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織造公司生產車間崗位職責考勤及考核管理制度40頁
織造公司生產車間崗位職責考勤及考核管理制度40頁.doc
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車間管理
上傳人:職z****i 編號:1159542 2024-09-08 39頁 81.07KB

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1、織造公司生產車間崗位職責、考勤及考核管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 生產車間管理制度第一章 總 則第一條 為確保生產秩序,保證各項生產正常運作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進本公司的發(fā)展,結合本公司的實際情況特制訂本制度。第二條 本規(guī)定適用于本公司整經車間、經編車間、勤務雜工。第二章 員工管理第三條 工作時間內所有員工倡導普通話,在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。第四條 全體員工須按要求佩戴廠牌(應正面向上佩戴于胸前),著裝符合生產作業(yè)安全要求:女生不得穿高跟鞋、拖鞋、裙子,不得著披肩發(fā),進入生產車2、間需束裝整理;男生不得裸背、穿影響作業(yè)的奇裝異服。第五條 按時上、下班(經編車間參加班前會須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工,遇事要請假。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依考勤管理制度處理。 第六條 工作時間內,車間班長、員工工和其它管理人員因工作關系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向班長申請委托他人看守機臺后方能離崗。第七條 上班后半小時內任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者,須事先向班長申請,經批準方可離崗,離崗時間不得超過15分鐘。第八條 車間內遇上公司來賓或公司管理層領導參觀巡察時,班長應適當問候或有必要的陪同,員工照常工作,不得3、東張西望。集體進入車間要相互禮讓,特別是遇上客人時,不能爭道搶行。第九條 禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事),吸煙要到公司指定的吸煙區(qū)進行。 第十條 任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產無關之物品進入車間。第十一條 不得將餐飲用具放置在設備上,防治漏電、雜物掉入生產設備中,造成不良后果。第十二條 保管班組的輔助工具,下班時及時收集、清盤,防止遺失。對工具的維護保養(yǎng)工作,要細致。第十三條 車間嚴格按照生產計劃排產,根據(jù)車間設備狀況和人員,精心4、組織生產。生產工作分工不分家,各生產車間須完成車間日常生產任務,并保證質量。第十四條 生產時如果遇到原輔材料,配件工具等不符合規(guī)定,有權報告上級及時處理。如繼續(xù)生產造成損失,后果將由車間各相關責任人按照責任大小承擔。第十五條 員工領取個人獨用生產用品、工具必須通過廠長開具領物單到倉庫領取。第十六條 車間公用物品、配件、工具由班長申請,由廠長開具領物單到配件倉庫處領取。第十七條 物品領取實行:誰領用,誰保管、誰負責制度。第十八條 生產過程中各車間負責人將車間區(qū)域內的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標識,不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。第十九條 員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規(guī)程、質量標5、準、工藝要求進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產品質量問題,由操作人員自行承擔。