實(shí)業(yè)有限公司油脂分包再造米車間管理制度.docx
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上傳人:職z****i
編號(hào):1159311
2024-09-08
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1、實(shí)業(yè)有限公司油脂分包再造米車間管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 油脂分包、再造米車間管理制度一、目的:嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,確保正常的工作秩序,根據(jù)公司行政部的行政管理制度及相關(guān)公司各部門(mén)制度之規(guī)定.二、范圍:本細(xì)則適用于江西xx實(shí)業(yè)有限公司所有車間管理干部和員工。三、職責(zé):31各部門(mén)班長(zhǎng)、經(jīng)理、經(jīng)理分別對(duì)本班組、車間、部門(mén)的員工勞動(dòng)紀(jì)律負(fù)責(zé),并有權(quán)對(duì)違規(guī)人員提出處罰建議,按部門(mén)匯總,報(bào)行政部。32行政部負(fù)責(zé)對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的人員進(jìn)行處罰,并對(duì)各部門(mén)上報(bào)的違規(guī)處罰建議進(jìn)行核查、執(zhí)行.四、內(nèi)容:4.1、勞動(dòng)紀(jì)律4.1.12、員工請(qǐng)假(或休假)必須按公司行政管理制度及相關(guān)條款要求的程序辦理,未經(jīng)批準(zhǔn)擅自休假的,一律按曠工論處,(先休假、后補(bǔ)請(qǐng)假條者無(wú)效,作曠工處理);但因病或不可抗拒因素(如突發(fā)事件)需請(qǐng)假的,必須在上班前20分鐘內(nèi)電話通知本部門(mén)負(fù)責(zé)人(班長(zhǎng)或經(jīng)理、經(jīng)理)回公司上班后必須出具相關(guān)證明并補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。4.1.2生產(chǎn)員工一律從消毒通道進(jìn)入車間,并按衛(wèi)生要求穿好公司發(fā)放的工作服,戴好工作帽,違者每發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。4.1.3 生產(chǎn)員工禁止留長(zhǎng)指甲、涂指甲油,發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。4.1.4進(jìn)入車間的生產(chǎn)員工工作時(shí)間一律不得配戴首飾:戒指、耳環(huán)、項(xiàng)鏈、手鏈、手鐲、手表等,違者每次處罰510元。4.1.5員工進(jìn)3、入車間一律只允許穿著工衣工帽,違者每次罰款10元。4.1.6 生產(chǎn)員工在工作時(shí)間一律不準(zhǔn)用手機(jī)接聽(tīng)電話、聊天、發(fā)短信、玩游戲,違者每次罰款510元(車間主任、領(lǐng)班因工作原因在工作時(shí)間可接、打電話)。4.1.7 嚴(yán)禁在生產(chǎn)車間內(nèi)吃飯、吃零食、嚼檳榔和口香糖,不準(zhǔn)隨地吐痰、亂扔棄物,違者每次罰款20元。4.1.8 不準(zhǔn)將公司的產(chǎn)品、其它財(cái)物(工具、設(shè)備、包裝物品、辦公用品、宿舍用品等)和員工的私人物品據(jù)為己有或拿出廠外,違者按情節(jié)輕重給予罰款或開(kāi)除(工資、工服押金不予發(fā)放),特別嚴(yán)重者報(bào)公安部門(mén)處理。4.1.9 員工不準(zhǔn)在生產(chǎn)車間、各類倉(cāng)庫(kù)、配料房、實(shí)驗(yàn)室、化驗(yàn)室、更衣室等禁煙區(qū)內(nèi)吸煙,違者按公司4、行政管理制度追究其法律責(zé)任。