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1、飲品生產企業特護設備管理制度匯編編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 設備管理規定一、 目的和范圍為了保證設備的正常運轉，提高設備運轉率，以滿足產品生產的工藝要求和質量要求。 設備指用于生產過程的設備、儀表、電氣、DCS系統、配料系統、分析儀器及計量器具等。二、 職 責1. 各工藝車間設備使用人員負責設備的日常保養、巡回檢查和運行情況的記錄。2. 保障車間負責設備維修和巡回檢查設備的工作狀態。3. 生產運營部負責新增設備、備品、備件的采購及加工件的申報和領取。4. 公司成立設備檢查小組，負責設備的檢查、考核和獎懲工作。三2、 工作程序1. 設備的計劃、采購、驗收、保管、領用等執行總公司及XXX公司物流程序的相關規定。2. 設備的控制2.1 操作人員應嚴格按操作規程操作設備，對設備運行狀態始終進行檢查、監控，保持設備衛生清潔，交班前做好運行記錄。2.2 保障人員應嚴格遵守維修規程，嚴格執行巡回檢查制度，發現問題及時處理，并做好設備運行檢查、維護、檢修記錄。2.3 設備技術人員做好設備資料的整理、保管、各項管理制度的制訂及落實等工作。2.4 設備的日常性維修保養，由保障車間根據設備的具體實際情況制定設備維修保養管理制度及實施細則。2.5 操作人員發現突發性設備故障，應按應急措施做好處理，并及時通知保障，保障人員接到3、通知后，應及時到場予以處理，不能以任何理由予以推遲。2.6 在生產過程中，如遇設備出現較大故障，影響生產正常進行時，應及時通知相關部門及主管領導。2.7 根據生產需要，實施的計劃性檢修、技改、新增設備的安裝等任務，由生產運營部下達檢修或安裝通知單，報相關領導批準后，保障車間予以實施并按時完成。2.8 設備檢修、安裝調試完畢后，一般設備由保障人員及操作人員共同驗收認可后，主要設備由保障及工藝車間、生產運營部共同驗收簽字認可后，設備方能投入生產使用。四、管理內容1. 設備的維護保養管理1) 操作人員對于本崗位的設備，負有管好、用好、維護好的責任，要做到“四懂三會”（懂結構、懂原理、懂性能、懂用途；4、會使用、會維護保養、會排除故障），并完成如下工作：. 正確使用設備：操作人員要嚴格遵守操作規程、熟悉操作程序(包括開車前的檢修準備、運行中的調整切換、停車和事故處理等)，認真控制設備運行中的各項參數（如溫度、壓力、流量、時間、轉速、電壓、電流等），嚴禁超溫、超壓、超負荷運行。. 認真檢查設備：操作人員應根據工藝流程確定巡回檢查路線，嚴格執行巡回檢查制度，采用聽、看、摸、比、聞等手段檢查設備運行情況。發現不正常情況及時查明原因，及時處理，遇有危險情況時應作緊急處理，并及時通知相關人員，同時作好檢查記錄。. 精心維護保養設備：操作人員要認真搞好設備的潤滑工作，合理檢查設備潤滑情況，實行潤滑“五定”5、（定質、定人、定點、定量、定期）制度。2) 保障人員對維護好設備負有直接責任。保障人員要經常上崗檢查，主動向操作人員了解設備運行情況，發現問題及時處理，并作好詳細記錄。3) 保障人員要保證所有備臺設備處于良好狀態。備臺設備應定期檢查維護，注意防塵、防潮、防腐蝕、防冰凍。傳動設備要定期盤車和切換。4) 嚴格執行交接班制度，認真細致地作好設備運行狀態的交接班工作，對主要生產設備的交接要有詳細記錄。2. 設備的故障管理1) 設備故障是指設備或部件在生產運行中失去原有的精度性能或發生損壞；技術性能降低，不能滿足生產要求，影響到產品的產質量，需要停產修理的故障；或是由于正常磨損比較嚴重，不能繼續運轉，正6、常修理或等待修理而造成停產或經濟損失的故障。2) 設備發生故障而操作人員不能解決時，應立即通知保障檢修，并做好應急處理。3) 保障人員對生產中出現的設備故障負有及時排除的直接責任。4) 如遇較大的設備故障，保障人員一時難以排除，生產運營部有責任進行業務指導，并及時與生產廠家進行聯系，爭取外援。