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1、建材公司工資核算、質量管理制度匯編及工作職責編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 目 錄第一篇 工資核算1一、產量工資及質量考核辦法3二、生產能效管理及考核12三、生產材料消耗定額及考核14四、勞動競賽15五、補貼及搬運定額15六、安全目標考核16七、在崗職工履職獎19八、生產任務達產獎19九、精細化運轉實施辦法及考核20第二篇 管理制度23一、印章使用與管理工作制度25二、人力資源管理制度27三、勞動紀律管理制度31四、安全生產管理制度34五、物資管理制度39六、購進煤炭管理辦法47七、設備管理制度50八、設備采購驗收控制程2、序62九、設備技術檔案管理制度65十、安全保衛管理制度68十一、財務開支報銷制度72十二、環境、設備衛生管理制度78十三、人身安全事故處罰規定81十四、設備事故處罰規定84十五、公司例會工作制度86十六、單據領用管理規定88十七、危險物品安全管理規程91十八、成品水泥管理制度95十九、編織袋管理制度98二十、小車管理制度100二十一、裝載車管理制度104二十二、進出公司車輛管理制度107二十三、中控室管理制度109二十四、職工食堂管理制度111二十五、職工澡堂管理制度114二十六、生產供用水管理制度116二十七、工傷保險管理辦法118二十八、財產保險管理辦法120二十九、勞動保護用品領用標準13、22第三篇 質量管理123一、質量管理規程125二、生產過程物料均化控制程序138三、立磨外循環料倉放料規定141四、外購原燃材料技術標準143五、生產過程質量控制指標一覽表144第四篇 工作職責148附錄：162附1：巡檢員操作規程162附2：能耗對標基線173第一篇 工資核算一、產量工資及質量考核辦法 1 總 則1.1 本辦法適用于全公司各車間、部室。1.2 本考核辦法分別以產量、質量、消耗、安全、設備、勞動紀律和職能責任等具體工作目標的完成情況來進行考核評定，是全公司工資核算的依據。1.3 生產計量部每月28日前根據21日盤點情況，組織召開評估會，公布各單位產、質量完成情況、勞動競賽結果4、及消耗、安全、設備、勞動紀律情況。1.4 稽核部負責工時費、雜工工資等相關資料的收集、登記（超過當月28日不予受理），整理后報分管副總審批，于每月28日前傳遞到財務部核算。辦公室、生產計量部分別審查后勤和車間勞動考勤，并負責審核財務部核算的工資是否符合公司的規定。1.5 財務部負責按本辦法進行工資核算，于次月5日前將工資考核結果報生產副總、常務副總審查，再通知各單位分配造冊。核算員負責按規定的車間工資分配方案造工資表并于10日前交財務部審核。1.6 全公司質量、消耗、設備運轉率等各項指標的考核均以產量工資為基礎掛鉤核算。 1.7 公司根據本辦法考核后，將工資核算到各車間，車間再按有關規定核算分5、配到班組、個人。1.8 各部室工作質量每月24日前根據本單位的工作職責、指標完成情況，以書面形式寫出自查總結表在評估會上評估。1.9 凡不屬自身原因造成停產3天（含3天）以上的，停產期間視為完成任務，發崗位基礎工資。1.10 以產量考核基數所計算得出的工資為員工的定額工資，其他為超時加班工資和節假日加班工資。2 分段產量及產量基數2.1 噸工資及產量基數表1 工資及產量基數表部 門崗 位考核產量基 數工資基數（元）備注職 工行 管原料車間石灰石破碎61660洗煤場2.0元/噸洗清煤車間其他職工72850t生料粉燒成車間生料段職工72850t生料粉煅燒段職工47000t熟料制成車間水泥上車工2.6、0元/噸發出袋裝水泥包裝插袋工車間其他職工47000t水泥粉折算熟料余熱發電車間1692000kw.h電辦公室47000熟料稽核部47000熟料設備電氣部47000熟料安全環保部47000熟料生產計量部47000熟料供銷部47000熟料化驗室47000熟料財務部47000熟料說明：1、原料車間其他職工包括除洗煤場外的其他所有員工，破碎段以當月實際配比確定基數；2、制成車間其他職工包括除上車、插袋工以外的所有員工，其產量基數是按生產水泥所需熟料量折算的，32.5、42.5和52.5的折算系數分別為0.56、0.78和0.94。