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1、 財務管理公司人員招聘錄用原則及甄選制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 財務管理有限公司招聘管理制度 總則 第一章 目的 第一條 為規(guī)范員工招聘錄用程序，充分體現(xiàn)公開、公平、公正的原則，保證公司各 特制定本促進公司更快地發(fā)展，部門各崗位能及時有效地補充到所需要的人才，辦法。 適用對象 第二條 公司所有招聘員工。 權責單位 第三條 人力資源部門負責本制度的制定、修改、解釋、廢止等工作；總經(jīng)理負貴本 辦 法制定、修改、廢止等的核準。 招聘錄用的原則 第四條 公司招聘堅持公開招聘、平等競爭、因崗擇人、擇優(yōu)錄用、人盡其才、2、才盡 其 用的原則。 第二章 招聘錄用的原則 招聘組 第五條 分別來自其小組成員至少由三人組成，企業(yè)成立招聘組負責對人員的篩選， 人力資源部、用人部門、企業(yè)領導或聘請外部人力資源專家。 不同對象的招聘人員，其面試考官構成如下： 復以考官由人力資源部人初試考官為人力資源部人員，對于普通員工，）1（ 員和用人部門主管組成，最后由用人部門主管核定； 對于基層管理人員，初試考官由人力資源部主管和用人部門主管組成，(2) 復試考官由部門經(jīng)理和人力資源部經(jīng)理組成，最后由部門經(jīng)理核定； 對于中高層管理人員及公司所需的特殊人才，面試考官一般由人力資源(3) 經(jīng)理、總經(jīng)理、外聘專家組成，總經(jīng)理擁有對其錄用決策的3、最終決定權。.部 招聘需求 第三章 其招聘需求由各用人部門提出，招聘工作一般是從招聘需求的提出開始的， 主要內(nèi)容包括所需職位、人數(shù)及上崗時間等內(nèi)容。 需求申請 第六條 各部門、向人力資源工作需要和人員使用情況，下屬分公司根據(jù)業(yè)務發(fā)展、 部提出員工招聘的要求，并填寫人員需求申請表，報人力資源部審批。 突發(fā)的人員需求 第七條 及因新增加的業(yè)務而現(xiàn)有企業(yè)內(nèi)缺乏此種人才或不足時，突發(fā)的人員需求， 時將人員需求上報人力資源部。 第八條儲備人才 為了促進公司目標的實現(xiàn)，如大學畢業(yè)而需儲備一定數(shù)額的各類專門人才， 的專業(yè)技術人才等。 招聘渠道 第四章 內(nèi)部招聘是指公司內(nèi)部員工在獲知內(nèi)部公司招聘分為內(nèi)部招聘和4、外部招聘。 公司對應聘員工進行選拔并對合適的員工予按規(guī)定程序前來應聘，招聘信息后， 公司從外部招聘是指出現(xiàn)職位空缺而內(nèi)部招聘無法滿足需要時，以錄用的過程。 社會中選拔人員的過程。 內(nèi)部招聘 第九條 且公司鼓勵員工積極推薦優(yōu)秀人才所有公司正式員工都可以提出應聘申請， 但不得對內(nèi)部推薦的人才可以在同等條件下優(yōu)先錄取，或提供優(yōu)秀人才的信息， 降低錄用的標準。 第十條 外部招聘 外部招聘的方式主要有通過招聘媒體（報紙、電視、電臺、網(wǎng)站等）發(fā)布招 聘信息、參加人才招聘會、通過職業(yè)介紹所等。 人員甄選 第五章 簡歷的篩選 第十一條 公司會受到大量應聘人員的相關資料，招聘信息發(fā)布后，人力資源部工作人 以電話5、或信對初步篩選出的合格應聘者，員對收集到的相關資料進行初步審核， 函的方式（面試通知單）告知他們前來公司參加下一環(huán)節(jié)的甄選。 筆試 第十二條 筆試一般包可在面試之前對應聘者先進行筆試，根據(jù)招聘情況的實際需要， : 括以下內(nèi)容 (1); 一般智力測驗 ; 專業(yè)知識技能(2) ); 適用于管理人員(領導能力測驗(3) ; 綜合能力測驗(4) 個性特征測驗。(5) 第十三條 面試 也會有第三輪甚根據(jù)招聘職位的不同，面試一般分為初試和復試兩個環(huán)節(jié)。 這種情況一般適用于公司高層人員的招聘或公司所需的特至第四輪面試的環(huán)節(jié)， 殊人才的招聘。 初試。主要是對應聘者基本素質(zhì)、基本專業(yè)技能、價值取向等做出的一(16、) 個基本判斷。 復試。根據(jù)初試的結果，人力資源部對符合空缺職位要求的應聘者安排(2) 如應聘者對崗位所需技能的掌主要是對應聘者與崗位的契合度進行考察，復試， 握程度，勝任該崗位所需具備的綜合能力等方面。 