第二十條 在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應由當事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。第二十一條 生產工藝經確認后,任何人均不可隨意更改,如在生產過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,應立即停止并通知技術總監(jiān),由其確認處理。第二十二條 在工作時間內,員工必須服從管理人員的工作安排,正確使生產儀器、設備。不得擅用非本機械設備配件、工具。如需換針、膠紙、扳手、卸針器、螺絲刀等,需到班長出領用,使用完畢應立即歸還,以防耽誤他人使用。第二十三條 車間員工必6、須做到文明生產,積極完成上級交辦的生產任務;因工作需要臨時抽調,服從車間廠長、班長調配安排。第二十四條 在生產過程中合格、不合格物料必須分清楚,必須做上明顯標志,不能混料。機修保全、班長必須跟班作業(yè),電工工作電話保持24小時開機狀態(tài),遇到需要其到現(xiàn)場處理的,隨叫隨到,以保證生產管理通常、設備正常運行和產品質量。第二十五條 員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。做好生產設備的清潔保養(yǎng)、定期完成機臺的油漬、雜物的清理工作。第二十六條 操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈,保證工序內的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺面不得雜亂無章,設備上不得堆放雜物、生活垃圾。生產配件、工具須以明7、確的標識區(qū)分放置。第二十七條 交班(下班)前應清理自己的工作臺面、收拾好個人生產工具和生活用品。嚴格巡查班組的電、氣、水、開關,下班時,班組長務必關閉電源開關,節(jié)約成本。如有發(fā)現(xiàn),下班電、氣、水開關未及時關閉現(xiàn)象,一次性給予班組長口頭警告,并負激勵100元/次。第二十八條 加強現(xiàn)場管理,隨時保證場地整潔、設備完好。生產后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置。第二十九條 不得私自攜帶公司內任何物品出廠(除特殊情況經領導批準外),若有此行為且經查實者,將予以辭退并予以核算工資。 第二十九條 對惡意破壞公司財產或盜竊行為(不論公物或他人財產)者,不論價值多少一律交公司總經辦處理。視情節(jié)輕重,無薪開除8、并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。第三章 員工考核第三十條 考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:(一) 德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規(guī)范。(二)勤、主要是指工作態(tài)度,是主動型還是被動型等。 (三)能、主要是指技術能力,完成任務的效率,完成任務的質量、出差錯率的高低等。具體根據(jù)生產車間績效考核制度之規(guī)定執(zhí)行 (四)績、主要是指工作成果,在規(guī)定時間內完成任務量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。以上考核由各車間按照生產車間績效考核制度、考勤管理等制度要求為標準考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應處理; 第三十一條 考核的目的對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和9、業(yè)績作出適當?shù)脑u價,作為合理使用、獎懲及培訓的依據(jù),促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發(fā)上進心,調動工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。