若有外銷熟料，根據情況可作制成車間產量。2.2 各部門、車間（工段）月7、產量統計目標原料車間：石灰石破碎工段=當月實際完成石灰石入庫量洗煤場=當月實際洗選精煤入庫量車間其他職工=當月實際完成生料粉產量燒成車間生料工段=當月實際完成生料粉產量燒成工段及其他職工=當月實際完成熟料產量制成車間：粉磨工段及其他職工=當月實際完成水泥粉折算熟料量+外銷熟料量插袋及裝車=當月實際包裝及裝車量后勤各部室=當月實際完成熟料產量3 生產車間工資考核3.1 產量工資：各車間、工段的產量工資，以產量基數（見表1）完成率套崗位工資總額計算。并以該產量工資總額作為其它各項考核的基數，采用不同的比例掛鉤計算獎懲。產量工資計算辦法：崗位工資總額當月產量基數完成率。3.2 超時、超產工資：在產量8、工資考核的基礎上，公司另設超產、超時工資。以各車間、工段為單位，每超產量基數10%，則獎車間主任70元、副主任60元、班長30元、職工20元。超時、超產工資計算辦法：按每超產1%為計算單位。3.3 質量工資：以當月產量工資的40%為基數掛鉤考核質量指標。但職工質量指標包括產品質量和工作質量兩項，并將掛鉤基數分解為各掛20%。車間職工質量考核.1 產品質量工資獎懲計算辦法：產量工資20%產品質量獎懲百分點（見表3）.2工作質量工資獎計算辦法：產量工資20%產品質量獎最高車間的平均百分點。（具體分配辦法詳見本篇第九章3.6條）中控操作員質量考核產量工資40%產品質量獎懲百分點1.2 （見表3）3.9、3.3車間正副主任質量考核：質量工資獎懲計算辦法：產量工資40%產品質量獎懲百分點（見表4） 3.4 設備運轉率：每月由生產計量部統計，以產量工資的20%為基數，達到95%獎車間10%；低于95%懲車間5%。設備運轉率工資計算辦法：產量工資20%10%（-5%）3.5 安全：每月按公司安全目標責任書考核（詳見安全目標責任書）。3.6 消耗：每月按電耗、物耗定額考核。3.7 勞動紀律和規章制度按各級各部門執行情況考核。4 機關部室考核辦法4.1 產量工資：以產量基數（見表1）完成率套崗位工資總額計算。產量工資計算辦法：該部門基礎工資總額后勤產量考核完成率4.2 超時、超產工資：當月實際生產熟料每10、超基本產量10%，獎總經理 80元、副總經理各60元、部長（主任）50元、副部長（副主任）40 元、班長20元、職工12元。超時、超產工資計算辦法：按每超產1%為計算單位4.3 工作質量工資：以部門產量工資的40%為基數。按各部門工作職責（見各部室工作職責）進行考核,部門負責人承擔所有罰款的30%，當月工作職責考核無扣款獎工作質量工資15%； 化驗室正副主任按質量掛鉤獎懲表考核（見表5）。質量工資獎懲計算辦法：產量工資40%產品質量獎懲百分點 儀表工程師按中控員質量獎懲百分點平均數計算。4.4 安全：每月按公司安全目標責任書考核（詳見安全目標考核）。4.5 勞動紀律和規章制度按各級各部門執行情11、況考核。4.6 外聘專業人才以所在崗位的定額工資基數為準，從聘用合同總額中減除參與考核。5 定崗定員及崗位工資 表2 定崗定員及崗位工資分解表 部門序號 崗 位定員崗位工資總 額超時補助備注辦公室1總經理1210021002副總經理52000100003經理助理1200020004主任1120012005副主任1110011006小車駕駛員1850850清潔衛生員1800800小計1118050稽核部1部長1120012002稽核員1100010001003稽核員285017002004監督員38502550300小計76450600生產計量部1部長1120012002副部長11100110012、3科員04地磅員28501700200小計44000200安全環保部1部長1120012002副部長（安全