5) 原則上，當班的故障，保障值班人員必須當班排除。確實當班處理不了的設備故障，根據對生產的影響程度可酌情處理。對設備故障處理不利或拖延處理者，根據具體情況將給予必要的經濟和（或）行政處理。6) 對經常和重復發生的故障，相關技術人員需進行認真分析或技術攻關，制訂改善維修的措施，盡可能從根本上排除誘發故障的7、原因。7) 根據設備等級的劃分，設備發生故障會引起公司停產或半停產、或嚴重影響產品產量和質量、或危及安全和造成較大經濟的主要設備，必須進行專項掛牌管理，責任落實到人。8) 新員工或調換崗位的員工在獨立操作設備前，必須進行操作培訓，經考試合格后，方可上崗操作。9) 新增設備安裝調試后，設備管理人員必須及時組織有關人員進行操作培訓，操作熟練后，才能進行設備驗收。10) 操作人員要嚴格遵守設備操作規程，合理使用設備，嚴禁超負荷、超規范拼設備。對違章操作者要追究相應的責任。11) 各級設備管理人員要認真做好設備故障停臺統計，每月及時向有關部門上報設備運轉情況和故障率。3設備衛生管理1) 各車間操作人員8、負責本崗位運行設備的衛生工作。2) 保障負責公司所有高低壓配電盤柜的衛生工作。(不含現場控制柜及操作臺)。3) 設備衛生應做到設備見本色、無積水、無積灰、無油污、現場整潔。4) 保障人員在檢修設備時應保持現場環境整潔，防止油污污染地面。各拆卸零部件、檢修工具要合理擺放。5) 檢修完畢后，保障人員要清理和打掃檢修現場，不得遺留雜物。 4其他1 設備事故、備品備件管理、機加工件管理等依照總公司相關制度執行。 五、考核與獎懲1. 設備考核詳見考核細則及設備現場管理統一規范。2. XXXX飲品有限公司根據有關規定對以上工作予以適當獎懲。XXXX飲品有限公司工程維修中心 XXX公司設備考核細則保障車間、9、生產運營部1. 當月主要設備完好率達到96%為合格，運轉率達到96%為合格、每項98.5%以上獎30元整；完好率、運轉率95%以下每項扣30元整。儀表設備完好率達到98%為合格，準確率97%為合格，可開表率98%為合格，每降低1%扣10元整；計算時間以實際檢修耗用時間為準，既從得到工藝車間通知開始記時，包括準備檢修到檢修完畢會同操作工共同試車前的時間。但不包括因電氣、儀表、設備等故障引起的停車，因工藝需要安排的計劃停車等。2. 檢修設備時要執行維修保養規定，認真仔細，因不合理拆裝、維護、保管不妥，使設備或其部件遺失、損壞的，每出現一次扣發保障車間20元，當事人扣損失原價的50%。3. 設備檢修10、完畢后應清理現場，如發現檢修現場移交給工藝車間后現場有檢修用過的破布、螺栓、螺母、部件等，扣每臺次3元整。4. 主要設備檢修完畢后，必須在3天內及時添寫設備設備檢修任務驗收單，填寫應仔細認真，盡量詳細，如不及時填寫每次扣2元。一般檢修必須有原始記錄，記錄本上每缺少一項，在7天內未能回補的，每發現一次扣2元。5. 對公司生產運營部門下達的其他檢修任務、制作任務，一經接受必須按時完成，如不能按時完成每臺次每天扣5元。工藝車間6. 工藝車間施行XXX公司設備現場管理統一規范，由操作工完成規范中的相關項目。7. 設備報修、修后投入運行必須在交接班本上有原始記錄，記錄包括報告人、項目、停車時間、報修時間11、請修內容、完成時間、投入運行時間、完成時運行效果等;交接班記錄本上每缺少一項，在1天內又未能回補的，發現一次扣2元。8. 儀表盤、設備必須每班及時清潔，保持干凈，如發現設備或設備附近有油垢、積灰每次每處扣2元。保障車間、工藝車間9. 應認真執行巡回檢查制度，及時發現問題，對設備（包括電機）不允許帶病運行，不能及時發現、檢修，讓設備帶病運行（主要表現在有異常振動和異常聲音等），每臺扣責任方2元；運行電機必須完整無缺，如發現缺少部件或沒有正常保護裝置（如缺少風葉、罩殼等），視情扣工藝車間或（和）保障車間每臺2元，當月電機燒毀一臺以上每臺扣責任方10元（因工藝、設備引起的事故除外）。10. 備臺完12、好率、電機備臺完好率要求100%，達不到每臺扣責任方3元，重要設備工藝車間、生產運營部、分管經理每臺次扣10元整。