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1、房地產開發集團財務稅務管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: XX控股集團有限公司財務管理制度稅務管理制度第一章 總則第一條 為了規范納稅，規避稅收風險，根據國家稅收法律、法規、部門規章的規定，結合本集團及下屬子公司的實際情況，制定本制度。第二條 本制度管理的范圍是向國家及地方稅務部門繳納的各種稅費，以及有關單位代扣代繳的各種稅費。第三條 本制度適用于集團下屬的房地產業子公司，集團下屬其他行業的子公司根據其實際情況可參照執行。第四條 涉及房地產業的主要稅費種類：營業稅、企業所得稅、土地增值稅、城市建設維護稅、城鎮土2、地使用稅、個人所得稅、印花稅、契稅、教育費附加、水利專項基金等。第五條 稅務管理的原則：謹慎原則、適度原則、協調原則。第二章 稅務登記及稅收政策第六條 集團及其下屬子、分公司必須按照中華人民共和國稅收征收管理法及其實施細則的規定，辦理開業、變更、注銷稅務登記。第七條 公司開業登記后，公司財務負責人必須就國家稅收法律法規及其規章在當地的執行情況和當地的有關稅收政策進行充分了解和收集，并形成書面報告，報送公司負責人和集團財務管理中心。第八條 公司所在地稅務政策有重大變更的，公司財務負責人應及時掌握情況，并書面向公司負責人和集團財務管理中心書面匯報。重大變更是指第四條中的各種稅費在稅率、征收范圍，優3、惠政策有變動。第九條 財務負責人應經常關注稅收政策的動態，研究、理解稅收法規具體條款，事先及時評估稅收新政策的出臺對公司的影響，提出應對的辦法和建議報公司負責人和集團財務管理中心。第十條 集團財務管理中心對下屬子公司的稅務登記進行必要的督促，確保其符合稅法要求。第十一條 集團財務管理中心應經常關注稅收政策的動態，以書面形式向集團領導報告。第三章 納稅申報及稅收籌劃第十二條 集團及各子公司必須按當地稅務部門規定的時間內申報納稅，延遲申報納稅將追究財務負責人的責任（上級授意除外）。第十三條 集團及各子公司的財務負責人必須按稅法要求認真仔細地計算全部稅費，報公司負責人審批，報集團公司財務管理中心復核4、，經審批和復核后向當地稅務部門納稅申報（詳見納稅申報流程圖）。第十四條 集團及各子公司的財務負責人不得未經上級授意私自漏報、少報、瞞報各種稅費，由此造成公司損失，將追究財務負責人的責任。第十五條 財務負責人報集團財務管理中心復核時，應報送的資料：納稅申報表、稅費計算的工作底稿。稅費計算工作底稿主要內容是稅費種類、稅目、稅率、計稅依據及形成過程。第十六條 集團公司財務管理中心對報送的納稅申報資料必須認真及時的復核，復核過程中發現的問題以書面形式向上報的子公司提出建議，建議是否采納由該公司決定。第十七條 集團公司財務管理中心對下屬子公司上報的納稅申報資料進行匯總，匯總資料及復核建議報集團公司董事長5、總裁。第十八條 集團及其子公司財務部門必須建立納稅申報及稅款繳納臺帳，詳細記錄各種稅費的申報、繳納情況。第十九條 各子公司的稅收籌劃方案必須建立在安全可靠的基礎上，按照第五條的原則制訂，報集團公司審批。第二十條 集團公司財務管理中心必須對子公司上報稅收籌劃方案的可行性、稅收風險進行充分評估，提出評估意見，稅收籌劃方案由集團公司董事長、總裁批準后執行。第四章 集團監督指導第二十一條 集團公司財務管理中心每年對子公司的稅收申報，繳納情況列入重點審計對象，對子公司的稅收情況和財務負責人的稅收業務素質進行充分的評估，努力降低稅收風險。第二十二條 集團公司財務管理中心每年將開展不定期的稅收專項檢查，及時發現問題。第二十三條 集團公司財務管理中心每年將組織不少于兩次的由子公司財務負責人必須參加的和邀請子公司負責人參加的稅務知識培訓和交流，努力提高本集團相關人員的稅收業務素質。第五章 附則第二十四條 本制度自發布之日起實施。第二十五條 本制度由集團公司財務管理中心負責解釋。附件:納稅申報流程