員）1110011003錄像監控員18008004清潔隊長1110011005清潔工88006400小計1210600設備電氣部1部長1120012002副部長1110011003儀表工程師2120024002004總配值班電工380024003005機動隊長1110011006機動310003000小計1111200500財務部1部長1120012002副部長112001200正職待遇3會計3100030004出納員1100010005庫房保管員38502550300實際2人小計989513、0300化驗室1主任1120012001002副主任112001200100正職待遇3副主任1110011001004統計員19009005物檢工490036006分析工790063007007控制工1090090001000小計25233002000供銷部1部長1120012002科員1100010001003開票員685051006004發貨員385025503005開質保書1850850100小計12107001000后 勤 合 計91932504600實際人員90人原料 車間1石灰石破碎485034004002石灰石預均化380024003003砂巖頁巖破碎490036004004配料14、庫進料工680048006005進煤工280016002006煤均化工380024003007鏟車司機6110066006008機修電工9100090009009收料員4800320040010機動3850255030011主任11200120010012副主任21100220020013洗煤場62.0元/噸小計53429504700燒成 車間1立磨、煤磨中控工4120048004002窯中控工4135054004003機動中控工1120012001004生料配料庫工685051006005立磨巡檢工395028503006廢氣巡檢工390027003007煤磨巡檢工685051006008框15、架托輪巡檢工995085509009篦冷機巡檢工6950570060010空壓機3800240030011水泵工2800160020012機修電工14100014000140013機動185085010014核算員185085015主任11200120010016中控室主任11200120010017副主任211002200200小計67657006600制成 車間1磨中控工4120048004002熟料、混合材庫底12850102001200實際11人3磨機巡檢工990081009005倒庫裝包工380024003006插袋工62.0元/噸7裝車工128散裝工385025503009機修電工16、12100012000120010機動2850170020011鏟車司機31100330030012核算員185085013主任11200120010014副主任211002200200小計70493005100余熱 發電 車間1主任1120012001002中控員4120048004003熱工儀表2120024002004維修工3100030003005巡檢工390027003006水處理工39002700300小計16168001600車 間 合 計20617475018000總 計297268000226006 質量掛鉤獎懲6.1 車間職工質量考核表3 各車間職工質量掛鉤獎懲表車間名稱取17、樣點頻次檢測項目質量標準合格率獎懲標準責任人備 注原料車間石灰石庫底不定期粒度100mm85%1%石灰石工段1、機修電工、收料員、鏟車、機動按本車間三個工段獎懲百分比的平均值予以考核；2、凡原材料混倉一次扣200元每天1次均勻性配煤次精煤每批發熱量1800千卡/kg85%2%洗煤場煤均化分區發熱量K20085%2%煤均化庫砂巖配料每天1次粒度80mm85%2%砂巖工段燒成車間出磨生料1小時1次CaOK0.360%1.5%立磨中控工、生料配料庫工、立磨巡檢工超K1.5作廢品；當CaO連續三次廢品，作嚴重質量事故。