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1、汽車修理廠財務、合同考勤、衛生管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: XXX汽車修理廠管理規章制度為加強公司的規范化管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律,法規及公司章程的規定,特制訂本公司管理制度大綱.XXX汽車修理廠主要經營汽車美容,維修,精品一站式服務.公司按汽車4S店標準設計,汽車4S店標準:是指通過ISO9001標準,是一種以四位一體為核心的汽車特許經營模式.包括整車銷售,零配件,售后服務,信息反饋面對以上公司標準,XXX汽車修理廠在XXXX XXXX的公司理念指定導下,2、具體內容如下:公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規章制度和決定.公司倡導樹立一盤棋思想,禁止任何部門,個人做有損公司利益,形象,聲譽或破壞公司發展的事情.公司通過發揮全體員工的積極性,創造性和提高全體員工的技術,管理,經營水平,不斷完善公司的經營,管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益.公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供學習,深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質和水平,造就一支思想新,作風硬,業務強,技術精的員工隊伍.公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發揮才智,提出合理化建議.公司實行崗薪制的分配制度,為員工提供收入和福利保3、證,并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會;公司推行崗位責任制,實行考勤,考核制度,評先樹優,對做出貢獻者予以表彰,獎勵.公司提倡求真務實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節約,反對鋪張浪費;倡導員工團結互助,同舟共濟,發揚集體合作和集體創造精神,增強團體的凝聚力和向心力.員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規章制度的行為,都要予以追究.管理制度1,財務管理制度總則為加強財務管理,根據國家有關法律,法規及建設局財務制度,結合公司具體情況,制定本制度.一,財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上,嚴格執行財經紀律,以提高經濟效益,壯大4、企業經濟實力為宗旨,財務管理工作要貫徹勤儉辦企業的方針,勤儉節約,精打細算,在企業經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支,降低消耗,增加積累.財務機構與會計人員二,公司設財務部,財務部主任協助總經理管理好財務會計工作.三,出納員不得兼管,會計檔案保管和債權債務帳目的登記工作.四,財會人員都要認真執行崗位責任制,各司其職,互相配合,如實反映和嚴格監督各項經濟活動.記帳,算帳,報帳必須做到手續完備,內容真實,數字準確,帳目清楚,日清月結,近期報帳.五,財務人員在辦理會計事務中,必須堅持原則,照章辦事.對于違反財經紀律和財務制度的事項,必須拒絕付款,拒絕報銷或拒絕執行,并及時向總經理報告.六,財會人員5、力求穩定,不隨便調動.財務人員調動工作或因故離職,必須與接替人員辦理交接手續,沒有辦清交接手續的,不得離職,亦不得中斷會計工作.移交交接包括移交人經管的會計憑證,報表,帳目,款項,公章,實物及未了事項等.移交交接必須由建設局財務科監交.會計核算原則及科目七,公司嚴格執行中華人民共和國會計法,會計人員職權條例,會計人員工作規則等法律法規關于會計核算一般原則,會計憑證和帳簿,內部審計和財產清查,成本清查等事項的規定.