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1、公司各種生產線及車間內部管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 生產線內部管理制度 一、勞動紀律：1、按時上、下班，不遲到、早退，每出現一次罰款5元。2、請假履行書面請假手續，凡不假而走，每出現一次，扣除當月考勤一天。曠工一天，倒扣考勤兩天。3、上班期間脫崗、串崗、睡崗，每出現一次罰款10元，夜班加倍。4、不按時參加會議、學習、培訓，且不履行正常請假手續，每出現一次罰款10元。5、不服從班長安排，每出現一次罰款20元。6、不按時交接班，交接不清出現失誤，交接班人員共同承擔一切責任。二、工藝紀律：1、投料過程嚴格執行2、二人復核制，否則每次罰款10元。2、氫化、水解、精制崗位未按工藝參數進行操作，私自隨意更改工藝參數，每次罰款50-100元。3、不及時、準確填寫操作記錄，每次罰款5元。記錄漏填或錯填不按要求更改，每次罰款2元。三、現場管理：1、物料標識、工器具標識不符合GMP規范，每出現一次罰款5元。2、設備清潔記錄及清潔狀態卡填寫不規范，每出現一次罰款5元。3、物料未執行定置管理，每出現一次罰款5元。4、設備衛生及個人分管區域衛生不達標，每出現一次罰款5元。5、物料出現拋灑浪費，每出現一次罰款10元。6、現場作業不按要求穿戴規定的勞動保護用品，每出現一次罰款5元。7、作業過程出現安全隱患未及時處理，每出現一3、次罰款10元。8、不執行清污分流工作造成污染，每出現一次罰款10元。9、設備出現故障不及時匯報，帶病作業，每出現一次罰款10元。10、不遵守安全操作規程，違章作業，每出現一次罰款10元。11、設備、管道靜電連接不規范，每出現一次罰款5元。12、生產現場違規使用手機，每出現一次罰款50元。13、生產區吸煙或使用明火，一經發現，退回人事部。四、生產目標管理：1、產量：以班組為單位，實行產量、質量、收率、消耗與工資掛鉤，產量實行多勞多得。2、質量：除工藝問題以外，質量出現不合格，不予核算工資。處理合格后，產量兩班平均分配，進行工資核算。3、收率：嚴格按照xx年目標收率指標考核。孕烯月收率達到82%，4、班組獎勵200元，班長獎勵50元。收率低于81%，班組處罰200元，班長處罰20元。精品氫化物收率達到92%，班組獎勵200元，班長獎勵50元。收率低于91.5%，班組處罰200元，班長處罰20元。4、五金配件、輔料消耗以班組為單位考核，超出xx年定額標準的班組處罰100元，低于xx年定額標準的班組獎勵100元，月度考核。5、安全環保以班組為單位考核，員工若出現違章違紀且由公司通報的，視其情節，班組處罰200元或取消全體班組成員月度安全環保獎。6、班組產量、質量、收率、消耗、違章違紀情況每月公布、評比。7、設備用動力做到用時開，不用時關，違反每次處罰5-10元。8、夜間安全、環保班長負全責，出5、現違紀行為除公司處罰外，車間加倍處罰，班長處罰20元，全月無違紀行為，班長獎勵20元。五、說明：1、制度中未涉及的內容，由產品線經理參照相關內容進行處理并制度化。2、該制度每半年修訂一次，以保證制度的適應性。3、此制度從年4月1日起正式實施。重排生產線內部管理制度一、勞動紀律：1、按時上、下班，不遲到、早退，每出現一次罰款5元。2、請假履行書面請假手續，凡不假而走，視為曠工，罰款50元。3、上班期間嚴禁脫崗、串崗、睡崗，每出現一次罰款50元。