Fe2O3K0.290%1%細度K85%1.5%K+2作廢品入窯煤粉4小時1次水份018、.6%90%1.5%煤磨中控工、煤磨巡檢工1、空壓機工、水泵工、機修電工、機動、核算員按本車間三個工段獎懲百分比的平均值予以考核2、若安定性和3天強度合格fCaO可以放到0.5-2.5%1小時1次細度(80m方孔篩余)2.0%85%1.5%熟料1小時1次立升重1100-127580%0.5%窯中控工、框架托輪巡檢工、篦冷機巡檢工分解率8595%80%0.5%4小時1次游離氧化鈣0.5-2.0%70%1%3天強度27MPa70%0.5%制成車間出磨水泥細粉輸送1次/小時細度K80%1.5%磨中控、熟料庫底、混合材進庫、磨機巡檢工、機修電工、機動、核算員、倒庫、散裝、鏟車駕駛K3作廢品1批1次混合19、材摻 量K2%80%1%合格率計算見本篇第二章3.1條。1小時1次SO3K0.4%75%1%若波動K0.7作廢品,扣臺時產量50%出廠水泥臺秤每天1次袋 重合格率500.5 kg100%-100元/次插袋工每月固定獎15%地磅每車1次車凈重0.5%100%-15元/包上車工1、每月固定獎900元2、超標準的誤差包數，每包扣15元注：廢品按樣代表的產量一律不計工資。車間職工的質量考核只能按責任工段的產量工資為基數，不能以全車間的產量工資為基數考核。6.2 車間主任質量考核表4 各車間正、副主任質量掛鉤獎懲表車間名稱取樣點頻次檢測項目質量標準合格率獎懲標準備 注原料車間石灰石庫底不定期粒度100m20、m85%1%每天1次CaO48.5%85%1%原煤均化庫每天1次分區發熱量K20090%1.0%砂巖頁巖配料秤每天1次頁巖SiO258%85%1.0%砂巖SiO268%85%1.0%粒度80mm85%1.0%燒成車間入窯生料1班1次kHK0.0285%1.0%連續三次不合格，作嚴重質量事故。NK0.160%1.0%熟料1小時1次立升重1100-127580%1%若安定性和3天強度合格fCaO可以放到0.5-2.5%分解率8595%80%1%4小時1次游離氧化鈣0.5-2.0%70%1.0%3天強度27MPa70%0.5%制成車間出磨水泥細粉輸送1次/小時細度K+380%1.5%K3作廢品1批121、次混合材摻 量K2%80%1.0%合格率計算見本篇第二章3.1條。1小時1次SO3K0.4%75%1.5%若波動K0.7作廢品,扣臺時產量50%出廠水泥每天1次袋 重合格率100%-20元/次固定獎5%注：凡過程中某一項重要指標未達到要求為一般質量事故罰20-50元/次；凡過程中某一重要指標連續三次不合格為嚴重質量事故，處罰50-100元/次，并不計該期間產量；凡出一次重大質量事故，賠償損失并不計該期間產量，責任人按相關制度處理。6.3 化驗室主任質量考核表5 化驗室正、副主任質量掛鉤獎懲表質量項目質量標準合格率浮動獎懲備 注出磨生料KHK0.0285%1%當連續三次不合格，作嚴重質量事故。N22、K0.160%1%熟料KHK0.0290%0.5%NK0.160%0.5%三天強度27MPa70%1%游離氧化鈣2.0%70%1%若安定性和3天強度合格fCaO可以放到0.5-2.5%出磨水泥SO3K0.475%1%1、混合材合格率計算詳見本篇第二章3.1條。2、出廠水泥不合格，作重大質量事故?；旌喜膿搅縆2%80%1%三天強度32.518MPa42.524MPa52.528MPa 95%1%二、生產能效管理及考核1 熟料綜合煤耗定額及獎懲1.1 將熟料標準煤耗按小于115Kg/t-c基準評比節煤競賽，按耗標煤最少的計算。中控窯操第一名獎勵200元，第二名獎勵100元，第三名不獎不懲。副窯操（23、煤磨）減半獎懲，第一名的生產班長獎30元、職工獎20元、第二名的生產班長獎20元、職工10元。1.2 熟料標準煤耗大于115Kg/噸的，按耗標煤最少的計算。中控窯操第一名獎100元、第二名獎50元、第三名懲50元。副窯操（煤磨）按減半獎懲，第一名的生產班長獎20元、職工獎10元、第二名的生產班長獎10元、職工5元。