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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司施工質(zhì)量管理制度
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司施工質(zhì)量管理制度.doc
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1、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司施工質(zhì)量管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): *地產(chǎn)工程施工質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)圖施工質(zhì)量管理目標(biāo)(質(zhì)量方針質(zhì)量目標(biāo))本部工程施工質(zhì)量分管領(lǐng)導(dǎo)副總經(jīng)理本部工程技術(shù)部經(jīng)理施工質(zhì)量管理制度施工質(zhì)量管理措施施工質(zhì)量管理考評(píng)工程施工質(zhì)量管理組織體系獨(dú)立法人單位參照本體系制定本企業(yè)的工程施工質(zhì)量管理體系,實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,獨(dú)立承擔(dān)工程施工質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并接受本部的工程施工質(zhì)量管理指導(dǎo)。工程合約部 經(jīng)理工程技術(shù)部 經(jīng)理*項(xiàng)目公司 總經(jīng)理XXXX置業(yè)公司 總經(jīng)理*項(xiàng)目公司 總經(jīng)理*項(xiàng)目公司 總經(jīng)理株洲*公司 總經(jīng)理X2、X公司 總經(jīng)理工程施工質(zhì)量管理考核重大施工質(zhì)量問(wèn)題評(píng)估工程施工質(zhì)量隱患缺陷整改工程施工質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲反 饋人力資源部 經(jīng)理工程施工質(zhì)量管理責(zé)任制為了實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),貫徹落實(shí)公司工程質(zhì)量管理的各種規(guī)章制度,保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行,按照中華人民共和國(guó)建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、XX省住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗(yàn)收管理辦法、工程竣工驗(yàn)收備案制度、工程質(zhì)量事故報(bào)告制度、工程質(zhì)量檢舉、控告、投訴制度、建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定、工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定等法律法規(guī),特制訂本制度。第一條 公司工程技術(shù)部分管領(lǐng)導(dǎo)是公司工程施工質(zhì)量管理第一責(zé)任人,各子(分公司)總經(jīng)理是其所在單位工程施工質(zhì)量管理第一3、責(zé)任人,第一責(zé)任人對(duì)本單位的工程施工質(zhì)量管理負(fù)有下列領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:1、貫徹執(zhí)行國(guó)家建設(shè)工程施工質(zhì)量管理的法律法規(guī),及上級(jí)單位的規(guī)章制度;2、組織制定本單位工程施工質(zhì)量管理制度,組織建立本單位工程施工質(zhì)量管理體系和組織機(jī)構(gòu),建立、健全本單位工程施工質(zhì)量管理責(zé)任制;3、組織制訂本單位施工質(zhì)量管理年度目標(biāo),并督促完成;4、主持對(duì)重大工程施工質(zhì)量事故調(diào)查與處理。第二條 公司和子(分)公司工程技術(shù)部經(jīng)理或工程管理部經(jīng)理對(duì)本公司的工程施工質(zhì)量管理負(fù)有下列責(zé)任:1、貫徹執(zhí)行國(guó)家建設(shè)工程質(zhì)量和質(zhì)量管理的法律法規(guī)及集團(tuán)、公司工程施工質(zhì)量管理的規(guī)章制度;2、制訂本單位施工質(zhì)量管理年度目標(biāo),建立本單位工程施工質(zhì)量管理體4、系,制定、健全本單位工程施工質(zhì)量管理責(zé)任制; 3、督促各項(xiàng)目公司制定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)的工程施工質(zhì)量管理規(guī)章制度和工程施工質(zhì)量管控流程;4、參與對(duì)重大工程施工質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷的調(diào)查與分析;5、制訂工程重大施工質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案。