午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

個(gè)人中心
個(gè)人中心
添加客服微信
客服
添加客服微信
添加客服微信
關(guān)注微信公眾號(hào)
公眾號(hào)
關(guān)注微信公眾號(hào)
關(guān)注微信公眾號(hào)
升級(jí)會(huì)員
升級(jí)會(huì)員
返回頂部
房地產(chǎn)行業(yè)綜合集團(tuán)財(cái)務(wù)內(nèi)部稽核管理制度
房地產(chǎn)行業(yè)綜合集團(tuán)財(cái)務(wù)內(nèi)部稽核管理制度.docx
下載文檔 下載文檔
財(cái)務(wù)管理
上傳人:職z****i 編號(hào):1158196 2024-09-08 5頁(yè) 19.75KB

下載文檔到電腦,查找使用更方便

10 金幣

  

還剩頁(yè)未讀,繼續(xù)閱讀

1、房地產(chǎn)行業(yè)綜合集團(tuán)財(cái)務(wù)內(nèi)部稽核管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): XX集團(tuán)財(cái)務(wù)內(nèi)部稽核制度1. 總 則1.1 目的為加強(qiáng)和規(guī)范集團(tuán)公司的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,建立內(nèi)部稽核制度,及時(shí)了解區(qū)域、項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算和內(nèi)控執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題和制度漏洞,完善、健全集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度,維護(hù)集團(tuán)資產(chǎn)完整、安全,使集團(tuán)資產(chǎn)效益最大化。根據(jù)國(guó)家會(huì)計(jì)法、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況,特制定本制度。1.2適用范圍本制度適用于XX集團(tuán)各房地產(chǎn)公司,集團(tuán)酒店、物業(yè)、建安及其他板塊公司參照?qǐng)?zhí)行。1.3目標(biāo)(一2、)建立、健全集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度;(二)維護(hù)集團(tuán)資產(chǎn)的完整和安全;(三)避免、減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn);(四)減少不必要耗費(fèi),降低經(jīng)營(yíng)成本,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益最大化。1.4依據(jù)(一)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī);(二)中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的具體實(shí)施辦法或者補(bǔ)充規(guī)定;(三)XX集團(tuán)相關(guān)制度和XX集團(tuán)財(cái)務(wù)相關(guān)管理規(guī)定。2.人員設(shè)置及崗位職責(zé)2.1集團(tuán)財(cái)務(wù)資金中心配備專職稽核人員,區(qū)域財(cái)務(wù)資金部配備兼職稽核人員。2.2稽核人員執(zhí)行工作時(shí),除將稽核憑證(或公文)交由受稽核公司項(xiàng)目財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)明,還應(yīng)保持良好的工作態(tài)度。2.3稽核人員的工作權(quán)限(一)查閱、復(fù)制被稽核公司與稽核工作直接相關(guān)的賬簿、憑3、證、單據(jù)等資料,必要時(shí)請(qǐng)其出具書面說(shuō)明;(二)進(jìn)入被稽核公司的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、貨物存放地點(diǎn),檢查與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的流程和財(cái)物;(三)詢問(wèn)被稽核公司相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人和其他有關(guān)人員,了解與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的情況。