4、不按時參加會議、學習、培訓，且不履行正常請假手續，每出現一次罰款10元。5、不服從班長安排，每出現一次罰款20元。6、不履行交接班手續，出現失誤，由交6、接班人員承擔一切責任。二、工藝紀律：1、投料過程嚴格執行二人復核制，否則每次罰款10元。2、酮肟、重排、精制崗位未按工藝參數進行操作，私自隨意更改工藝參數，每次罰款50-100元。3、不及時、準確填寫操作記錄，每次罰款5元。記錄漏填或錯填不按要求更改，每次罰款2元。三、現場管理：1、物料標識、工器具標識不符合GMP規范，每出現一次罰款5元。2、設備清潔記錄及清潔狀態卡填寫不規范，每出現一次罰款5元。3、物料未執行定置管理，每出現一次罰款5元。4、設備衛生及個人分管區域衛生不達標，每出現一次罰款5元。5、物料出現拋灑浪費，每出現一次罰款5元。6、現場作業不按要求穿戴規定的勞動保護用品，每出現一次7、罰款5元。7、作業過程出現安全隱患未及時處理，每出現一次罰款20元。8、不執行清污分流工作造成污染，每出現一次罰款20元。9、不遵守安全操作規程，違章作業，每出現一次罰款30元。10、設備、管道靜電連接不規范，每出現一次罰款5元。11、生產現場違規使用手機，每出現一次罰款5元。12、生產區吸煙或使用明火，一經發現，退回人事部。四、生產目標管理：1、產量：按產計酬，實行產量、質量、收率、消耗與工資掛鉤，產量實行多勞多得。2、質量：出現一批不合格，當班班長與直接責任人各罰50元。3、收率：嚴格按照xx年目標收率指標考核，達到76.5%，每超1獎50元，每欠1罰50元。4、安全環保以班組為單位考核，8、每出現一次安環事故罰班組200元，當事人視其情節罰50200元，并取消當月環保獎。5、消耗：凡發現有浪費現象，視其情節處罰當事人10100元。五、說明：1、制度中未涉及的內容，由產品線經理參照相關內容進行處理并制度化。2、該制度每半年修訂一次，以保證制度的適應性。3、此制度從xx年4月1日起正式實施。重排線雙烯生產線內部管理制度一、勞動紀律：1、按時上、下班，不遲到、早退，每出現一次罰款1分。2、請假履行書面請假手續，先由班長審批，凡不假而走，每出現一次，按曠職考核，扣6分；曠工一天，考核扣10分。3、上班期間脫崗、串崗、睡崗，每出現一次罰款2分，夜班扣4分。4、不按時參加會議、學習、培訓，且9、不履行正常請假手續，每出現一次扣2分。5、不服從班長安排，每出現一次扣4分。6、上班時對設備不履行檢查，走到只顧生產，造成不必要損失的承擔一切責任。7、打架罵人，破壞車間團結，情節嚴重者退回人事部。二、工藝紀律：1、投料過程要實行前后復核，或ABC三線互相復核，否則產生事故附有連帶責任，考核扣2分。2、各環節未按工藝參數進行操作，私自隨意更改工藝參數，每次罰款50-100元。3、不及時、準確填寫操作記錄，每次考核扣1分，記錄漏填或錯填不按要求更改，每次扣0.5分。三、現場管理：1、物料標識、工器具標識不符合GMP規范，每次考核扣1分。2、設備清潔記錄及清潔狀態卡填寫不規范，每次考核扣1分。3、10、物料未執行定置管理，每次考核扣1分。4、設備衛生及個人分管區域衛生不達標，每次考核扣1分。5、物料出現拋灑浪費，每次考核扣2分。6、現場作業不按要求穿戴規定的勞動保護用品，每次考核扣1分。7、作業過程出現安全隱患未及時處理，每次考核扣2分。8、不執行清污分流工作造成污染，每次考核扣2分。9、設備出現故障不及時匯報，帶病作業，每次考核扣2分。10、不遵守安全操作規程，違章作業，每次考核扣2分。