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1、施工建設公司技術質量管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: XX建工集團公司技術質量管理制度第一章 總 則 第一條 為了適應市場競爭的需求，使企業在發展中做大做強，公司堅持“過程管控，鑄精品工程；以人為本，立百年基業”的質量方針。推行全面質量管理，完善企業的質量保證體系。著力打造“XX建工集團”品牌，依據中華人民共和國建筑法、建設工程質量管理條例等有關法律、法規以及企業的管理手冊和管理體系程序文件特制定本制度。第二條 XX建工集團有限公司（以下簡稱“公司”）質量管理總目標是不斷提高工程質量和產品質量,逐步提高全員的2、整體素質和質量意識,強化質量管理,開展全面質量管理和創造更多的優質工程產品,爭創國家最高質量獎-魯班獎。第三條 公司和所屬第一、二、三、四公司及總承包公司（以下簡稱子公司）質量均執行總經理負責制的原則。公司總經理對本公司的質量負全責；分管質量工作的副總經理，應協助總經理抓好質量管理的具體工作。分管副總經理應向總經理負責。第四條 本制度適用建工公司所屬各子公司以及駐外地、市分公司和項目部。按合同簽定使用資質等級，分別對所屬工程項目進行管理和控制。第二章 組織管理機構 第五條 公司的質量管理工作在總經理領導下、分管副總經理主持下開展，公司設總工辦，負責公司技術質量管理的具體工作。子公司的技術質量管3、理工作在子公司總經理領導下、分管副總經理的領導和主持下開展，子公司設技術質量部，負責子公司技術質量管理的具體工作。 子公司的技術質量管理工作，業務上應接受公司總工辦及相關職能部門的檢查、督促和指導。 第六條 各施工項目部的質量管理工作，在項目經理的領導和項目技術負責人主持下開展。項目設質量管理小組，業務上接受子公司技術質量部檢查、指導。第七條 各子公司應積極開展專職質檢員的上崗培訓工作，并根據公司的職工人數和施工任務，配備足夠的專職質檢員。專職質檢員的數量不得少于職工總數的5。各施工項目部必須配備專職質檢員1-2名。第八條 定期召開質量工作例會，是公司管控建筑工程產品施工質量的重要環節。公司定4、于每個單月29日（遇節假日順延）召開各子公司參加的質量工作會議，參加人員由公司分管副總經理、技術質量部的經理。會議學習傳達國家新規范、新規程及新文件精神，介紹新技術、新工法，切磋工程質量通病防止措施，交流創優質工程經驗，分析工程質量案例，通報前階段工程質量管控狀態，促進創優質工程計劃目標的實現。第三章 施工組織（安全）設計及方案編制 第九條 項目經理及項目工程師應仔細閱讀研究施工圖紙、相關設計文件，認真領會設計意圖，分析地質報告，工程施工場地周邊狀況，項目經理應組織項目班子的工程師、施工員、質量員、安全員討論編制，具有工程針對性和指導性的施工組織設計或方案。 第十條 施工組織設計或方案，必須由5、取得助理工程師及其以上職稱的技術人員編制，超過30000m2或造價在5000萬元的工程、特殊結構的工程均須取得工程師及其以上的技術人員編制，禁止資料員網上下載，粘貼不具有針對性和指導性的編制方法。 第十一條 項目工程師對危險性較大的分部分項工程必須編制專項施工方案，按建設部規定，組織專家論證，并根據專家意見認真編制補充方案，切實指導工程施工，未經專家論證的方案不得投入實施。第十二條 項目經理（或項目實際承包人）及項目技術負責人必須親筆在施工組織設計或方案的會簽表中簽字認可，對本方案中涉及的技術措施，施工方法及工程進度確認負責。各個簽字人員須留簽字字模在集團公司總工辦，以便對照確認。禁止代簽、冒6、名等弄虛作假行為。第四章 施工組織（安全）設計及方案審核審批第十三條 公司一級資質簽定的工程合同，施工組織設計由子公司審核，公司總工辦及技術負責人審批；公司二級資質簽定的工程合同，由子公司審核審批；執行會簽表（一）、會簽表（三）；項目管理公司的施工組織（安全）設計及方案，由項目公司總工（技術負責人）審核，公司總工辦及技術負責人審批，執行會簽表（五）、會簽表（六）。