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1、石化集團(tuán)生產(chǎn)車(chē)間動(dòng)態(tài)量化管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 一原則： 1各種工作必須有目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。 2各種工作必須做到定期依照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)量化考核。 3各種工作必須在量化的基礎(chǔ)上動(dòng)態(tài)管理。 4特殊情況特殊對(duì)待。 二實(shí)施細(xì)則： 1產(chǎn)品質(zhì)量管理臺(tái)賬： 1作周報(bào)統(tǒng)計(jì)，對(duì)不合格樣要查明原因。每周例會(huì)對(duì)上周情況做總結(jié)匯報(bào)，并以書(shū)面形式存檔。 2負(fù)責(zé)人：考核管理人員。 2操作平穩(wěn)率管理臺(tái)賬： (1)作周報(bào)統(tǒng)計(jì)，對(duì)不穩(wěn)定點(diǎn)要做具體分析。每周二班長(zhǎng)例會(huì)對(duì)上周情況做總結(jié)匯報(bào)，并以書(shū)面形式存檔。 (2)負(fù)責(zé)人：考核管理人員。 3勞2、動(dòng)紀(jì)律管理臺(tái)賬： (1)作周報(bào)統(tǒng)計(jì)，對(duì)違紀(jì)人員要做思想工作，并查明原因。每周二班長(zhǎng)例會(huì)上對(duì)上周情況做總結(jié)匯報(bào)，并以書(shū)面形式存檔。 (2)負(fù)責(zé)人：生產(chǎn)管理人員。 4儀表管理臺(tái)賬： (1)依照公司和廠有關(guān)制度進(jìn)行考核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。每周二班長(zhǎng)例會(huì)上對(duì)上周情況做總結(jié)匯報(bào)。 (2)負(fù)責(zé)人：設(shè)備管理人員。 5巡回檢查管理臺(tái)賬： (1)作周報(bào)統(tǒng)計(jì)，以書(shū)面形式存檔。內(nèi)容： A每天早上進(jìn)行裝置巡檢, 車(chē)間干部均參加。 B對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)提出，要求解決，并記錄結(jié)果。 (2)負(fù)責(zé)人：生產(chǎn)管理人員。 6裝置物耗檢查臺(tái)賬： (1)作周報(bào)統(tǒng)計(jì)，書(shū)面形式交主任存檔。 (2)負(fù)責(zé)人：考核管理人員。 7崗位及班組衛(wèi)生檢3、查臺(tái)賬： (1)作周報(bào)統(tǒng)計(jì), 以書(shū)面形式存檔。內(nèi)容： 3每周一、四定時(shí)檢查班組和崗位衛(wèi)生。 4每月廠大檢查當(dāng)天定時(shí)查一次衛(wèi)生。 5嚴(yán)格納入考核。 6可以進(jìn)行抽查。 7當(dāng)班班長(zhǎng)或泵工簽字有效。 （2）負(fù)責(zé)人：設(shè)備衛(wèi)生由設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)及崗位衛(wèi)生由考核管理人員負(fù)責(zé)。 8加機(jī)油和黃油工具及三級(jí)過(guò)濾管理臺(tái)賬： （1）作周報(bào)統(tǒng)計(jì), 以書(shū)面形式存檔。內(nèi)容： A每周至少兩次檢查工具是否齊全、潔凈、好用。包括機(jī)油房衛(wèi)生。 B每周至少兩次監(jiān)督泵工加機(jī)油，嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)過(guò)濾”。 C考核違紀(jì)行為。 D當(dāng)班泵工簽字證明。 （2）負(fù)責(zé)人：設(shè)備管理人員。 9安全檢查臺(tái)賬： （1）作月報(bào)統(tǒng)計(jì)，內(nèi)容：對(duì)安全附件、消防器4、具、消防設(shè)施進(jìn)行檢查，有問(wèn)題及時(shí)處理。以書(shū)面形式存檔。 （2）負(fù)責(zé)人：安全管理人員。 10資料管理檢查臺(tái)賬： （1）作周報(bào)統(tǒng)計(jì), 以書(shū)面形式存檔。