11、設備、管道靜電連接不規范，每次考核扣1分。12、生產現場違規使用手機，每次考核扣5分。13、生產區吸煙或使用明火，一經發現，退回人事部。14、產品做出后不及時入庫，在車間、烘房停留，每次考核扣1分。四11、生產目標管理：1、產量：以班組為單位，實行產量、質量、收率、消耗與工資掛鉤，產量實行多勞多得。2、質量：除工藝問題以外，質量出現不合格，不予核算工資，按要求個人還得進行處理。3、收率：嚴格按照公司上半年66%，下半年67%收率指標考核，66%67%之間每公斤獎30元，67%以上的每公斤獎45元，低于66%的每公斤處罰30元。4、五金配件、輔料消耗以班組為單位考核，超出xx年定額標準的班組處罰50元，低于xx年定額標準的班組獎勵50元，每月考核。5、安全環保以班組為單位考核，員工若出現違章違紀且由公司通報的，視其情節，班組、事故責任人處以100元以上罰款外，并取消本班組人員的安全環保獎。6、班12、組產量、質量、收率、消耗、違章違紀情況每月公布、評比。7、設備用動力水、電、蒸汽做到用時開，不用時關，違者每次扣12分。8、夜間安全、環保班長負全責，出現違紀行為除公司處罰外，車間加倍處罰，班長扣3分，全月無違紀行為，班長獎勵3分。9、平時操作中，班長出現人為操作失誤，加倍處罰。五、說明：1、本制度參照2009年班組考核內容進行補充，未涉及到的可參照2009年車間內部管理制度有關條款。2、制度中的扣1分等同于扣5元。2、該制度可根據實際情況每半年修訂一次，以保證制度的適應性。3、此制度從xx年4月1日起正式實施。雙烯線皂素生產線內部管理制度一、勞動紀律：1、按時上、下班，不遲到、早退，每出現一13、次罰款5元。2、請假履行書面請假手續，凡不假而走，每出現一次，罰款30元；曠工一天，倒扣考勤兩天。3、上班期間脫崗、串崗、睡崗，每出現一次罰款30元，夜班加倍。4、不按時參加會議、學習、培訓，且不履行正常請假手續，每出現一次罰款10元。5、不服從班長安排，每出現一次罰款20元。6、不按時交接班或交接不清，每出現一次罰10元。7、不注重團結，在車間打架斗毆者，視情節罰款50元或送交公司人事部。二、工藝紀律：1、投料過程嚴格執行二人復核制，否則每次罰款10元。2、提取、母液濃縮、產品離心崗位嚴格按工藝要求操作，私自違章操作，每次罰款50-100元，情節嚴重的停職反省。3、不及時、準確填寫操作記錄、14、清潔記錄，每次罰款5元。記錄漏填或錯填不按要求更改，每次罰款2元。4、不按要求執行臨時性的措施、方法、工藝，每出現一次罰款10元。三、現場管理：1、物料未執行定置擺放，每出現一次罰款5元。2、物料標識、工器具標識不符合GMP規范，每出現一次罰款5元。3、設備清潔記錄及清潔狀態卡填寫不規范、不及時，每出現一次罰款5元。4、設備衛生及個人分管區域衛生不達標，每出現一次罰款5元。5、物料出現拋灑浪費，每出現一次罰款10元。6、現場作業不按要求穿戴規定的勞動保護用品，每出現一次罰款5元。7、作業過程出現安全隱患或跑冒滴漏未及時處理，每出現一次罰款10元。8、不執行清污分流工作造成污染，每出現一次罰款115、0元。9、設備出現故障不及時匯報，帶病作業，每出現一次罰款10元。10、不遵守安全操作規程，違章作業，每出現一次罰款20元。11、設備、管道靜電連接不規范，每出現一次罰款5元。12、生產現場違規使用手機，每出現一次罰款50元。13、生產區吸煙或使用明火，一經發現，退回人事部。四、生產目標管理：1、產量：以班組為單位，實行產量、質量、收率與工資掛鉤，產量實行多勞多得。