第三條 項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人施工質(zhì)量管理職責(zé):1、組織制訂本項(xiàng)目施工質(zhì)量管理目標(biāo);2、組織制定本項(xiàng)目工程施工質(zhì)量管理體系和各項(xiàng)規(guī)章制度并貫徹執(zhí)行;3、督促施工單位、監(jiān)理單位分別建立與本項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)相一致的項(xiàng)目工程施工質(zhì)量保證體系、管理體系、質(zhì)量管理規(guī)章制度;4、對(duì)工程建設(shè)重大事故(重大事故分為四個(gè)等級(jí))進(jìn)行報(bào)告、配合調(diào)查分析,提出初步處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施,并督促相關(guān)單位實(shí)施。第四5、條 項(xiàng)目公司工程部經(jīng)理的施工質(zhì)量管理職責(zé):1、制定本項(xiàng)目工程施工質(zhì)量管理體系和各項(xiàng)規(guī)章制度并貫徹執(zhí)行;2、檢查施工單位、監(jiān)理單位工程施工質(zhì)量管理規(guī)章制度的落實(shí)情況;3、定期報(bào)告本項(xiàng)目工科的工程施工質(zhì)量管理情況。第五條 現(xiàn)場(chǎng)工程師的施工質(zhì)量管理職責(zé):1、遵守并執(zhí)行本項(xiàng)目的各項(xiàng)施工質(zhì)量管理規(guī)章制度;2、檢查施工單位、監(jiān)理單位的施工質(zhì)量管理落實(shí)情況;3、制訂所分管工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理計(jì)劃、質(zhì)量檢查檢測(cè)月度計(jì)劃和周計(jì)劃,并報(bào)告計(jì)劃執(zhí)行情況;4、及時(shí)報(bào)告工程重大質(zhì)量事故; 5、嚴(yán)格督促監(jiān)理單位和施工單位進(jìn)行工序檢查檢測(cè),工序驗(yàn)收合格后方允許進(jìn)入下一道工序施工;6、嚴(yán)格對(duì)工程質(zhì)量保證資料進(jìn)行檢查;7、嚴(yán)6、格對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工程材料進(jìn)行檢查,杜絕不合格材料用于工程上,杜絕工程材料未檢先用;8、必須熟悉工程設(shè)計(jì)圖紙和工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,著力把控好圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更和設(shè)計(jì)交底關(guān)。第六條 公司各部門(mén)都應(yīng)在本部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。(一) 工程技術(shù)部施工質(zhì)量管理職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國(guó)家建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理的法律法規(guī),集團(tuán)、公司的施工質(zhì)量管理規(guī)章制度;2、制定公司工程施工質(zhì)量管理體系和各項(xiàng)管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行;3、制訂公司施工質(zhì)量管理年度目標(biāo);4、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目公司、子(分)公司的施工質(zhì)量管理考評(píng)工作;5、協(xié)助相關(guān)部門(mén)做好工程招標(biāo)中的投標(biāo)單位資質(zhì)、施工質(zhì)量保證措施審查工作;6、協(xié)助相關(guān)部門(mén)做好合同、協(xié)議中關(guān)7、于工程施工質(zhì)量條款的評(píng)審工作,保障公司質(zhì)量、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);7、編制工程施工質(zhì)量管理教育培訓(xùn)計(jì)劃,配合有關(guān)部門(mén)做好相關(guān)人員的工程施工質(zhì)量培訓(xùn)、考核工作;8、負(fù)責(zé)公司工程施工質(zhì)量隱患、事故統(tǒng)計(jì)分析,并形成書(shū)面報(bào)告,參與工程施工質(zhì)量事故的調(diào)查與處理;9、做好工程施工質(zhì)量管理的宣傳教育工作,總結(jié)交流推廣先進(jìn)的施工質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn);10、制訂本部門(mén)日常工程施工質(zhì)量檢查月、周計(jì)劃。(二) 工程合約部施工質(zhì)量管理職責(zé)1、認(rèn)真審查投標(biāo)單位的資質(zhì)等級(jí),嚴(yán)禁資質(zhì)不符和近三年內(nèi)發(fā)生重大施工質(zhì)量事故的單位參與投標(biāo);嚴(yán)禁沒(méi)有質(zhì)量保證的材料、設(shè)備參與投標(biāo);2、與質(zhì)量相關(guān)的合同、協(xié)議中必須有質(zhì)量保證的相關(guān)條款;不得對(duì)施工、工程監(jiān)8、理等單位提出不符合建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求;3、在工程結(jié)算審查中,嚴(yán)格區(qū)分因質(zhì)量事故和質(zhì)量缺陷而發(fā)生的工程費(fèi)用的責(zé)任。(三) 人力資源部施工質(zhì)量管理職責(zé)1、對(duì)公司和子分公司的各級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)行了解和監(jiān)管;2、對(duì)員工的業(yè)務(wù)水平與崗位適用性進(jìn)行調(diào)查分析,并按實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整;3、對(duì)因業(yè)務(wù)能力或責(zé)任心問(wèn)題引起工程施工質(zhì)量事故和經(jīng)濟(jì)損失的工程管理人員進(jìn)行調(diào)整。