內(nèi)容： A所有資料每周考核一次，每天不定期進(jìn)行抽查,由班長(zhǎng)簽字。 B將所有的資料是否依照車(chē)間規(guī)定放在指定地點(diǎn)納入考核，由班長(zhǎng)簽字。 （2）負(fù)責(zé)人：考核管理人員。 11收率、能耗管理臺(tái)賬： （1）做周報(bào)統(tǒng)計(jì), 內(nèi)容： A依據(jù)下發(fā)的能耗、收率指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn), 進(jìn)行每天對(duì)照完成情況考核。 B周一下發(fā), 周三下午收回。 （2）負(fù)責(zé)人：考核管理人員 12.車(chē)間副班臺(tái)賬: (1)作周報(bào)統(tǒng)計(jì),內(nèi)容: A.副班內(nèi)容.人數(shù).副班所用時(shí)間. B.班長(zhǎng)簽字證明.以書(shū)面形式交統(tǒng)5、計(jì)員處存檔. (2)負(fù)責(zé)人:考核管理人員。 注: 所有班組考核臺(tái)賬每周一下發(fā)，周三收回。 周三以后不能再改(特殊情況除外)。 004 生產(chǎn)管理制度 1不遲到、不早退。遲到30分鐘以上按曠工半天處理。遲到一次扣獎(jiǎng)金20元，扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分2分，扣個(gè)人綜合測(cè)評(píng)分2分；早退一次扣獎(jiǎng)金20元，扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分2分，扣個(gè)人綜合測(cè)評(píng)分2分。（說(shuō)明：在正點(diǎn)線(xiàn)以后簽到為遲到）。 2上班后要簽到，交班班長(zhǎng)要在交班時(shí)對(duì)接班人員的簽到進(jìn)行封簽，封簽要及時(shí)，一次不封簽扣交班班 長(zhǎng)獎(jiǎng)金10元，扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分1分，扣個(gè)人綜合測(cè)評(píng)分1分。大夜班班長(zhǎng)和白班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間人員的簽到進(jìn)行封簽，要求正點(diǎn)封簽，一次不封6、簽扣相關(guān)班長(zhǎng)獎(jiǎng)金10元，扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分1分，扣個(gè)人綜合測(cè)評(píng)分1分。 3員工請(qǐng)假要經(jīng)班長(zhǎng)和車(chē)間批準(zhǔn)，必須有假條，病假須有醫(yī)院病假條，考勤上報(bào)廠里。無(wú)假條按曠工處理。車(chē)間員工請(qǐng)假扣罰獎(jiǎng)金數(shù)=（當(dāng)月應(yīng)領(lǐng)總獎(jiǎng)金數(shù)/總上班天數(shù)）請(qǐng)假天數(shù)。請(qǐng)假原則上要求提前至少八小時(shí)，八小時(shí)內(nèi)請(qǐng)假原則上不批準(zhǔn)。如確有特殊情況，八小時(shí)內(nèi)請(qǐng)假者多扣獎(jiǎng)金10元/天。請(qǐng)假人員不得以在外地沒(méi)有返程車(chē)為由請(qǐng)假，外出的人員須提前請(qǐng)假，若在外地請(qǐng)假者多扣獎(jiǎng)金50元/天。 4曠工扣發(fā)獎(jiǎng)金100元/天，扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分10分，扣個(gè)人綜合測(cè)評(píng)分10分。連續(xù)曠工三天者，送公司人力資源部處理。 5請(qǐng)假超過(guò)3天必須經(jīng)車(chē)間主任同意，并報(bào)請(qǐng)主7、管廠長(zhǎng)同意。 6一個(gè)班內(nèi)不允許一天有兩個(gè)主崗請(qǐng)假；班長(zhǎng)請(qǐng)假，其它崗位則不允許請(qǐng)假。 7產(chǎn)假、婚假必須經(jīng)車(chē)間同意，報(bào)請(qǐng)主管廠長(zhǎng)同意，并到廠里辦理相關(guān)手續(xù)后，方可請(qǐng)假。 8上班期間，不準(zhǔn)串崗、脫崗、睡崗。