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1、工廠電腦繡花車間產品質量及人員管理規定 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 電腦繡花車間管理規定 一、生產計劃 根據合同交期及日產量分配機臺。每臺機擋車工領到新合同后,第二天開始簽訂生產任務。如無特殊原因(機器壞)必須完成任務,兩班交接人員必須同時完成。如本機在規定期間完成任務,給予兩人每天3元獎勵。如因一方沒完成任務,另一方一并沒有,并扣罰每天3元,同時扣罰班長每合同10元,完成獎勵每合同10元。修機器計時每小時/1元,必須由維修工簽字有效。要寫明幾點幾分至幾點幾分。要真實,不許作假。若發現作假,一次各扣5元。 修機2、時,要查看機器所壞原因,大約需要多長時間。如超過半小時要通知擋車工。以備其找班長安排其它工作(可剪線毛或幫車)。如擋車工沒有及時干其它工作,而在閑談、玩耍,不但不給予修機補助,反而扣罰5元。(修機半小時以上,必須有其它計件工資出現,否則補助作廢,看兩臺機器者例外)換好活后,要通知質檢員、維修工跟蹤機臺的運轉情況及產品的質量。要用書面信息單傳遞,經對方簽字有效。維修工要跟機調試機器,必須在1天內保證機器正常運轉,如有特殊情況一定要上報車間主任。第二天如因機器原因影響產量定額,每次扣罰10元。質檢員要跟機檢查質量,根據樣品發現問題要幫助及時解決。例如,油污、表面質量不好、版帶禿扣等,第一天一定要解3、決掉。第二天下機的貨物如出現大量不良品,每次扣罰10元。 要將自己所生產的貨物整齊捆綁,標明標識,同交接記錄一并交給班長簽字接收。 二、產品質量 各機臺領到新合同時,一定要先了解學習作業指導圖,完全領會后進行生產。生產出的產品一定要先自檢,做到無油污、反底線、漏工、浮線、漏亮片、錯位、上下線均勻等質量問題。 為了進一步提高質量,責任落實到個人,現改為每天貨物由質檢人員逐件檢查。不合格品返回個人自修。自修不成者,找專人修。但要根據修貨時間扣質量款(每小時/2元)。如有批布繡,跟機檢驗,分班貼不同顏色不良貼。裁剪后根據不良貼確認責任人進行自修或幫修扣款。不能修的產品按賠料處理,進行補貸。 質檢員驗4、收合格的產品,經前驗檢查,如有漏驗,要負責任,不能找擋車工。要自修或幫修扣款。 三、工序交接數量 班長將各班點收的產品交給質檢驗收數量及質量。合格品要點清數量交給統計,用三聯單簽字,開票經雙方簽字確認。(黑聯存根,藍聯統計,紅聯上報) 統計發放線毛,要對數,回收線毛后交前驗過數。如有不良品寫返修退回單(一式三聯),合格品要有驗機員的驗收單。合格與不合格的數量要符合總數。如少貨,在哪道工序負責人要賠料。 以上工序交接時單據一定要填明合同號、貨號、規格、顏色、數量。不能涂改,要雙方簽字,不能代簽。發現一次不合格扣當事人5員/次。 四、人員管理 班長要做好各項服務,爭取把本班時間利益利用好,讓每位員工多能掙到高工資。首先要根據合同難易程度及個人能力調整擋車人員,不能靠私人關系調車,做到公私分明。在工作中態度端正,一視同仁。要安排好維修工及質檢,幫助搞好工作。維修工要不斷提高技術水平,更好地服務大家,做到隨叫隨到。若當時走不開,要告知大約多長時間。若時間超過半小時,一定要告知來人,以備其找班長安排其它工作。若沒講清造成停機待工扣罰5元/次。 因生產所需的其它輔料。如亮片、繩子等,各班負責各班,不能停機。如忙不過來找班 長幫忙解決,另外加班。 若機器每月保證正常運轉,協調班長,搞好管理,月底給予綜合性獎勵,金額為;100 元。