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公司機(jī)加工車間班組交接班管理制度
公司機(jī)加工車間班組交接班管理制度.doc
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車間管理
上傳人:職z****i 編號:1159272 2024-09-08 6頁 26.54KB

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1、公司機(jī)加工車間班組交接班管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: 目 錄第一章 總 則第二章 交接班管理規(guī)定第三章 附 則第一章 總 則第一條 為了加強(qiáng)班組交接班管理,保證工作進(jìn)行的基本制度,落實(shí)崗位工作職責(zé),保證安全生產(chǎn),特制定本制度。第二條 班組長是崗位交接班工作管理責(zé)任人,對崗位交接班制度的落實(shí)情況負(fù)責(zé)。第三條 本制度適用于本班組交接班工作的所有生產(chǎn)崗位。第二章 交接班管理規(guī)定第四條 交接工作內(nèi)容:交接班由上一班操作工與下一班操作工共同進(jìn)行,雙方應(yīng)進(jìn)行全面檢查,按規(guī)定要求逐項(xiàng)交接,做到交接清楚明確,并認(rèn)真填寫交2、接班記錄。1、 本班完成的主要工作和職責(zé)履行情況;2、 設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況和當(dāng)前的狀態(tài);3、 本班生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行過程控制、操作情況和出現(xiàn)故障或異常情況的處理和處理后的結(jié)果;4、 安全、質(zhì)量、工藝技術(shù)、調(diào)度指令以及上級領(lǐng)導(dǎo)指示;第五條 交接班注意的事項(xiàng);1、 交接班記錄由當(dāng)班操作工在交班時填寫,要做到填寫詳細(xì),字跡清楚,不得馬虎了事。2、 接班操作工要認(rèn)真查閱交接班記錄,確認(rèn)屬實(shí)后方能簽字接班。3、 交接班記錄必須由雙方簽字后,交班操作工方可離崗。4、 交接過程中交方要主動介紹情況,接方要主動了解情況。接班人未按記錄查驗(yàn),發(fā)生問題由接班人負(fù)責(zé)。5、 交接工作中如果有解決不了的問題,雙方應(yīng)及時向分管3、領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),取得解決。6、 交清本班任務(wù)完成情況,安全注意事項(xiàng)。交清機(jī)械設(shè)備的使用、運(yùn)轉(zhuǎn)情況及存在的問題。第六條 交班的操作工負(fù)責(zé)搞好設(shè)備設(shè)施、工器具、環(huán)境的清潔衛(wèi)生;第七條 交接人員必須認(rèn)真填寫交接班記錄和規(guī)定的設(shè)備運(yùn)行記錄,各種設(shè)備、設(shè)施及生產(chǎn)運(yùn)行情況和檢查等記錄要求填寫規(guī)范整潔,不得涂改。第八條 交接班時,交班者依照崗位交接的內(nèi)容向接班人員逐項(xiàng)說明。第九條 接班人員必須提前15分鐘進(jìn)入接班地點(diǎn),按照交接班內(nèi)容并對照交接班記錄認(rèn)真檢查現(xiàn)場,認(rèn)為情況清楚、記錄屬實(shí)、沒有爭議,交接班雙方在交接班記錄簽字表示確認(rèn)。交接班工作一般在15分鐘內(nèi)完成。第十條 出現(xiàn)以下情況,接班人員有權(quán)拒絕接班,當(dāng)班人員4、必須處理達(dá)到要求,方可交班:一、 交班人員未將崗位生產(chǎn)運(yùn)行情況交代清楚,生產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施存在應(yīng)處理而未處理的問題;二、 未按規(guī)定填寫各類記錄或記錄不全;三、 設(shè)備設(shè)施、工器具未清潔加油,環(huán)境保潔未完成;四、 崗位器材、工具丟失;五、 車間、班組臨時規(guī)定的其它情況。第十一條 出現(xiàn)以下情況,當(dāng)班人員有責(zé)任向班組長匯報(bào),并拒絕交班,待班組長處理后方可離崗:一、 接班時出現(xiàn)的爭議無法自行解決;二、 接班人員酒后上崗;三、 接班人員精神狀況不佳,不能很好履行崗位職責(zé);四、 接班人員勞動保護(hù)用品及防護(hù)用具不符合上崗要求。第十二條 交接班必須當(dāng)面交接,任何情況下均不得以電話或其它方式交接班。第十三條 交接班工5、作完成后,接班人員發(fā)現(xiàn)上一個班遺留的問題由接班人員負(fù)責(zé)處理。第十四條 交接班過程中發(fā)生爭議由班組長負(fù)責(zé)處理,交接班人員認(rèn)為處理不當(dāng),必須先執(zhí)行,然后向車間主任匯報(bào)。第十五條 交接班記錄是連續(xù)生產(chǎn)作業(yè)流程最基本的原始記錄,是各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)。必須按以下要求規(guī)范管理:一、 車間要統(tǒng)一制定交接班記錄的內(nèi)容、格式、式樣。二、 交接班記錄必須標(biāo)注連續(xù)編號和完整頁碼,使用中不得撕頁缺碼;三、 崗位人員必須按規(guī)定填寫交接班記錄和相關(guān)的崗位生產(chǎn)運(yùn)行記錄。對于工作內(nèi)容變化、記錄不能適應(yīng)的,要及時向班組長或車間主任報(bào)告,經(jīng)批準(zhǔn)后方可調(diào)整;四、 交接班記錄和各類運(yùn)行記錄必須字跡清晰,書寫工整不得涂改;五、 交接班記錄保存期至少一年,重要記錄要按公司檔案管理制度中原始記錄管理規(guī)定執(zhí)行。第十六條 由于當(dāng)班人員早退或接班人員遲到致使交接班無法正常進(jìn)行時,依據(jù)車間有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。第十七條 由于崗位交接不認(rèn)真,致使隱患不能及時清除的,對責(zé)任人給予批評或一定的經(jīng)濟(jì)處罰,因此造成事故的,對責(zé)任人依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予處分。第十八條 班組長疏于管理,造成崗位交接工作不嚴(yán)肅、不認(rèn)真的,給予批評并責(zé)令改正,造成事故的依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。第三章 附 則第十九條 本制度適用于本班組所有生產(chǎn)崗位。第二十條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
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