八,記帳方法采用借貸記帳法.記帳原則采用權責發生制,以人民幣為記帳本位幣.九,一切會計憑證,帳簿,報表中各種文字記錄用中文記載,數目字用阿拉伯數字記載.記載,書寫必須使用鋼筆,不得用鉛6、筆及圓珠筆書寫.公司以單價2000元以上,使用年限一年以上的資產為固定資產,分為五大類:房屋及其他建筑物;機器設備;電子設備(如微機,復印機,傳真機等);運輸工具;其他設備.十一,各類固定資產折舊年限為:房屋及建筑物35年;機器設備10年;電子設備,運輸工具5年;其他設備5年. 固定資產以不計留殘值提取折舊.固定資產提完折舊后仍可繼續使用的,不再計提折舊;提前報廢的固定資產要補提足折舊.十二,購入的固定資產,以進價加運輸,裝卸,包裝,保險等費用作為原則.需安裝的固定資產,還應包括安裝費用.作為投資的固定資產應以投資協議約定的價格為原價.十三,固定資產必須由財務部合同辦公室每年盤點一次,對盤盈,7、盤虧,報廢及固定資產的計價,必須嚴格審查,按規定經批準后,于年度決算時處理完畢.資金,現金,費用管理十四,財務部要加強對資產,資金,現金及費用開支的管理,防止損失,杜絕浪費,良好運用,提高效益.十五,銀行帳戶必須遵守銀行的規定開設和使用.銀行帳戶只供本單位經營業務收支結算使用,嚴禁借帳戶供外單位或個人使用,嚴禁為外單位或個人代收代支,轉帳套現.十六,銀行帳戶的帳號必須保密,非因業務需要不準外泄.十七,銀行帳戶印鑒的使用實行分管并用制,即財務章由出納保管,法人代表和會計私章由會計保管,不準由一人統一保管使用.印鑒保管人臨時出差由其委托他人代管.十八,銀行帳戶往來應逐筆登記入帳,不準多筆匯總高收,8、也不準以收抵支記帳.按月與銀行對帳單核對,未達收支,應作出調節逐筆調節平衡.十九,根據已獲批準簽訂的合同付款,不得改變支付方式和用途;非經收款單位書面正式委托并經總經理批準,不準改變收款單位(人).二十,庫存現金不得超過限額,不得以白條抵作現金.現金收支做到日清月結,確保庫存現金的帳面余款與實際庫存額相符,銀行存款余款與銀行對帳單相符,現金,銀行日記帳數額分別與現金,銀行存款總帳數額相符.二十一,因公出差,經總經理批準借支公款,應在回單位后七天內交清,不得拖欠.非因公事并經總經理批準,任何人不得借支公款.二十二,嚴格現金收支管理,除一般零星日常支出外,其余投資,工程支出都必須通過銀行辦理轉帳結9、算,不得直接兌付現金.二十三,領用空白支票必須注明限額,日期,用途及使用期限,并報總經理報批.所有空白支票及作廢支票均必須存放保險柜內,嚴禁空白支票在使用前先蓋上印章.二十四,正常的辦公費用開支,必須有正式發票,印章齊全,經手人,部門負責人簽名,經總經理批準后方可報銷付款.二十五,未經董事會批準,嚴禁為外單位(含合資,合作企業)或個人擔保貸款.二十六,嚴格資金使用審批手續.會計人員對一切審批手續不完備的資金使用事項,都有權且必須拒絕辦理.否則按違章論處并對該資金的損失負連帶賠償責任.辦公用具,用品購置與管理二十七,所有辦公用具,用品的購置統一由辦公室造計劃,報經領導批準后方可購置.二十八,所有10、用具必須統一由辦公室專人管理.辦理登記領用手續,辦公柜,桌,椅要編號,經常檢查核對.二十九,個人領用的辦公用品,用具要妥善保管,不得隨意丟棄和外借,工作調動時,必須辦理移交手續,如有遺失,照價賠償.其它事項三十,按照上級主管部門的要求,及時報送財務會計報表和其它財務資料.三十一,積極參與建設資金的籌措工作,通過籌集資金的活動,盡量使資金結構趨于合理,以期達到最優化.三十二,配合公司業務部門對項目工程的竣工,財務決算進行監督管理.三十三,自覺接受上級主管,財政,稅務等部門的檢查指導,并按其要求不斷完善制度,改進工作.(2)合同管理制度總則為加強合同管理,避免失誤,提高經濟效益,根據合同法及其他有11、關法規的規定,結合公司的實際情況,制訂本制度.公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度.