如有串崗、脫崗分別扣獎(jiǎng)金50元/次，扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分5分，扣個(gè)人綜合測(cè)評(píng)分5分；如有睡崗扣獎(jiǎng)金200元/次，扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分20分，扣個(gè)人綜合測(cè)評(píng)分20分。被崗檢部發(fā)現(xiàn)通報(bào)者，加倍處罰。（說(shuō)明：沒(méi)有經(jīng)值班車(chē)間人員同意離開(kāi)本崗位，為脫崗；沒(méi)有經(jīng)當(dāng)班班長(zhǎng)同意而在其他崗位無(wú)故停留，為串崗和脫崗；上班時(shí)趴在操作臺(tái)上或桌子上，為睡崗）。 9上班期間不準(zhǔn)看與裝置無(wú)關(guān)的書(shū)籍、雜志，不準(zhǔn)干私活。違犯者：扣8、獎(jiǎng)金20元/次，扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分2分，扣個(gè)人綜合測(cè)評(píng)分2分。上班期間不得聽(tīng)隨身聽(tīng)，不得用手機(jī)打游戲、放音樂(lè)等；違反一次扣當(dāng)事人獎(jiǎng)金50元/次，扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分5分，扣個(gè)人綜合測(cè)評(píng)分5分。請(qǐng)上班后將隨身聽(tīng)等放入工具箱保存，如發(fā)現(xiàn)上班期間隨身攜帶隨身聽(tīng)、耳機(jī)等視為違紀(jì)，按上述辦法處理。 10嚴(yán)禁酒后上崗。輕者扣50元/次，扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分5分，扣個(gè)人綜合測(cè)評(píng)分5分；重者，回家醒酒，按曠工處理。 11嚴(yán)禁在操作室打鬧。發(fā)現(xiàn)一次：扣當(dāng)事人20元，扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分2分，扣個(gè)人綜合測(cè)評(píng)分2分；損壞公共物品者照價(jià)賠償。 12要求交接班會(huì)按時(shí)參加，時(shí)間為正點(diǎn)接班前5分鐘。到點(diǎn)不開(kāi)會(huì)，扣班長(zhǎng)獎(jiǎng)金9、10元，扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分1分，扣個(gè)人綜合測(cè)評(píng)分1分；到點(diǎn)不參加會(huì)者，扣獎(jiǎng)金10元（請(qǐng)假除外），扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分1分，扣個(gè)人綜合測(cè)評(píng)分1分。 13操作人員在生產(chǎn)上要嚴(yán)格服從廠調(diào)度員和車(chē)間干部及班長(zhǎng)的指揮。人為造成生產(chǎn)事故，車(chē)間將根據(jù)事故大小做出處罰：包括：罰款50300元；扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金；扣除當(dāng)季度獎(jiǎng)金；扣除全年獎(jiǎng)金；停職待崗。并視情況進(jìn)行扣分。 14上班期間如發(fā)生串油，一次扣50元，扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分5分，扣個(gè)人綜合測(cè)評(píng)分5分；水擊不迅速處理扣50元，扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分5分，扣個(gè)人綜合測(cè)評(píng)分5分；跑油一次扣100元，扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分10分，扣個(gè)人綜合測(cè)評(píng)分10分；凍凝一次扣10010、元，扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分10分，扣個(gè)人綜合測(cè)評(píng)分10分；滿(mǎn)塔、沖塔、黑油、冒塔等事故，車(chē)間視損失程度扣5001000元，扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分50-100分，扣個(gè)人綜合測(cè)評(píng)分50-100分 15. 