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1、設備生產公司車間新員工導師考核管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 一、目的實現工作的有效銜接和技能的傳、幫、帶，使新入司員工能盡快 適應崗位工作，達到崗位要求；新員工的歸屬感和老員工的責任 感，增強公司的凝聚力。為引導新員工快速融入公司，通過導師/師傅的言傳身教，幫助其 快速成長。1. 使新員工感受到管理人員及老員工的關懷和幫助，增加員工歸 屬感,減少流失率；2. 為加強新員工實習期間的輔導管理，使基層崗位的師傅能規范 地開展輔導工作，真正起到傳、幫、帶作用，幫助新員工熟悉工作崗 環境、融入公司，更好、更快達到2、崗位要求；3. 面對用工短缺且熟手難求,部分崗位可招一些生手進行培訓，以緩解用工壓力。二、定義與范1、導師制，即導師帶學生，以“帶成器”為目的，（輔導期為一年。輔導對象為營銷、服務、研發、財務、質量、商務、IT、制造管理、 人力行政等崗位，原則上適用于職稱體系人員。師徒制：即師傅帶徒弟，以“帶進門”為目的，輔導期為半年。輔導 對象為操作工、技工、文員、司機等崗位，返不適用導師制的，適用 于師徒制。2、適應范圍本辦法適用于公司試用期或見習期的新員工及其導師。新員工包 括校園招聘的應屆畢業生以及社會招聘的但無崗位工作經驗的新 入司員工關鍵控制指標導師/師徒輔導原則：老帶新、高帶低。導師/師傅職責三3、導師隊伍的建立3.1導師應具備良好的職業道德素養，有培養新員工的能力、意愿和 熱情。3. 2導師應具備一年以上相應崗位工作經驗、業務扎實，作風優良。3. 3各部門根據導師的任職資格及本部門的工作任務情況推薦導師人 選，人力資源部對導師資格進行審定，確認導師及其帶徒弟的數量, 并建立導師檔案四. 導師等級設置于管理41導師的等級設為一級、二級、三級。具體評定標準見表14. 2人力資源部是本制度的歸口管理部門，根據需要對導師進行相關 培訓。43部門負責人對導師的確定負有責任，在入職培訓前3日內由人力 資源部將新員工名單送至各部門，各部門負責人在3天內確定每位新 員工的導師人選，經人力資源部審核后4、，在入職培訓后組織工作導師 與新員工見面。4. 4新員工到部門報道后一周內，由其導師填寫新員工培養計劃表， 并提交部門負責人及人力資源部，每個導師同一時期帶徒不超過5個。4. 5導師因工作變動而需要中斷師徒關系的，需報所在部門和人力資 源部審批、備案。表1到導師的等級設置等級學歷職稱最低崗位經驗帶徒經驗（曾帶人數）評審要求一級本科及以上咼級5年10人二級專科中級技師3年5人三級不限不限1年不限部門領導批準。人力資源部審核通過備注：具有高級職稱一級有特殊貢獻或榮譽者，可放寬學歷要求。如:被評為公司或集團的先進個人等。五、幾點職責5. 1幫助新員工盡快熟悉公司環境和工作流程；52負責對新員工進行公5、司企業文化的引導，使新員工盡快融入公司;5. 3 了解新員工思想動態，恰當地進行溝通交流；54參與新員工的評估工作，對新員工的考核具有建議權；55推動新員工導師制的運作，提出改進方法和簡歷六、新員工的職責6.1 了解公司歷史和發展戰略，領會公司企業文化真諦，并融入公 司文化中，白覺實踐企業的核心價值觀念。6. 2認真學習公司各項規章制度，熟悉公司業務運營流程，嚴格遵守 執行。6. 3虛心接受導師指導與管理，根據導師的安排定期匯報工作進展及 學習總結，虛心向導師及老員工請教，盡快熟悉工作環境。6-4根據新員工的學歷和工作，導師對員工的培養劃分為不同的期限（見表2）表2新員工培養期限一個月三個月半6、年操作工、焊工、應屆生本科、大專生 電工七、考核與獎勵7. 1新員工試用期滿后，部門主管應對新員工試用期間業績表現給予 考核評分，并對是否予以轉正。一級、二級、三級導師享有的基木津 貼分別為80元/月、50元/月、30元/月，人力資源部結合新員工轉正情況調整導師津貼的發放系數，具體標準見表37. 2新員工沒有按規定辦理轉正手續不計發導師津貼。新員工在試用 期離司，取消導師津貼。7.3導師津貼在確認師徒關系的當月發放“約定培養月數*每月基本 津貼”的一半，培養期限滿后再結算余下部門。7. 4新員工培養期限滿后，由部門、新員工對導師進行評估，評定導 師帶徒期間的績效等級，可作為導師晉級的依據。車間7、新員工導師的考核管理制度第一條為了營造和諧的員工關系，增強企業凝聚力，結合公司現狀制訂本制度。第二條各車間對落實木制度負有直接責任，行政人事部是木制度的歸口管理部門。 第三條新員工導師由新員工所在車間統一安排，經報生產部經理批準后交行政部備案。如無特殊原因，一般不隨意更換導師。第四條新員工入廠三天內，車間應確定其導師，并向雙方傳達本制度。第五條新員工導師必須至少具備以下條件中的任意一項：1、是新員工未來的主管，包括：領班、班長、車間（正、畐IJ）主任等等；2、在本公司相同崗位連續工作滿兩年、熟練掌握本崗位個到工序，品行高尚，堪為楷模，待人有親和力者；第六條新員工導師的職責：1、負責傳授新員工工8、作技能，包交包會;2、關心新員工的Fl常生活，經常噓寒問暖，幫助新員工適應新環境，盡快融入 大家庭；3、督促新員工遵紀守法，嚴格遵守公司規章制度，發現新員工有錯，要立即制 止，并進行說服教育，幫助改正，屢教不改者要向公司匯報，不得隱瞞不報，相 互袒護；4、導師職責不因新員工試用期的結束而終止，至少應保持至雙方中有一方與公 司結束勞動關系時止；5、每位導師至少應帶新員工2-3人，待新員工考核合格后，再適當増加新的新 員工。第七條新員工試用期規定新員工試用期采用彈性制規定,一般為2-6個刀o2個刀滿后進行員工轉正考核， 合格者予以轉正；不合格者每星期安排一次轉正考核，直到考核合格為止，但最 長不超過6個月，否則，公司予以轉崗或者辭退。第八條新員工導師的待遇：1、導師在授徒期間兩個月內，月工資低于車間同崗位平均工資的，由公司補貼 至平均水平；第2-6個月期間，工資不予補貼；2、新員工通過試用期正式上崗后，繼續在公司服務三個月（即試用期3個月） 后，公司一次性補貼導師200元，三個新員工以內不疊加，三個以上的（不包括 已經通過轉正考核的員工），每增加一個加50元，最多不超過6個新員工；3、上述期間內，若是導師離職的，公司將取消其獲得該項補貼的權利；若是新 員工離職的，公司將依據導師所帶的新員工的數額按比例減少其補貼。