合同管理是企業管理的一項重要內容,搞好合同管理,對于公司經濟活動的開展和經濟利益的取得,都有積極的意義.各級領導干部,法人委托人以及其他有關人員,都必須嚴格遵守,切實執行本制度.各有關部門必須互相配合,共同努力,搞好公司以重合同,守信譽為核心的合同管理工作.合同的簽訂合同談判須由總經理或副總經理與相關部門負責人共同參加,不得一個人直接與對方談判合同.簽訂合同必須遵守國家的法律,政策及有關規定.對外簽訂合同,除法定代表人外,必須是持有法人委托書的法人委托人,法人委托人必須對本企業負責.簽約人在簽訂合同之前,必須認12、真了解對方當事人的情況.簽訂合同必須貫徹平等互利,協商一致,等價有償的原則和價廉物美,擇優簽約的原則.合同除即時清結者外,一律采用書面格式,并必須采用統一合同文本.合同對各方當事人權利,義務的規定必須明確,具體,文字表達要清楚,準確.合同內容應注意的主要問題是:部首部分,要注意寫明雙方的全稱,簽約時間和簽約地點;正文部分:建設合同的內容包括工程范圍,建設工期,中間交工工程的開工和竣工時間,工程質量,工程造價,技術資料交付期間,材料和設備供應責任,撥款和結算,竣工驗收,質量保修范圍和質量保證期,雙方相互協作等條款;產品合同應注明產品名稱,技術標準和質量,數量,包裝,運輸方式及運費負擔,交貨期限,13、地點及驗收方法,價格,違約責任等.結尾部分:注意雙方都必須使用合同專用章,原則上不使用公章,嚴禁使用財務章或業務章,注明合同有效期限.簽訂合同:除合同履行地在我方所在地外,簽約時應力爭協議合同由我方所在市人民法院管轄.十,任何人對外簽訂合同,都必須以維護本公司合法權益和提高經濟效益為宗旨,決不允許在簽訂合同時假公濟私,損公肥私,謀取私利,違者依法嚴懲.公司管理制度合同的審查批準十一,合同在正式簽訂前,必須按規定上報領導審查批準后,方能正式簽訂.十二,合同審批權限如下:一般情況下合同由董事長授權總經理審批下列合同由董事長審批:標的超過公司資產1/3以上的合同由董事會審批.十三,合同原則上由部門負14、責人具體經辦,擬訂初稿后必須經分管副總經理審閱后按合同審批權限審批.重要合同必須經法律顧問審查.合同審查的要點是:1,合同的合法性.包括:當事人有無簽訂,履行該合同的權利能力和行為能力;合同內容是否符合國家法律,政策和本制度規定.2,合同的嚴密性.包括:合同應具備的條款是否齊全;當事人雙方的權利,義務是否具體,明確;文字表述是否確切無誤.3,合同的可行性.包括:當事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力,條件;預計取得的經濟效益和可能承擔的風險;合同非正常履行時可能受到的經濟損失.十四,根據法律規定或實際需要,合同還應當或可以呈報上級主管機關鑒證,批準,或報工商行政管理部門鑒證,或請公證處公證15、.公司管理制度合同的履行十五,合同依法成立,既具有法律約束力.一切與合同有關的部門,人員都必須本著重合同,守信譽的原則.嚴格執行合同所規定的義務,確保合同的實際履行或全面履行.十六,合同履行完畢的標準,應以合同條款或法律規定為準.沒有合同條款或法律規定的,一般應以物資交清,工程竣工并驗收合格,價款結清,無遺留交涉手續為準.十七,總經理,副總經理,財務部及有關部門負責人應隨時了解,掌握合同的履行情況,發現問題及時處理或匯報.否則,造成合同不能履行,不能完全履行的,要追究有關人員的責任.公司管理制度合同的變更,解除十八,在合同履行過程中,碰到困難的,首先應盡一切努力克服困難,盡力保障合同的履行.如16、實際履行或適當履行確有人力不可克服的困難而需變更,解除合同時,應在法律規定或合理期限內與對方當事人進行協商.十九,對方當事人提出變更,解除合同的,應從維護本公司合法權益出發,從嚴控制.二十,變更,解除合同,必須符合合同法的規定,并應在公司內辦理有關的手續.二十一,變更,解除合同的手續,應按本制度規定的審批權限和程序執行.二十二,變更,解除合同,一律必需采用書面形式(包括當事人雙方的信件,函電,電傳等),口頭形式一律無效.二十三,變更,解除合同的協議在未達成或未批準之前,原合同仍有效,仍應履行.