進機械設備管理工作。 第十六條 機械設備的前期管理 一、企業要建立機械設備前期管理責任制度,必須做好機械設備的規劃、改造、選型、購置(或設計、制造)、及安裝、調試和驗收工作。 二、機械設備的選型基本原則是安全適用、先進高效、經濟耐用、維修方便,注意機種配套,簡化機型,以適應電力建設流動性大和露天作業的特點。購置重要的機械設備應進行必要的技術經濟論證和安全技術論證,大型起重機械的選型應按電力工業部有關規定21、進行。 三、自制和改造機械設備應事先提出設計或改造方案,由企業機械設備管理部門審查,總工程師批準方可實施;起重機械的自制和改造應按電力工業部有關規定執行。 四、機械設備的購置、到貨、驗收、安裝(包括拆卸)、試驗、交接,要有管理制度,要有專人負責,試驗按有關規程進行,大型起重機械要按電力工業部有關規定 執行。進口機械設備應按國家商檢規定進行驗收,要及時安裝,調試和使用,凡在索賠期內發現的問題,要做好索賠工作。 第十七條 機械設備的轉讓 機械設備的轉讓,應實行資產評估、按質論價,有償轉讓。企業有償轉讓的變價收入,應納入機械設備的更新改造資金內使用;機械設備的轉讓,應辦理機械固定資產產權轉移手續。局22、管機械設備的轉讓,應報集團公司、省電力公司審批。 電力工業部提倡企業閑置設備的調劑使用和統一調度、有償使用。 第十八條 機械設備的租賃 企業的機械設備應積極推行內外租賃,制訂內外機械設備臺班費用定額和機械設備租賃合同,以提高機械利用率和增加機械效益。 第十九條 庫存機械設備的管理 , 使用單位對長期不使用的機械設備經機械設備管理部門批準后,可以退庫或封存,并辦理相應手續。封存或退庫機械設備應附件齊全、技術狀況良好。 凡封存、退庫、修竣和新購待分配的機械設備,能進庫的都應進入庫房(棚)進行管理,要建賬立卡、定期保養、建章立制、專人負責。 凡待修、報廢的機械設備也應加強管理,防止亂堆、亂放和丟失。23、 第二十條 機械設備的報廢 一、屬于下列情況之一的機械設備應予以報廢: 1.主要結構、主要部件磨損嚴重和損壞,再經大修其性能已不能達到使用和安全要求的; 2.技術性能落后,耗能高,效率低、經濟效益差的; 3.修理費用高,在經濟上不如更新合算的; 4.凡屬國家有關部門規定淘汰機型的; 5.非標準專用設備,因任務變更,本企業不適用,其他企業也不適用的。 二、報廢手續 報廢機械設備應由機械設備使用單位組織進行技術鑒定,填報機械設備報廢鑒定表和報廢機械設備審批表,經企業機械設備管理部門和財務部門分別進行技術、財務審定,企業領導簽章;報廢機械設備根據其價值應按有關規定逐級上報審批。 報廢機械設備應提足折24、舊,已批準報廢的機械設備不得轉讓和出租外單位。 第二十一條 機械設備專用資金的使用管理 企業機械設備管理部門應管理使用或參與管理使用的機械設備專用資金有以下幾項: 一、機械設備購置費: 1.企業生產發展基金中用于機械設備的專用資金; 2.機械固定資產的折舊基金; 3.企業貸款、集資、合資等用于機械設備的專項資金; 4.轉讓機械設備的變價收入和報廢機械設備的殘值。 二、預提或分攤的機械設備大修費和維修費。 三、企業設立的機械設備管理獎勵基金。 四、機械設備違章使用和管理混亂的罰款。 五、機械設備事故損壞和丟失的賠款。 六、機械設備的索賠款。 企業機械設備管理部門對機械設備專用資金應管好、用好,并25、有與其他有關部門的協調權和監督權。 第二十二條 優秀設備評比與機械大檢查 一、為不斷改進和提高機械設備管理工作,全面提高職工素質和愛機意識,企業應開展優秀設備、優秀管理單位、愛機能手的評比競賽活動。 二、企業應設立機械設備管理獎勵基金,健全激勵機制,以調動全體職工參與機械設備管理的積極性。 