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機械公司鍍鋅車間生產(chǎn)崗位責任考核制度
機械公司鍍鋅車間生產(chǎn)崗位責任考核制度.doc
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車間管理
上傳人:職z****i 編號:1159451 2024-09-08 7頁 25.57KB

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1、機械公司鍍鋅車間生產(chǎn)崗位責任考核制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 鍍鋅車間考核制度為達到公司給鍍鋅車間下達的產(chǎn)量、質(zhì)量、成本指標以及其它規(guī)定,安全連續(xù)生產(chǎn),特制定以下考核規(guī)定:一、 班組及班長考核1、 本著多勞多得、少勞少得的原則。根據(jù)各班組完成產(chǎn)量、質(zhì)量、成本情況,嚴格按公司對鍍鋅車間各項生產(chǎn)指標考核規(guī)定,計算出各班實際工資額,并實際工資額發(fā)放本班工資(機電維修人員隨各班工資走)。2、 生產(chǎn)班長連續(xù)2個月完不成公司規(guī)定產(chǎn)量、質(zhì)量、成本指標自動調(diào)換崗位,因機電維修原因造成的,機電維修負責人自動調(diào)換崗位。3、 生產(chǎn)2、班長、機電維修負責人是班組安全生產(chǎn)第一負責人,因操作失誤、維修不利或其它原因,造成人身傷亡、設(shè)備事故,視情節(jié)嚴重按公司規(guī)定給予相應(yīng)處罰。對違反公司規(guī)定安全生產(chǎn)各項制度的員工按公司規(guī)定作出處罰。積極接受安環(huán)科隱患整改并在當班處理,否則扣當班班長100元。4、 工作不打折扣,積極完成生部下達的生產(chǎn)任務(wù),否則扣當班班長100元。5、 車間衛(wèi)生每天打掃二次,夜班下班以后打掃一次,白班下班以后打掃一次,車間物品不能亂擺亂放,設(shè)備衛(wèi)生利用每月檢修時清理干凈,甲班入口段,乙班工藝段,丙班出口段,否則扣當班班長100元。6、 交接班提前30分鐘全部到崗,遲到扣20元,早退扣半天工資,交接班記錄要認真填寫,字體3、不能潦草。當班問題當班處理,不能留給下班處理。開好班前會議,安排當班生產(chǎn)任務(wù),安全注意事項,認真填寫記錄。開好班后會議,總結(jié)當班生產(chǎn)情況,對存在問題或事故,當班要分析清原因,寫出事故報告,寫出改進措施,并認真填寫記錄,否則扣當班班長100元(以上含機電維修)。7、 認真填寫當班生產(chǎn)記錄、產(chǎn)量、成材率、合格率、作業(yè)率、主要成本、鋅耗、電耗、天然氣消耗。分析當班各項指標完成情況,如沒完成分析清什么原因,采取什么措施解決,否則扣當班班長100元。8、 每月對各崗位員工進行一次技術(shù)業(yè)務(wù)和安全考試,對工作表現(xiàn)(工作態(tài)度、服從領(lǐng)導(dǎo)安排、責任人、遲到早退、安全)、實際工作能力,綜合評分(業(yè)績考核),實行末位4、淘汰制,連續(xù)3個月是該員工,退到公司人事部。車間不允許罵人、打架,誰先罵人罰款200元停班,誰先打架罰款500元,退回人事部。車間內(nèi)不準抽煙、睡崗、看與工作無關(guān)書籍。否則罰當事人50元,連帶班長20元。二、 機電維修及負責人考核1、 機修李正中為負責人,電修靳旭博為負責人。負責人認真詳細做出設(shè)備臺賬,制定備件采購計劃,因不及時上報備件造成停機影響小于2小時罰款300元,2小時以上加倍罰款。2、 設(shè)備承包到個人,出現(xiàn)設(shè)備故障,承包人負60%責任。當班人員負40%責任。3、 負責人要制定每月檢修時間,每月只有3天計劃檢修時間,因鍍鋅連續(xù)生產(chǎn),沒有非計劃檢修時間。設(shè)備巡檢要認真負責,不能走馬觀花,要5、詳細填寫巡檢記錄,如設(shè)備軸承聲音、溫度,電機電壓、電流是否異常,巡檢人員要經(jīng)常和崗位操作工聯(lián)系,設(shè)備是否異常,及時維修,不要以小引大設(shè)備事故,設(shè)備巡檢必須有每個崗位工簽字,2小時一巡檢,否則扣當事人100元,崗位工連帶30元,負責人連帶40元。4、 因機電設(shè)備故障造成停機,小于2小時罰款300元,大于2小時加倍罰款,造成爐外斷帶罰500元,造成爐內(nèi)斷帶罰1000元,同類故障不能發(fā)生第二次,否則加倍罰款。