但特殊情況經雙方一致同意的例外.二十四,因變更,解除合同而使當事人的利益遭受損失的,除法律允許免責任的17、以外,均應承擔相應的責任,并在變更,解除合同的協議書中明確規定.二十五,以變更,解除合同為名,行以權謀私,假公濟私之實,損公肥私的,一經發現,從嚴懲處.合同糾紛的處理二十六,合同在履行過程中如與對方當事人發生糾紛的,應按合同法等有關法規和本制度規定妥善處理.二十七,合同糾紛由有關業務部門與法律顧問負責處理,經辦人對糾紛的處理必須具體負責到底.二十八,處理合同糾紛的原則是:堅持以事實為依據,以法律為準繩,法律沒規定的,以國家政策或合同條款為準.以雙方協商解決為基本辦法.糾紛發生后,應及時與對方當事人友好協商,在既維護本公司合法權益,又不侵犯對方合法權益的基礎上,互諒互讓,達成協議,解決糾紛.因對18、方責任引起的糾紛,應堅持原則,保障我方合法權益不受侵犯;因我方責任引起的糾紛,應尊重對方的合法權益,主動承擔責任,并盡量采取補救措施,減少我方損失;因雙方責任引起的糾紛,應實事求是,分清主次,合情合理解決.二十九,在處理糾紛時,應加強聯系,及時通氣,積極主動地做好應做的工作,不互相推諉,指責,埋怨,統一意見,統一行動,一致對外.三十,合同糾紛的提出,加上由我方與當事人協商處理糾紛的時間,應在法律規定的時效內進行,并必須考慮有申請仲裁或起訴的足夠的時間.三十一,凡由法律顧問處理的合同糾紛,有關部門必須主動提供下列證據材料.合同的文本(包括變更,解除合同的協議),以及與合同有關的附件,文書,傳真,19、圖表等送貨,提貨,托運,驗收,發票等有關憑證;貨款的承付,托收憑證,有關財務帳目;產品的質量標準,封樣,樣品或鑒定報告;有關方違約的證據材料;其他與處理糾紛有關的材料.三十二,對于合同糾紛經雙方協商達成一致意見的,應簽訂書面協議,由雙方代表簽字并加蓋雙方單位公章或合同專用章.三十三,對雙方已經簽署的解決合同糾紛的協議書,上級主管機關或仲裁機關的調解書,仲裁書,在正式生效后,應復印若干份,分別送與對該糾紛處理及履行有關的部門收執,各部門應由專人負責該文書執行的了解或履行.三十四,對于當事人在規定的期限屆滿時沒有執行上述文書中有關規定的,承辦人應及時向主管領導匯報.三十五,對方當事人逾期不履行已經20、發生法律效力的調解書,仲裁決定書或判決書的,可向人民法院申請執行.三十六,在向人民法院提交申請執行書之前,有關部門應認真檢查對方的執行情況,防止差錯.執行中若達成和解協議的,應制作協議書并按協議書規定辦理.三十七,合同糾紛處理或執行完畢的,應及時通知有關單位,并將有關資料匯總,歸檔,以備考.合同的管理三十八,本公司對合同實行二級管理,專業歸口制度,法人委托書制度,基礎管理制度.三十九,本公司合同管理具體是:公司由董事長授權總經理總負責,歸口管理部門為財務部,辦公室;副總經理歸口管理房地產開發,建設合同;各部門具體負責各自授權范圍內的合同談判,擬稿及履行工作.四十,公司所有合同均由辦公室統一登記21、編號,經辦人簽名后,按審批權限分別由董事長,總經理或其他書面授權人簽署.四十一,辦公室會同有關部門認真做好合同管理的基礎工作.具體如下:建立合同檔案;建立合同管理臺帳;填寫合同情況月報表.公司管理制度之考勤制度一,為加強考勤管理,維護工作秩序,提高工作效率,特制定本制度.二,公司員工必須自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不遲到,不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業務前,須經本部門負責人同意.三,周一至周六為工作日,周日為休息日.公司機關周日和夜間值班由辦公室統一安排,市場營銷部,項目技術部,投資發展部,會議中心周日值班由各部門自行安排,報分管領導批準后執行.因工作需要周日或夜間加班的,22、由各部門負責人填寫加班審批表,報分管領導批準后執行.節日值班由公司統一安排.四,嚴格請,銷假制度.員工因私事請假1天以內的(含1天),由部門負責人批準;3天以內的(含3天),由副總經理批準;3天以上的,報總經理批準.