第四章 附 則第三十二條 本制度由辦公室協(xié)同生產部制訂、解釋并檢查、考核。生產部全面負責本管理制度的執(zhí)行第三十三條 本制度自201年月日起實施 。生產車間考勤管理制度第一章 上下班遵守細則第一條 為加強勞動管理,維護工作秩序,提高工作效率,制訂本制度。第二條 自覺遵守勞動紀律,生產車間上下班實行打卡制度。第三條 車間所有員工實行每日工作8小時工作制度,作息時間安排如下:(一) 生產部門員工: 08:0010、12:00,夜班13:3017:30;如遇生產任務過大或交貨期緊急時,上班時間會順延。(二)特殊原因臨時調整崗的另行規(guī)定。第四條 打卡在上班時間5分鐘后15分鐘以內(包含)視為遲到,1小時以上(不包括1小時)視為曠工。第五條 打卡在下班時間5分鐘后15分鐘以內(包含)視為早退,1小時以上(不包括1小時)視為曠工。第六條 遲到早退次數(shù)的計算,以當月為限,當月累計3次以下(包含3次)的不予處罰。第七條 遲到、早退10分鐘以內(包含10分鐘)的,每次5元罰款處罰;遲到、早退10分鐘以上(不包含10分鐘)的,每超出1分鐘按1元錢計算罰款。第七條 當月累計曠工3次以上(不包含3次)視為自動離職,不予結算11、工資。第二章 考勤打卡管理第八條 所有生產車間員工上下班均需按時打卡。第九條 員工上下班,必須親自打卡,不得代替他人,他人代替打卡。若替人打卡,打卡者及被打卡者,第一次予以罰款100元,第二次予以予罰款300元;第三次予開除,且不予結算工資。第十條 因事早退,且當天不再返回公司者,應打退卡后才能離開公司。第十一條 若有以下列原因之一未打卡的,可憑相關證明申請班長或廠長簽字證實視為已經打卡。(一)確實按照公司規(guī)定的作息時間工作,因一時疏忽忘記打卡的;(二)因工作需要,受公司、部門派遣外出的,或提前完成生產任務,公司安排休息的。(三)因公司因素導致無法按時打卡的(如打卡機故障、斷電、停電,考勤卡未12、到位等)第十二條 未經打卡且無法證明自己按照公司規(guī)定的作息時間工作的,視為曠工。第三章 請銷假制度第十三條 職工外出,必須履行請銷假制度,并按時返回銷假,工作時間內無特殊事由不得請假。第十四條 請假必須提前提交書面請假申請書,注明請假事由及時間,經過審批同意后方可離崗。工作時間內無特殊事由不得請假。第十五條 嚴禁口頭、電話、短信,或他人代傳、事后請假行為,出現(xiàn)口頭、電話、短信、他人代傳、事后請假行為的視為曠工。第十六條 若特殊情況導致無法事先請假的,可憑相關證明材料到辦公室提出補假申請。辦公室核實相關證明材料后根據(jù)第十八條之規(guī)定審批權限審批送達請假材料辦理補假手續(xù)。第十七條 員工正常假尚未休完13、,不批事假;已休完正常假,確有特殊情況需請事假時,根據(jù)第十八條審批權限之規(guī)定履行申請程序。第十八條 事假每季度不準超過15天,逾期不規(guī)視為自動離職。第十九條 批準權限(一)請假不超過1天的小時,由班長審批;超過2天的由車間主任審批,3天由廠長審批,3天以上7天以內的向廠長申請呈報副總經理經理批準,15天以上由行政部報備總經理,由總經理審批。(二)請假人員應在離開崗位前應參照交接班管理制度做好交接工作,確保生產進度不受影響。(三)所有批準假期時間包括往返時間。第二十條 請假逾期不返的視為自動離職,財務部門不予工資結算。第二十一條 考勤員應認真負責,加強考勤,做到不虛報、不亂報、不徇私情;第二十二14、條 記錄必須準確真實,相關票據(jù)要和考勤表有照應可追溯。第二十三條 考勤表必須與所批復的請假條相一致。無假外出者按曠工處理,視情節(jié)輕重公司予以扣除工資福利、清退等處理。第二十四條 請假記錄由審批受理人在每月1日前上報行政部整理匯總后,呈報總經理審批后轉財務部門作為當月工資獎金發(fā)放的依據(jù)。車間班前會管理制度第一條 員工每天上班必須提前5分鐘到達車間開早會,不得遲到、早退。第二條 員工在開早會時須站立端正,認真聆聽廠長或主任的安排部署,不得做一些與班前會無關的事項。第三條 會議期間,避免頻繁進出或早退,并主動將手機調至靜音。第四條 各車間班長每天接班前必須提前10分鐘到達車間組織員工準時開班前會。