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1、房地產開發公司財務、會議及網站管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 目錄第一篇：房地產公司財務管理制度2房地產公司財務管理制度2第一章 資金審批制度41,總則4會議管理制度5一、投資公司會議5二、部門例會5三、專題會議6四、其他事宜6第三篇：房地產公司財務管理制度8第一章 總 則9第二章 考 勤9第五條 員工應自覺遵守考勤制度不遲到、早退、曠職。10（二）早退. 未到企業規定工作結束時間提前擅自離崗的行為。10（三）曠職. 未經請假或假滿未續假而擅自不到崗的行為。10第三章 請 假10第八條 本制度由人力資源部負2、責解釋11第五篇：房地產公司網站管理制度11第一章總則11第三條本制度適用全體公司、各部門。11第二章網站管理11第六條行政部網絡管理工作職責11第七條公司各部門網管專員職責12第三章上傳信息相關要求13第八條網站日常信息管理工作應遵循以下規范：13（一）欄目分工13（三）上傳信息審查13第九條上傳信息質量要求14第十條上傳信息的更新14第四章其它15第十一條安全保護15第十三條保密制度15第一篇：房地產公司財務管理制度房地產公司財務管理制度財務部是公司一切財政事務及資金活動的管理與執行機構,負責公司日常財務管理,籌資管理和財務分析工作,其工作范圍和職責主要有:1,負責公司財務管理工作.編制公3、司各項財務收支計劃;審核各項資金使用和費用開支;收回售樓 款,清理催收應收款項;辦理日常現金收付,費用報銷,稅費交納,銀行票據結算,保管庫存現金及銀行 空白票據,按日編報資金日報表;做好公司籌融資工作;處理,協調與工商,稅務,金融等部門間的關 系,依法納稅.2,負責公司會計核算工作.遵守國家頒布的會計準則,財經法規,按照會計制度,進行會計核算;編制 年度,季度,月份會計報表;按照會計制度規定設置會計核算科目,設置明細帳,分類帳,輔助帳,及時 記帳,結帳,對帳,做到日清月結,帳帳相符,帳實相符,帳表相符,帳證相符;管理好會計檔案.3,負責公司成本核算和成本管理.設置成本歸集程序和成本核算帳表,做4、好成本核算,控制成本支出, 收集登記匯總各項成本數據資料,及時,正確地為成本預測,控制,分析提供資料;按合同,預算,審核 支付工程,設備,材料款項,配合工程部等部門做好工程,材料設備款的結算及竣工工程決算;完善各 項成本輔助帳的設置,健全各項統計數據.4,建立經濟核算制度,利用會計核算資料,統計資料及其他有關的資料,定期進行經濟活動分析,判 斷和評價企業的生產經營成果和財務狀況,為公司領導決策提供依據.5,配合公司內部審計. 根據上述工作范圍和職責,為加強財務管理,特制定本制度.第一章 資金審批制度1,總則 所有款項的支付,須經公司主管領導批準.如果主管領導不在公司,應以電話或傳真的方式與其 5、聯系,確認是否批準款項的支付,事后請其在支出單上補簽意見; 財務專用章,公司法人章及支票必須分開保管,公司法人章由辦公室主任負責保管,財務專用章 和支票由出納負責保管.辦公室主任或出納不在單位期間,印章應由法定代表人指定的專人保管. 印章代管須辦理交接手續,代管人員必須對印章的使用情況進行登記; 財務部原則上不得將已加蓋財務專用章及公司法人章的支票預留在公司,如因工作需要,需先 填好限額,并經公司主管領導批準; 開具的支票須寫明經批準同意的收款人全稱,收取的發票須與收款相符.如收款人因特殊情況 需要公司予以配合支付給第三者,必須有收款人的書面通知并經公司主管領導批準; 往來款項的沖轉(指非正常6、經營業務),須公司主管領導批準; 非正常經營業務調出資金須經過公司主管領導批準; 用以支付各種款項的原始憑證必須保存原件,復印件不得作為原始憑證.如遇特殊情況須經公司主管領導批準.