2.4稽核人員于稽核外勤工作完畢后,按時(shí)出具稽核報(bào)告,稽核報(bào)告須記載事項(xiàng)如下:(一)問(wèn)題詳述;(二)造成后果;(三)原因分析;(四)處理意見和建議;(五)報(bào)告的簽署及日期。3.稽核組織和要求3.1集團(tuán)財(cái)務(wù)稽核工作分為區(qū)域定期自查、區(qū)域定期交叉檢查、集團(tuán)不定期抽查。3.2定期自查和交叉檢查(一)每年1-3月區(qū)域進(jìn)行自查,自查上年1月至12月財(cái)務(wù)工作,于4月20日前以區(qū)域?yàn)閱挝徽碜圆閳?bào)告,通過(guò)BIP將區(qū)4、域自查報(bào)告上報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)資金中心稅務(wù)與核算部。(二)每年8月區(qū)域交叉檢查,檢查上年7月至當(dāng)年6月財(cái)務(wù)工作,于9月將檢查結(jié)果以區(qū)域?yàn)閱挝怀鼍呋藞?bào)告,通過(guò)BIP將稽核報(bào)告上報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)資金中心稅務(wù)與核算部。3.3區(qū)域自查和區(qū)域交叉檢查由集團(tuán)統(tǒng)一安排部署,具體見集團(tuán)通知。4.稽核內(nèi)容4.1稽核內(nèi)容參照XX集團(tuán)財(cái)務(wù)稽核程序指引,詳見附件。5.稽核工作程序5.1稽核計(jì)劃(一)稽核組在開展稽核工作前,應(yīng)根據(jù)本年度財(cái)務(wù)稽核重點(diǎn),制定稽核工作年度計(jì)劃,安排稽核范圍,做到系統(tǒng)、周詳且重點(diǎn)突出。(二)稽核組每次開展稽核工作前,應(yīng)編制合理的項(xiàng)目計(jì)劃,確定好稽核目標(biāo)、稽核期間,組織能勝任項(xiàng)目計(jì)劃的稽核組。稽核人員一般由5、二人或以上組成,其中一人為組長(zhǎng)。5.2稽核報(bào)告(一)稽核工作完成后15日內(nèi)出具報(bào)告初稿,被稽核公司10日內(nèi)對(duì)報(bào)告初稿反饋意見,并與稽核組充分溝通,雙方意見一致后出具正式報(bào)告。被稽核公司收到正式報(bào)告15日內(nèi)與稽核組溝通,針對(duì)每項(xiàng)問(wèn)題制定詳細(xì)整改時(shí)間計(jì)劃和整改負(fù)責(zé)人。 (二)正式稽核報(bào)告呈稅務(wù)與核算部負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)資金中心負(fù)責(zé)人審閱。5.3稽核跟蹤整改時(shí)間計(jì)劃中整改事項(xiàng)最后完成日到期后,10個(gè)工作日內(nèi),稽核組實(shí)施整改事項(xiàng)復(fù)查,對(duì)整改事項(xiàng)完成情況出具整改意見。6. 獎(jiǎng)罰措施6.1區(qū)域自查獎(jiǎng)罰。集團(tuán)財(cái)務(wù)資金中心成立評(píng)分小組,對(duì)各區(qū)域自查報(bào)告質(zhì)量進(jìn)行討論評(píng)分,評(píng)分排名前三的,分別給予區(qū)域團(tuán)隊(duì)3萬(wàn),2萬(wàn)和16、萬(wàn)獎(jiǎng)勵(lì),由區(qū)域財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行分配,檢查小組成員分配比例不低于70%;評(píng)分排名后三的,且分?jǐn)?shù)低于80分的,分別給予區(qū)域團(tuán)隊(duì)0.3萬(wàn),0.2萬(wàn)和0.1萬(wàn),區(qū)域當(dāng)季度績(jī)效考核扣2分的處罰,分?jǐn)?shù)高于80分的,只通報(bào)不處罰。第十七條 交叉檢查獎(jiǎng)罰。集團(tuán)財(cái)務(wù)資金中心成立評(píng)分小組,對(duì)各區(qū)域交叉稽核報(bào)告質(zhì)量進(jìn)行討論評(píng)分,評(píng)分排名前三的,分別給予區(qū)域團(tuán)隊(duì)3萬(wàn),2萬(wàn)和1萬(wàn)獎(jiǎng)勵(lì),由區(qū)域財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行分配,檢查小組成員分配比例不低于70%;評(píng)分排名后三,且分?jǐn)?shù)低于80分的,分別給予檢查小組所在區(qū)域團(tuán)隊(duì)0.3萬(wàn),0.2萬(wàn)和0.1萬(wàn),區(qū)域當(dāng)季度績(jī)效考核扣2分的處罰,分?jǐn)?shù)高于80分的,只通報(bào)不處罰。6.2集團(tuán)不定期抽查獎(jiǎng)罰7、。