房地產開發公司工程施工質量管理制度.doc
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上傳人:職z****i
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2024-09-08
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1、房地產開發公司工程施工質量管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 各子公司、項目公司、本部各部室:為了強化和規范我司開發項目的工程施工質量管理工作,促進施工質量管理的程序化、標準化、科學化,不斷提升工程項目管理水平,確保工程施工質量,實現公司的質量方針和質量目標,特依據國家和地方的相關法律法規,制訂了本公司施工質量管理制度體系。現予印發,望各單位(部門)認真組織學習,并在生產管理過程中嚴格遵照執行。該施工質量管理制度體系于本通知發布之日起生效。特此通知!xxxx房地產開發有限責任公司XX年十一月十八日xx地產工程施2、工質量管理體系結構圖施工質量管理目標(質量方針質量目標)本部工程施工質量分管領導副總經理本部工程技術部經理施工質量管理制度施工質量管理措施施工質量管理考評工程施工質量管理組織體系獨立法人單位參照本體系制定本企業的工程施工質量管理體系,實行總經理負責制,獨立承擔工程施工質量領導責任,并接受本部的工程施工質量管理指導。工程合約部 經理工程技術部 經理xx華庭項目公司 總經理xx中潤置業公司 總經理xx國際項目公司 總經理xx和園項目公司 總經理株洲xx公司 總經理益陽嘉和日盛公司 總經理工程施工質量管理考核重大施工質量問題評估工程施工質量隱患缺陷整改工程施工質量管理獎懲反 饋人力資源部 經理工程施3、工質量管理責任制為了實現公司的質量方針和質量目標,貫徹落實公司工程質量管理的各種規章制度,保證工程建設的順利進行,按照中華人民共和國建筑法、建設工程質量管理條例、xx省住宅工程質量分戶驗收管理辦法、工程竣工驗收備案制度、工程質量事故報告制度、工程質量檢舉、控告、投訴制度、建設工程施工現場管理規定、工程建設重大事故報告和調查程序規定等法律法規,特制訂本制度。第一條 公司工程技術部分管領導是公司工程施工質量管理第一責任人,各子(分公司)總經理是其所在單位工程施工質量管理第一責任人,第一責任人對本單位的工程施工質量管理負有下列領導責任:1、貫徹執行國家建設工程施工質量管理的法律法規,及上級單位的規章4、制度;2、組織制定本單位工程施工質量管理制度,組織建立本單位工程施工質量管理體系和組織機構,建立、健全本單位工程施工質量管理責任制;3、組織制訂本單位施工質量管理年度目標,并督促完成;4、主持對重大工程施工質量事故調查與處理。第二條 公司和子(分)公司工程技術部經理或工程管理部經理對本公司的工程施工質量管理負有下列責任:1、貫徹執行國家建設工程質量和質量管理的法律法規及集團、公司工程施工質量管理的規章制度;2、制訂本單位施工質量管理年度目標,建立本單位工程施工質量管理體系,制定、健全本單位工程施工質量管理責任制; 3、督促各項目公司制定項目開發建設的工程施工質量管理規章制度和工程施工質量管控流5、程;4、參與對重大工程施工質量事故、質量缺陷的調查與分析;5、制訂工程重大施工質量事故應急預案。第三條 項目公司負責人施工質量管理職責:1、組織制訂本項目施工質量管理目標;2、組織制定本項目工程施工質量管理體系和各項規章制度并貫徹執行;3、督促施工單位、監理單位分別建立與本項目施工質量目標相一致的項目工程施工質量保證體系、管理體系、質量管理規章制度;4、對工程建設重大事故(重大事故分為四個等級)進行報告、配合調查分析,提出初步處理意見和改進措施,并督促相關單位實施。第四條 項目公司工程部經理的施工質量管理職責:1、制定本項目工程施工質量管理體系和各項規章制度并貫徹執行;2、檢查施工單位、監理單6、位工程施工質量管理規章制度的落實情況;3、定期報告本項目工科的工程施工質量管理情況。