第15、五條 各車間班長在開班前會時必須及時向員工傳達上一天的工作情況、存在問題以及當天的生產計劃、人員調配,時間應控制在15分鐘。第六條 班長開早會時講話應宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責罵員工。第七條 班長要做好班前會,到會人員考勤記錄。第八條 班前會遲到、早退、缺席者將計入當月績效考核制度考核項目。月累計3次以上(不包含3次)當月績效考核工資遞減30%。 生產車間交接班管理制度第一節(jié) 總則第一條 本制度適用于生產車間各工作崗位。第二節(jié) 交接班條件第二條 交接班是銜接生產,交接責任,保證生產連續(xù)安全正常運行的重要環(huán)節(jié)。在交接班過程中,應做到交班徹底,接班清楚,嚴肅認真,實事求是。經編車間保16、全、班長、穿紗工、經編工、整經工、上軸工據(jù)需按照崗位職責及工作內容進行交班。第三條 交待事項應詳細記在交班記錄本上,禁止口頭交接班。由于未認真執(zhí)行交接班制度而交待不清,接班后發(fā)生的一切問題由接班人負責,凡未交待或交錯而發(fā)生的問題由交班人員負責。交接班完畢,雙方均在交班記錄上簽字后,交班人員方可退出現(xiàn)場。禁止未經交接班或不辦理交接手續(xù)就離開工作崗位。第三節(jié) 交接班內容第四條 交班人員交班時應填寫好經編操作記錄表及關技術記錄,將交班記錄和記錄表審查完畢。對于下班應立即進行的工作,交班者應為接班者做好必要的準備。第五條 交班人員要向接班人員因交待以下內容:(一)本班生產情況和任務完成情況;(二)不安17、全因素的預防措施和事故處理情況;(三)異常情況的過程及處理經過,應吸取的教訓和防止對策;(四)設備、產品存在問題的內容及部位,所采取的預防措施;(四)調整生產計劃后的工作要求,如更換產品品種、批號應做有關標識及注意事項;(五)上級領導的要求和注意事項;(六)本班遺留的工作和任務。第六條 對于異常情況所采取的對策及注意事項,除書面交待外,必要時雙方應到設備現(xiàn)場交待。第七條 交班者應虛心聽取接班人員對本班工作的詢問和意見,并進行詳細解答。第八條 接班人員應提前到達崗位,查看設備運行狀況進行全面的了解下列事項:(一)設備、產品存在問題發(fā)展情況以及為預防繼續(xù)發(fā)生應采取的措施;(二)前一班所存在的問題和18、處理結果;(四)調整生產計劃后工作要求,如更換產品品種、批號應做有關標識及注意事項;(三)上級指示和有關注意事項。第九條 檢查結束按時進行崗位交接班。第十條 交接班手續(xù)辦完雙方簽名后,接班人員應立即進入自己的工作崗位。經編車間操作記錄、標識書寫規(guī)范第一章 經編操作記錄一、填寫基本要求(一)項目填寫完整 1、基本項目包括:日期、機器號、品種、班次、姓名、上班米數(shù)、下班米數(shù),生產米數(shù)等。2、特殊項目包括:下布時間、下布重量、停機時間、停機原因、“吊、穿、掛”明細、整經盤頭問題、機械維修等。3、填寫要求:各項基本項目必須填寫完整,因為填寫不完整導致無法統(tǒng)計的,當事人當日產量按“0”計算;填寫不完整未19、影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)的,一次視為一項違規(guī)計入無違規(guī)考核項目;特殊項目是指在特定的情況下出現(xiàn)相關情況的才需填寫,如果沒有相關內容,不需填寫,填寫時不必確保記錄的真實性、準確性。(二)數(shù)據(jù)客觀準確 上下班米數(shù)、下班米數(shù)生產米數(shù)、停機時間務必真實準確,交班人員的下班米數(shù)與接班人員的上班米數(shù)必須相符,特殊情況下:如碼表故障、碼表清零應注明其原因。(三)保持表格整潔完整 不在操作表上亂涂亂畫,盡可能的保持表格內容及填寫數(shù)據(jù)的完整。二、項目與表格位置對應 基本項目及特殊項目應填寫在相應的位置,項目時間不能重復填寫。如:在特殊項目“吊、穿、掛”中填寫時間后,不應把本項目的時間累加在停機時間里面。三、停機項目、時間填20、寫及簽字要求(一)原則上,任何原因導致的停機都應記錄在經編操作記錄表上,通過操作記錄全面體現(xiàn)機臺生產運作的情況。(二)停機項目分為A、B、C、D四類。