班內(nèi)人員不服從車(chē)間及調(diào)度安排者，一次扣50元，扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分5分，扣個(gè)人綜合測(cè)評(píng)分5分。 16. 遵守廠規(guī)廠紀(jì)，不做有損車(chē)間形象的事。違犯者，除受廠里處罰外，車(chē)間將對(duì)其扣罰獎(jiǎng)金50300元，扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分5-30分，扣個(gè)人綜合測(cè)評(píng)分5-30分。 即： 情節(jié)較輕 情節(jié)較重 車(chē)間查出： 罰款50元 罰款100元 崗檢部及其它科室查出（未通報(bào)）： 罰款100元 罰款200元 廠通報(bào)處理者： 罰款11、150元 罰款300元 17各班班組成員必須服從班長(zhǎng)的管理和指揮。對(duì)不服從者，班長(zhǎng)有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處罰，情況嚴(yán)重者班長(zhǎng)可將其交于車(chē)間，車(chē)間按下崗處理。 18各班要認(rèn)真管好公用物品、消防器材及工具，丟失由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)賠償。 19當(dāng)班人員取完樣后必須上鎖，鑰匙不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借他人，否則一次扣10元，扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分1分，扣個(gè)人綜合測(cè)評(píng)分1分，丟失鑰匙者扣50元，扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分5分，扣個(gè)人綜合測(cè)評(píng)分5分。 005 安全管理制度 為更好的貫徹執(zhí)行，國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，山東省安全管理?xiàng)l例（草案），堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針。增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，規(guī)范員工的在崗安全行為，鼓勵(lì)員工積極查找12、安全事故隱患，避免或減少各類(lèi)事故的發(fā)生，結(jié)合車(chē)間生產(chǎn)的實(shí)際情況，特制定本考核規(guī)定。 1.車(chē)間員工應(yīng)嚴(yán)格遵守并執(zhí)行以人身安全十大禁令和防火防爆十大禁令為主要內(nèi)容的廠規(guī)廠紀(jì)和常減壓車(chē)間安全管理規(guī)定。 2.班前會(huì)沒(méi)有安全講話(huà)內(nèi)容，扣班組2分/次，班長(zhǎng)獎(jiǎng)金10元/次；不按時(shí)開(kāi)展安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，扣班組5分/次，獎(jiǎng)金25元/次；不按時(shí)作安全活動(dòng)記錄扣班組4分/次，獎(jiǎng)金20元。 3.新員工必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育，經(jīng)考試合格后，方可上崗位學(xué)徒。考試不合格者繼續(xù)學(xué)習(xí)補(bǔ)考，到合格為止。考試以筆試和現(xiàn)場(chǎng)常識(shí)性操作形式來(lái)進(jìn)行。（筆試占80分，現(xiàn)場(chǎng)占20分）總計(jì)成績(jī)90分為合格。 4.學(xué)徒期間，不得單獨(dú)取樣、巡檢掛牌、動(dòng)改13、工藝流程，違者扣帶徒人5分/人次，獎(jiǎng)金25元/人次；扣班組5分/人次。 5.上崗后不按規(guī)定著裝或著裝不規(guī)范，不佩戴胸卡者，令其規(guī)范后上崗，扣2分/人次，獎(jiǎng)金10元/人次；扣班組2分/人次。 6.進(jìn)裝置不佩戴安全帽者，扣10分/人次，獎(jiǎng)金50元；扣班組10分/人次；安全帽佩戴不規(guī)范者，扣5分/人次，獎(jiǎng)金25元；扣班組5分/人次。 7.消防器材設(shè)施和勞動(dòng)防護(hù)用品，不交接，扣班組10分/次，獎(jiǎng)金50元；消防器材設(shè)施衛(wèi)生不合格或滅火器卡片丟失、鉛封不全、欠壓、擅自挪用、膠帶盤(pán)放不規(guī)范等情況，扣班組2分/項(xiàng)，獎(jiǎng)金10元。 