5、 每月計劃檢修完以后,在生產(chǎn)中不能發(fā)生設(shè)備故障,造成停機斷帶,否則加倍罰款,負責人連帶20%。6、 設(shè)備檢修或出現(xiàn)故障時,當班崗位工、當班班長無條件配合設(shè)備維修人員進行檢修或及時排除故障,否6、則罰當班崗位工100元,生產(chǎn)班長50元。7、 機修人員要確保沉沒輥、拉矯輥外出加工磨削裝配質(zhì)量,按圖紙技術(shù)要求嚴格檢查,必須符合圖紙技術(shù)要求,不能因沉沒輥、拉矯輥質(zhì)量影響鍍鋅板面質(zhì)量造成降級,確保沉沒輥、拉矯輥、光整工作輥生產(chǎn)一套,備用一套,否則罰負責人100元。8、 機電維修負責人要認真統(tǒng)計分析當月設(shè)備備件損壞情況,更換情況, 月底及時算出物耗(噸耗),損壞原因,采取措施要寫出來,否則罰負責人100元。9、 機電維修要確保入口出口天車不能影響生產(chǎn),造成停機罰款同上。三、 生產(chǎn)崗位責任考核1、 入口操作工(1)首先確認來料卷有否質(zhì)量跟蹤卡,對沒有質(zhì)量跟蹤卡要及時通知當班調(diào)度和質(zhì)檢員進行確認簽字7、,對來料卷有質(zhì)量缺陷,如板面質(zhì)量、鋸齒邊等要及時通知當班班長、調(diào)度和質(zhì)檢員進行確認,由此造成質(zhì)量降級,斷帶考核軋機工段,否則罰當班操作工每卷100元。 (2)當班操作工要認真準確填寫來料卷卷號、鍍鋅入口稱重重量以及相應(yīng)卷號尾卷重量,否則罰當班操作工每卷100元。 (3)入口上卷不能影響生產(chǎn),造成停機,否則罰當班操作工每卷100元。 (4)檢查板形,對板形嚴重不良,要及時記錄該卷號,板形缺陷并及時通知當班班長,由此造成停機、斷帶、降級,要及時通知調(diào)度質(zhì)檢員進行確認。2、焊帶工:確保帶頭帶尾焊接質(zhì)量,不能影響生產(chǎn),造成停機,罰款同上。3、脫脂崗工:保證板面脫脂質(zhì)量,對板面乳化液殘留嚴重要及時記錄該8、卷號并反映給當班班長,要經(jīng)常檢查板面脫脂效果,但要確保脫脂劑消耗,當班噸耗要1.001t,脫鹽水0.38 m/t,否則罰款100元。4、工藝主操:確保調(diào)整好張力、速度、爐溫、爐內(nèi)氣體成份、光整機、拉轎機正常投入,確保板面質(zhì)量不能降級保證物理性能,如果降級,罰每噸30元。不能停機斷帶,如果造成停機斷帶罰款同上規(guī)定。5、爐子工:根據(jù)工藝要求,調(diào)整好爐溫,爐內(nèi)氣體成份(H2含量、露點、含氧量)。不能造成漏鋅,要確保加熱爐氣密性,不能造成負壓(100Pa),要調(diào)節(jié)好調(diào)壓站H2、N2混合比例和壓力,每2小時記錄一次爐壁溫度,爐壁溫度高及時反映,要經(jīng)常檢查天然氣調(diào)壓站出口管道至車間內(nèi),調(diào)壓間至加熱爐進口管9、道,天然氣是否泄漏。每2小時記錄天然氣調(diào)壓間壓力和加熱爐天然氣壓力,發(fā)現(xiàn)異常及時反映,以上一項做不到罰款100元。6、鋅鍋工:調(diào)整好鋅液成份,及時取樣化驗(20%鋁),調(diào)整好氣刀壓力和間隙,保證鋅層20g/,及時撈出鋅硅,保證板面不能有鋅灰鋅渣,不能漏鋅,板面不能有劃傷、壓坑,一項做不到罰款100元,造成降級每噸罰30元。不能造成停機斷帶,否則罰款同上。要準確統(tǒng)計本班用鋅量,鋅渣重量。否則罰款100元。7、工藝段結(jié)合爐子工保證工藝要求情況下,確保天然氣噸耗量為24m,否則罰工藝主操100元,爐子工100元。8、保證光整機、拉矯機正常投入,因操作不當造成降級的每噸處罰30元,保證鈍化輥液正常投入10、,鈍化輥以后板面不能出現(xiàn)劃痕、色斑,造成降級處罰同上。9、出口崗位工及時分卷,不能因分卷不及時造成停機,否則罰款300元,要及時準確統(tǒng)計卷號及重量,算出該卷鋅耗和噸耗,要及時取樣、送樣,清楚知道鋅層厚度(每平方米多少克),并告知當班班長,不能碰傷卷,否則罰款100元。10當班班長下班時要準確統(tǒng)計出當班產(chǎn)量、成材率、合格率、鋅耗、天然氣消耗量、電耗、脫鹽水、脫脂液、壓縮空氣、循環(huán)水、鈍化液、液氮消耗量,并計算出噸耗量,在車間電腦上填表。各項指標是否達到公司考核車間指標,如達不到要分析清楚什么原因造成,采取什么整改措施,寫到交接班記錄里,否則罰款200元,各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)要準確真實無誤,不能虛報瞞報,否則罰500元。 鍍鋅車間
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