A、生產工序停機:是由于生產環(huán)節(jié)中不可避免的停機,如改工藝、換盤頭、穿紗、掛布等;B、設備維護停機:設備故障維修、常規(guī)平機、清掃設備等。C、生產過程停機:生產運行中因設備、材料、操作人員技術等原因造成完全停機或間斷性停機的,如:換針、處理針痕、漏針、解壓紗、修邊、紗線易斷打結等D、特殊原因停機:如盤頭損壞、材料配件供應不足等。(三)A、B、D類停機由直接操作實施人員記錄并簽字;C類停機須經報告代班人員確認,由確認人簽字。四、 停機時間在生產統(tǒng)計中21、的運用(二) 經過簽字確認的A、B、D類,按照停機時間100%補加停機虛擬米數(shù)。(三) 因A、B、D類原因導致C類停機的按照停機時間100%補加停機虛擬米數(shù);因A、B、D類原因導致C類間斷性的停機(一邊開機、一邊處理或開一會停機一會)的,按照填寫停機時間的50%補加停機虛擬米數(shù)。(四) C類中由于擋車個人技術水平、操作不當造成的停機不予補加米數(shù),如:鉤紗速度慢,壓紗不及時處理導致停機,修邊等。第二章 生產標識一、盤頭標志注意事項(一)成品盤頭標識的D數(shù)、批號、條數(shù)、轉數(shù)準確無誤。(二)整經紗線有異常的應一并做好標識分開存放。(三)標識填寫規(guī)范整潔,保證字跡清楚數(shù)據(jù)準確無誤;二、坯布標識注意事項22、(一)交接班時,交接雙方要正確完整的書寫自己的工號與坯布的相應位置(二)交接雙方工號間距不得超過30CM;交接班工號距離布不得超過20CM。單個工號大小不得超過5CM2。(三)更改工藝品種:更改之前的最后一對布標明“舊布”字樣。更改之后的第一對布表明“新布”字樣。(四)更改工藝克重:更改之前的最后一對布標明“舊克重”字樣。更改之后的第一對布表明“新克重”字樣。(五)更改原材批號:更改之前的最后一對布標明“舊批號”字樣。更改之后的第一對布表明“新批號”字樣。(六)所有標識規(guī)范填寫,字跡不許潦草,清楚便認。車間安全生產管理制度第一條 嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。第二條 經常開展安全活動,不定期進行認23、真整改、清除隱患。第三條 貫徹“安全第一、以人為本、預防為主”的安全理念。第四條 著裝符合生產作業(yè)安全要求,不得穿高跟鞋、拖鞋、裙子,不得著披肩發(fā)上崗,按規(guī)定穿戴好勞保用品,認真落實安全防護措施。第五條 擋車工處理處理斷紗,換針等操作時,必須關閉機臺并鎖定,嚴禁開機操作。第六條 開機前,要注意查看,機臺上下、對面有無人員正在對本機臺作業(yè),以防以防意外發(fā)生。第七條 特殊工種應由專人操作,或持特殊作業(yè)操作證上崗,嚴禁非本作業(yè)工種人員代替操作,如航吊作業(yè)。第八條 定期檢查航吊電子啟動設備工作性能,做好維護保養(yǎng)工作;操作前,檢查、觀察啟動設備下有無人員,消除一切排除安全隱患,確保作業(yè)安全;第九條 不得24、從高出向下扔操作工具,如:扳手、剪刀、撬棍等,以免傷及他人。第十條 學徒工及上崗操作應安排專人帶教培訓,2周以內不得獨立操作。第十一條 生產、檢驗記錄及時填寫,班后認真檢查,清理現(xiàn)場,關好門窗,對重要材料要嚴加管理以免丟失。第十二條 整經機、經編機、航吊,當值人員負責管理,衛(wèi)生清潔、嚴禁損壞。第十三條 消防器材要確保靈敏可靠,定期檢查更換(器材、消防液),有效期限標志明顯。第十四條 做好交接班工作,詳細交接生產作業(yè)中存在的問題,了解、處理、排除一切不安全因素。第十五條 加強事故管理,堅持對重大未遂事故不放過,要有事故原始記錄及時處理報告,記錄要準確,上報要及時。第十六條 發(fā)生事故按有關規(guī)定及程25、序及時上報。第十七條 廠長每周最少2次不定時對生產安全現(xiàn)場進行檢查,按上述要求點評,檢查結果可進行公示。第十八條 因違規(guī)操作,造成意外事故(包括質量事故)的由當時責任人自行承擔第十九條 因管理人員玩忽職守、監(jiān)督管理部到位,造成意外事故(包括質量事故)的將追究相應管理的責任。技術總監(jiān)職崗位職責崗位名稱:技術總監(jiān)直接上屬:總經理崗位職責:(一)負責公司生產流程的編制、建立與維護;(二)負責新產品開發(fā)、工藝流程改造;(三)編制生產工藝單;(四)負責生產系統(tǒng)人員技能培訓及日常行為規(guī)范督導;(五)對生產人員進行技術指導;(六)做好工藝技術保密工作;(九)技術總監(jiān)因故不能履行職務時,可授權保全負責。 