第二篇：房地產公司會議管理制度青島*房地產有限公司會議管理制度為切實改進工作方法，保證政令暢通及提高辦事效率，并加強部門崗位之間的溝通協調，增加工作透明度，加大部門崗位責任的落實，特制定會議管理制度。一、投資公司會議投資公司會議是公司決策的重要會議。由公司董事長安排主持召開，各關聯公司主要負責人、投資公司部門負責人參加，必要時可召開擴大會議或指定專崗專人列席會議。會議的主要任務：一是傳達學習行政主管部門的文件及會議指7、示精神或國家對行業的宏觀政策；二是討論決定控股子公司及公司各部門的重大問題及投資決策；三是分析階段工作形勢及工作進展，互通情況；四是制定中長期企業發展戰略及規劃；五是其他事宜。二、部門例會例會是投資公司部門及關聯公司所屬部門定期召開的階段工作總結及目標設置的周期性議事會議。由投資公司（含關聯公司）及部門主要負責人主持召開，或由公司指定專人召集或主持。投資公司例會由公司各部門或各關聯公司負責人參加；各關聯公司例會由所屬公司部門負責人參加；部門例會由部門所有人員參加。會議的主要任務：一是傳達公司及各級行政主管部門的有關文件、會議的指示精神。二是討論通過部門有關工作計劃或工作安排，以及對工作計劃的考8、核措施。三是部門各崗位匯報一周的工作情況，以及需部門提報解決或協調解決的工作事項。四是由負責人對各崗位的一周工作進行回顧、總結評價，提出下周或下階段的工作要點，并進行布置和安排。五是部門各崗位員工提報的工作改進建議。六是其他需要例會解決的問題。三、專題會議專題會議是針對某項業務或行政工作召開的具有一定目的性的議事會議。由投資公司安排或各關聯公司根據情況主持召開，或由公司指定專門部門召集或主持召開，議事范圍內的相關公司或部門參加。會議的主要任務：一是傳達學習上級文件及會議的重要指示精神；二是通報公司對專項工作的要求及規定，以及專項工作安排；三是協調解決相關部門在工作中出現的業務穿插或配合問題。四9、是公司擬定的技術革新及業務攻關等課題研究；五是對外申報及審批材料的交流及會審；六是公司決定的其他事項四、其他事宜一是會議組織與安排。會議日程確定后，相關部門應根據安排做好會議的組織或召集，組織不力影響會議召開的，對有關人員進行嚴肅處理。二是會議時間安排。為控制會議成本，會議時間確定后不能隨意更改，延期的須于會前2小時告知；要控制好會議時間，不能出現議題松散、內容冗長的現象，所議問題不能久拖不決。三是會議紀律。參會人員不能無故缺席各種會議，無故缺席者按照曠工處理（例會組織者缺位的，應安排專人召集及主持會議）；會議期間要關閉各種通訊工具（或調整到靜音震動狀態），避免擾亂會議秩序。應保守會議秘密，在10、會議形成意見未獲審批或正式生效前，不得私自泄露會議內容，避免造成混亂。四是會議原則。會議期間，與會人員應踴躍發言各抒己見，大力倡導批評與自我批評，允許觀點不同或保留意見，切忌一團和氣，以利促進公司各項工作的開展。會議決議形成后，與個人意見不同的，都應認真貫徹執行。五是會議記錄。根據會議性質不同，會前應安排專人對會議內容進行記錄，會議結束后要于次日形成會議紀要，報送投資公司管理部轉呈公司領導審閱并存檔，完成情況記入當月考核。需印發執行的由管理部形成公文印發。五、本制度自公布之日起執行，原青*投資字（XX）2號文件停止執行。附：部門例會會議紀要格式XX年4月30日青島*置業房地產開發有限公司部門例11、會會議紀要時間：地點：主 持 人：記 錄 人：出席人員：缺席人員：原因：列席人員：內容：第三篇：房地產公司財務管理制度房地產公司財務管理制度財務部是公司從事一切財政事務及資金活動的管理與執行機構，負責公司的日常財務管理，籌資管理和財務分析工作，其工作范圍和職責主要有：1、 負責公司的財務管理工作，編制公司的各項財務收支計劃；審核各項資金使用和費用開支；收回售樓款，清理催收應收款項；辦理日常現金收付，費用報銷，稅費交納，銀行票據結算，保管庫存現金及銀行空白票據，按日編報資金日報表；做好公司籌融資工作；處理、協調與工商、稅務、金融等部門間的關系，依法納稅。