副總經理和部門負責人請假,一律由總經理批準.請假員工事畢向批準人銷假.未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理.五,上班時間開始后5分鐘至30分鐘內到班者,按遲到論處;超過30分鐘以上者,按曠工半天論處.提前30分鐘以內下班者,按早退論處;超過30分鐘者,按曠工半天論處.六,1個月內遲到,早退累計達3次者,扣發5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者,扣發10天的基本工資;累計達5次以上23、10次以下者,扣發當月15天的基本工資;累計達10次以上者,扣發當月的基本工資. 七,曠工半天者,扣發當天的基本工資,效益工資和獎金;每月累計曠工1天者,扣發5天的基本工資,效益工資和獎金,并給予一次警告處分;每月累計曠工2天者,扣發10天的基本工資,效益工資和獎金,并給予記過1次處分;每月累計曠工3天者,扣發當月基本工資,效益工資和獎金,并給予記大過1次處分;每月累計曠工3天以上,6天以下者,扣發當月基本工資,效益工資和獎金,第二個月起留用察看,發放基本工資;每月累計曠工6天以上者(含6天),予以辭退.八,工作時間禁止打牌,下棋,串崗聊天等做與工作無關的事情.如有違反者當天按曠工1天處理;當24、月累計2次的,按曠工2天處理;當月累計3次的,按曠工3天處理.九,參加公司組織的會議,培訓,學習,考試或其他團隊活動,如有事請假的,必須提前向組織者或帶隊者請假.在規定時間內未到或早退的,按照本制度第五條,第六條,第七條規定處理;未經批準擅自不參加的,視為曠工,按照本制度第七條規定處理.員工按規定享受探親假,婚假,產育假,結育手術假時,必須憑有關證明資料報總經理批準;未經批準者按曠工處理.員工病假期間只發給基本工資.十一,經總經理或分管領導批準,決定假日加班工作或值班的每天補助20元;夜間加班或值班的,每個補助10元;節日值班每天補助40元.未經批準,值班人員不得空崗或遲到,如有空崗者,視為曠25、工,按照本制度第七條規定處理;如有遲到者,按本制度第五條,第六條規定處理.十二,員工的考勤情況,由各部門負責人進行監督,檢查,部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事,認真負責.如有弄虛作假,包痹袒護遲到,早退,曠工員工的,一經查實,按處罰員工的雙倍予以處罰.凡是受到本制度第五條,第六條,第七條規定處理的員工,取消本年度先進個人的評比資格.安全保衛制度為維護正常的工作秩序,確保財產安全,特制訂本制度.一,安全保衛工作,要認真落實責任制.總經理是公司安全保衛的第一責任人,應把安全保衛工作切實提上議事日程,進行研究,部署,對本公司的安全保衛工作負全責.二,成立以總經理任組長,副總經理任副組長,各部門負責26、人為成員的安全保衛工作領導小組,定期檢查安全保衛工作,投資發展部主任,辦公室主任,市場營銷部主任分別是文苑小區,會議中心,售房市場的安全保衛責任人.發現問題,及時采取措施解決.三,根據實際需要,辦公室主任兼職安全保衛干事,負責安全保衛工作,切實負起安全保衛責任.四,落實防火措施,會議中心等重要場所設置的消防栓,不得用作他用,專人應定期檢查消防栓是否完好無損;配備的各種滅火器,要按規定期限更換滅火藥物;防火通道必須保持暢通,嚴禁堆放任何物品堵塞防火通道.五,抓好安全用電:1,電線,電器殘舊不符合規范的,應及時更換; 2,嚴禁擅自私接電源和使用額外電器,不準在辦公場所使用電爐; 3,會議中心,配電27、房等重地,嚴禁吸煙和使用明火,非專業管理人員,不得隨意進入.六,落實防盜措施:1,財務室要安裝防盜門窗和自動報警器,下班時要接通報警器的電源; 2,重要部門的房間要設置防盜門窗,辦公房間無人時要關好門窗和電燈; 3,公司財物不得隨便放置,重要文件及貴重物品必須鎖好; 4,車輛停放時應采取必要的防盜措施.七,安全保衛人員要有高度的責任感,經常檢查,督促安全保衛措施的落實情況,發現問題,及時消除隱患.因對工作不負責任而造成事故的,一律追究責任;情節嚴重構成犯罪的,移交司法部門追究刑事責任.