1.3 熟料標準煤耗達到國內先進水平108kg標煤/噸熟料以下的全公司每人獎30元。1.4 熟料標準煤耗連續三個月第三名的中控窯操懲扣150元（副窯操按減半懲扣）。1.5 每天由中控室主任和車間核算員統計各班的煤耗、產量。2 電耗、臺時產量定額及獎懲2.1 電耗、臺時產量定額 表6 24、車間電耗及臺時產量定額表車 間主機臺產電耗（度/噸）獎勵幅度備 注原料石灰石破碎4505.510%砂巖破碎燒成立 磨190307.5%旋窯10516.55%制成水泥磨110307.5%32.5級32.542.5級2.2 電耗考核電耗節約總額根據獎勵幅度獎勵車間。分配比例為正、副主任和中控員人均3倍于職工，超額懲罰減半與獎勵相同。 分管副總、設備電氣部、正副部長、生產計量部正副部長、中控主任按四個工段的平均值考核獎懲。 考核單位電耗，獎勵個人不超過200元，懲扣個人不超過100元。 對空機運轉由責任人承擔全部電費。電耗考核由生產計量部根據設備電器部提供的數據進行考核。2.3 臺時產量考核 中控窯25、操、立磨操、水泥磨操開展臺時產量競賽，每月評比，第一名獎100元、第二名獎50元、第三名不獎不懲。 煤磨中控工第一名獎80元、第二名獎50元、第三名不獎不懲。 臺時產量連續三個月第三名懲150元。3 摻合材均勻性考核3.1 混合材摻入量合格率考核：以全月混合材摻入總量達到公司目標為前提，出磨或出廠水泥強度與熟料強度對應關系一致的個數與當月總樣個數之比計算合格率，獎懲按表3、表4、表5執行。管理人員要充分利用現有檢測手段強化管理，確保均勻性。強度對應關系偏離過大的要按質量事故處理程序處理。3.2 月總摻量（42.522%，32.544%，）達到要求，獎勵化驗室正、副主任各100元/月。3.3 入26、1#庫的R2851Mpa、50Mpa、41Mpa、50%、小于800mm95%不定期綜合礦山或場地砂 巖SiO2、粒度 SiO270%小于400mm85%不定期綜合礦山或場地泥 巖粒度、Al2O3Al2O314% SiO258%85%不定期綜合礦山或場地硫酸渣Fe2O340%每批一次綜合場地半煙煤QFDW VF24245 kj/kg VF14全硫小于2.5%每批一次綜合場地煙 煤QFDW VF22990kj/kg VF20%全硫小于1.0%每批一次綜合場地磷石膏SO3SO340%每批一次綜合場地爐底渣水份6.0%SO315.0%每批一次綜合場地煤 渣燒失量小于5%每批一次綜合場地碎石CaO5027、%粒度30mm每批一次綜合場地粉煤灰Loss5%不定期綜合場地包裝袋標準要求100%每批一次綜合場地2入磨物料石灰石水份1.5%90%1班1次瞬時皮帶秤砂 巖水份8.0%90%1班1次瞬時皮帶秤頁巖水份8.0%90%1班1次瞬時皮帶秤混合材水份6.0%90%1班1次瞬時配料秤原 煤水份5.0%80%1班1次瞬時配料秤精 煤水份8.0%80%1班1次瞬時配料秤石 膏水份15.0%75%1班1次瞬時配料秤熟料游離氧化鈣1.5%85%12小時1次瞬時配料秤Mgo5.0%100%24小時1次瞬時配料秤4出磨生料生料全分析Kh0.02%,N0.1%,P0.1%80%1班1次綜合入庫斜槽CaOK0.3%828、0%1小時1次瞬時入庫斜槽Fe2O3K0.2%90%1小時1次瞬時入庫斜槽細度(80m方孔篩余)12.0%90%1小時1次瞬時入庫斜槽細度0.2mm2.0%90%1小時1次綜合入庫斜槽5入窯生料生料全分析Kh0.02%,N0.1%,P0.1%90%1班1次綜合輸送機CaOK0.3%90%1小時1次瞬時輸送機水份K0.5%100%4小時1次瞬時輸送機細度(80m方孔篩余)K90%1小時1次瞬時入窯斜槽分解率88-93%90%1班1次瞬時C5下料管6入窯煤粉煤粉水份1.5%90%4小時1次瞬時螺旋輸送發熱量550090%4小時1次瞬時灰份相鄰2次2%70%24小時1次瞬時揮發份相鄰2次2%70%229、4小時1次瞬時全硫1.5%90%12小時1次瞬時細度(80m方孔篩余)4.0%90%1小時1次瞬時7出窯熟料立