11. 公司泄露率必須在2.5%以下，檢查到一個泄露點扣2元整；對于各級檢查發現并已經通知整改的泄露點每發現一個扣20元，但不包括已經書面報告、正在準備材料或手段處理的疑難泄露點。12. 潤滑油、脂及時合理添加，沒有及時添加和不正確添加，致使設備、地面等污染的，每發現一次（處）扣5元。對設備因缺油而造成損壞的，將按相關規定對責任車間進行處罰。13. 對于生產運營部下發的設備巡查記錄表，各車間因非客觀原因未在規定時間內完成的，則按相關規定對現任車間進行處罰。14. 備品備件月計劃，加13、工件月計劃未能即時上報的（每月20日前），每次扣5元；設備故障引起的部件、備件或電機到機修分廠修理等不在此列。其 它15. 備品備件超計劃庫存經確認的，每（件）次每月扣申報方2元；加工件不及時領用的每（件）次扣申報方2元；3月內沒有實際使用的扣使用方每月10元。16. 報總公司的備品備件等到庫后應及時從總公司領入XXX公司倉庫，到庫一個月內未領取的扣當事人2元。17. 設備事故必須及時、如實上報，隱晦不報或有意歪曲事實真相、破壞現場的，一經查實，每臺次扣20元，事故的處理按相關規定執行。由于人為或不正當操作原因造成的設備事故的,視情節輕重扣責任方損失原價的10%30%。18. 特護設備按總公司14、及XXX公司相關規定檢查、考核。 XXXXXXX有限責任公司 XXX公司設備現場管理統一規范1. 操作工對現場設備做到“四懂、三會、三好”：四懂即懂結構、懂性能、懂原理、懂用途；三會即會操作、會維護保養、會排除故障；三好即用好、管好、修好。2. 對設備現場維護要求做到“三勤一定”即勤檢查、勤擦掃、勤保養、定時準確記錄。3. 現場設備維護十字操作法：“清潔、潤滑、緊固、調整、防腐”。4. 五字現場巡檢法：對設備現場巡檢要遵循“聽、摸、聞、比、看”。5. 在巡檢過程中要求攜帶“三件寶”，即扳手（緊）、抹布（擦）、聽診器（聽）。6. 設備運行必須做到“四不準”（不準超溫、不準超壓、不準超速、不準超負15、荷）和“四不漏”（不漏水、不漏氣、不漏油、不漏液）。7. 確保設備現場“一平、二凈、三見、四無、五不缺”，即：場地平整。門窗玻璃凈、四周墻壁凈。溝見底、軸見光、設備見本色。無垃圾、無雜草、無廢料、無閑散器材。保溫油漆不缺、螺栓手輪不缺、門窗玻璃不缺、燈泡燈罩不缺、地溝蓋板不缺。 XXXXXXX有限責任公司XXX公司設備特護管理規定為充分貫徹執行總公司相關規定，XXX公司對部分關鍵設備（包括一級特護設備、二級特護設備）實行掛牌特護管理。為嚴格考核，使設備的巡回檢查、運行監測、維護保養和計劃維修工作走上合理化、規范化、科學化的道路，達到消除事故隱患、延長運行周期、提高設備運轉率和完好率，保證設備安16、全、穩定、滿負荷運行，特作出如下規定：一、成立公司特護設備管理領導小組組長：XXX組員：XXX XXX XXX 二、 特護設備應達到標準1、 安全運行周期達到要求時間：機械設備運行周期三個月，電氣設備運行周期6個月。 2、 特護設備應做到. 資料齊全，各項記錄準確、完整。. 設備出力達到銘牌要求或滿足工藝要求。. 設備不帶病運行，嚴格執行計劃檢修制度，無跑、冒、滴、漏現象。. 設備及場地衛生應達到相關規定的要求。. 零部件完整，重要備件完好、齊備，儀電控制系統、（自動）保護系統穩定有效。. 嚴格按設備使用要求和相關規定執行潤滑制度。三、 職 責 嚴格執行崗位責任制，嚴格按照特護設備操作規程作業17、。 實行掛牌巡回檢查制度，各級人員加強巡回檢查，定時翻牌，并要求定時記錄、簽字。 工藝車間定時檢查設備運行狀況和潤滑系統是否正常，發現不正常情況及時查明原因，及時處理，及時上報。操作人員應每兩小時翻牌一次，并在交接班本上將檢查情況記錄清楚，同時做好設備及現場衛生工作。 保障車間每天分上午、下午兩次對特護設備進行翻牌巡回檢查，認真做好定人，定點，定設備維護保養工作。負責檢查電機運行狀況，以及軸承、齒輪等傳動系統是否正常，如振動和溫度等，負責檢查與維護電氣系統、儀表自動控制系統等，并做好特護設備檢查情況記錄。 