第六章背景調(diào)查 背景調(diào)查 第十四條 以進一步確定應聘者的任職就應聘者與工作有關的一些背景信息進行查證， 資格。 在公司決定錄用之前，經(jīng)公司甄選合格的人員，視情況對其可作相關的背景調(diào)查，調(diào)查的主要內(nèi)容包括學歷水平、工作經(jīng)歷、綜合素質(zhì)等，特別是審核其派 ，這樣可以在一定程度上降低公司的用)在職人員(和離職證明)應屆畢業(yè)生(遣證 人風險。 人員錄用 第七章 錄用通知 第十五條 在做出錄用決策經(jīng)公司7、考核合格的應聘人員，面試環(huán)節(jié)的選拔，經(jīng)過筆試、 對未被公司錄用的人員，人力資源部也;后的三個工作日內(nèi)，向其發(fā)出錄用通知 的形式告知對方。)主要是指員工錄用通知書(應禮貌地以電話、郵件或者信函 第十六條員工的報到 若必須在規(guī)定的時間內(nèi)到公司報到。被錄用員工在接到公司的錄用通知后， 天內(nèi)不能正常按時報到者，公司有權取消其錄用資格，15在發(fā)出錄用通知后的 特殊情況經(jīng)批準后可延期報到。 第十七條 員工正式錄用 : 被錄用人員按規(guī)定時間來公司報到后，需辦理如下手續(xù) ; ）扮填寫人職申請表和誠信聲明(1 ; 驗證其應屆生身份或離職狀態(tài)的相關證明(2) 將相關資料交與人力資源部，包括體檢合格證明、身份證、學8、歷證書、(3) ; 職稱證書等相關資料的復印件 簽訂勞動合同(4); 申領相關辦公用品。(5) 應聘人員應確保上款所列之規(guī)定籍以錄用的相關資料在規(guī)定的期限或試用 期滿之前提供，否則公司有權以其不符合錄用條件為由解除其勞動合同。 公司有若發(fā)現(xiàn)偽報或偽造，應聘人員必須保證向公司提供的資料真實無誤， 權解除其勞動合同。 第十八條 錄用時聲明 : 任何來公司應聘的人員，應在公司制作的誠信聲明表上聲明以下事項 ; 在入職申請表上所填寫的內(nèi)容均真實無誤(1) 無影響工作的慢性疾病、傳染病或其他重大疾病或不適合招聘崗位的其(2) ; 他疾病 無刑事犯罪記錄；(3) ）已依法與原用人單位辦理完解除或終止勞動合9、同的手續(xù)，并向公司出(4 ; 具相關證明 若姓名、住址、電話號碼、緊急聯(lián)絡人等相關個人資料發(fā)生變更，保證(5) 通知公司。否則公司可按原個人資料進行通知或公告，即履行法定)日內(nèi)(5及時 告知義務。 第八章試用期管理 訂立勞動合同 第十九條 公司總經(jīng)理代表公司與員工訂立勞動合同，其他人員無權代表公司與員工 因客觀原因無法親自訂立時可書面員工必須親自訂立勞動合同，訂立勞動合同。 委托他人訂立。勞動合同一式三份，公司持有兩份，員工持有一份。 第二十條 員工的試用 公司新進人員到人力資源部辦理完相關報到手續(xù)后，進入試用期階段，試 也可報請公司相關領導若用人部門負責人認為有必要時，個月不等。1 -6用期10、為 批準，將試用期酌情縮短。 用人部門和人力資源部對試用期內(nèi)員工的表現(xiàn)進行考核鑒定，考核主要從 其工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績?nèi)齻€方面進行。 (1) 試用期內(nèi)員工表現(xiàn)優(yōu)異，可申請?zhí)崆稗D正，但試用期最短不得少于一個 ; 月 試用期內(nèi)員工若品行欠佳或公司有合理理由認為其不適合錄用條件，可(2) ; 隨時停止試用 試用期滿且未達到公司的合格標準，人力資源部與用人部門可根據(jù)實際(3) 試用期延期時間和已經(jīng)完成的試用期總和最長其中，情況決定延期轉正或辭退。 不超過法定的試用期限上限。 員工試用期即將結束時，需填寫員工轉正申請表，公司根據(jù)員工試用期表 現(xiàn)做出相應的人事決策。 員工的轉正 第二十一條 提供相應用人部門和人力資源部要做好轉正員工定崗定級，辦理轉正手續(xù)， 待遇、員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等工作。 招聘工作的總結與評估 第九章 招聘工作的總結與評估主要包括以下三項工作 第二十二條: ; 招聘工作的及時性與有效性(1) ; 招聘成本評估(2) 對錄用人員的評估。(3 ) 招聘工作完成后，人力資源部應及時制作招聘工作小結，并呈報總經(jīng)理 附則 第十章 效力層次 第二十三條 公司以前頒布的相關制度與本制度相抵觸的，以本制度為準。 修訂權與解釋權 第二十四條 本制度的修訂權及解釋權歸人力資源部，本制度自頒布之日起實施。