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1、工業(yè)制造企業(yè)生產(chǎn)車間員工考核辦法規(guī)定編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 生產(chǎn)車間員工考核辦法暫行規(guī)定為積極落實(shí)XX質(zhì)量體系要求，更好的搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理，以及人員管理，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)成為合力公司的一大亮點(diǎn)，質(zhì)量成為合力公司的重要保證，使生產(chǎn)工人形成你追我趕、不甘落后、揚(yáng)長(zhǎng)避短、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神風(fēng)貌。從而達(dá)到自己管理自己，人人都是管理者，人人參與管理的目的。 考核辦法如下：一、根據(jù)考核內(nèi)容對(duì)生產(chǎn)工人（包括生產(chǎn)車間、成品倉(cāng)庫(kù)、物流、裝卸）進(jìn)行打分（每人基數(shù)分100分），采取扣分制和獎(jiǎng)分制相結(jié)合的辦法評(píng)定。二、此考核作為車2、間工人月考年評(píng)的主要依據(jù)。三、此考核每日一評(píng)分，每月進(jìn)行一次匯總，考核評(píng)委由主管領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、人力資源部經(jīng)理、品管部經(jīng)理組成，由工段長(zhǎng)直接評(píng)分，績(jī)效考核員采取不定時(shí)、定點(diǎn)抽查和生產(chǎn)工人相互監(jiān)督相結(jié)合的考核方式（為檢舉人絕對(duì)保密）。四、此考核分為四大部分，即：組織紀(jì)律方面、衛(wèi)生維護(hù)方面、質(zhì)量意識(shí)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)方面、安全生產(chǎn)方面。五、此考核規(guī)定如果該崗位出現(xiàn)問(wèn)題，找不到責(zé)任人的，則該崗位所有人員一并受罰。六、本考核辦法由人力資源部制定，解釋權(quán)歸人力資源部。生產(chǎn)車間工人考核內(nèi)容一、 組織紀(jì)律方面：1、每班每天必須提前15分鐘趕到車間參加班前會(huì)。未參加班前會(huì)扣1分。2、上班遲到5分鐘扣1分，10分鐘扣23、分，遲到30分鐘以上視為曠工，無(wú)故曠工的扣三天的日工資，無(wú)故曠工兩天以上按自動(dòng)離職處理，沒(méi)有請(qǐng)假條的按無(wú)故曠工處理。3、工作期間玩手機(jī)扣2分，睡覺(jué)扣2分，私自脫崗15分鐘以上扣2分，超過(guò)30分鐘按曠工處理（上級(jí)安排其他工作除外）。4、穿戴整潔，按公司要求著工裝掛崗牌，無(wú)穿拖鞋和打赤膊。有一次扣2分。5、服從公司和車間領(lǐng)導(dǎo)的工作指令，無(wú)推卸現(xiàn)象。不服從或推卸的扣3分。6、無(wú)組織、無(wú)紀(jì)律，打架斗毆者當(dāng)即開(kāi)除。7、員工充分了解其崗位考核內(nèi)容。不了解的扣2分。8、工作不積極主動(dòng)，上班注意力不集中、大聲說(shuō)笑、打鬧等影響公司形象和偷懶行為。發(fā)現(xiàn)一次扣2分。9、不愛(ài)惜工具、機(jī)電設(shè)備等公司財(cái)產(chǎn)。發(fā)現(xiàn)一次扣2分4、。10、不按規(guī)定亂領(lǐng)備品備件、勞保用品扣2分。11、在外散布謠言，暗地誹謗公司同事和領(lǐng)導(dǎo)，損害公司形象的。有一次扣2分。12、犯了錯(cuò)誤，經(jīng)批評(píng)指正不接受的或指正后屢教不改者。有一次扣2分。13、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題不報(bào)告、不制止、不檢舉?？?分。14、各崗位在生產(chǎn)間隙休息時(shí)應(yīng)坐好站好，不準(zhǔn)坐在設(shè)備機(jī)車、貨物上、或隨意進(jìn)入控制室。發(fā)現(xiàn)一次扣2分。15、不準(zhǔn)故意涂改管理人員寫在黑板上的通知或原料看板上的內(nèi)容以及其他記錄。發(fā)現(xiàn)一次扣3分。16、開(kāi)會(huì)無(wú)遲到、缺席現(xiàn)象。遲到一次扣2分，缺席一次扣3分。17、禁止在工作期間串崗聊天，進(jìn)入辦公場(chǎng)所不得高聲喧嘩。