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1、企業先進車間、優秀班組及最美員工評選管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 先進車間、優秀班組、最美員工評選管理制度1 目的全面開展創優、爭先活動，表彰先進車間、優秀班組和最美員工，激發全員的工作熱情，提高企業管理和精神文明建設水平，充分調動廣大員工的積極性和創造性。2 范圍公司在職的各個部門、車間、班組及全體員工，優秀員工評選應在公司工作滿一年以上的在職人員。3 評選比例：各部門評選優秀員工時按部門人數的3%計算，不足的按整數1人計算。4 評定標準：4.1 先進車間評選細則：4.1.1 生產方面：4.1.1.1 2、能按時、保質地完成公司及部門布置的各項生產任務，表現突出； 4.1.1.2 執行公司各項規章制度好，車間員工內無違反公司制度的行為；4.1.1.3 車間員工團結協作，互幫互助，民主管理氣氛濃郁；4.1.1.4 安全生產，無違章操作，全年未發生安全質量事故：4.1.1.5 車間作業區域內工件堆放整齊，排列有序，清潔衛生保持好；4.1.1.6 各項生產記錄及時準確填寫、字跡清晰、內容真實、數據完整；4.1.1.7 員工應知應會、安全知識、操作技能等按培訓計劃定期培訓。4.1.2 質量方面：4.1.2.1 車間全年未出現重大質量事故或整批報廢現象；4.1.2.2 車間生產工藝指導書、操作規程規范、整3、齊、完整；4.1.2.3 能按公司規定標準組織生產，無改動工藝的行為。4.1.3 成本方面：4.1.3.1 產品成本控制合理，車間成本無超耗行為。4.1.3.2 各項費用合理，無浪費現象；4.1.3.3 水、電費用控制在正常的標準以內，無超標現象；4.1.3.4 車間所有的原、輔料、成品無人為的損失、浪費。4.1.4 現場“7S”管理：4.1.4.1 生產現場整齊、清潔，無不良物品，物料堆放符合標準規定。4.1.4.2 管理人員和員按時上、下班，按照規定著裝。4.1.4.3 車間內外干凈、清新、亮麗。4.1.5 日常管理：4.1.5.1 及時保質的完成領導交代的各項任務，服從分配與調度。4.14、.5.2 車間的工時分配、考勤、獎金分配公開透明，接受監督。4.1.5.3 崗位無員工串崗、脫崗、溜崗現象。4.1.5.4 每周按規定召開生產例會，組織安排各項工作。4.2 優秀班組評選細則：4.2.1 能模范帶頭執行公司各項規章制度，無違章違紀行為；4.2.2 團結和帶領本班組的員工按時保質保量完成生產任務；4.2.3 能夠組織本班組的員工的搞好生產現場衛生，工件堆放整齊，排列有序；4.2.4 班組員工團結協作，互幫互助，民主管理氣氛濃郁；4.2.5 班組安全生產無違章操作，全年未發生安全質量事故，班組成員具有較高的安全意識和責任感。4.2.6 班組成員富有激情，對工作熱忱，士氣高昂，語言文5、明，行為規范，對人有禮貌。愛崗敬業，對企業忠誠、積極，具有高度的主人翁意識，不做不利于企業的事，不說不利于企業的話。4.2.7 班組成員無嚴重違規違紀記錄，無曠工、無遲到早退、無任何違法亂紀活動，未受任何處罰；4.2.8 積極組織開展班組安全活動，記錄及時規范。積極參加培訓學習，熱情高。4.2.9 組織紀律性強，全體成員富有集體榮譽感，與上下工序班組合作無間。工作積極主動，任勞任怨。尊重上級，服從作分工，工作主動積極，富有熱情。4.2.10 班組衛生責任區域內，按“7S”標準，無嚴重不良記錄，設備維護到位，工器具等物品擺放規則有序，成員無隨地吐痰，亂扔垃圾等不良行為。