三、企業應建立機械大檢查制度,機械大檢查可與優秀設備評比結合進行,每年進行一次;總結交流機管經驗,獎優罰劣。 第二十三條 技術培訓 一、加強技術業務培訓是提高職工素質和機械設備管理的重要途徑,企業機械設備管理部門應會同教育部門制訂各類機械人員的培訓計劃。 二、各級機械設備管理部門應分別組織各類機械人員的技術26、業務培訓,企業要給職工創造學習和進修條件。 三、各類機械人員的培訓、考試、考核成績應登記存檔,作為聘用、上崗、晉級的參考條件之一。 四、簡單機械設備的操作人員應具備或相當于初中文化水平,復雜大型機械設備的操作人員和工地機管員應具備或相當于高中文化水平,重要機械設備或進口大型機械設備的操作人員及企業機械設備管理部門和機械設備較多的使用部門其負責人應具備或相當于高中以上文化水平。 第二十四條 機械設備事故的管理 一、機械設備管理部門管理范圍: 1.直接管理機械設備本身遭到非正常損壞的單純機械設備事故; 2.參與管理由于機械設備事故引起的人身傷亡、發電設備毀壞,構筑物砸塌、火災、停電、停水、停氣及其27、他災害。 單純機械設備事故企業機械設備管理部門負責歸口管理,機械設備在事故中損壞而又涉及人身傷害或其他災害的由企業安監部門配合管理;機械設備在事故中未受損 壞而又涉及人身傷害或其他災害的由企業安監部門負責管理,企業機械設備管理部門配合管理。凡機械設備事故企業機械設備管理部門應歸口統計上報。 二、機械設備事故劃分: 根據機械設備損壞程度按其損失價值大小劃分為: 1.機械設備記錄事故:直接經濟損失200050000元以下的事故或經濟損失不足以上數額性質嚴重的未遂事故。 2.一般機械設備事故:直接經濟損失500001500000元以下的事故或經濟損失不足以上數額15天內不能修復的事故。 3.重大機械28、設備事故:直接經濟損失15000OO1OO0OO00元以下的事故或不足以上數額30天內不能修復或機械設備修復后不能達到原來銘牌出力和安全水平的事故。 4.特大機械設備事故:直接經濟損失1000O000元及以上的事故。 5.機械設備事故的直接經濟損失雖不足上述規定,但事故性質惡劣,造成嚴重社會影響的,也可定為重大機械設備事故或特大機械設備事故。 6.關于機械設備事故涉及人身傷害程度劃分按電力工業部有關規定劃分。 7.機械設備事故的直接經濟損失,按損壞的機械設備修復達到正常狀態所需的工時、 材料等修理費用。 三、機械設備事故的處理 1.機械設備事故發生后,當事人應保護事故現場,機械主管人員匯同有關29、人員到事故現場了解事故發生的原因和損失情況,并組織調查分析事故原因,按電力工業部電力建設施工機械設備事故調查處理規定執行。 2.機械設備事故一定要按三不放過(事故原因沒有分析清楚不放過、事故責任者和應受教育者沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過)的原則嚴肅處理。 3.電力建設施工企業對待機械設備事故應象對待人身傷害事故一樣重視,堅持貫徹“安全第一、預防為主”的方針;機械設備事故要按規定如實上報,不得隱瞞和弄虛作假;應認真對待,查明原因,追究責任,嚴肅處理,吸取教訓,采取措施,避免同類事故重復發生。第四章 使用與保養 第二十五條 機械設備使用要求 一、做到機械設備合理配置,正確使用,安全運行,30、講究經濟效益,嚴禁拼設備和超負荷使用,偶爾非得超負荷使用,應經精確計算,采取可靠的安全技術措施并經 總工簽字,有關部門批準,在機械設備管理部門和安監部門監護下,方可實施;機械人員必須嚴格遵守操作、使用和維護規程,企業機械設備管理部門負責指導,檢 查和監督。 