4.1.10 公司內(nèi)各部門(mén)的消防器材在正常情況下除保安人員外,任何人不得動(dòng)用,(如遇火警等特殊情況例外),違者處當(dāng)事人50元/次的罰款。保安人員要定期檢查各類消防器材的完好性。各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員進(jìn)入生產(chǎn)車間,也必須穿工作服、戴好工帽,違者處罰款10元/次。4.1.12生產(chǎn)車間和更衣室內(nèi)嚴(yán)禁擺放就餐碗筷,發(fā)現(xiàn)一次罰款510元,并沒(méi)收。4.1.13員工必須服從分配和工作安排,不得在辦公場(chǎng)所和車間內(nèi)與上級(jí)發(fā)生爭(zhēng)吵,違者視情節(jié)輕重可給予每次處罰1050元直至開(kāi)除處理。4.1.14公司員工應(yīng)互敬互助、不準(zhǔn)打罵、吵鬧、斗毆,違者視情節(jié)輕重給予20100元的處罰,直至開(kāi)除。4.5、1.15員工應(yīng)堅(jiān)守崗位,上班時(shí)間不準(zhǔn)串崗、溜崗、擅離工作崗位,違者給予1030元/次處罰。如有特殊情況需上廁所或到辦公室辦事等,必須事先取得當(dāng)班班長(zhǎng)的許可。4.1.16員工應(yīng)愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)、原料用品、包裝物品、工具、模具設(shè)備等,無(wú)意損壞,每次處罰款10100元,有意損壞全額賠償,造成重大損失情節(jié)嚴(yán)重者,追究其法律責(zé)任。4.1.17員工上班時(shí)間嚴(yán)禁睡覺(jué),發(fā)現(xiàn)一次處罰1030元。4.1.18生產(chǎn)員工工作就餐時(shí)間按公司行政管理制度規(guī)定執(zhí)行.4.1.19任何人不得遲到,早退,必須按時(shí)到到達(dá)生產(chǎn)辦公室,違者罰款10-20元。4.1.20下班時(shí),本崗位工作完成后才能去就餐,提前就餐者罰款10元/次。4.1.6、21倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)入車間需帶好帽子,叉車進(jìn)入車間之前保證車輪沒(méi)有泥巴雜物。違者罰款10元/次。各車間出現(xiàn)配料事故,造成原料浪費(fèi)或嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題的,崗位負(fù)責(zé)人罰款50元,當(dāng)班經(jīng)理,班長(zhǎng),巡檢罰款20元。4.1.23 生產(chǎn)車間內(nèi)不得隨意打開(kāi)窗戶,且關(guān)好門(mén)。違者對(duì)班長(zhǎng)罰款10元/次,當(dāng)事人罰款20元/次。 生產(chǎn)車間內(nèi)所有物品歸類放置,擺放整齊,貯藏室內(nèi)干凈整潔,不得亂放雜物. 違者對(duì)崗位負(fù)責(zé)人罰款10元/次。4.1.24進(jìn)入生產(chǎn)車間請(qǐng)嚴(yán)格遵守控制區(qū)衛(wèi)生管理和更衣室衛(wèi)生管理?xiàng)l律,如有視而不見(jiàn)者罰款100元或者開(kāi)除。4.1.25勞動(dòng)紀(jì)律最終解釋權(quán)為行政部行政管理制度.4.2、油脂車間操作紀(jì)律貼標(biāo)區(qū):4.2.17、貼標(biāo)選瓶時(shí)應(yīng)根據(jù)理瓶車間操作指引認(rèn)真完成選瓶工作,如果在工作中因馬馬虎虎,吊兒郎當(dāng)?shù)怪貌缓细衿抠N上商標(biāo),所造成的損失由當(dāng)事人承擔(dān),報(bào)費(fèi)的油瓶和商標(biāo)以2元/個(gè)計(jì)算,每班的報(bào)損素超出1%時(shí)班長(zhǎng)罰款10元,生產(chǎn)經(jīng)理罰款50元。