集團(tuán)抽查過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)有以下違規(guī)行為,給公司造成損失的,按損失金額1%處罰區(qū)域財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),處罰最高限額1萬(wàn)元,其中區(qū)域負(fù)責(zé)人處罰金額占比40%,項(xiàng)目財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人占比30%,其他人員占比由區(qū)域財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人確定;發(fā)現(xiàn)交叉檢查中,存在包庇行為的,對(duì)交叉檢查小組人員予以降職、降薪處置,情節(jié)嚴(yán)重的,予以開除。1、未按公司權(quán)責(zé)手冊(cè)審批流程,違規(guī)支付資金的,不論是否造成損失均按違規(guī)支付資金金額1%計(jì)算處罰金額;2、未按公司稅款審批流程申繳稅款的,不論是否造成損失均按違規(guī)申繳稅款金額1%計(jì)算處罰金額;3、少列支成本、多計(jì)算收入,導(dǎo)致多繳納稅費(fèi)的,給公司造成損失的;4、未按時(shí)申報(bào)稅款,導(dǎo)致稅務(wù)機(jī)關(guān)征收罰款和滯納金的,8、按罰款和滯納金1%計(jì)算處罰金額,每次最低處罰1,000元;5、未按照集團(tuán)規(guī)定先獲取發(fā)票后付款的(按票據(jù)管理規(guī)范處罰);6、存在人為調(diào)劑預(yù)算執(zhí)行數(shù)、績(jī)效指標(biāo)執(zhí)行數(shù),影響集團(tuán)績(jī)效考核的;存在人為調(diào)劑收入成本費(fèi)用,虛增成就共享獎(jiǎng)勵(lì)金額的;7、檔案管理不規(guī)范,造成發(fā)票等重要檔案丟失,給公司造成損失的。第十九條 對(duì)整改報(bào)告中問(wèn)題未按時(shí)完成整改,又無(wú)正當(dāng)理由的,每項(xiàng)未按時(shí)完成整改的事項(xiàng)扣0.5分,直至區(qū)域當(dāng)季度績(jī)效考核核算部分所占分值扣完為止;并處區(qū)域財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)0.5萬(wàn)元處罰,其中區(qū)域財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人處罰占比40%,項(xiàng)目財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人占比30%,其他人員占比由區(qū)域財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人確定。第二十條 區(qū)域自查和交叉檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)形成案例,統(tǒng)一上報(bào)給集團(tuán)財(cái)務(wù)匯總,集團(tuán)財(cái)務(wù)整理后再統(tǒng)一下發(fā)到區(qū)域。交叉檢查和集團(tuán)不定期稽核過(guò)程中,若發(fā)現(xiàn)存在案例中列舉問(wèn)題的,每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣0.5分,直至區(qū)域當(dāng)季度績(jī)效考核核算部分所占分值扣完為止;并處區(qū)域財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)0.5萬(wàn)元處罰,其中區(qū)域財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人處罰占比40%,項(xiàng)目財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人占比30%,其他人員占比由區(qū)域財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人確定。7.附 則7.1本制度由集團(tuán)財(cái)務(wù)資金中心負(fù)責(zé)制訂和修訂,解釋權(quán)歸集團(tuán)財(cái)務(wù)資金中心。7.2本制度自頒發(fā)之日起試行。
會(huì)員尊享權(quán)益 會(huì)員尊享權(quán)益 會(huì)員尊享權(quán)益
500萬(wàn)份文檔
500萬(wàn)份文檔 免費(fèi)下載
10萬(wàn)資源包
10萬(wàn)資源包 一鍵下載
4萬(wàn)份資料
4萬(wàn)份資料 打包下載
24小時(shí)客服
24小時(shí)客服 會(huì)員專屬
開通 VIP
升級(jí)會(huì)員
  • 周熱門排行