2、 負責公司會計核算工作，遵守國家頒布的12、會計準則、財經法規、按照會計制度進行會計核算；編制年度、季度、月份會計報表；按照會計制度規定設置會計核算科目、設置明細帳、分類帳、輔助帳及時記帳、結帳、對帳、做到日清月結、帳帳相符、帳實相符、帳表相符、帳證相符；管理好會計檔案。3、 負責公司成本核算和成本管理，設置成本歸集程序和成本核算帳表，做好成本核算，控制成本支出，收集登記匯總各項成本數據資料，及時、正確地為成本預測、控制、分析提供資料；按合同、預算、審核支付工程、設備、材料款項，配合工程部等部門做好工程，材料設備款的結算及竣工工程決算；完善各項成本輔助帳的設置，健全各項統計數據。4、 建立經濟核算制度，利用會計核算資料，統計資料及其他有13、關的資料，定期進行經濟活動分析，判斷和評價企業的生產經營成果和財務狀況，為公司領導決策提供依據。5、配合公司內部審計。根據上述工作范圍和職責，為加強財務管理，特制定本制度。第四篇：房地產開發公司管理制度考勤制度第一章 總 則第一條 依據中華人民共和國勞動法規定,結合現代企業制度,為考察員工出勤率,工時利用率,完成經營計劃,特制定本制度。第二章 考 勤第二條 考勤是考核員工出勤,工時利用、勞動紀律以及支付薪酬的依據,又是企業開展正常工作和保障工作秩序的重要保證。第三條 企業依現行國家規定的勞動者每日工作時間不超過8小時,每周工作時間不超過40小時的工時制度。遇國家關于工作時間作調整時從其規定。第14、四條 考勤采用打卡制或簽到制。目前各部門均采用簽到制。簽到表由各部門考勤員統計核實，部門保存，人力資源部不定期檢查，月末各部交考勤匯總表至人力資源部。第五條 員工應自覺遵守考勤制度不遲到、早退、曠職。（一）遲到. 未按照企業規定工作起始時間到達工作崗位上的行為。1、遲到不超過半小時者，一次扣薪資20元；2、遲到半小時不足一小時者，一次扣薪資50元；3、遲到超過一小時以上者,視同事假一天。（二）早退. 未到企業規定工作結束時間提前擅自離崗的行為。早退一次視同事假一天。（三）曠職. 未經請假或假滿未續假而擅自不到崗的行為。曠工每滿一天視為曠工一次，并按照薪酬制度和員工獎懲制度有關條款執行。第三章 15、請 假第六條 員工無論擬休何種假別，必須提前請假，辦理書面請假單，休假審批案休假制度有關條款執行。1、病假. 員工請病假需憑市、區級醫院診斷證明。公司 認為必要時可以要求員工提供病歷。2、公假. 員工應提供有效證明并經部門經理批準。第七條 連續15(請你繼續關注好)天以上病假者或非因工負傷醫療期滿,員工要求上班者，須經原診斷醫院出具證明,并經一周適應期后，經公司同意方能上崗。第八條 本制度由人力資源部負責解釋第五篇：房地產公司網站管理制度房地產公司網站管理制度第一章總則第一條網站是公司對外形象宣傳的重要窗口，為充分利用現有的網絡資源，實現網絡信息工作的規范化和制度化管理，促進公司及行業內信息的16、交流與共享，確保網站的正常運行,更好的為公司提供信息交流平臺及進行對外宣傳，特制定本制度。第二條網絡信息工作以服務于公司宣傳、搭建信息交流與溝通平臺為中心，堅持統一領導、統籌規劃、集中管理、分級負責的原則。第三條本制度適用全體公司、各部門。第二章網站管理第四條網站實行分級管理模式，行政部代表公司行使所有網站的管理及維護職能，設網站管理員；各部門為二級管理組織，設網管專員；網站制作方負責網站的技術支持，維護網站的穩定和安全。第五條行政部是公司綜合信息管理部門，具體負責網站的全面管理、更新內容上傳、維護及網管專員培訓的工作。第六條行政部網絡管理工作職責1、負責網站后續建設的規劃與實施，把握網站的發17、展方向；2、負責擬定、報批網站使用維護、運行管理等各項制度；3、依據網站各項資源利用的統一規劃，分派專人（網站管理員）負責網站資源的分配以及信息發布工作的執行與監督；4、負責制定網站管理和安全工作制度的制定、完善及落實，定期檢查安全工作落實情況。5、行政部全面負責網站的建設、日常管理和維護及網管專員的培訓工作，牽頭組織網站各項業務工作的開展。