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1、電廠設(shè)備維護(hù)部班前班后會(huì)管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 電廠設(shè)備維護(hù)部班前班后會(huì)制度一、檢修班組要堅(jiān)持開(kāi)展工作危險(xiǎn)預(yù)想活動(dòng)，搞好預(yù)想活動(dòng)是班組貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，防止人身、設(shè)備事故的有效措施；為此，班長(zhǎng)要出預(yù)想課題，并在安排工作前提出危險(xiǎn)預(yù)想。二、認(rèn)真搞好班前班后會(huì)，班前班后會(huì)的成功與否是班組的安全管理工作搞的好壞的重要標(biāo)志，班前班后由班長(zhǎng)主持進(jìn)行。檢修班組的班前班后會(huì)必須在本班安排工作時(shí)進(jìn)行，班后會(huì)應(yīng)在一天工作結(jié)束后進(jìn)行，也可在第二天上班后的班前會(huì)上，總結(jié)前一天的安全工作。三、開(kāi)好班前班后會(huì)。檢2、修班組長(zhǎng)在班前會(huì)上應(yīng)對(duì)前一天安全工作進(jìn)行總結(jié)、評(píng)價(jià)、并根據(jù)當(dāng)天的工作任務(wù)、工作環(huán)境、工種配合、天氣變化及工作人員精神狀態(tài)，在班前會(huì)上提出工作中可能發(fā)生的危險(xiǎn)和具體的安全事項(xiàng)；復(fù)雜的工作，班長(zhǎng)應(yīng)事先組織學(xué)習(xí)、作好組織措施及安全技術(shù)交底；對(duì)檢修分場(chǎng)制定的安全技術(shù)措施，危險(xiǎn)項(xiàng)目控制措施，進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，必要時(shí)進(jìn)行考試，務(wù)必使參加工作人員切實(shí)掌握措施要求。四、班前班后主要內(nèi)容：1、班前班后的內(nèi)容和做法：（1）了解班員的健康情況：班長(zhǎng)通過(guò)觀察和問(wèn)候，證實(shí)每個(gè)人的健康狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題則根據(jù)情況采具體措施，發(fā)現(xiàn)喝酒或精神不振及情緒不良，則不準(zhǔn)作業(yè)。（2）檢查勞保用品穿戴情況，是否符合現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)要求。（3）介紹事故3、案例或進(jìn)行五分鐘安全教育講話，安全忠告內(nèi)容要緊密結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的安全要求進(jìn)行，要將預(yù)想和應(yīng)采取的措施講清楚。（4）安排工作：班長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)當(dāng)天的工作任務(wù)進(jìn)行分工，指定工作負(fù)責(zé)人，并辦理工作票，同時(shí)要考慮工作人員的技術(shù)水平、經(jīng)驗(yàn)及健康狀況，并對(duì)每項(xiàng)工作提出要求。（5）收集群眾意見(jiàn)和要求：班組成員根據(jù)當(dāng)天工作，安排工作，開(kāi)展預(yù)想活動(dòng)后，班長(zhǎng)應(yīng)收集大家對(duì)當(dāng)日工作提出的安全建議的要求。2、班后會(huì)基本程序和做法：工作負(fù)責(zé)人在班后會(huì)上向班長(zhǎng)匯報(bào)。（1）工作完成情況。（2）工作中出現(xiàn)的不安全現(xiàn)象，包括違章違紀(jì)、工作票執(zhí)行過(guò)程中的不規(guī)范行為和工作中差錯(cuò)。（3）好人好事。其它情況：班長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)當(dāng)天的匯報(bào)情況，進(jìn)行當(dāng)天的安全工作總結(jié)，并作簡(jiǎn)明記錄。