  • 月熱門排行

  • 季熱門排行

  1. 水泥混凝土路面工程施工方案(17頁(yè)).doc
  2. 水泥混凝土路面工程專項(xiàng)施工方案(17頁(yè)).doc
  3. 山西長(zhǎng)治長(zhǎng)豐綜合(43萬(wàn)方)項(xiàng)目(住宅+酒店+商業(yè)+辦公)建筑方案設(shè)計(jì)(246頁(yè)).pdf
  4. 生態(tài)治理工程土石方工程及噴播植草籽施工方案(91頁(yè)).doc
  5. 學(xué)生宿舍室外市政道路工程雨水管道工程施工組織設(shè)計(jì)方案(19頁(yè)).doc
  6. 2025預(yù)算員最全造價(jià)筆記包.zip
  7. 貴陽(yáng)南明區(qū)地塊項(xiàng)目(住宅、商業(yè)+辦公+學(xué)校)建筑方案設(shè)計(jì)(311頁(yè)).pdf
  8. 西安金輝世界城J地塊綜合體項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)方案(318頁(yè)).pdf
  9. 醫(yī)院住院綜合大樓智能化弱電系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計(jì)方案(151頁(yè)).doc
  10. 生態(tài)治理工程土石方、噴播植草(灌木)籽施工方案(89頁(yè)).doc
  11. 蔬菜大棚鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)方案(65頁(yè)).pdf
  12. 全輕混凝土地坪施工方案.doc
  13. 陳列布展廳建設(shè)工程電氣安裝展廳電子及裝飾裝修安全施工方案46頁(yè).doc
  14. 蔬菜大棚土建、鋼結(jié)構(gòu)工程施工組織設(shè)計(jì)方案(66頁(yè)).doc
  15. 雨、污水管道工程PVC—U雙壁波紋管施工方案(37頁(yè)).doc
  16. 熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組工程排水槽廢水池防腐施工安全專項(xiàng)方案(12頁(yè)).doc
  17. U型渠道建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)方案(52頁(yè)).doc
  18. 黑龍江省伊春市國(guó)家森林城市建設(shè)總體規(guī)劃方案(2020-2030年)(224頁(yè)).docx
  19. 幼兒園建設(shè)工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(486頁(yè)).doc
  20. 施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工制度及措施【19頁(yè)】.doc
  21. 物業(yè)公司如何提高業(yè)主滿意度、提升服務(wù)質(zhì)量演講課件.pptx
  22. 綠色建筑與綠色施工組織方案.pptx
  1. 服裝店鋪形象維護(hù)細(xì)則及獎(jiǎng)懲管理制度.doc
  2. 水泥混凝土路面工程施工方案(17頁(yè)).doc
  3. 水泥混凝土路面工程專項(xiàng)施工方案(17頁(yè)).doc
  4. 2023年版建筑公司30套施工方案編制指南(1041頁(yè)).pdf
  5. 2024年建筑公司機(jī)電安裝工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃方案(108頁(yè)).docx
  6. 生態(tài)治理工程土石方工程及噴播植草籽施工方案(91頁(yè)).doc
  7. 山西長(zhǎng)治長(zhǎng)豐綜合(43萬(wàn)方)項(xiàng)目(住宅+酒店+商業(yè)+辦公)建筑方案設(shè)計(jì)(246頁(yè)).pdf
  8. 商業(yè)街夜市市集U+夜市定位規(guī)劃方案(73頁(yè)).pptx
  9. 生態(tài)治理工程土石方、噴播植草(灌木)籽施工方案(89頁(yè)).doc
  10. 地下停車場(chǎng)環(huán)氧地坪漆施工方案(19頁(yè)).docx
  11. 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施方案(59頁(yè)).doc
  12. 學(xué)生宿舍室外市政道路工程雨水管道工程施工組織設(shè)計(jì)方案(19頁(yè)).doc
  13. 工程施工機(jī)械車輛設(shè)備租賃合同(12頁(yè)).docx
  14. 中建二局-201號(hào)辦公質(zhì)保樓項(xiàng)目檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃方案(45頁(yè)).doc
  15. 小區(qū)環(huán)境綜合整治工程安全文明專項(xiàng)施工方案(20頁(yè)).docx