八,全體員工都有遵守本制度及有關安全規范的義務.凡違章造成事故的,一律追究責任;情節嚴重構成犯罪的,移交司法部28、門追究刑事責任.衛生管理制度為創造一個舒適,優美,整潔的工作環境,樹立公司的良好形象,制定本制度.一,衛生管理的范圍為公司各部門,工地辦公室的辦公室,會議室,微機室,廁所,花壇,綠地及走廊,門窗等辦公場所及其設施的衛生.二,衛生清理的標準是:門窗(玻璃,窗臺,窗欞)上無浮塵;地面無污物,污水,浮土;四周墻壁及其附屬物,裝飾品無蜘蛛網,浮塵;照明燈,電風扇,空調上無浮塵;書櫥,鏡子上無浮塵,污跡,書櫥,檔案櫥內各類書籍資料排列整齊,無灰塵,櫥頂無亂堆亂放現象;辦公桌上無浮塵,物品擺放整齊,水具無茶銹,水垢;桌椅擺放端正,各類座套干凈整潔;微機,打印機等設備保養良好,無灰塵,浮土;廁所墻面,地面,29、便池清潔干凈,無雜物,無異味;花壇,綠地內無雜草,雜物.三,衛生清理實行部門責任制,部門負責人為責任人.各部門辦公室的衛生,由各部門負責日常保潔.公共衛生清理實行區域負責,區域劃分為:南辦公室走廊大門以東辦公室負責,走廊大門以西財務部負責;院子以走廊大門中心界定東西,以局西辦公樓門洞中心界定南北,大門以東南部及東南角花壇由辦公室負責,大門以西南部由財務部負責,大門以東北部及東北角花壇由城建資產部負責,大門以北部及花壇由投資發展部和項目技術部負責.市場營銷部負責門前三包.文苑小區工地辦公室的衛生保潔分別由投資發展部和項目技術部負責.四,責任區衛生清理每周集中進行一次,日常保潔每月由辦公室牽頭進行30、衛生檢查評比.五,各部門要認真對待衛生清理和衛生檢查評比工作,積極主動地搞好衛生清理,不得因衛生清理不達標而影響公司的整體評分.六,衛生檢查評比結果累計存檔匯總,列入年終評先樹優工作的內容.工作過失責任追究辦法一,為提高工作質量和辦事效率,保證工作人員正確,高效地實施管理與服務,防止工作過失行為發生,制定本辦法.二,本辦法所稱工作過失,是指工作人員因故意或者過失不履行或不正確履行職責,以致影響工作質量和工作效率,貽誤管理與服務工作,造成不良影響或損害公司利益的行為.三,工作過失責任追究,堅持實事求是,有錯必究,懲處與責任相適應,教育與懲處相結合的原則.四,工作人員在實施管理與服務過程中,有下列31、情形之一的,應當追究工作過失責任:1,對符合規定條件的申請應予受理,許可而不予受理,許可的; 2,不予受理,許可不告知理由的; 3,無規定依據或違反規定,技術規程,規范,標準,工作程序實施許可的; 4,超越權限實施許可的;5,對涉及不同部門的許可,不及時主動協調,相互推諉或拖延不辦,或者本部門許可事項完成后不移交或拖延移交其他部門的; 6,無正當理由在規定時間內未完成本職工作或完成工作未達到標準要求的; 7,對屬于職責范圍內的事項推諉,拖延不辦的; 8,缺乏調查研究,工作浮夸,提供不實數據,虛假資料等論證依據,影響經營決策正確性的;9,在履行職責過程中,造成工作失誤的; 10,其他違反內部管理32、制度貽誤工作或損害公司利益的.五,工作過失責任分為:直接責任,間接責任和領導責任:六,承辦人未經審核人審核,批準人批準,直接作出具體工作行為,導致工作過失后果發生的,負直接責任.承辦人弄虛作假,致使審核人,批準人不能正確履行審核,批準職責,導致工作過失后果發生的,承辦人負直接責任.七,雖經審核人審核,批準人批準,但承辦人不依照審核,批準意見實施具體工作行為導致工作過失后果發生的,承辦人負直接責任.八,承辦人提出方案或意見有錯誤,審核人,批準人應當發現而沒有發現,或者發現后未予糾正,導致工作失誤后果發生的,承辦人負直接責任,審核人負間接責任,批準人負領導責任.審核人不采納或改變承辦人正確意見,經33、批準人批準導致工作過失后果發生的,審核人負直接責任,批準人負間接責任.審核人不報請批準人批準直接作出決定,導致工作過失后果發生的,審核人負直接責任批準人不采納或改變承辦人,審核人正確意見,導致工作過失后果發生的,批準人負直接責任.未經承辦人擬辦,審核人審核,批準人直接作出決定,導致工作過失后果發生的,批準人負直接責任.