第十四條 集團公司一級資質簽定的工程合同，施工方案由子公司，集團公司總工辦審批即可，集團公司二級資質簽定的工程合同均由子公司審核審批，執行會簽表（二）、會簽表（四）。第十五條 大型起重設備安裝、拆卸方案、論證方案均由子公司專職機械設備7、專管員與分管副總經理共同審核簽字，報公司總工辦審批。第十六條 為了加快方案審核審批速度，更好地服務于項目施工生產一線，無論一級資質或二級資質簽定的工程合同，項目編制施工組織（安全）設計及相關方案的審核審查權限，集團公司移交給子公司或直屬項目公司，各子公司的分管副總或直屬項目公司的總工（技術負責人），是施工組織設計及方案審核的第一責任人。集團公司本部和總工辦僅為各項目履行完善市場所需的審批手續，不再就方案內容進行審核審查。第十七條 公司總工辦可對子公司審核報批的施工組織（安全）設計、危險性較大的分部分項工程專項方案、安全專項方案及施工專項方案抽查審核，對不符合規范、規程、標準及技術措施，針對性不8、強的責成其重編重審。會簽表冒名代簽、弄虛作假的，集團公司本部和總工辦有權不予辦理審批蓋章手續。附表一 施工組織（安全）設計、危險性較大的分部分項工程專項方案、安全專項方案會簽表（一）附表二 施工專項方案會簽表（二）。附表三 施工組織（安全）設計、危險性較大的分部分項工程專項方案、安全專項方案會簽表（三） 附表四 施工專項方案會簽表（四）。附表五 施工組織（安全）設計、危險性較大的分部分項工程專項方案、安全專項方案會簽表（五）附表六 施工專項方案會簽表（六）附表七 機械設備安拆會簽表（七）會 簽 表（一）工程名稱方案名稱編制項 目 經 理： 項目技術負責人： 審核審核意見：分管副總經理： 審批審9、批意見：總工辦負責人： 技術負責人： 集團公司資質工程合同用會 簽 表（二）工程名稱方案名稱編制項 目 經 理： 項目技術負責人： 審核審核意見：技術質量部負責人： 審批審批意見：總工辦工程師： 總工辦負責人： 集團公司資質工程一般方案用會 簽 表（三）工程名稱方案名稱編制項 目 經 理： 項目技術負責人： 子公司審核意見：技術質量部負責人： 審批意見： 分管副總經理： 子公司資質工程合同用會 簽 表（四）工程名稱方案名稱編制項 目 經 理： 項目技術負責人： 子公司審核意見：技術質量部工程師： 審批意見： 技術質量部負責人： 子公司資質一般方案用會 簽 表（五）工程名稱方案名稱編制項 目 經10、 理： 項目工程師： 項目公司審核意見：項目技術負責人（項目總工）： 集團公司審批意見：總工辦負責人： 技術負責人： 直屬項目公司工程用會 簽 表（六）工程名稱方案名稱編制項 目 經 理： 項目工程師： 項目公司審核意見：項目技術負責人（項目總工）： 集團公司審批意見：總工辦工程師： 總工辦負責人： 項目公司工程一般方案用機械設備安拆會簽表（七）租賃公司設備科：技術負責人：子公司審核 項目經理： 項目技術負責人： 公司專職機管員： 分管副總經理： 集團公司審批意見：總工辦工程師： 安全設備工程師： 機械設備專用第五章 工程檢查驗收第十八條 公司總工辦組織技術質量日常巡查，掌握子公司日常技術質量11、管理狀況，指導監督品牌（獎杯）工程創建工作，檢查結果在公司內部通報，或提出批評或提出表彰。第十九條 公司一級資質簽定合同工程，子公司技術質量部應及時通知公司總工辦參加基槽或基坑和樁基、基礎分部及主體分部施工完成后的階段驗收、單位工程竣工驗收和專項驗收并辦理手續。子公司應跟蹤檢查各個分項的工程質量，抓好施工過程質量的控制，嚴格按工程質量驗收規范驗收。第二十條 工程驗收時，勘察、設計、監理和質監單位由建設單位約請，分包單位由總包單位通知參加。基礎、結構、及裝飾的分段驗收時，應滿足安全生產風險條件要求。第二十一條 子公司技術質量部每月應將其日常巡查資料報公司總工辦，作為公司掌握子公司日常技術質量管理12、狀況的依據。第二十二條 工程竣工后，子公司技術質量部必須將工程的質量驗收監督綜合表（原件）、竣工驗收報告（原件）和工程資料復印件一套（檔案館備案的資料光盤一份）在一個月內報公司總工辦存檔?？⒐を炇諅浒副恚ㄔ趥浒附Y束后一個月內報公司總工辦存檔。