第七條 分公司、項(xiàng)目公司施工質(zhì)量管理職責(zé)1、負(fù)責(zé)制訂本公司工程施工質(zhì)量管理體系和各項(xiàng)規(guī)章制度并貫徹執(zhí)行;2、不得對(duì)施工、監(jiān)理等單位提出不符合建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定等的要求,不得壓縮合同工期;3、負(fù)責(zé)9、督促施工單位、監(jiān)理單位分別建立各自的工程施工質(zhì)量保證體系、管理體系、質(zhì)量管理規(guī)章制度;4、負(fù)責(zé)督促施工單位、監(jiān)理單位貫徹落實(shí)各自的施工質(zhì)量管理規(guī)章制度;保證建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量保證體系、管理體系、質(zhì)量管理規(guī)章制度落實(shí)到每一個(gè)施工階段;5、持續(xù)改進(jìn)各在建項(xiàng)目各施工階段質(zhì)量管理工作,保障施工質(zhì)量過(guò)程管理的成效,確保公司的質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);6、對(duì)因業(yè)務(wù)能力或責(zé)任心問(wèn)題引起工程施工質(zhì)量事故或經(jīng)濟(jì)損失的工程管理人員進(jìn)行處罰和調(diào)整。本制度自公布之日起執(zhí)行。工程施工質(zhì)量檢查檢測(cè)整改制度為了實(shí)現(xiàn)公司工程質(zhì)量管理目標(biāo),加強(qiáng)工程施工過(guò)程的質(zhì)量控制,確保工程施工質(zhì)量達(dá)到XX省住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求,特制定本制度10、。第一條 各級(jí)工程管理人員和現(xiàn)場(chǎng)工程師是施工質(zhì)量檢查檢測(cè)的責(zé)任人,必須對(duì)施工各階段的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查檢測(cè)。第二條 公司工程技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)公司所有在建項(xiàng)目的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查檢測(cè)。各級(jí)項(xiàng)目公司工程部負(fù)責(zé)對(duì)所屬項(xiàng)目的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查檢測(cè)。第三條 對(duì)施工質(zhì)量的檢查檢測(cè)必須覆蓋整個(gè)施工過(guò)程,包括主體框架、砌筑、粉刷裝飾、安裝各施工階段。對(duì)施工質(zhì)量的檢查工作必須將建筑材料的合格有效性、工序施工的合法性、施工單位自檢、按圖施工等列入檢查的重點(diǎn);對(duì)施工質(zhì)量的檢測(cè)工作必須將樓層標(biāo)高、層高、現(xiàn)澆板厚度、墻及板空鼓開(kāi)裂、砌體軸線、房間開(kāi)間尺寸、砌體及抹灰的垂直度平整度陰陽(yáng)角、樓地面空鼓開(kāi)裂、門(mén)窗制安、施工洞口和腳手架11、眼的填充、屋面窗臺(tái)外墻廚衛(wèi)防水防滲漏、不同基層間的抹灰防開(kāi)裂處理均作為重點(diǎn)。第四條 公司工程技術(shù)部對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的檢測(cè)總量不少于10%,各項(xiàng)目工程部對(duì)本項(xiàng)目的檢測(cè)總量不少于30%。公司工程技術(shù)部對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的檢查檢測(cè),每月不少于2次,各項(xiàng)目工程部對(duì)本項(xiàng)目的檢查檢測(cè)每月不少于4次。第五條 各項(xiàng)目必須督促項(xiàng)目施工單位對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全面自檢互檢,督促監(jiān)理單位進(jìn)行全面復(fù)檢復(fù)測(cè),并定期抽查監(jiān)理單位的復(fù)檢復(fù)測(cè)資料。第六條 各級(jí)工程技術(shù)部門(mén)必須對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量隱患和質(zhì)量缺陷作書(shū)面記錄,并簽發(fā)整改督辦書(shū),整改督辦書(shū)包括存在的質(zhì)量隱患和質(zhì)量缺陷、整改目標(biāo)和整改時(shí)限、整改驗(yàn)收等內(nèi)容。整改督辦書(shū)必須存檔。各級(jí)項(xiàng)目公12、司必須監(jiān)督施工單位按照整改督辦書(shū)的要求及時(shí)制訂整改方案并實(shí)施。每次檢查均要針對(duì)檢查情況組織監(jiān)理單位和施工單位開(kāi)會(huì)講評(píng),重點(diǎn)解決存在的質(zhì)量問(wèn)題和防范措施。第七條 各子(分)公司、項(xiàng)目公司必須根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定本單位的工程質(zhì)量檢查檢測(cè)整改制度,覆蓋所有涉及到工程建設(shè)質(zhì)量的各個(gè)工程項(xiàng)目的檢查檢測(cè)。本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。