特護小組成員每天不少于兩次巡檢，特護小組每周做好特護設備“聯檢”，每月召開“特護例會”對18、特護設備及相關管理工作進行評定，提出改善意見，做好各種記錄、簽字和統計工作，生產運營部做出計劃檢修預測。生產運營部分月度、季度對特護設備相關工作進行總結、通報，匯報材料每月30日前上報總公司設備處。6生產運營部應做好計劃檢修方案并定期不斷完善，負責督促保障車間、工藝車間落實、執行。計劃檢修方案應報總公司審批后下發、執行。四、 考核與獎懲公司每月以各類檢查作為考核評分的標準。考核主要內容是：設備衛生，巡回檢查，設備潤滑，設備故障，設備安全運行，各種記錄等，具體比率如下：工藝：衛生20分 潤滑15分 巡回檢查10分 記錄 5 分保障：故障15分 泄露5分 巡回檢查15分 記錄 5 分設備：巡回檢查19、 5 分 檢測 ，記錄 ， 整理等5分五、 獎懲辦法 每項達到特護要求得滿分100分，公司按月進行考核，分予季度進行獎懲，相關額度按總公司的標準執行。 特護設備發生事故除按總公司設備管理有關規定執行外，將視情況給予責任者及相關單位負責人一定經濟處罰。附：XXX公司一級特護設備及二級特護設備清單XXXXXXX有限責任公司 XX-3-24 XXXX公司設備巡檢制度為即時發現設備異常及事故隱患，確保設備安全穩定運行，根據總公司相關規定，結合我公司的設備現況制定本制度。1、 生產運營部巡檢內容：由生產運營部相關設備管理人員負責組織2-3次抽查，設備管理人員每周不少于5次巡檢（即上班時每天不少于一次）。20、生產運營部巡檢主要內容：1) 檢查各車間、在運行崗位的設備巡回檢查記錄、維修記錄，并簽署查閱意見、姓名和檢查時間。2) 負責XX公司設備巡檢、運行、檢修情況記錄和臺帳管理等。3) 負責XX公司一、二級特護設備的巡檢和綜合管理、考核，并檢查其它設備的管理和考核。4) 不斷完善本制度，負責按本制度進行考核；制度更改后應即時上報總公司設備處備案。5) 每周檢查內容應記錄詳細，發現問題即時處理，較大以上問題即時匯報，就設備管理綜合考核提出獎懲意見。6) 確保設備備臺完好率100%。2、 工藝車間巡檢內容：各車間按本車間生產和設備的實際情況制定并上報巡檢線路圖，巡檢線路圖需標明重點位置，提出具體的巡檢要21、求。車間主任全面負責本車間的巡檢工作。（在班）車間主任或值班人員每天不少于4次全面巡檢，負責查看本車間、班組的巡檢記錄并簽字，如有問題必須標明處理意見，發現問題即時處理，不能處理的問題在10分鐘以內白班報告公司生產運營部和（或）公司領導，中晚班報告公司值班查班人員和（或）公司領導，緊急情況應立刻報告公司領導。車間主任負責本車間一、二級特護設備和其它設備的巡檢工作和綜合管理（包括設備衛生、現場衛生、潤滑工作、泄漏監測等），確保設備備臺完好率100%。現場操作人員每小時對負責操作的設備進行不少于1次的設備巡回檢查（應結合工藝巡檢進行），主要關注設備的溫度、壓力、聲音、震動、振動、油液位、現場衛生、22、潤滑情況、泄漏情況、出力情況、基礎是否松動等，即時發現異常情況，并記錄、簽名。操作人員對所負責的設備衛生、環境衛生負責。操作人員應把設備運行情況作為交接班內容之一，共同巡檢、簽字交接。操作人員應熟知操作規程和一般常見異常情況處理方法，有重大、異常情況必須在3-5分鐘內向車間主任或（和）公司值班查班人員報告。當班員工（含班長）在對不明情況不能明確定義的情況下不得擅自開、停車，應堅守崗位、監測情況等待相關趕來處理。備臺按運行設備要求進行管理，對傳動設備、部件每天必須進行手動盤車。3、 保障車間巡檢內容：車間主任、維修工應定時、定點檢查所負責的設備，并主動和操作人員了解運行情況。保障車間巡檢必須隨身攜帶必要的工具，發現缺陷即時消除，不能馬上處理的應記錄、上報，在公司生產運營部的安排下結合計劃檢修予以消除。發現嚴重問題應在3-5分鐘內向車間主任或（和）公司（值班查班人員）報告，并有開、停車建議權。備臺按運行設備進行管理、維護。 XXXXXX有限責任公司