發(fā)現(xiàn)一次扣2分。18、對(duì)故意損害公司文件或私自攜帶文5、件、財(cái)物出場(chǎng)者。發(fā)現(xiàn)一次扣3分。19、電燈領(lǐng)后三個(gè)月內(nèi)如有損壞自己購(gòu)買。二、 衛(wèi)生維護(hù)方面1、責(zé)任區(qū)域衛(wèi)生是否干凈、整潔、機(jī)械設(shè)備上無(wú)雜物、工具擺放有序。有一處不達(dá)標(biāo)扣2分。2、 崗位衛(wèi)生：（1）工具整齊擺在指定位置，每交接班前必須交到下個(gè)班組相關(guān)崗位人員手里，未擺放在指定位置或未交接好導(dǎo)致丟失工具，發(fā)現(xiàn)一次扣2分，未清掃清理工作現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。（2）放線口周圍及通道每放完一種料必須清掃干凈。清掃不徹底或未清掃扣2分。（3）廢料和殘次品要及時(shí)按數(shù)量要求打捆整齊放置在指定位置。未按此要求做扣2分。（4）攤料解下的包裝腰子及清除的雜物必須及時(shí)放到指定的廢料區(qū)。未按要求扣1分。（5）原料攤完后6、立即把不合格的散料打捆整齊掛上銘牌放置在指定位置并把現(xiàn)場(chǎng)清掃干凈。不符合要求扣2分。（6）生產(chǎn)設(shè)備、工作臺(tái)、控制機(jī)房、電子電氣設(shè)備要按時(shí)清潔。不符合要求扣2分。（7）倒完的油桶要及時(shí)整齊碼放在指定位置。不符合要求扣2分。（8）打包人員每接完一捆或一個(gè)規(guī)格品種后必須清掃現(xiàn)場(chǎng)，不允許打包帶亂扔亂放，不允許各種產(chǎn)品規(guī)格相互混淆，成品吊裝好按規(guī)定整齊放在倉(cāng)庫(kù)指定位置，并標(biāo)明品種規(guī)格。不符合要求扣2分。（9）打包員每天領(lǐng)取待用的包裝材料，按要求整齊放置于指定位置，未用完的包裝材料要及時(shí)整理或退回。不符合要求扣2分。（10）保持操作控制臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)周圍干凈整潔。不符合要求扣2分。（11）每天清掃成品庫(kù)及成品堆碼7、上的灰塵。未做好扣2分。（12）機(jī)房控制室、計(jì)量室及車間質(zhì)檢辦公室干凈整潔。不符合要求扣2分。（13）軋機(jī)定期點(diǎn)檢清潔保養(yǎng)。不按時(shí)點(diǎn)檢清潔保養(yǎng)扣2分。不按規(guī)定填寫點(diǎn)檢記錄本扣2分。（14）叉車、天車定期清潔保養(yǎng)。不按時(shí)清潔保養(yǎng)扣2分。不按規(guī)定填寫點(diǎn)檢記錄本扣2分。（15）電器設(shè)備房保持衛(wèi)生干凈整潔，不允許機(jī)電設(shè)備上有粉塵、走道上有明顯灰塵，配電柜內(nèi)外有明顯灰塵、窗戶墻壁上有粉塵和蜘蛛網(wǎng)。不符合要求扣2分。（16）替班者對(duì)被替者崗位工作現(xiàn)場(chǎng)所有衛(wèi)生負(fù)責(zé)。監(jiān)督或幫助被替者把工作現(xiàn)場(chǎng)清理干凈，未交接好各扣1分。三 質(zhì)量意識(shí)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)方面1、必須按照攤料規(guī)范要求攤料。不按要求攤扣2分。原材料中出現(xiàn)的小8、盤當(dāng)班人員要及時(shí)對(duì)焊，杜絕亂扔，發(fā)現(xiàn)一次扣3分。2、每班丟頭不準(zhǔn)超過(guò)兩次，每超一次扣責(zé)任人2分。每班每條線拉開(kāi)關(guān)不得超過(guò)一次，每超一次扣責(zé)任人2分。3、對(duì)帶油產(chǎn)品或明顯生銹產(chǎn)品未經(jīng)處理直接攤料和對(duì)焊，攤料人和對(duì)焊人各扣2分，造成損失加倍扣分。原材料中有兩米以上必須對(duì)焊。若發(fā)現(xiàn)不對(duì)焊現(xiàn)象，對(duì)當(dāng)班所有對(duì)焊人各扣2分，對(duì)人為將原材料剪成廢料者扣10分或開(kāi)除。原材料上有油現(xiàn)象當(dāng)班處理當(dāng)班使用，不得挑肥揀瘦，未處理使用者扣責(zé)任人3分。4、攤料時(shí)把電纜壓在下面扣2分，占用人行通道扣1分，攤不整齊調(diào)順扣1分。5、放線口必須聽(tīng)從上級(jí)的指令進(jìn)行放料，不允許自作主張。有一次扣2分。6、在放線過(guò)程中必須檢查原料質(zhì)量9、，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，杜絕把不合格的原料投入投料口。