升重K75G/L85%1小時1次瞬時破碎機口斜拉鏈游離氧化鈣1.5%85%4小時1次瞬時化學成份12小時1次綜合物理性能24小時1次綜合KHK0.0280%每月統計一次綜合KH標準偏差0.02綜合nK0.185%綜合pK0.185%綜合3天抗壓強度30.0Mpa80%綜合28天抗壓強度55.0Mpa85%綜合8出磨水泥水泥細度K90%1小時1次瞬時細粉輸送機物理性能符合產品標準規定，其中28天抗壓富裕強度，本表9出廠水泥規定100%分磨1次/24小時綜合混合材摻加量K2.0%90%1批30、1次平均比表面積85%4小時1次瞬時MgO5.0100%1批1次平均SO3K0.2%75%1小時1次瞬時9出廠水泥水泥燒失量燒失量5%100%每編號一次綜合樣水泥庫底MgOMgO5%100%SO3SO33.5%100%堿含量0.6%100%氯離子0.06%100%細度(0.08m方孔篩余)篩余4%100%凝結時間初凝2H,終凝6H100%安定性(雷氏法)膨脹值5100%32.5等級 強度抗壓3天18MPa 28天37MPa或32.5 MPa+2.0+3S3100%42.5等級 強度 抗壓3天24MPa 28天47MPa或42.5MPa+2.0+3S3100%52.5等級 強度 抗壓3天28MP31、a 28天57MPa或52.5MPa+2.0+3S3100%包裝袋重合格率100%包裝袋品質符合G9774規定100%一次/編號編制人：胡云松 會審人：金云榮 批準人：李云強第四篇 工作職責中控室主任工作職責評述編號： 版 次：更新日期：職位名稱中控主管所屬部門生產部匯報上級生產副總職位編碼主要服務對象生產車間下屬人數13人作業班次三班二運轉生產副總車間主管管理員水泥磨操作員生料磨操作員窯操作員煤磨操作員部門職責負責從原燃材料進廠到水泥發運全過程生產，確保水泥質量符合公司的質量控制標準，保證設備安全、低耗、正常運轉，保持生產環境良好。職位目的負責本班次各工序的運轉, 合理調配人力、物力，及時排32、除生產故障，并及時發現生產過程的各種隱患，提出整改意見，確保生產正常、安全運轉。職位權限當班期間組織、協調生產線運作，有緊急處理權。有權在當班期間調動轄區內的人力、物力。業績考核主要指標l 消耗控制。l 磨、窯的可靠性運行系數。l 安全、主機運轉率。l 生料、熟料、水泥的產量、質量。主要職責1. 負責本班次原料磨、窯、煤磨、水泥磨的日常生產組織管理。2. 根據生產計劃，組織本班生產調配，及時發現各種隱患，排除生產故障，以確保連續、穩定、正常生產，對本班次所負責的各工序的產量、質量、生產消耗負責。3. 組織對生產工藝狀況和設備運行情況的監督，確保本班嚴格按照工藝指令操作，避免出現質量事故，并督促33、完善各種報表，記錄確保真實、可靠。4. 對本班次管轄區域的人身和設備安全負責。5. 負責編制管轄區域的崗位操作手冊，并使下屬作業不斷規范。6. 保證公司規章制度在本班次的嚴格貫徹、實施。7. 對本班次管轄區域的衛生和環保負責。8. 對下屬的培訓及培訓質量負有責任。9. 按時完成領導交辦的其他工作任務。職位要求學 歷：中專以上學歷；工作經驗：5年以上水泥生產管理經驗專業資格：水泥工藝專業。技能要求電腦操作：熟練使用OFFICE辦公套件，熟練使用Internet；ISO9000： 接受過ISO9000質量管理知識培訓。熟悉水泥生產全過程，熟悉水泥生產設備和工作原理，掌握公司質量控制標準和程序，具有34、較強的組織、溝通、協調能力。原料車間主任（副主任）工作職責評述編號： 版 次：更新日期：職位名稱原料車間主任所屬部門生產部匯報上級生產副總職位編碼主要服務對象燒成車間下屬人數52人作業班次三班二運轉生產副總車間主管機修工、電工鏟車工均化工破碎工收料員管理員部門職責負責從原燃材料進廠到入配料庫全過程生產，確保原料質量符合公司的質量控制標準，保證設備安全、低耗、正常運轉，保持生產環境良好。職位目的負責本車間內各工序的運轉, 合理調配人力、物力，及時排除生產故障，并及時發現生產過程中的各種隱患，提出整改意見，確保生產正常、安全運轉。