  16. 花苑小區(qū)住宅樓工程新工藝新技術(shù)應(yīng)用施工方案(32頁(yè)).doc
  17. 土建、安裝、裝飾工程施工檢測(cè)試驗(yàn)計(jì)劃表.docx
  18. 蔬菜大棚鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)方案(65頁(yè)).pdf
  19. 冷卻水塔管道更換安裝施工方案(41頁(yè)).doc
  20. 綜合樓中央空調(diào)安裝施工組織設(shè)計(jì)方案(水、多聯(lián)機(jī))(166頁(yè)).doc
  21. 建筑工程造價(jià)失控的原因分析及控制(3頁(yè)).docx
  22. 抹灰工程施工方案(水泥砂漿)(20頁(yè)).docx
  1. 風(fēng)機(jī)安裝工程施工質(zhì)量強(qiáng)制性條文執(zhí)行記錄表(40頁(yè)).doc
  2. 鐵路特大橋高墩施工專項(xiàng)安全施工方案(48頁(yè)).doc
  3. 服裝店鋪形象維護(hù)細(xì)則及獎(jiǎng)懲管理制度.doc
  4. 東方國(guó)際休閑廣場(chǎng)商業(yè)定位與招商提案(51頁(yè)).ppt
  5. 建筑[2009]257號(hào)關(guān)于建立建筑業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資保證金制度的通知【5頁(yè)】.doc
  6. 城市垃圾中轉(zhuǎn)站升級(jí)改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告129頁(yè).docx
  7. 湖州市南潯區(qū)石淙鎮(zhèn)國(guó)土空間總體規(guī)劃方案(2021-2035年)(草案公示稿)(39頁(yè)).pdf
  8. 河南省城市基礎(chǔ)設(shè)升級(jí)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(107頁(yè)).doc
  9. 城市220kV電力線路改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告94頁(yè).doc
  10. 電力公司樁基、墩基施工組織設(shè)計(jì)方案(38頁(yè)).doc
  11. 800MW光伏40MWh儲(chǔ)能光伏示范項(xiàng)目可行性研究報(bào)告306頁(yè).pdf
  12. 2023珠海城市主干道道路升級(jí)改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告305頁(yè).pdf
  13. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(163頁(yè)).pdf
  14. 2022城市更新改造補(bǔ)短板老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(206頁(yè)).docx
  15. 2023年城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(84頁(yè)).pdf
  16. 2023生活區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(附圖)(121頁(yè)).pdf
  17. 房產(chǎn)中介公司員工入職業(yè)務(wù)銷售技能培訓(xùn)資料合集.zip
  18. 縣城配電網(wǎng)110kV輸變電工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告266頁(yè).doc
  19. 水天苑小區(qū)地源熱泵空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案(149頁(yè)).doc
  20. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(122頁(yè)).pdf
  21. 淮南礦業(yè)集團(tuán)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目八公山新村、和平村室外變配電工程施工組織設(shè)計(jì)方案(92頁(yè)).doc
  22. 水泥混凝土路面工程專項(xiàng)施工方案(17頁(yè)).doc
主站蜘蛛池模板: 黑龙江省| 紫阳县| 丹凤县| 翼城县| 永定县| 奉贤区| 遂宁市| 安平县| 梅州市| 金乡县| 青阳县| 府谷县| 额尔古纳市| 山东省| 石阡县| 成安县| 桐乡市| 鲁甸县| 隆尧县| 克拉玛依市| 洛隆县| 五寨县| 永康市| 唐海县| 磴口县| 桦南县| 元阳县| 洛川县| 泽库县| 平利县| 茌平县| 洛宁县| 昌乐县| 通州区| 娱乐| 维西| 墨竹工卡县| 茂名市| 梅州市| 阳高县| 佛学|