第五條 現場工程師的施工質量管理職責:1、遵守并執行本項目的各項施工質量管理規章制度;2、檢查施工單位、監理單位的施工質量管理落實情況;3、制訂所分管工程項目的施工質量管理計劃、質量檢查檢測月度計劃和周計劃,并報告計劃執行情況;4、及時報告工程重大質量事故; 5、嚴格督促監理單位和施工單位進行工序檢查檢測,工序驗收合格后方允許進入下一道工序施工;6、嚴格對工程質量保證資料進行檢查;7、嚴格對現場的工程材料進行檢查,杜絕不合格材料用于工程上,杜絕工程材料未檢先用;8、必須熟悉工程設計圖紙和工程質量驗收規范,著力把7、控好圖紙會審、設計變更和設計交底關。第六條 公司各部門都應在本部門職責范圍內對工程施工質量負責。(一) 工程技術部施工質量管理職責1、貫徹執行國家建設工程質量標準和質量管理的法律法規,集團、公司的施工質量管理規章制度;2、制定公司工程施工質量管理體系和各項管理制度,并監督執行;3、制訂公司施工質量管理年度目標;4、負責對項目公司、子(分)公司的施工質量管理考評工作;5、協助相關部門做好工程招標中的投標單位資質、施工質量保證措施審查工作;6、協助相關部門做好合同、協議中關于工程施工質量條款的評審工作,保障公司質量、目標的實現;7、編制工程施工質量管理教育培訓計劃,配合有關部門做好相關人員的工程施8、工質量培訓、考核工作;8、負責公司工程施工質量隱患、事故統計分析,并形成書面報告,參與工程施工質量事故的調查與處理;9、做好工程施工質量管理的宣傳教育工作,總結交流推廣先進的施工質量管理經驗;10、制訂本部門日常工程施工質量檢查月、周計劃。(二) 工程合約部施工質量管理職責1、認真審查投標單位的資質等級,嚴禁資質不符和近三年內發生重大施工質量事故的單位參與投標;嚴禁沒有質量保證的材料、設備參與投標;2、與質量相關的合同、協議中必須有質量保證的相關條款;不得對施工、工程監理等單位提出不符合建設工程質量管理條例和強制性標準規定的要求;3、在工程結算審查中,嚴格區分因質量事故和質量缺陷而發生的工程費9、用的責任。(三) 人力資源部施工質量管理職責1、對公司和子分公司的各級管理人員的業務素質進行了解和監管;2、對員工的業務水平與崗位適用性進行調查分析,并按實際情況進行調整;3、對因業務能力或責任心問題引起工程施工質量事故和經濟損失的工程管理人員進行調整。第七條 分公司、項目公司施工質量管理職責1、負責制訂本公司工程施工質量管理體系和各項規章制度并貫徹執行;2、不得對施工、監理等單位提出不符合建筑法、建設工程質量管理條例和強制性標準規定等的要求,不得壓縮合同工期;3、負責督促施工單位、監理單位分別建立各自的工程施工質量保證體系、管理體系、質量管理規章制度;4、負責督促施工單位、監理單位貫徹落實各10、自的施工質量管理規章制度;保證建設項目的工程質量保證體系、管理體系、質量管理規章制度落實到每一個施工階段;5、持續改進各在建項目各施工階段質量管理工作,保障施工質量過程管理的成效,確保公司的質量目標的實現;6、對因業務能力或責任心問題引起工程施工質量事故或經濟損失的工程管理人員進行處罰和調整。本制度自公布之日起執行。工程施工質量檢查檢測整改制度為了實現公司工程質量管理目標,加強工程施工過程的質量控制,確保工程施工質量達到xx省住宅工程質量分戶驗收標準的要求,特制定本制度。第一條 各級工程管理人員和現場工程師是施工質量檢查檢測的責任人,必須對施工各階段的施工質量進行檢查檢測。第二條 公司工程技術11、部負責對公司所有在建項目的施工質量進行檢查檢測。各級項目公司工程部負責對所屬項目的施工質量進行檢查檢測。第三條 對施工質量的檢查檢測必須覆蓋整個施工過程,包括主體框架、砌筑、粉刷裝飾、安裝各施工階段。對施工質量的檢查工作必須將建筑材料的合格有效性、工序施工的合法性、施工單位自檢、按圖施工等列入檢查的重點;對施工質量的檢測工作必須將樓層標高、層高、現澆板厚度、墻及板空鼓開裂、砌體軸線、房間開間尺寸、砌體及抹灰的垂直度平整度陰陽角、樓地面空鼓開裂、門窗制安、施工洞口和腳手架眼的填充、屋面窗臺外墻廚衛防水防滲漏、不同基層間的抹灰防開裂處理均作為重點。