2、質量：除設備問題外，質量出現不合格，每批次處罰50元，并寫出書面報告。3、收率：嚴格按照xx年目標收率102%考核，達到收率的班組獎勵100元，班長獎勵50元。低于收率的班組處罰100元，班長處罰50元。4、五金配件、輔料消耗以16、班組為單位核算，超出xx年標準的班組處罰100元，低于xx年標準的班組獎勵100元，每月考核。5、安全環保以班組為單位考核，員工若出現違章違紀且由公司通報的，視其情節，班組處罰200元或取消全體班組成員月度安全環保獎。6、設備用電、用水隨走隨關，做到人走燈滅，違反者每次處罰5-10元。7、夜間安全生產由班長負責，出現違章違紀行為，除公司處罰外，車間加倍處罰，班長處罰20元，全月無違紀行為，班長獎勵20元。五、獎勵制度：1、凡是員工提出對質量、收率有提高的好建議，一經采用，獎勵50元。2、每月評選優秀班組1名，優秀班長1名，優秀員工2名，車間給予獎勵，年底公司評選的先進個人將從每月評選的優秀中選17、出，年終先進個人除公司給予的獎勵外，車間將從年底獎金中抽出一部分對優秀班組，優秀班組長，優秀員工再次進行獎勵。六、說明：1、制度中未涉及的內容，由產品線經理參照相關內容進行處理并制度化。2、該制度每半年修訂一次，以保證制度的適應性。3、此制度從xx年4月1日起正式實施。皂素線沃氏生產線內部管理制度一、勞動紀律：1、按時上、下班，不遲到、早退，每出現一次罰款10元。2、請假履行書面請假手續，凡不假而走，每出現一次，扣除當月考勤一天。曠工一天，罰款100元，曠工超過三天以上的退回人事部。3、上班期間脫崗、串崗、睡崗，每出現一次除公司處罰外，車間處罰30元，班長附有聯帶責任，處罰20元。4、不按時參18、加會議、學習、培訓，且不履行正常請假手續，每出現一次罰款20元。5、不服從班長安排，班長、管理者有權對其停班。6、如不按時交接班，交接不清造成失誤，按交接班制度進行處罰。二、工藝紀律：1、投料過程嚴格執行二人復核制，否則每次罰款10元。2、氧橋、濃縮、氧化、沖餾、精制崗位嚴格執行工藝要求，私自隨意更改工藝參數，每次罰款50-100元。3、不及時、準確填寫操作記錄，漏填或錯填不按要求更改的，每次罰款5元。三、現場管理：1、物料標識、產品防護、工器具標識不符合GMP規范，每出現一次罰款5元。2、設備清潔記錄及清潔狀態卡填寫不規范，每出現一次罰款5元。3、物料未執行定置管理，每出現一次罰款5元。4、19、設備衛生及個人分管區域衛生不達標，每出現一次罰款5元。5、物料、溶劑出現拋灑浪費，每出現一次罰款1020元。6、現場作業不按要求穿戴規定的勞動保護用品，每出現一次罰款5元。7、作業過程出現安全隱患未及時處理，每出現一次罰款10元。8、不執行清污分流工作造成污染，每出現一次罰款20元。9、設備出現故障不及時匯報，帶病作業，每出現一次罰款10元。10、不遵守安全操作規程，違章作業，每出現一次罰款20元。11、設備、管道靜電連接不規范，每出現一次罰款5元。12、生產現場違規使用手機，每出現一次罰款30元。13、生產區吸煙或使用明火，一經發現，退回人事部。四、生產目標管理：1、產量：以班組為單位，與工20、資掛鉤，產量實行多勞多得。2、質量：除意外停電等原因，質量出現不合格，不予核算工資，并查找操作人的責任。3、動力資源的管理，每個員工要有節約意識，對水、電、汽、泵在不用時應立即關掉，如發現浪費現象，每出現1次處罰10元。