大望京地產項目廣告策略重塑方案（218頁）.ppt
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2021-05-03
217頁
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1、 大望京項目廣告策略重塑大望京項目廣告策略重塑 提報：朗力廣告 2012年2月 一個絕好的地王項目不能因營銷和廣告成為普通平常的地產項目，而 錯失一次從產品、營銷和廣告皆有可能塑造經典案例的大好良機。 重新審視本案，我們認為大望京地王項目是一個能夠打造經典并 提升品牌的品牌項目。 項目項目 品牌項目品牌項目 廣告廣告 品牌推廣品牌推廣 引言 對之前營銷推廣的回顧和思考對之前營銷推廣的回顧和思考 本案再思考 3：產品推售是否合理？ （住宅、別墅、會所并推） 2：品牌形象是否吻合？ （皇冠標識、盧浮宮、清龍袍） 4：營銷推廣是否精準？ （航機、地產、道旗） 1 1：定位訴求是否清楚？ （望京CBD2、央心，茂林大宅） 大望京地王大望京地王 Ocean crownOcean crown 需 要 換 個 角 度 和 立 場 看 大 望 京 地 王 豪宅推廣法則1： 重新定義區域價值，提升形象 基于區域價值，重新定義產品 利用成熟區域價值，項目全方 位打造由內及外的細節放大 營造時尚感 營造稀缺感 營造身份感 豪宅推廣法則2： 物質與精神的高度對稱！既注重產品力的強勢沖擊， 又注重精神理念的對位溝通。 豪宅推廣法則3： 頂級物業或豪宅的溢價能力，一定是來自精神層面， 而不是物理層面。 ONE-項目分析 Part1-地段價值再認識 Part2-產品價值再重塑 Part3-客戶價值再分析 TWO-品3、牌再造 Part1-新案名及其視覺 Part2-項目Slogan 目錄Content THREE-傳播策略 Part1-核心策略 Part2-整合推廣計劃 附注-后記 ONE-項目分析 Part1 地段價值再認識 從兩個案例說起： 案例1：首爾Itaewon國際生活區 案例2：上海浦東碧云社區 案例1：首爾Itaewon國際涉外區 Itaewon是首爾在1988年漢城奧林匹克之后發展起來的國際社區， 有“地球村”的美譽。這里也是首爾國際化購物、餐飲設施的集聚區， 擁有豐富充滿活力的夜生活。 居住人口： 約22,000人，此外還有4000-5000的商業旅游者。 人員結構： 擁有各種各樣國籍的人，其中包括大量來自 附近美軍基地的軍事駐防人員。 Itaewo空間布局 Itaewo配套設施 國際餐廳： 提供世界許多地區的美食，包括印度、泰國和墨西哥。 宗教場所： 漢城中央
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