二、各單位應建立健全機械設備的操作、使用和維護規程及崗位責任制。 三、機械設備應執行定人、定機、定崗的“三定制度”簡單機械應執行班組負責制,主要機械應執行專人負責制,重要機械應執行機長負責制。 四、各單位要特別重視大型起重機械設備的安全管理,要建立相對固定的安裝(拆卸)、維修和檢驗隊伍并取得相應資質。 五、大型起重機械設備沒有出廠合格證、安31、全技術監督合格證和安全準用證者,不得投入使用。 六、各單位應制定健全機械設備檢查制度(包括日檢、定檢、巡檢、專檢等),應設立現場機械設備監督檢查員,并給予其對違章操作者以必要的懲罰權力。 第二十六條 機械操作證和持證上崗 一、主要機械設備操作人員、維修人員、大型起重機械設備的安裝(拆卸)、檢驗人員及有關人員都應持證上崗。 二、集團公司、省電力公司機械設備管理主管部門是機械操作證的簽發單位,企業機械設備管理部門負責機械操作證的具體管理工作;機械操作人員的培訓、考核、 測驗和審驗,由集團公司、省電力公司組織或委托企業機械設備管理部門與安監、教育部門共同組織進行。機械操作證應每年審驗一次。 三、其他32、各類機械人員上崗證的培訓、考核、測驗按有關規定執行。 第二十七條 機械設備技術試驗 一、凡新購、自制或經過重新安裝、大修、技術改造的大型、主要和進口機械,在投入使用前必須按國家有關規程進行技術試驗,未經技術試驗或試驗不合格者,不準投入使用。 二、新購機械設備的技術試驗由機械設備管理部門負責組織;大修、改造和重新安裝的機械設備,由承擔任務單位組成試驗小組,機械設備管理部門和機械設備使用單位參與進行。 三、起重機械設備的技術試驗按電力工業部有關規定組織進行。 第二十八條 機械設備保養 一、各機械設備使用單位必須建立健全機械設備保養制度、規程和定額,保養制度應強制執行,不允許只用不養或以修代養,各使33、用單位應根據機械設備數量設立保養人員或保養隊伍。 二、機械設備使用單位根據保養規程和機械設備技術狀況編制保養計劃,按計劃進行保養,不能以施工生產忙而擠掉保養,機械設備管理部門要檢查監督保養計劃的實施。第五章 修 理 第二十九條 機械設備修理 一、企業必須建立健全機械設備定檢維修制和責任制,機械設備使用單位要有人負責組織定期檢測,掌握機械設備技術狀況,編制修理計劃,組織修理,機械設備管 理部門負責審查,匯總和統一管理;提倡各單位積極采用故障診斷和狀態監測技術,提高預防性修理和有針對性修理的管理水平。 二、各單位應根據機械設備數量和規模適量配備修理人員或修理機構,并廣泛采用新工藝、新技術、新材料,34、不斷提高修理工藝水平。 三、機械設備修理應計劃修理與視情修理相結合,避免機械設備帶病運行,不壞不修或亂拆擾換、過度修理;機械修理范圍一般分為:故障修理、項目修理、大修理。 四、機械設備管理部門要根據機械設備實際技術狀況結合施工生產安排和資金情況,并按輕重緩急編制機械設備大修理計劃,并應嚴格執行大修理計劃。 五、修理單位應嚴格執行檢修規程、標準和三級檢驗制,加強修理工藝管理,確保修理質量。機械設備修竣后,必須經送修單位檢查驗收,修理質量不合格的不得出廠、不準使用。 第三十條 配件管理 各單位應合理儲備配件,減少占用流動資金;應制定配件消耗定額,按定額供應配件。配件管理應采用ABC分類管理法,做好35、配件的保管和維護工作。第六章 機械統計 分析和經濟核算 第三十一條 機械技術經濟指標 機械技術經濟指標是反映和考核施工企業機械設備管理工作的主要標志,主要機械技術指標有: 一、機械完好率:反映報告期內的機械設備技術狀況的指標。 