發(fā)現(xiàn)一次扣2分。7、嚴(yán)禁放線投錯(cuò)料。發(fā)生一次扣2分。8、放料人員因?yàn)椴僮鞑划?dāng)造成斷線或纏料導(dǎo)致停機(jī)的扣2分，發(fā)現(xiàn)帶油原料沒(méi)有及時(shí)停機(jī)扣2分。10、對(duì)焊每班最多焊口斷兩次（特殊情況除外）。每超過(guò)一次扣2分。11、發(fā)現(xiàn)氧化皮里有鐵頭、廢料扣1分。12、調(diào)車人員在調(diào)車時(shí)，換導(dǎo)位軸承時(shí)間為半小時(shí)，換軋輥時(shí)間為2小時(shí)，三號(hào)機(jī)軸承為1小時(shí)，不按規(guī)定操作扣2分。調(diào)車常用工具工作期間隨身攜帶，如有丟失除照價(jià)賠償外再扣2分。13、調(diào)車人員要按時(shí)觀察中頻水路，測(cè)溫儀功率大小的給定，填寫運(yùn)行記錄表，不按規(guī)定操作扣2分。鋼材的長(zhǎng)短質(zhì)量問(wèn)題升速時(shí)每10米為一個(gè)等級(jí)，必須10、保證每升10米速度的溫度一致，如不一致扣2分，必須保證1號(hào)給定大，2號(hào)給定小，否則扣2分。14、機(jī)器改造必須根據(jù)技術(shù)部或廠長(zhǎng)下達(dá)的指標(biāo)要求執(zhí)行，不得隨意更改。發(fā)現(xiàn)一次扣2分。15、機(jī)修現(xiàn)場(chǎng)各種備品備件、工具必須擺放整齊，不允許亂擺亂放。不符合要求扣2分。機(jī)修人員丟失工具除賠償外再扣2分。常用備件必須保證隨用隨有，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備，如因備件短缺耽誤生產(chǎn)，當(dāng)班機(jī)修各扣3分。16、擺線人員要時(shí)常觀察鋼材的外觀質(zhì)量，對(duì)有油漬、兩邊肋大小不一樣、壞輥現(xiàn)象、長(zhǎng)短不一、鋼材表面發(fā)紅發(fā)毛麻點(diǎn)等要及時(shí)停機(jī)，沒(méi)有及時(shí)停機(jī)造成產(chǎn)品10根以上質(zhì)量問(wèn)題扣2分，10根到20根扣4分，20根以上扣8分，調(diào)車人員同扣。17、調(diào)11、車員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)成品規(guī)格和重量，每捆計(jì)量誤差控制在30kg范圍之內(nèi)。有一次未核對(duì)或超過(guò)誤差扣2分。未生產(chǎn)夠一整捆停機(jī)不生產(chǎn)（非原材料短缺原因）扣調(diào)車人員2分。18、打包員在開(kāi)始打包時(shí)必須檢查產(chǎn)品外觀，并與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)照，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量異常變化必須及時(shí)報(bào)告品管員或工段長(zhǎng)。不檢查或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不報(bào)告扣2分。19、打包人員在打包時(shí)要保持鋼材條順，條與條之間要均勻，數(shù)量要準(zhǔn)確，少打一條扣1分，多打一條扣1分；檢查鋼材長(zhǎng)短，過(guò)長(zhǎng)不標(biāo)準(zhǔn)要剪斷，未整理扣2分。20、吊裝人員成品堆碼必須保持各品種規(guī)格放置方向一致，堆放間距、寬度、高度根據(jù)規(guī)定放置。堆放時(shí)要前后放齊，堆與堆之間要成一條直線，墊木要放均勻，捆與捆之間要有12、5至8公分的距離，規(guī)格型號(hào)不能混放，標(biāo)牌要對(duì)號(hào)，每堆最高五層，堆好以后再放另一堆，未按上述規(guī)定碼放一項(xiàng)扣2分。21、打包人員按規(guī)定標(biāo)掛銘牌，注明品名、規(guī)格及生產(chǎn)日期，以免跟其他品種混淆。不標(biāo)明或標(biāo)錯(cuò)品種、規(guī)格、日期扣2分。22、計(jì)量人員要保持賬目清晰，如出現(xiàn)牌號(hào)與重量不符的扣2分，牌號(hào)與規(guī)格不符的扣2分，出入庫(kù)賬目不符的扣2分，生產(chǎn)和庫(kù)存沒(méi)及時(shí)登記并微機(jī)存檔的扣2分，忘記打牌的扣2分。23、現(xiàn)場(chǎng)抽檢人員按規(guī)定的頻次抽檢。不按規(guī)定一次扣2分。