4、原輔料、五金配件的控制，領用原輔料時要計量準確，做到票物相符，對能用的五金配件，必須修復再利用，不能私自遺棄，如發現給公司造成浪費現象處罰當事人20元。5、在提高收率，降低成本上有新思路、新方法，一經車間采用，車間將給予獎勵50200元。五、說明：1、制度中未涉及的內容，由產品線經理參照相關內容進行處理并制度化。2、該制度每半年修訂一次，以保證制度的適應性。3、此制度從xx21、年4月1日起正式實施。沃氏線開環生產線內部管理制度一、勞動紀律：1、按時上、下班，不遲到、早退，每出現一次罰款5元。2、請假履行書面請假手續，凡不假而走，每出現一次，扣除當月考勤一天。曠工一天，倒扣考勤兩天。3、上班期間脫崗、串崗、睡崗，每出現一次罰款10元，夜班加倍。4、不按時參加會議、學習、培訓，且不履行正常請假手續，每出現一次罰款10元。5、不服從班長安排，每出現一次罰款20元。6、不按時交接班，交接不清出現失誤，交接班人員共同承擔一切責任。二、工藝紀律：1、投料過程嚴格執行二人復核制，否則每次罰款10元。2、各崗位未按工藝參數進行操作，私自隨意更改工藝參數，每次罰款50-100元。3、22、不及時、準確填寫操作記錄，每次罰款5元。記錄漏填或錯填不按要求更改，每次罰款2元。三、現場管理：1、物料標識、工器具標識不符合GMP規范，每出現一次罰款5元。2、設備清潔記錄及清潔狀態卡填寫不規范，每出現一次罰款5元。3、物料未執行定置管理，每出現一次罰款5元。4、設備衛生及個人分管區域衛生不達標，每出現一次罰款5元。5、物料出現拋灑浪費，每出現一次罰款10元。6、現場作業不按要求穿戴規定的勞動保護用品，每出現一次罰款5元。7、作業過程出現安全隱患未及時處理，每出現一次罰款10元。8、不執行清污分流工作造成污染，每出現一次罰款10元。9、設備出現故障不及時匯報，帶病作業，每出現一次罰款10元。23、10、不遵守安全操作規程，違章作業，每出現一次罰款10元。11、設備、管道靜電連接不規范，每出現一次罰款5元。12、生產現場違規使用手機，每出現一次罰款50元。13、生產區吸煙或使用明火，一經發現，退回人事部。四、生產目標管理：1、產量：以班組為單位，實行產量、質量、收率、消耗與工資掛鉤，產量實行多勞多得分配原則。2、質量：除試產和輔料質量影響外，質量出現不合格，不予核算工資。處理合格后，按半勤考核。3、收率：嚴格按照xx年目標收率指標考核，上半年46%，下半年47%，各崗位收率單獨考核。分別為：氯醇化精品：81.5%，環合水解：83%，開環精品：68%，每增長1%，每人獎勵10元，同獎同罰。24、4、五金配件領用由產品經理一人批示，操作人領用后簽名，超出xx年定額標準的班組處罰100元，低于xx年定額標準的班組獎勵100元。5、安全環保以班組為單位考核，員工若出現違章違紀，視其情節，對班組及班組長進行處罰。6、對于各班的質量、收率每月進行公布、評比。7、設備動力、視孔燈做到用時開，不用時關，違反每次處罰5-10元。8、夜間安全、環保，負責人承擔責任事故50%的責任。五、說明：1、制度中未涉及的內容，由產品線經理參照相關內容進行處理并制度化。2、該制度每半年修訂一次，以保證制度的適應性。3、此制度從xx年4月1日起正式實施。開環線鍋爐房內部管理制度一、勞動紀律：1、按時上、下班，不遲到、25、早退，每出現一次罰款5元。2、請假履行書面請假手續，凡不假而走，每出現一次，扣除當月考勤一天。曠工一天，倒扣考勤兩天。3、上班期間脫崗、串崗、睡崗，每出現一次罰款10元，夜班加倍。4、不按時參加會議、學習、培訓，且不履行正常請假手續，每出現一次罰款10元。