十一,集體研究,認定導致工作過失后果發生的,集體共同承擔責任,持正確意見者不承擔責任.十二,兩人以上故意或者過失,導致工作過失后果發生的,按個人所起的作用確定責任.十三,對工作過失責任人,視情節輕重作如下處理:(一)情節較輕未給公司造成經濟損失的,給予有關責任人批評教育或書面告誡34、,并處以罰款的處理:所有工作崗位因工作不到位,服務質量不高,造成服務對象投訴情況屬實的,每出現一次罰款50元.缺乏調查研究,工作浮夸,提供不實數據,虛假資料等論證依據,影響經營決策正確性的,每出現一次罰款50元.對屬于職責范圍內的事項推諉,拖延不辦的,每出現一次罰款50元.因工作失誤或其他原因受到上級部門通報批評的,每出現一次罰款50元.無正當理由在規定時間內未完成本職工作或完成工作未達到標準要求的,每出現一次罰款50元.超越規定權限實施許可或者擅自提高,降低許可條件,造成不良影響和后果的,出現1次罰款50元.監理資料,現場有關技術資料簽證,整理不及時,駐工地代表未督促檢查和處理的,出現1次罰35、款50元.對來文,來電,來函,未按規定簽收,登記,提出擬辦意見,無正當理由未按規定時限報送批辦的,出現1次罰款5 0元.未嚴格執行保密和文件管理規定,致使文件,檔案,資料泄密,損毀或者丟失的,出現1次罰款50元,并有當事人在規定時間內完成補救措施.情節嚴重的,追究法律責任.10,未按規定使用公章,導致后果發生的,出現1次罰款50元.造成公司經濟損失的,由相關責任人承擔經濟賠償責任.11,未按規定檢查,維護,使用會議中心燈光音響設備,在會議期間造成設備運行不良的,每出現1次,罰款50元.造成嚴重后果的,視情節扣發責任人部分年終獎金.12,因關門,關窗等安全防范措施不到位造成失竊的,追究責任人等價36、賠償責任.13,未按衛生管理制度進行衛生保潔或經衛生檢查未達標準的,出現1次,所在部門人員各罰款50元.會議中心衛生管理責任處罰,按照會議中心物品及衛生管理辦法執行.(二)情節較重給公司造成不良影響造成經濟損失的,給予有關責任人賠償經濟損失和調離工作崗位或留用察看.(三)情節嚴重給公司造成嚴重后果造成重大經濟損失的,給予有關責任人賠償經濟損失和免職或辭退.以上追究方式可以單處或并處.若構成犯罪的,移交司法機關處理十四,工作過失責任人有下列行為之一的,應當從重處理:1,一年內出現3次以上應予追究的工作過失情形的; 2,干憂,阻礙,不配合對其工作過失行為進行調查的; 3,對投訴人,舉報人打擊,報復37、,陷害的; 4,拒不糾正過失行為的;5,有其他需要加重處分情節的.十五,工作過失責任人主動發現并及時糾正錯誤,未造成重大損失或不良影響的,可從輕,減輕或者免予追究工作過失責任.十六,本辦法未做具體規定的,可由公司根據實際情況集體研究處理.新酬制度員工的工資,津貼及獎金屬保密范圍. 1,工資和津貼 2,公司于每月5日發給員工上一個月的工資和津貼,并按政府規定代扣個人所得稅,社會統籌養老保險的個人繳納部分.工資和津貼包括:工資,崗位技能津貼, 3,公司將根據經濟效益和員工的工作表現及績效考核結果,在每年年初調整(增加或減少)員工的工資和津貼. 4,公司在年度結算后,根據經濟效益和員工在一年中的表現38、給予獎金.員工服務標準公司全體職工,在工作場所內,都要統一著裝,佩帶標有工號的胸牌,提倡微笑服務;離職后,工作人員須將工作服和胸牌交回公司.使用公司統一規定的文明禮貌語言和稱呼.公司統一規定的文明禮貌語言如下:您好,歡迎光臨,請喝水,請坐,請簽字,請結帳,慢走,謝謝,歡迎下次惠顧.員工的發展1,在職培訓 2,為提高每個員工的工作效率和工作效果,公司鼓勵每個員工參加與公司業務有關的培訓課程,并建立培訓記錄.這些記錄將作為對員工的工作能力評估的一部分. 3,公司在安排員工接受公司出資的培訓時,可根據勞動合同與員工簽訂培訓協議,約定服務期等事項.4,內部競聘 5,晉升機會 6,公司的政策和慣例是盡可能地從公司內部提拔晉升最具資格的員工,接替空缺并承擔更大的責任.附言本制度屬內部資料,請注意妥善保存. 本制度如需修正,公司將向員工提供最新修正本,并回收舊制度以防混淆