報告期制度臺日數內完好臺日數例假節日加班臺日數完好率報告期制度臺日數例假節日加班臺日數100% 100% 二、機械利用率:反映機械設備實際利用情況的指標。報告期制度機械實作臺日數例假節日加班臺日數利用率 報告期制度臺日數例假節日加班臺日數 三、機械裝備率:反映施工企業機械裝備水平的指標。 1.按動力計算:年末機械總功率動力裝備率 年末全體職工數或全體工人數 千瓦人2.按36、價值計算:年末機械裝備凈值技術裝備率年末全體職工數或全體工人數元人 四、裝備生產率:反映施工生產中機械創造產值的大小指標。全年完成的總工作量 裝備生產率 機械設備凈值 元元 五、機械固定資產創凈產值率:反映機械創造經濟效益的指標。 全年完成的凈產值 機械固定資產創凈產值率機械設備凈值全年平均余額100 六、機械固定資產利稅率:反映施工生產中機械創造利稅的指標。 全年實現利稅總額 機械固定資產利稅率機械設備凈值全年平均余額100七、凈產值設備維修費用率:反映機械維修耗費與所創效益比率的指標。年機械維修費年機械大修費凈產值設備維修費用率 年凈產值總和100注: (1)“凈產值”按國家統計局建筑業統37、計主要指標解釋(試行本)中第四項“建筑凈產值”的規定執行。凈產值利潤稅金工資職工福利基金利息其他 (2)機械固定資產凈值全年平均余額(年初全部機械設備凈值年末全部機械凈值)2 八、機械固定資產凈值率:反映企業機械固定資產保值增值指標。 年機械設備增加的原值 機械固定資產凈值率年初原有機械設備的原值100九、機械大修理計劃完成率:反映機械大修理完成情況的指標。 年完成機械大修理臺數機械大修理計劃完成率年計劃機械大修理臺數 100十、機械事故頻率:反映機械安全情況的指標。 報告期機械事故次數機械事故頻率 報告期機械總臺數100注:統計機械事故次數:一般機械設備事故一次按一次計算,重大以上機械設備事38、故一次按十次計算,記錄機械設備事故上級一般不要求統計。 各電力建設施工企業除完成上級下達的指標外,應制定各項機械技術經濟指標,對基層單位進行考核。 第三十二條 機械統計分析 機械統計分析是機械設備管理的一項重要工作,各種機械技術經濟指標的統計分析,將提供給企業領導和各有關部門進行改進管理工作,做出決策的主要依據。各單 位要建立健全機械統計分析制度,按規定正確及時的填報機械報表,并進行定期的機械統計分析工作。電力建設施工企業應進行以下機械統計分析工作: 一、主要機械設備完好率、利用率完成情況; 二、機械固定資產創凈產值率的情況; 三、機械事故頻率和主要機械設備故障停機率的情況; 四、機械設備改造39、更新和大修理計劃執行情況; 五、機械設備備品配件消耗和庫存資金占用情況; 六、主要機械設備技術狀況劣化情況; 七、機械固定資產折舊提取和大修理基金預提或分攤及使用情況; 八、閑置設備及調劑利用情況; 九、機械設備管理人員與維修人員的基本情況; 十、上級規定要求的其他有關機械統計指標的完成情況。 第三十三條 機械經濟核算 電力建設施工企業應加強機械經濟管理,注重機械效益,建立內外市場機制,提高競爭能力。 機械設備經營管理成果只有通過經濟核算才能得到全面反映,機械設備應根據使用單位的不同情況,積極推行單機核算,機組核算、工地(車間)核算、全面核算。企業 應采用機械使用費、維修費、大修費、油料費等承包形式和機械設備內外租賃相結合,不斷降低機械設備使用成本,提高機械效益。第七章 附 則 第三十四條 本規定適用于電力建設施工企業。 第三十五條 各集團公司、省電力公司應根據本規定制定實施細則。 第三十六條 本規定自發布之日開始執行。
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