4.3 最美員工評選細則：6、4.3.1 能夠自覺遵守公司規章制度，具有良好的職業道德素質，全年無違章處罰者；4.3.2 具有熟練專業技能，較好專業知識，能夠學以致用，主動提出合理化建議被采納者； 4.3.3 工作中能夠勤勤懇懇，服從領導安排，聽從調配者；4.3.4 不計較個人得失，扎實本職工作、銳意進取、為企業和員工樹立良好形象并起帶頭作用者；4.3.5 能夠完成各項工作任務，嚴格控制產品質量，全年無質量事故者；4.3.6 全年安全事故為零者；4.3.7 全年無曠工，請假天數少于三天者；4.3.8 個人業務、經營業績完成情況優異者；4.3.9 為公司節約大量成本支出、帶來直接經濟效益或挽回重大經濟損失者；4.3.10 對7、突發事件、事故妥善處理者；4.3.11 一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公，具有高度奉獻和敬業精神者；4.3.12 顧全大局，以公司利益為重，具有高度的團隊協作精神者；4.3.13 積極參加公司及各部門組織的相關培訓，通過自身學習成崗位標兵、技術骨干者。5 評比方法：5.1 候選對象推薦辦法：以“民主、公開、公平”為原則，先進車間由生產部經理提名，報生產總監審核；優秀班組由車間主任按月度考核情況進行推薦，部門經理審核；最美員工采取車間推薦方法，經車間全體人員公開選舉，必須超過本部門人數50%以上人員同意，并由部門主管簽名確認，報分管領導簽字核準。5.2 評選程序：5.2.1 評選工作由綜合辦負責8、牽頭組織，以各部門為單位對本部門車間、班組、員工評選推薦，要求各部門在總結推薦車間、班組或員工實際工作的基礎上，注重績效考核，優中選優，要評出團結，評出風格，評出水平，切實按照評選條件進行公平、公正評選。5.2.2 最美員工的評選由部門召開統一的選舉會，按分配的名額進行選舉。選舉采取不記名投票方式進行。5.2.3 在確定候選對象后，由生產部門經理填寫先進車間評選推薦表、車間主任填寫優秀班組評選推薦表或最美員工評選推薦表，逐級上報審核，最后交綜合辦進行匯總篩選，經行政總監確認后提交董事長審核批準。5.3 評選頻次先進車間半年評選一次，優秀班組按季度評選一次，最美員工按月評選一次，每年終進行一次全9、面的評選。6 評比活動時間 每年度的1月10日前各部門將推薦人選名單和書面材料報至綜合辦，綜合辦將推薦人選名單進行公示3天，無異議的，于1月25日評比活動結束予以公布和表彰。7 獎勵7.1 半年度先進車間發放獎金800元；7.2 季度先進班組發放獎金500元（按人均100元的標準發放餐費，封頂500元）；7.3 月度最美員工發放獎金100元或等值產品。7.4 年度先進車間頒發獎牌，發放獎金1500元；7.5 年度先進班組頒發獎版，發放獎金1000元；7.6 年度最美員工發放獎金300元或等值產品。AA附錄A （規范性附錄）先進車間評選推薦表車間部門車間主任推薦理由（ 年度具體感人事跡，500字10、以內）：部門推薦意見：簽字： 年 月 日分管領導核準意見：簽字： 年 月 日行政副總審核意見：簽字： 年 月 日董事長審批意見：簽字： 年 月 日BB附錄B （規范性附錄）優秀班組評選推薦表班 組所屬車間車間主任所屬部門部門經理推薦理由（ 年度具體感人事跡，500字以內）：部門推薦意見：簽字： 年 月 日分管領導核準意見：簽字： 年 月 日行政副總審核意見：簽字： 年 月 日董事長審批意見：簽字： 年 月 日CC附錄C （規范性附錄）最美員工評選推薦表姓 名年 齡性 別職 稱部 門崗 位推薦理由（ 年度具體感人事跡，500字以內）：部門推薦意見：簽字： 年 月 日分管領導核準意見：簽字： 年 月 日行政副總審核意見：簽字： 年 月 日董事長審批意見：簽字： 年 月 日_