8.消防水帶、石棉布不按規(guī)定存放，擅自挪用，違者扣班組5分/次，獎(jiǎng)金25元。 9.14、裝卸使用液氨、液堿、堿渣以及進(jìn)行有毒有害危險(xiǎn)化學(xué)品操作時(shí)，不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品者，扣當(dāng)事人10分/人次，獎(jiǎng)金50元/人次；扣班組10分/人次。 10.違反規(guī)定用汽油、溶劑油等輕質(zhì)油品或有毒有害溶液擦洗設(shè)備、地面、衣物等，扣當(dāng)事人5分/人次，獎(jiǎng)金25元；扣班組5分/人次。 11.酒后上崗，扣當(dāng)事人20分/人次，獎(jiǎng)金100元；（令其下崗回家醒酒）扣班組20分/人次；上班飲酒，扣當(dāng)事人40分/人次，獎(jiǎng)金200元，扣班組40分/人次；令其作出檢查。 12.涉及票證作業(yè)，監(jiān)護(hù)人或監(jiān)火人不得擅自離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，違者視情況扣510分/人次，獎(jiǎng)金2550元；扣班組510分/人次。 13.上崗證在交接班進(jìn)行完時(shí)，15、上、下班交接上崗。違者扣班組2分/人次，獎(jiǎng)金10元/人次。 14.廠內(nèi)吸煙者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按下崗處理，取消當(dāng)年獎(jiǎng)金考核資格，送交人力資源部。撤銷(xiāo)當(dāng)班班長(zhǎng)資格，扣發(fā)獎(jiǎng)金6個(gè)月。（班內(nèi)自查除外，要上報(bào)車(chē)間安全管理人員）崗位發(fā)現(xiàn)煙頭、煙灰等扣班組20分/次，獎(jiǎng)金100元。 15.班組發(fā)生安全事故，車(chē)間將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的扣分或取消當(dāng)月安全考核的處罰。 16.壓力容器的安全附件（包括壓力表、安全閥、玻璃板液位計(jì)等）的鉛封、警戒線(xiàn)、切斷閥、放空閥必須保證齊全、完好、備用，做不到扣班組5分/項(xiàng)，獎(jiǎng)金25元。 17.對(duì)外來(lái)單位的施工作業(yè)進(jìn)行監(jiān)護(hù)時(shí)，要盡職盡責(zé)，不得擅離職守，對(duì)于施工人員的違章、違紀(jì)行為，要堅(jiān)決16、進(jìn)行制止，并上報(bào)車(chē)間安全管理人員。否則按玩忽職守處理，扣當(dāng)事人10分/人次，獎(jiǎng)金50元。 18.未經(jīng)安全管理部同意，任何單位，任何人，不能以任何理由堵塞或占用消防通道。班組人員有權(quán)力和義務(wù)對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行制止并報(bào)告安全管理人員。否則，扣班組10分/次，獎(jiǎng)金50元。 19.現(xiàn)安全事故隱患者，經(jīng)車(chē)間研究同意后可給予240分，獎(jiǎng)金10200元的獎(jiǎng)勵(lì)。 20.班組安全學(xué)習(xí)或義務(wù)消防隊(duì)員訓(xùn)練演習(xí)不參加者，扣2分/人次，獎(jiǎng)金10元/人次；扣班組2分/人次。（特殊情況要向安全管理人員請(qǐng)假）過(guò)后補(bǔ)上。 21.車(chē)間將把義務(wù)消防隊(duì)員訓(xùn)練演習(xí)的效果進(jìn)行考核打分，講評(píng)、總結(jié)。成績(jī)納入班組安全月度考核。（詳細(xì)內(nèi)容見(jiàn)常減17、壓義務(wù)消防隊(duì)員訓(xùn)練演習(xí)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則） 說(shuō)明：本規(guī)定作為月度班組安全考核和車(chē)間員工季度個(gè)人測(cè)評(píng)的依據(jù)。各班以周為單位50分/周，月度隨獎(jiǎng)金一起考核，排出第一名、第二名、第三名、第四名；獎(jiǎng)金依次為，150元、80元、20元、-50元。名次有并列的，則將所得名次獎(jiǎng)金數(shù)額相加后平均分配。分值為5元/分，沒(méi)有當(dāng)事人的，考核到班組，由班長(zhǎng)向下分解到個(gè)人。