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機械廠車間生產過程管控制度
機械廠車間生產過程管控制度.doc
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車間管理
上傳人:職z****i 編號:1158806 2024-09-08 6頁 22.50KB

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1、機械廠車間生產過程管控制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 一、總則:為了規范車間工作秩序、提高生產效率、保障產品品質特制定本管理規定。二、管理要求:1、培養和營造車間全體員工的團隊精神,做到思想統一、著裝統一。2、效率的提升,是靠激勵、互助、協同、鼓動出來的。3、根據產品的實際情況合理安排,包括提前準備生產所需的工具、崗位異常時要提前發現及時糾正、關注產出,堅持每天公示產量。三、環境衛生與秩序:1、所屬員工有義務和責任,保持車間內的環境衛生整潔有序、物品(料)擺放有秩序。每天保持工作范圍清潔、干凈無雜物,所有物料應2、統一靠黃線擺正,不準壓線,確保物流(安全)通道暢通。2、各人負責公共區域的清理、清掃工作。3、車間內禁止吸煙。四、生產過程管控:1、生產任務:車間負責人按生產任務單的要求,在規定時間內有計劃的保質、保量完成生產任務,如完成不了,應即時向上級主管匯報,以便協調;同時切實安排好車間生產,保證各組的正常生產,避免銜接不良、產生誤工。2、產品質量:保證產品零配件符合質量要求和物料正確與齊備,尤其是確保產品首件質量的前提下,在生產過程中要時刻關注產品的質量,巡檢人員應按規定時間要求進行巡檢、抽檢,避免常見質量問題及質量事故的發生,發現質量問題應現場解決,不能及時解決的要迅速向上級主管反映,以便盡早解決。3、3、安全生產:每日上班時,先檢查全車間的電源、電線和機器設備,保證無安全隱患方可生產;工作人員不得離開機臺并嚴密監視機器操作情況,在下班時,關掉車間內所有電源,嚴禁在無人狀態下機器仍在運轉。4、生產協調:在日常工作中,員工應積極與主管進行溝通協調,確有難度的,可向上級主管領導匯報,請求支持。五、車間紀律:1、所有員工在上班期間必需嚴格遵守公司及車間的規章制度。2、所屬員工無特殊情況必須穿廠服上班。3、員工做到不遲到、不早退,如生產需要加班的,則由經理臨時通知,有事需請假的,要向經理說明事由,并寫請假條,經批準后方可進行。4、員工上班應著裝整潔,不準帶任何零食到車間內吃;講文明、講禮貌,在工作及4、管理活動中不得帶有歧視觀念,要有團隊合作精神。5、上班時,主管應對每個崗位的員工進行耐心指導與幫助,不得向員工亂發脾氣,更不準置員工提出的合理要求不理不睬。6、上班時,員工須堅守崗位,不得隨處走動,做事須主動配合,不得消極等待、觀望,更不得在崗位上偷懶、耍滑,如有違反者,視情節輕重予以處罰。7、上班時,工作消極,不認真工作,影響他人工作情緒或不能按時完成工作的,甚至說和做一些與工作無關的事情,態度惡劣者,予以開除。8、工作期間不宜接聽私人電話、發短信或上網聊天、玩游戲,原則上在工作時間不準接聽私人電話,接聽過程不得超過3分鐘;在此特別強調,接聽電話前必須處理好手上的工作,否則造成不良后果的由當5、事人負全責,如果有特別事情需要接打私人電話的,要向主管負責人報告。9、每組員工在工作時,必須與機器保持一定距離,不得在非安全狀態操作,同時必須自覺地做好自檢和互檢工作,如發現問題并及時向主管反映,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入后道工序,必須嚴格按照品質要求作業,否則將視情節輕重給予一定的處罰。10、在生產時間內,員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用工具和量具等。12、物流(安全)通道不得堆放任何東西與雜物。13、員工在生產過程中出現的不良品必須區分清楚,須做上明顯標志,不能混亂,不得隨意亂扔配件、工具,掉在地上的產品必須及時撿起。14、員工在操作過程中,閑雜人員不得靠近,攀談,影響6、其工作。15、所有員工必須按照操作規程作業,如有違反者,視情節輕重予以處罰。16、每個工種必須接受主管的檢查,監督,不得蒙混過關,虛報數量,并配合品檢人員工作,不得頂撞、辱罵,經教育屢教不改者,視情節輕重予以處罰。17、上班注意節約用水、用電,停工隨時關水、關電。18、上下班隨時留意,崗位有無偷盜現象,對車間內偷盜者立即開除。并追究其刑事責任。19、員工未經允許不得隨意進出辦公室,拿辦公用品、翻閱文件等。20、員工提出合理化建議,一經采用將根據實用價值予以獎勵。21、員工之間須互相監督,對包庇、隱瞞不良行為者一經查處予以嚴厲處罰,并對舉報者經查屬實的給予適當獎勵。22、在工作其間,車間主管離崗時,應指定代理負責人,要求所屬員工必須服從安排,代理負責人必須盡心盡力地完成交付的工作任務。23、愛惜公物,在工作中如有故意破壞公司財物或盜竊公司財物的,不論公物或是他人財物的,一經發現將立即予以無薪開除,并依照盜竊之物價值款的兩倍賠償或視情節輕重移送公安機關處理,如為無意損壞生產設備,應按價賠償。
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