5、不服從班長安排，每出現一次罰款20元。6、不按時交接班，交接不清出現失誤，交接班人員共同承擔一切責任。7、交班人員不得將班交給酒后接班人員，酒后嚴禁上崗。二、操作過程：1、當班人員對水箱水位勤查看，避免缺水，煤斗無煤出現脫節，造成停爐影響生產的，出現一次罰款10元。2、當班時對交換器水質勤監測，并按時排污，確保進水、爐水合格，出現不合格的26、罰款5元。3、當班人員要注意鍋爐壓力的變化，及時調整，防止出現壓力過低或超壓造成影響和浪費，出現一次罰款10元。4、根據煤的質量做好煤層的調整，避免汽壓低和燃燒不盡，造成浪費，出現一次罰款10元。三、現場管理：1、設備標識不符合GMP規范，每出現一次罰款5元。2、設備衛生及個人區域衛生不達標，每出現一次罰款5元。3、出現拋灑浪費，每出現一次罰款10元。4、現場作業不按要求使用勞動保護用品，每出現一次罰款5元。5、作業過程出現安全隱患未及時處理，每出現一次罰款20元。6、設備出現故障不及時匯報，帶病作業，每出現一次罰款20元。7、不遵守安全操作規程，違章作業，每出現一次罰款20元。8、生產區吸煙27、或使用明火，一經發現，退回人事部。四、安全管理：1、操作人員必須保持安全水位，出現一次不安全水位罰款30元。2、當班人員不按規定對水位計、壓力表、安全閥、自動系統沖洗實驗，每少一次罰款20元。3、操作人員不按規定，對交換器水質檢測，排污每少一次罰款10元。4、安全、環保以班組考核，員工出現違章違紀，由車間、公司通報的，視情節對當事人、班長罰款1030元。5、全年進行班組考核，根據各班組違反車間及公司各項制度的次數、輕重，作為年終評選先進個人的依據，進行考核評比。五、說明：1、制度中未涉及的內容，由產品線經理參照相關內容進行處理并制度化。2、該制度每半年修訂一次，以保證制度的適應性。3、此制度從28、xx年4月1日起正式實施。鍋爐房機電車間內部管理制度一、勞動紀律：1、按時上、下班，不遲到、不早退，否則按考核制度第一條考核。2、請假履行書面請假手續，凡不假而走，每出現一次，扣除當月考勤一天。曠工一天，倒扣考勤兩天。3、上班期間脫崗、串崗、干私活，按考核制度第一條考核。4、不按時參加公司、車間通知的學習、會議、培訓或其他集體活動，按考核制度第一條考核。5、制冷人員交班時要認真填寫交接班記錄，接班人要核實，否則出現問題由接班人承擔。6、制冷人員交班時，嚴禁將班交給酒后接班人員，嚴禁酒后上班，否則按制度第一條處罰。7、機電值班人員要按公司和部門要求在各生產車間按時簽到，出現故障必須及時處理，否則29、按制度第八條處罰。8、凡機電人員由公司領導，各車間項目經理投訴的每出現一次罰30元。二、現場及安全管理：1、各維修人員在維修后必須對現場進行清場，工具要及時收回，焊把線、割槍等要放整齊，否則按考核制度第七條處罰。2、各責任車間的配電室衛生，要定期打掃，機修房每天按值班要求進行打掃，材料要分類存放，否則按考核制度第十二條處罰。3、機電人員在正常操作過程中要按要求穿戴勞動防護用品，否則罰款10元。4、維修人員在生產現場需要動火的必須經安環部檢查，自己認可后，并出具動火證后才能動火，否則按考核制度第五條處罰。5、安全、環保以班組進行考核，員工出現違章違紀，由車間、公司通報的，視情節對當事人，班長罰款1030元。三、說明：1、制度中未涉及的內容，由機修車間經理參照相關內容進行處理并制度化。2、該制度每半年修訂一次，以保證制度的適應性。3、此制度從xx年4月1日起正式實施。機電車間