職位權限有權在當班期間組織、協調車間生產線運作，有緊急處理權。有權在35、當班期間調動車間內的人力、物力。業績考核主要指標l 消耗控制。l 破碎、均化設施的可靠性運行系數。l 安全、主機運轉率。l 各種原料進庫量及質量。主要職責1. 負責本車間原料破碎機、園堆取料機、煤取料機、鏟車等轄區內生產設備的日常生產組織管理，對車間內原料的運輸裝卸負有責任。2. 根據生產計劃，組織車間生產調配，及時發現各種隱患，排除生產故障，以確保連續、穩定、正常生產，對本車間所負責的各工序的產量、質量、生產消耗負責。3. 組織對生產工藝狀況和設備運行情況的監督，確保職工嚴格按照工藝指令操作，避免出現質量事故，并督促完善各種報表，記錄確保真實、可靠。4. 對管轄區域的人身和設備安全負責。5.36、 負責編制管轄區域的崗位操作手冊，并使下屬作業不斷規范。6. 保證公司規章制度的嚴格貫徹、實施。規范職工行為，有權對違反公司及車間規章制度作出處理。7. 按進廠原燃材料的驗收標準把好原燃材料進廠質量關，杜絕不合格材料進入生產工序。8. 對管轄區域的衛生和環保負責。9. 對下屬的培訓及培訓質量負有責任。10. 負責車間工資分配方案，開展勞動競賽，努力提高職工積極性。按時完成領導交辦的其他任務。職位要求學 歷：高中以上學歷；工作經驗：5年以上水泥生產管理經驗專業資格：水泥工藝專業。技能要求ISO9000： 接受過ISO9000質量管理知識培訓。熟悉水泥生產全過程，熟悉水泥生產設備和工作原理，掌握公37、司質量控制標準和程序，具有較強的組織、溝通、協調能力。燒成車間主任(副主任)工作職責評述編號： 版 次：更新日期：職位名稱燒成車間主任所屬部門生產部匯報上級生產副總職位編碼主要服務對象制成車間下屬人數66人作業班次三班二運轉生產副總車間主管管理員巡檢工立磨煤磨操作員窯操作員機修工、電工部門職責負責從生料到熟料全過程生產，確保生料、熟料質量符合公司的質量控制標準，保證設備安全、低耗、正常運轉，保持生產環境良好。職位目的負責本車間內各工序的運轉, 合理調配人力、物力，及時排除生產故障，并及時發現生產過程的各種隱患，提出整改意見，確保生產正常、安全運轉。職位權限有權在當班期間組織、協調車間生產線運作38、，有緊急處理權。有權在當班期間調動車間內的人力、物力。業績考核主要指標l 消耗控制。l 回轉窯、立磨、煤磨的可靠性運行系數。l 安全、主機運轉率。l 生料和熟料的產量、質量。主要職責1. 負責回轉窯、立磨、煤磨及車間轄區內生產設備的日常生產組織管理，對半成品-熟料負有責任。2.根據生產計劃，組織本車間生產調配，及時發現各種隱患，排除生產故障，以確保連續、穩定、正常生產，對所負責的各工序的產量、質量、生產消耗負責。3.組織對生產工藝狀況和設備運行情況的監督，確保職工嚴格按照工藝指令操作，避免出現質量事故，并督促完善各種報表，記錄確保真實、可靠。4.對管轄區域的人身和設備安全負責。5.負責編制管轄39、區域的崗位操作手冊，并使下屬作業不斷規范。6.保證公司規章制度在的嚴格貫徹、實施。規范職工行為，有權對違反公司及車間規章制度作出處理。7對管轄區域的衛生和環保負責。8.對下屬的培訓及培訓質量負有責任。9.負責車間工資分配方案，開展勞動競賽，努力提高職工積極性。10.按時完成領導交辦的其他任務。職位要求學 歷：高中以上學歷；工作經驗：5年以上水泥生產管理經驗專業資格：水泥工藝專業。技能要求ISO9000： 接受過ISO9000質量管理知識培訓。熟悉水泥生產全過程，熟悉水泥生產設備和工作原理，掌握公司質量控制標準和程序，具有很強的組織、溝通、協調能力。制成車間主任（副主任）工作職責評述編號： 版 次：更新日期：職位名稱制成車間主任所屬部門生產部匯報上級生產副總職位編碼主要服務對象銷售公司下屬人數69人作業班次三班二運轉生產副總車間主管機修工、電工水泥磨操作員裝車工巡檢工管理員 部門職責負責從混合材料進廠到水泥配料、水泥粉磨入庫全過程生產，確保水泥質量符合公司的質量控制標準，保證設備安全、低耗、正常運轉，保持生產