6、建立信息發布日志，網站管理員負責記錄每次信息發布時間，做好發布信息審批表及原始資料的歸檔工作；7、應負責監督各部門網站管理與維護狀況并及時組織相關網管專員集中學習。第七條公司各部門網管專員職責1、應對網站管理與維護及時提出合理化建議和意見，并按照行政部18、所要求的時間內及時、積極提交有關最新信息；2、負責與部門有關的二級網頁更新內容并根據欄目設置和行政部的需求，在規定的時間內向行政部提供與本部門業務有關的文件、法規及相關資料的電子文檔，對所提供的材料要確保及時性、準確性、權威性。凡公司領導簽發的信息原則上隨到隨傳，以保證公司各項制度、政策以及新聞的快捷傳播；3、網管專員務必要在行政部所規定時間前將信息采集并加以修正.4、網管專員每天對網站內容進行審查，確定更新工作落實情況；5、網管專員對網站互動性欄目，應建立監管制度，確保網站內容積極、健康。第三章上傳信息相關要求第八條網站日常信息管理工作應遵循以下規范：（一）欄目分工為了及時更新各欄目的信息，19、保證發布的信息不違反保密規定，信息更新由公司各部門提供，由其負責人采集，經公司領導逐級審核簽字后，再由公司網管專員傳送至行政部。（二）信息采集：采集與發布的主要內容為公司新聞、公司工作動態、公司新政策、優惠活動、新產品推介、產品使用指導、市場狀況、行業信息等。（三）上傳信息審查1、上傳工作人員不得擅自在網站上發布信息，所有信息必須公司領導逐級審核簽字后才能發布；2、上網材料必須是已正式對外公布的文件或資料，未正式對外公布的資料不得上網發布；3、發布前必須對非直接轉載的信息和本部門自己整理的信息作兩次校對，確認無誤后才能上傳；4、信息發布按流程運作：提交初審（部門負責人或網管專員）公司領導逐級審20、核簽字（各領導）上傳發布（網站管理員）；5、網管專員信息提供時間:各部門網管專員信息提供時間為:每個月提供信息兩次,每次提供信息時間在15日之前和30日之前.每次提供信息至少一篇。6、信息發布時間:網管專員采集材料并修正提供后,一經審批,及時發布；7、各部門提供的信息要準確、規范；上傳信息涉及到公司全局性工作的需經董事長審核。第九條上傳信息質量要求1、確保信息的準確性：上傳信息應注明信息來源，嚴格審核程序，對于來源不明、內容不準的信息不予上傳；2、確保信息的時效性：各部門應將最新信息及時更新，避免過時信息上網；3、確保信息的適用性：各部門應著重開發與本部門工作和發展密切相關的、具有自身特色的信21、息上網。第十條上傳信息的更新1、各欄目信息必須要定期更新；2、定期檢查網站上互動相關的信息，及時作出回復。凡違反法律法規、有損社會主義精神文明、有礙社會治安和有傷風化、帶有廣告性質的留言應馬上刪除；3、網站管理員對網站上的項目和內容負責，所有網頁上的圖片和文字應符合有關法律和行政法規的要求，在發布之前必須認真審閱，確保內容和文字的正確性；4、公司介紹或概況每年至少更新一次。第四章其它第十一條安全保護1、網站管理員應做好資料及數據文件等的備份保存及保管工作；2、任何人不得擅自增加、刪除或修改網站的項目或內容。3、網站管理人員要嚴格遵守有關安全管理規定，認真履行安全管理職責，妥善保管密碼，對因違反22、規定而導致的安全事故，要追究相關人員的責任。第十二條任何部門和個人不得利用公司網站制作、復制、查閱和傳播下列信息：煽動抗拒、破壞憲法規定和法律、行政法規等法律法規實施的言論；捏造或者歪曲事實、散布謠言、擾亂正常工作秩序；有損公司形象，不利于公司健康發展的，網管人員發現違反國家法律或不健康、不文明的內容要及時刪除并作記錄；其它違反公司管理制度的言行。第十三條保密制度1、網站信息的采集、發布應嚴格遵守國家的保密規定，公布的所有信息應按程序做好審批工作。2、網站所發布的信息實行“誰提供，誰負責”的原則，網管專員在信息遞交到網絡管理員前應先確定該信息屬于可公開的內容，公布該信息符合有關保密規定。本制度最終解釋權歸行政部，本規定自發布之日起正式生效執行。