刷標(biāo)應(yīng)根據(jù)理瓶車間操作指引進(jìn)行操作,不要將商標(biāo)正面染上膠,操作時(shí)應(yīng)時(shí)時(shí)保持工作臺(tái)面的清潔,查看刷的商標(biāo)是否與當(dāng)前要生產(chǎn)的產(chǎn)品相符合,因工作不認(rèn)真或沒(méi)及時(shí)查看檢驗(yàn), 造成報(bào)損素超出1%時(shí)罰款當(dāng)事人10元,班長(zhǎng)20元,生產(chǎn)經(jīng)理罰款30元。刷標(biāo)工序完成后,及時(shí)清洗膠槽和刷子,剩余的膠水倒入原膠桶中,將不合格的油瓶和商標(biāo)整理裝好做好退庫(kù)處理,再打掃衛(wèi)生準(zhǔn)備下工序工作,未完成工作脫崗者以8、早退處理。4.2.4理瓶區(qū)的油瓶按產(chǎn)品規(guī)格暫存放在指定的位置,瓶油擺放要整齊,擺入高度不得超出六層,理瓶時(shí)應(yīng)輕拿輕放人為損壞0.1%以上,罰款當(dāng)事人10元/批次。理瓶區(qū)油瓶上生產(chǎn)線時(shí)油瓶的提手應(yīng)朝向自己,各項(xiàng)操作應(yīng)根據(jù)操作指引進(jìn)行操作,如油瓶放置不正確所導(dǎo)致生產(chǎn)的不合格產(chǎn)品超出5%,對(duì)崗位當(dāng)事人罰款30元,班長(zhǎng)50元。4.2.6 PET油瓶上生產(chǎn)線時(shí)應(yīng)注意油瓶的形狀,橢圓形(方瓶、異形瓶)油瓶的窄小的一面朝向自己,2.2L的PET油瓶上生產(chǎn)線時(shí)提手面應(yīng)朝向設(shè)備方,如應(yīng)粗心大意所造成自動(dòng)灌裝不正常,貼標(biāo)錯(cuò)誤未能檢查出來(lái)等所生產(chǎn)的不合格產(chǎn)品,對(duì)應(yīng)崗位負(fù)責(zé)人進(jìn)行相應(yīng)金額的處罰。理瓶區(qū)的垃圾應(yīng)及時(shí)清理9、,不許在理瓶區(qū)隨意放存其它雜物或私人物品;理瓶區(qū)崗位當(dāng)事人有責(zé)任拒絕一切與車間無(wú)關(guān)的外來(lái)人員,并要及時(shí)關(guān)好門(mén)。灌裝車間:灌裝區(qū)設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的產(chǎn)品把設(shè)備調(diào)試正常,正常工作時(shí)間不允私自離開(kāi)崗位,有事需向上級(jí)部門(mén)請(qǐng)假或與班長(zhǎng)代崗,如在工作期間不在崗,設(shè)備調(diào)試不精確所造成的損失,對(duì)應(yīng)崗位負(fù)責(zé)人進(jìn)行相應(yīng)金額的處罰。4.2.9在生產(chǎn)灌裝的產(chǎn)品過(guò)程中,如有雜物、計(jì)量不達(dá)標(biāo)、油瓶外表不清潔,所生產(chǎn)的不合格產(chǎn)品造成的損失,對(duì)應(yīng)崗位負(fù)責(zé)人和班長(zhǎng)進(jìn)行相應(yīng)金額的處罰,造成不可挽回的損失追究巡查與生產(chǎn)經(jīng)理的責(zé)任。4.2.10自動(dòng)灌裝設(shè)備灌裝的不合格半成品應(yīng)及時(shí)處理,同時(shí)要保持該崗位區(qū)域衛(wèi)生,設(shè)備、地面不允有油或10、水及其它雜物,如未及時(shí)處理當(dāng)班經(jīng)理,班長(zhǎng),巡檢罰款20元,崗位當(dāng)事人罰款10元。4.2.11生產(chǎn)過(guò)程中壓蓋不良倒置漏油,油瓶上的生產(chǎn)日期和批號(hào)不清晰或錯(cuò)誤日期和時(shí)間,對(duì)設(shè)備管理負(fù)責(zé)人和班長(zhǎng),罰款50,巡檢、生產(chǎn)經(jīng)理罰款100元。