否則對子公司按每個單位工程處以2000元罰款。第二十三條 工程項目質量管理工作流程見附表。第六章 質量目標管理與考核 第二十四條 公司在跨躍式發展中做大做強，對項目施工現場實行創優質工程計劃目標管控，在安全高效狀態下，生產創造出一批有區域影響力的優質工程，積累和增加可供使用的經營性資源（各種優質工程證書），以提高企業市場運作能力和市場占有率。第二十13、五條 根據管理手冊的管理目標，努力創造精品優質工程。每年計劃創不少于7項優質工程（公司一級資質,二級資質均可），其中市級優質工程不少于5項、省級優質工程不少于2項。即各子公司每年必須創不少于一個市級優質工程，每兩年必須創不少于一個“黃山杯”。在此基礎上符合創省級優質工程條件的項目必須申報。年初制定創優目標計劃，施工過程中加強管理，定期督促指導，年終考核。在承建的工程中，若建筑物的規模、用途合適，公司計劃創國家優質工程魯班獎。第二十六條 公司鼓勵子公司創優質工程，實行優質獎勵的激勵機制。切實推動公司以質量為本，創“XX建工集團”品牌的管理理念。凡創成琥珀杯或黃山杯的工程，按下表給予獎勵（注：外省14、市的同等級獎杯可參照本表執行）。面積獎項10000m2及以下10000m230000m230000m250000 m250000 m2及以上琥珀杯3萬元5萬元8萬元10萬元黃山杯/10萬元16萬元20萬元科技示范工程獎金按照琥珀杯獎項的40給予獎勵。凡創優質結構的工程，在創成獎杯后，另外增加獎勵二萬元。公司對創成魯班獎的工程項目，給予項目部創優質工程成本補貼和重金獎勵，并且在報刊雜志等媒體上宣傳表彰。第二十七條 創優質工程，是公司打造“XX建工集團”品牌的戰略舉措之一，年度業績考核時，子公司有無優質工程獎杯以及獎杯的多少和獎杯的含金量（琥珀杯、黃山杯、魯班獎），對子公司領導班子薪酬的提高、獎金15、的分配、先進的評比將是重要考核指標（詳見公司績效考核辦法），居于優先考慮和否決地位。第二十八條 技術質量指標評分細則為完善對子公司技術質量績效考核，依據公司技術質量管理制度，特制定以下評分細則：一、公司及項目部質量管理組織機構健全 0.5分二、項目部配備足夠的專職質檢員 0.5分三、項目部完善施工組織（安全）設計及方案的編制、審核、審批 0.5分四、完善階段性驗收并辦理手續 0.5分五、竣工資料按時上報總工辦存檔 0.5分六、竣工工程按規定回訪 0.5分七、無嚴重質量事故 2分八、獲市級優質工程1項 10分備注：1、發生重大質量事故的績效考核為0分。 2、年度內，每多創一個市級優質工程加5分，16、獲得省級優質工程加20分，獲國家級優質工程的加40分。 3、一至六項中如有一個項目部未按要求做的，該項為0分。第七章 檢測設備、計量器具管理第二十九條 子公司應建立本公司的檢測設備臺帳，每年根據實際情況重新匯總報公司總工辦。項目部在工程開工后與子公司配合，配備足夠的檢測設備和計量器具，并且建立項目部的檢測設備和計量器具臺帳。第三十條 項目部采購檢測設備和計量器具，應根據其類別報管理者代表或子公司分管副總經理批準后方可購置并應形成相應的文字記錄。第三十一條 對檢測設備和計量器具，項目部應指定專人管理。當檢測設備和計量器具未處于校準狀態，應向主管部門報告，并對設備進行校準，同時填寫檢測和試驗設備校17、準記錄表。第三十二條 一般檢測設備和計量器具由使用人員負責日常的維護和保養，大型和精密檢測設備由專業人員負責保養，并建立維護、保養記錄。專業人員應具有相應的資質證書。 第三十三條 長期不用的檢測和試驗設備可以封存，由專人在設備的明顯處粘貼標識。A類設備應填寫設備封存審批表報建城檢測批準后封存。啟用封存設備，須經校準合格后方可使用，A類設備的重新啟用應報總工辦批準。 第三十四條 當檢測設備和計量器具在下列情況下可申請報廢： 1、折舊期滿或陳舊落后無使用價值的。 2、檢定校準不合格，無修復價值或無法修復的，且根據設備的類別報總工辦或單位主管領導批準后方可報廢。第八章 建筑材料采購、檢驗和試驗 第三18、十五條 子公司及項目部采購物資應從合格分承包方處采購（具體方法執行HJG/B 06012000采購控制程序文件）。