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1、公司車間改善員工提案獎勵制度附建議表編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 車間改善提案獎勵制度（試行版）1. 總則：1.1 目的為激發員工潛能，提升工作士氣，積極踴躍的提出有利于車間各項改善及效率提升的改善方案，特制定本制度。1.2 適用范圍本車間員工對公司經營管理，技術工藝、品質改善等各方面之改善建議，均適用本規章.2. 提案規定2.1 提案方式車間任何人員均可以以個人名義提案。2.2 提案范圍凡對本車間有益之改善意見，發明，構想均可作為案件提報之內容：（1）操作方法的改善。（2）作業程序或動作程序之改進。（3）機械布2、置之改善。（4）工具、治具的改善。（5）成本的降低。（6）品質的改善。（7）廢品、重修品的降低。（8）原料之節約利用。（9）物料搬運之改善。（10）安全事故之防范。（11）工作環境之改善。（12）其它有關提高品質降低成本、提高工作效率之意見。2.3 如下事項不作為提案內容（1）非建設性之批評。（3）眾所周知事實。（4）對于他人及私生活之攻擊。（5）與已被采用之提案內容完全相同者。2.4 提案方法提案者可至車間金點子建議箱旁領取改善提案建議，然后應詳細填改善事項及相應改善方法。最后將改善提案建議投放至金點子建議箱內。3.審查3.1每周五開啟金點子建議箱，然后進行審查。3.2審查流程（1）由提案者3、之生產主管負責提案之初步審核工作。（2）生產主管初審通過后，轉交運營總監予以審核，并組織實施。（3） 審核通過后交由人力資源部召集審查委員會進行評審。原則上每季度一次。3.3審查委員會總經理，運營總監，人事經理，質量經理，生產主管，工藝工程師。3.4審查標準（1）效益占百分之五十。（2）可操作性占百分之二十。（3）創造性占百分之二十。（4）努力度占百分之十。4. 評審4.1可提交審查委員會之提案（1）可提交審查委員會之提案，其提案人（以個案為單位）不論審查委員會最后是否通過決議，一律發給獎金20元。（2）并將其作為年度考績的參考依據。4.2通過決議（1）經審查委員會最后通過決議之提案，對提案人發給獎金200元以上獎金。（2）并將其作為年度考績的參考依據。（3）年度內經審查委員會評審的優秀提案，參與評選杰出金點子獎。4.3表彰每一件通過決議之提案，均公布于公司之公告欄供全體職工閱覽，由總經理親自發予提案人獎金?！靖郊扛纳铺岚附ㄗh改 善 提 案 建 議提案名稱所屬線別提 案 人提案日期提案具體內容舊 方 法新 方 法評審員意見評價方面評分占比評分評價效益性50%可操作性20%創造性20%努力度10%總分與評價簽名