4.2.12生產(chǎn)過(guò)程中自動(dòng)貼標(biāo)機(jī),需根據(jù)生產(chǎn)工藝要求貼標(biāo),絕不允許缺貼、疊標(biāo)、錯(cuò)標(biāo)、壞標(biāo)、倒標(biāo),由貼標(biāo)所生產(chǎn)的不合格產(chǎn)品,對(duì)應(yīng)設(shè)備管理員和包裝人員進(jìn)行相應(yīng)金額的處罰。包裝車間:4.2.13包裝區(qū)在生產(chǎn)過(guò)程中,包裝箱上的日期不允打印錯(cuò)誤、時(shí)間偏離、打印不規(guī)范、打印不清晰等,包裝箱上的日期必須與PET油上的生產(chǎn)日期統(tǒng)一,如生產(chǎn)不合格率超出5%,應(yīng)對(duì)設(shè)備管理員和運(yùn)輸人員罰款111、0元,當(dāng)班經(jīng)理,班長(zhǎng),巡檢罰款20元.4.2.14包裝區(qū)在生產(chǎn)過(guò)程中,外包裝紙箱與生產(chǎn)的產(chǎn)品統(tǒng)一商標(biāo),不允誤箱,倒箱,應(yīng)統(tǒng)一方向裝箱,如有出現(xiàn)此現(xiàn)象造成的損失,班長(zhǎng),巡檢,經(jīng)理罰款20元,崗位當(dāng)事人罰款10元。4.2.15包裝區(qū)在生產(chǎn)過(guò)程中,如有裝箱凌亂不整齊,封箱不好,合格證印不清晰的,對(duì)崗位負(fù)責(zé)人罰款5元。4.2.16包裝區(qū)生產(chǎn)用的紙箱、膠筐等,嚴(yán)禁坐、踏、損壞,包裝帶不允隨意亂丟,違者發(fā)現(xiàn)一次罰款510元。4.2.17生產(chǎn)時(shí)應(yīng)提前準(zhǔn)備好貨物托盤(pán),并整齊有序的放置在規(guī)定的區(qū)域內(nèi),紙箱包材同樣放置在規(guī)定的區(qū)域內(nèi),不得超出黃線.如操作員不按包裝車間操作指引操作發(fā)現(xiàn)一次罰款裝箱員和運(yùn)輸員10元/12、次。4.2.18生產(chǎn)過(guò)程中如有暫停休息時(shí)間,操作員不得坐在裝箱臺(tái)、輸送帶上和包裝機(jī)上休息,發(fā)現(xiàn)一次罰款30/次。4.2.19生產(chǎn)時(shí)5L每層12件堆置4層,第5層放2件,每個(gè)藏物托盤(pán)為50件重量1T。10L L每層15件堆置3層,每個(gè)藏物托盤(pán)為45件,20L箱裝每層20件堆置2層,每個(gè)藏物托盤(pán)為40件,要整齊有序的擺放;每一個(gè)藏物托盤(pán)上必須由搬運(yùn)輸操作員填寫(xiě)好物品標(biāo)識(shí)卡,如檢查發(fā)一次沒(méi)有罰款當(dāng)事人10元,班長(zhǎng)和巡檢員20元。4.2.20包裝車間不管是生產(chǎn)中還是下班后,都要保持車間內(nèi)清潔,地面不得有雜亂的包裝帶,雜碎的紙屑,破壞的手套,零散的膠布。不合格的紙箱因放置規(guī)定的區(qū)域,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)一次罰款包13、裝車間所有人員5元/次,班長(zhǎng)10/次。4.2.22下班前需開(kāi)啟紫外線殺菌燈、消毒池要清洗干凈,并加上84消毒液;更衣室的工衣掛放整齊,水杯不能亂放統(tǒng)一放置一處,私人物品只能放置衣柜中,違者發(fā)現(xiàn)一次罰款510元。調(diào)油房:4.2.23調(diào)配抽油應(yīng)時(shí)及時(shí)檢查輸油管道和閥門(mén),注意過(guò)濾器上的壓力表的壓力,夏天的壓力不得超出0.4MPa,冬天壓力不得超出0.6MPa,因以上原因?qū)е碌闹苯訐p失由調(diào)油師負(fù)責(zé)。4.2.24原油調(diào)配時(shí)輸送三級(jí)、四級(jí)或棕櫚油一定記住清洗管道,如果因未清洗所導(dǎo)致的油的顏色過(guò)深或棕櫚在管道內(nèi)結(jié)晶,引起的間接損失罰款調(diào)油師30元/次。