安全考核獎(jiǎng)金剩余部分，作為安全隱患獎(jiǎng)勵(lì)。 未盡事宜，車(chē)間將根據(jù)實(shí)際情況做出決定。如有車(chē)間其它制度有與本制度相重復(fù)的，以本制度為依據(jù)，執(zhí)行。 006常減壓車(chē)間環(huán)境保護(hù)管理制度 一、目的：為了提高車(chē)間環(huán)境保護(hù)的管理水平，配合我廠環(huán)境保護(hù)工作的有效、順利進(jìn)行18、，根據(jù)車(chē)間生產(chǎn)的具體情況，最大限度地控制和減少本車(chē)間廢氣、廢水、廢渣、油污排放，減輕后路處理負(fù)荷，借鑒6S管理理念，使車(chē)間的環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)入良性循環(huán)軌道。 二、內(nèi)容和要求： 1)在正常生產(chǎn)中初頂、常頂、減頂、閃頂瓦斯氣體以及氨等有毒、有害氣體不允許排放入大氣中。在非正常狀態(tài)需要排放時(shí)，當(dāng)班班長(zhǎng)必須通知車(chē)間管理干部和生產(chǎn)調(diào)度同意后方可實(shí)施。 2)在正常生產(chǎn)中電脫切水、初頂切水、常頂切水、減頂切水以及泵房冷卻水不得帯油排放。相關(guān)崗位應(yīng)定時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際界位和切水情況，有不正常情況應(yīng)立即向當(dāng)班班長(zhǎng)匯報(bào)。班長(zhǎng)應(yīng)在處理的同時(shí)，通知車(chē)間管理干部及生產(chǎn)調(diào)度。 3)廢渣在我車(chē)間主要是堿渣罐、池，儲(chǔ)堿罐內(nèi)的沉降19、物，塔器在檢修時(shí)清理出的焦渣，任何人不能以任何借口、方式隨意排放。屆時(shí)車(chē)間將請(qǐng)示上級(jí)環(huán)保部門(mén)統(tǒng)一按要求處理。 4)各崗位應(yīng)嚴(yán)格按照保障部下發(fā)的設(shè)備檢查與維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，對(duì)于因機(jī)封大量泄漏而造成的環(huán)保事故車(chē)間將依據(jù)上級(jí)環(huán)保部門(mén)的處罰規(guī)定，對(duì)其當(dāng)班班長(zhǎng)及直接責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。在發(fā)生環(huán)保事故時(shí)，當(dāng)班班長(zhǎng)應(yīng)該立即啟用車(chē)間環(huán)保預(yù)案進(jìn)行處理，同時(shí)向車(chē)間管理干部和生產(chǎn)調(diào)度匯報(bào)。對(duì)于誤報(bào)、瞞報(bào)的責(zé)任人車(chē)間將對(duì)其依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。 5)裝置內(nèi)的各類(lèi)污水、油污不允許直接排入外排明溝，此類(lèi)事情的發(fā)生不只是環(huán)保問(wèn)題，同時(shí)也威脅到我廠的安全生產(chǎn)，是絕對(duì)禁止的。如有違反，將追究其責(zé)任。 6)在生產(chǎn)中如遇下雨，當(dāng)班班長(zhǎng)應(yīng)立即啟用車(chē)間清污分流預(yù)案，對(duì)裝置內(nèi)的下水井口進(jìn)行隔離封堵，崗位要將落實(shí)情況向班長(zhǎng)反饋。預(yù)案啟用后當(dāng)班班長(zhǎng)應(yīng)通知生產(chǎn)調(diào)度和車(chē)間管理干部，同時(shí)班長(zhǎng)和車(chē)間人員再對(duì)預(yù)案實(shí)施情況進(jìn)行檢查。 7)三爐排煙應(yīng)為無(wú)色或淡藍(lán)色，不正常時(shí)及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)調(diào)度和車(chē)間管理人員。 8)獎(jiǎng)罰及考核制度按原制度執(zhí)行。（希望大家多提寶貴意見(jiàn)） 附：本制度只針對(duì)常減壓車(chē)間，在執(zhí)行過(guò)程中，如有與上級(jí)環(huán)保部門(mén)制度相抵觸和矛盾時(shí)，按上級(jí)環(huán)保管理制度執(zhí)行。本制度自公布之日起執(zhí)行。