24、質(zhì)檢人員必須保證每一捆都有化驗(yàn)結(jié)果，缺一捆扣1分；化驗(yàn)的數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，弄虛作假一次扣2分；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題未及時(shí)反饋給調(diào)車扣2分；抽檢品未留副樣扣1分。213、5、班組長(zhǎng)每次生產(chǎn)前必須對(duì)照生產(chǎn)任務(wù)檢查無(wú)誤后方可進(jìn)行生產(chǎn)，生產(chǎn)品種規(guī)格不得隨意更改。生產(chǎn)前不核對(duì)任務(wù)或隨意更改規(guī)格扣2分。26、控制室嚴(yán)禁非操作員（廠長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、品管人員例外）進(jìn)入查看。發(fā)現(xiàn)一次扣2分。27、所有崗位的工作記錄必須真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確地記錄好。未記錄或記錄不完全或記錄虛假扣2分。28、各崗位交接手續(xù)必須完善。不完善或無(wú)交接手續(xù)扣2分。29、交班時(shí)交班雙方檢查好應(yīng)有工具，如有丟失，由當(dāng)班人賠償，并扣2分。四、安全生產(chǎn)方面1、電子電氣工生產(chǎn)時(shí)不能離開(kāi)機(jī)電房，認(rèn)真做好每次運(yùn)行記錄。脫崗或未按規(guī)定記錄發(fā)現(xiàn)一次扣2分。2、電壓禁止超過(guò)允許范圍，必須保證生產(chǎn)電壓安全，停機(jī)后關(guān)閉電源方可離開(kāi)。14、違規(guī)一次扣2分。3、搞好水電輸送管道及各連接處的跑、冒、滴、漏，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入電氣房。發(fā)現(xiàn)有一處出現(xiàn)問(wèn)題或無(wú)關(guān)人員進(jìn)入扣2分。4、嚴(yán)禁在生產(chǎn)區(qū)吸煙和使用明火。發(fā)現(xiàn)一次扣3分。5、原料卸車堆放，依次從上往下分層放置，最多放兩層，防止垛塌垛滑傷人。發(fā)現(xiàn)一次扣2分。6、攤料時(shí)防止叉車速度過(guò)快，撞壞廠房設(shè)備，撞傷人員。發(fā)現(xiàn)一次扣3分。情節(jié)嚴(yán)重者加倍處罰。7、未按規(guī)定的時(shí)間和方法檢查天車、叉車和其他生產(chǎn)設(shè)備扣2分。未按規(guī)定填寫記錄本扣1分。8、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，禁止靠的太近，更不能用掃把清掃。發(fā)現(xiàn)一次扣2分。9、設(shè)備、線路維修時(shí)必須掛醒目的警示牌。發(fā)現(xiàn)無(wú)牌扣2分。10、設(shè)備不得在超負(fù)荷及違規(guī)作業(yè)下使用。有一15、次扣2分。11、機(jī)電班應(yīng)做好重點(diǎn)電氣設(shè)備的維修保養(yǎng)工作并有記錄。不按要求或無(wú)記錄扣2分。12、對(duì)一些機(jī)器上的小故障機(jī)修員應(yīng)積極尋找解決方案，決不拖延、帶病工作。拖延帶病工作扣2分。13、消防器材應(yīng)放在指定位置，不允許亂擺。發(fā)現(xiàn)一次扣2分。14、不按規(guī)定操作機(jī)器致使他人受傷的，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。15、未按公司規(guī)定的安全操作規(guī)程操作的，發(fā)現(xiàn)一次扣1-5分。16、違反公司相關(guān)管理制度的，發(fā)現(xiàn)一次扣1-5分。另附獎(jiǎng)分內(nèi)容： 凡在以下方面有突出貢獻(xiàn)的給予獎(jiǎng)分：1、改變?cè)泄ぷ鞣绞?，大大提高生產(chǎn)效率的。（加2-5分）2、就公司生產(chǎn)管理及其他方面提出切實(shí)可行的建議的。（加2-3分）3、發(fā)現(xiàn)公司生產(chǎn)過(guò)程中或管理過(guò)程中存在質(zhì)量或安全隱患，并及時(shí)報(bào)告的。（加1-3分）4、發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)反映情況的。（加2分）5、采取積極措施，排除或挽救公司財(cái)產(chǎn)損失的。（加2-5分）6、敢于與違紀(jì)行為作斗爭(zhēng)，作出貢獻(xiàn)的。（加2分）7、連續(xù)兩個(gè)季度考核成績(jī)位于前三名的。（加2分）8、在其他方面值得加分的。（加1-5分）XX市XX冷軋有限公司 XX年3月12日