嚴禁采購和使用“三無”產品。嚴禁使用未經檢驗、試驗或經檢驗、試驗為不合格的材料（產品）。 第三十六條 項目部倉庫保管人員對進貨物資的規格、數量、外觀以及合格證等有關單據進行檢查，并及時填寫進貨檢驗記錄表。 第三十七條 材料檢驗合格后，由項目經理指定專人按國家及行業主管部門規定，對需要試驗的物資抽樣送有資質的檢測機構試驗。具體抽樣及送檢方法見HJG/C21建筑材料檢驗試驗方法。第三十八條 單位工程施工前，項目技術負責人與建設單位確定見證取樣方案，由項目技術人員在有資質的檢測機構辦理見19、證取樣備案書。 下列項目均必須進行見證取樣 1、用于承重結構混凝土試塊。 2、用于承重墻體的砌筑砂漿試塊。 3、用于承重結構的鋼筋及連接接頭試件。 4、用于承重墻的磚和混凝土小型砌塊。 5、用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥。 6、用于承重結構的混凝土中使用的摻加劑。 7、地下、屋面、廁浴間使用的防水材料。 8、用于節能保溫工程的材料。 9、國家規定必須實行見證取樣和送檢的其他試塊、試件和材料。 第三十九條 項目部送樣人應填寫檢驗和試驗委托單，委托單上應有送樣人和見證人簽名。第九章 工程質量事故處理 工程質量事故按其性質、嚴重程度和經濟損失，分為一般質量事故、嚴重質量事故和重大質量事故。第四十條 20、一般質量事故是指不影響結構安全的如一般的裂縫、變形、位移、使用功能不完善等其直接經濟損失在10000萬元以內的質量事故。一般質量事故的調查和處理、由子公司技術質量部參與實施全過程的檢查、監督，處理材料由子公司技術質量部負責保管，必要時報公司總工辦。第四十一條 嚴重質量事故是指對結構有一定影響、需加固補強的事故。如較嚴重的結構開裂、主體結構構件嚴重變形、位移、結構砼或砌筑砂漿強度滿足不了設計和規范要求，以及局部倒塌等其直接經濟損失10000元以上，100000元以內的事故。嚴重質量事故的調查和處理。由子公司分管副總經理負責，約請建設（監理）、設計、質監等單位，以及公司總工辦和建城檢測等有關人員參21、加，處理材料報公司總工辦和有關單位。總工辦及時向公司技術負責人匯報處理結果。第四十二條 重大質量事故是指危及結構安全、造成人員傷亡或重大經濟損失的事故。重大質量事故按政府和行業有關規定處理。第四十三條 質量事故的處理要堅持“四不放過”原則，即（1）、事故原因沒有分析清楚不放過；（2）、事故責任人沒有受到教育不放過；（3）、事故隱患不整改不放過；（4）事故責任人不處理不放過。調查處理材料均納入工程檔案。第十章 工程回訪（保修） 第四十四條 建設工程實行質量保修制度。在建設工程施工合同簽訂時，同時簽訂質量保修書。第四十五條 工程竣工交付使用后，施工單位必須嚴格執行建設工程保修規定。1、基礎設施工程22、房屋建筑的地基基礎工程和主體結構工程，為設計文件規定的該工程的合理使用年限； 2、屋面防水工程，有防水要求的衛生間，房間和外墻面的防滲漏，為5年；3、供熱與供冷系統，為2個采暖期，供冷期；4、電氣管線，給排水管道，設備安裝和裝修工程為2年。5、保溫工程的最低保修期限為5年。其他項目的保修期限由建設單位與施工單位以合同形式約定。房屋建筑工程的保修期，自竣工驗收合格之日起計算。第四十六條 工程竣工使用后，自交工之日起，子公司每年回訪不少于一次，根據保修期限回訪。 第四十七條 子公司制定年度回訪計劃，于年初報公司總工辦。第四十八條 回訪工作由子公司技術質量部組織，回訪中發現的質量問題，子公司負責維修。第四十九條 在施工過程中直至工程交付使用后，凡接到顧客因質量方面的投訴，子公司要高度重視。一般性的質量問題，由子公司技術質量部組織對投訴的事實進行調查，并及時糾正。較大的質量問題，由子公司分管副總經理組織相關部門人員，并約請公司總工辦共同對投訴的事實進行調查和處理。對各種質量投訴的處理應形成文字記錄報公司總工辦。第五十條 子公司每年年末應將回訪、維修（保修）記錄匯總上報公司總工辦（報復印件）。第十一章 附 則 第五十一條 本制度由公司總工辦負責解釋。 第五十二條 本制度自發布之日起施行。