第四條 公司工程技術部對每個項目的檢測總量不少于112、0%,各項目工程部對本項目的檢測總量不少于30%。公司工程技術部對各個項目的檢查檢測,每月不少于2次,各項目工程部對本項目的檢查檢測每月不少于4次。第五條 各項目必須督促項目施工單位對施工質量進行全面自檢互檢,督促監理單位進行全面復檢復測,并定期抽查監理單位的復檢復測資料。第六條 各級工程技術部門必須對檢查中發現的施工質量隱患和質量缺陷作書面記錄,并簽發整改督辦書,整改督辦書包括存在的質量隱患和質量缺陷、整改目標和整改時限、整改驗收等內容。整改督辦書必須存檔。各級項目公司必須監督施工單位按照整改督辦書的要求及時制訂整改方案并實施。每次檢查均要針對檢查情況組織監理單位和施工單位開會講評,重點解決13、存在的質量問題和防范措施。第七條 各子(分)公司、項目公司必須根據項目特點制定本單位的工程質量檢查檢測整改制度,覆蓋所有涉及到工程建設質量的各個工程項目的檢查檢測。本制度自發布之日起實施。房地產開發有限責任公司工程施工質量缺陷隱患提醒整改督辦書( )第 號 :經我部檢查、檢測,你項目所屬工程中存在如下施工質量缺陷和隱患: 你單位必須立即督促相關單位進行整改,此質量缺陷和隱患的整改必須在 年 月 日前完成,于完成后48小時內提出書面的申請驗收報告,由你單位負責組織對質量缺陷和隱患該驗收。工程技術部: 日期:項目(子)公司簽收: 送 監理單位: 送 施工單位: 工程建設不良行為記錄制度為全面提升我14、司各開發項目的工程建設管理水平,確保工程質量和安全文明施工在各個階段都處于受控狀態,規范項目參建各責任主體的行為,根據國家法律法規、規范標準、及規范性文件規定,結合我司項目管理現狀,建立本制度。第一條 本制度適用對象為公司各項目公司、子(分)公司項目公司,參與項目建設的設計單位、監理單位、施工單位等。第二條 不良行為認定標準見地產工程建設不良行為記錄認定標準。第三條 公司工程技術部負責不良行為記錄的初步認定工作,公司主管領導核定后生效。當責任主體發生不良行為時,工程技術部必須以書面形式告知該責任主體不良行為的事實。被告知單位對被認定的不良行為有異議的,在收到書面告知后3個工作日內向工程技術部提15、出申訴材料。工程技術部在收到申訴材料后3個工作日內作出撤銷或上報的決定。不良行為記錄有關的證據資料要及時搜集、整理、歸檔、保存。第四條 對工程承包單位發生的不同程度的不良行為記錄,作如下處罰:(一) 凡在工程項目建設過程中發生1起不良行為記錄的設計單位、工程監理單位、施工單位,我方將約見其單位領導,對其項目負責人進行警告。(二) 凡在同一個工程項目建設過程中發生2起不良行為記錄的設計單位、工程監理單位、施工單位,我方將約見其單位領導,對項目負責人進行嚴重警告;(三) 凡在同一個工程項目建設過程中發生3起不良行為記錄的設計單位、工程監理單位、施工單位,我方將要求發生方更換項目負責人。(四) 凡在16、同一個工程項目建設過程中發生4起不良行為記錄的設計單位、工程監理單位、施工單位,我方將終止與發生方該項目的合同關系,并永久不與其發生業務關系。第五條 各級項目公司在同一個工程項目建設中發生2起不良行為記錄的,扣罰相關人員的績效工資;發生3起不良行為記錄的除扣罰相關人員的績效工資外,還將進行行政處罰。本制度自發布之日起施行。xxxx房地產開發有限責任公司工程建設不良行為記錄告知書( )第 號_:你單位(項目)在我司_項目建設中,有如下行為:_根據我司工程建設不良行為記錄認定標準,我部認定上述行為屬于不良行為記錄,特此告知。你單位收到本告知書后,應立即進行整改;若你單位對認定的不良行為記錄有異議,應從收到本告知書之日起三個工作日內,向我部提出書面申訴材料申請重新認定;逾期不提出申請,視為默認認定結論。對認定的不良行為記錄將按照我司不良行為記錄制度進行處理。xxxx房地產開發有限責任公司工程技術部 XX年 月 日
制度手冊
上傳時間:2024-10-19
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