*房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司工程施工質(zhì)量缺陷隱患提醒整改督辦書(shū)( )第 號(hào) :經(jīng)我部檢查、檢測(cè),你項(xiàng)目所屬工程中存在如下施工質(zhì)量缺陷和隱患: 你單位必須立即督促相關(guān)單位進(jìn)行整改,此質(zhì)量缺陷和隱患的整改必須在 年 月 日前完成,于完成后48小時(shí)內(nèi)提出書(shū)面的申請(qǐng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,由你單位負(fù)責(zé)組織對(duì)質(zhì)量13、缺陷和隱患該驗(yàn)收。工程技術(shù)部: 日期:項(xiàng)目(子)公司簽收: 送 監(jiān)理單位: 送 施工單位: 工程建設(shè)不良行為記錄制度為全面提升我司各開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程建設(shè)管理水平,確保工程質(zhì)量和安全文明施工在各個(gè)階段都處于受控狀態(tài),規(guī)范項(xiàng)目參建各責(zé)任主體的行為,根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、及規(guī)范性文件規(guī)定,結(jié)合我司項(xiàng)目管理現(xiàn)狀,建立本制度。第一條 本制度適用對(duì)象為公司各項(xiàng)目公司、子(分)公司項(xiàng)目公司,參與項(xiàng)目建設(shè)的設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位等。第二條 不良行為認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)*地產(chǎn)工程建設(shè)不良行為記錄認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。第三條 公司工程技術(shù)部負(fù)責(zé)不良行為記錄的初步認(rèn)定工作,公司主管領(lǐng)導(dǎo)核定后生效。當(dāng)責(zé)任主體發(fā)生不良行為時(shí),工程14、技術(shù)部必須以書(shū)面形式告知該責(zé)任主體不良行為的事實(shí)。被告知單位對(duì)被認(rèn)定的不良行為有異議的,在收到書(shū)面告知后3個(gè)工作日內(nèi)向工程技術(shù)部提出申訴材料。工程技術(shù)部在收到申訴材料后3個(gè)工作日內(nèi)作出撤銷(xiāo)或上報(bào)的決定。不良行為記錄有關(guān)的證據(jù)資料要及時(shí)搜集、整理、歸檔、保存。第四條 對(duì)工程承包單位發(fā)生的不同程度的不良行為記錄,作如下處罰:(一) 凡在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中發(fā)生1起不良行為記錄的設(shè)計(jì)單位、工程監(jiān)理單位、施工單位,我方將約見(jiàn)其單位領(lǐng)導(dǎo),對(duì)其項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行警告。(二) 凡在同一個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中發(fā)生2起不良行為記錄的設(shè)計(jì)單位、工程監(jiān)理單位、施工單位,我方將約見(jiàn)其單位領(lǐng)導(dǎo),對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)重警告;(三)15、 凡在同一個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中發(fā)生3起不良行為記錄的設(shè)計(jì)單位、工程監(jiān)理單位、施工單位,我方將要求發(fā)生方更換項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。(四) 凡在同一個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中發(fā)生4起不良行為記錄的設(shè)計(jì)單位、工程監(jiān)理單位、施工單位,我方將終止與發(fā)生方該項(xiàng)目的合同關(guān)系,并永久不與其發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系。第五條 各級(jí)項(xiàng)目公司在同一個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)中發(fā)生2起不良行為記錄的,扣罰相關(guān)人員的績(jī)效工資;發(fā)生3起不良行為記錄的除扣罰相關(guān)人員的績(jī)效工資外,還將進(jìn)行行政處罰。本制度自發(fā)布之日起施行。XX*房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司工程建設(shè)不良行為記錄告知書(shū)( )第 號(hào)_:你單位(項(xiàng)目)在我司_項(xiàng)目建設(shè)中,有如下行為:_根據(jù)我司工程建設(shè)不良行為記錄認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),我部認(rèn)定上述行為屬于不良行為記錄,特此告知。你單位收到本告知書(shū)后,應(yīng)立即進(jìn)行整改;若你單位對(duì)認(rèn)定的不良行為記錄有異議,應(yīng)從收到本告知書(shū)之日起三個(gè)工作日內(nèi),向我部提出書(shū)面申訴材料申請(qǐng)重新認(rèn)定;逾期不提出申請(qǐng),視為默認(rèn)認(rèn)定結(jié)論。對(duì)認(rèn)定的不良行為記錄將按照我司不良行為記錄制度進(jìn)行處理。XX*房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司工程技術(shù)部 XX 年 月 日
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