4.2.25原油輸送完后記得循環(huán)攪拌,掛上以調(diào)配好的油品14、標(biāo)識(shí)牌,取樣送檢留樣,并編寫(xiě)好批次號(hào)告知生產(chǎn)班長(zhǎng)和生產(chǎn)經(jīng)理,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)沒(méi)有罰款調(diào)油師30元/次.4.2.26調(diào)配完后,認(rèn)真填寫(xiě)相關(guān)的表格,字跡更整清晰,工具放置在固定的地方,清洗設(shè)備打掃衛(wèi)生保持地上無(wú)水無(wú)油。油儲(chǔ)存區(qū):4.2.27根據(jù)進(jìn)油注意事項(xiàng)、進(jìn)油規(guī)章進(jìn)行嚴(yán)格要求操作,抽油時(shí)人不離崗,時(shí)時(shí)掌握油罐內(nèi)的液位,在抽油過(guò)程中人不在崗以曠工處理,如沒(méi)按以上操作規(guī)程操作所造成的損失當(dāng)事人相應(yīng)的責(zé)任。4.2.28生產(chǎn)班長(zhǎng)、調(diào)油師或值班員,每天需對(duì)油儲(chǔ)存區(qū)的儲(chǔ)存罐、管道和閥門(mén)檢查一次,并做好檢查記錄,如經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)沒(méi)有檢查和記錄罰處10元/次。4.2.29輸送三級(jí)、四級(jí)或棕櫚油一定記住清洗管道,如果因未清15、洗所導(dǎo)致的油原油混色過(guò)深或棕櫚在管道內(nèi)結(jié)晶,引起的間接損失罰款調(diào)油師30元/次。4.2.30每次抽油結(jié)束后,記錄好相關(guān)表格,清洗設(shè)備打掃衛(wèi)生,檢查閥門(mén)和電源是否關(guān)閉,發(fā)現(xiàn)一次罰款當(dāng)班操作員10元/次。獎(jiǎng)勵(lì):4.2.31貼標(biāo)區(qū)每批次貼時(shí)損耗率控制在0.5%內(nèi),而連續(xù)10個(gè)批次不超標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)貼人員10元/人;理瓶區(qū)在放瓶檢查時(shí)造成損耗率控制在0.05%內(nèi), 而連續(xù)5個(gè)批次不超標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)事人20元;灌裝區(qū)設(shè)備調(diào)試精準(zhǔn)監(jiān)視無(wú)誤,每月產(chǎn)品不合格率控制在0.2%獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)事人50元/月;目檢員連續(xù)3個(gè)月不出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)事人100元;包裝車間每月的誤箱率、倒箱率、損壞率為零獎(jiǎng)勵(lì)包裝車間人員30元/月;每月產(chǎn)品不合格率低于0.1%,原料材損耗率低于0.1%獎(jiǎng)勵(lì)班長(zhǎng)100元/月。4.3、再造米車間操作紀(jì)律前處理原材料區(qū):50本規(guī)定自xx年10月1日起實(shí)行,解釋權(quán)歸生產(chǎn)中心,修改時(shí)亦同。
合同表格
上傳時(shí)間:2024-08-14
17份
地產(chǎn)商業(yè)
上傳時(shí)間:2024-11-21
25份
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-16
20份
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-16
49份
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-16
19份
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-17
12份