責任26、人: 生產車間廠長崗位職責崗位名稱:廠長直接上屬:總經理直接下屬:保全、整經班長、經編班長、上軸工崗位職責:(一)主持生產車間全面工作;(二)落實公司生產計劃;(三)主導建立、推動質量管理體系,確保落實到位;(四)全面負責生產成本的核算與控制;(五)負責溝通與協(xié)調生產各環(huán)節(jié)的關系,保障貨期與品質;(六)督導保全、整經班長、經編班長、上軸工落實各項工作;(七)對產品產量、質量進行全程監(jiān)控;(八)負責原材料、設備、備件及勞動保護用品預算,根據(jù)生產需要提交采購申請;(九)進行不定時的現(xiàn)場勞動紀律抽查,對違紀人員進行批評教育,嚴重者有權予其免職;(十)會同人事部門做好新員工的崗前培訓工作;(十一)參與27、工廠基礎設施的規(guī)劃,提供可行性建議;(十二)負責生產車間人員日常行為規(guī)范督導;(十三)掌握生產一線員工思想動態(tài),進行正確思想引導。及時處理生產一線員工在生活、工作、學習中遇到的問題,認真聽取員工提出的建議及意見,遇到個人解決有困難的應及時向總經理匯報,由總經理答復解決;(十四)總經理授權委托的其他工作;(十五)因故不能履行職務時,可授權技術總監(jiān)負責。責任人: 保全崗位職責崗位名稱:保全直接上屬:廠長崗位職責:(一)負責車間機臺設備的日常維護與保養(yǎng),定期組織對各車間機臺的清潔與維護,保持機臺設備處理最佳運行狀態(tài);(二)協(xié)調車間機臺的調配、安裝,充分利用機臺設備生產力;(三)根據(jù)生產工藝要求,組編28、鏈塊、調換齒輪;(四)指導穿紗工穿紗、對紗,核對生產原料是否符合工藝要求;對新改機坯布,認真核對坯布花紋、克重、幅寬是否工藝相符,正常生產30米后方可離開;(五)定期巡視坯布布面、機臺運轉狀態(tài),對生產過程提出指導性意見,并記錄在巡視記錄本上,以備經編工查看執(zhí)行;(六)及時處理經編工無法處理的技術問題;(七)參與生產流程改造與技術改良,提供可行性建議;(八)參與工廠基礎設施的規(guī)劃,提供可行性建議;(九)負責生產車間人員技能培訓與日常行為規(guī)范督導。 責任人: 班長崗位職責崗位名稱:整經班長直接上屬:廠長直接下屬:整經工崗位職責:(一)在廠長的領導下全面負責整經車間日常管理工作;(二)根據(jù)經編車間生29、產計劃,按照生產工藝要求,部署整經生產計劃,避免庫存盤頭短缺或積壓;(三)對整經盤頭質量、數(shù)量進行全程監(jiān)控;(四)掌握整經原材料倉庫動態(tài),根據(jù)生產計劃預算倉庫數(shù)量,時常保持與原料倉庫管理員溝通,提出原材料購置建議;(五)負責整經車間人員技能培訓及日常行為規(guī)范督導;(六)督導整經車檢員工生產落實情況;(七)負責整經車間人員調整、排班,考勤、考核管理事宜;(八)做好整經車間盤頭產量統(tǒng)計工作;(九)負責本車間所需生產物資、備料、工具的申請、發(fā)放、保管工作;(十)廠長交辦的其他工作。責任人: 整經工崗位職責崗位名稱:整經工直接上屬:整經車間班長崗位職責:(一)遵守勞動紀律、服從組織安排;(二)嚴格操作30、規(guī)程,確保安全生產;(三)掛紗前認真核對材料的D數(shù)、批號及有效期;(四)按照工藝要求,保值、保量完場整經生產計劃;(五)成品盤頭標識的D數(shù)、批號、條數(shù)、轉數(shù)準確無誤;整經紗線有異常的應一并做好標識; (六) 按照要求包裝產品盤頭,做好成品盤頭的衛(wèi)生保潔;(七)成品盤頭分類,成套放置;(八)正確填寫操作表,保證字跡清楚數(shù)據(jù)準確無誤;(九)準確填寫操作記錄表、生產產量表,按照規(guī)定時間上生產交辦公室;(十)做好整經設備的基本護養(yǎng),校對儀表參數(shù);(十一)切實做好交接班工作,做好交接班記錄;(十二)保持整經設備及設備周邊環(huán)境衛(wèi)生;(十三)刻苦鉆研、虛心聽講、不斷提高操作技術水平;(十四)團結奉公、樂于助31、人、營造一個良好工作氛圍。責任人: 車間班長崗位職責崗位名稱:經編車間班長直接上屬:廠長直接下屬:經編車間副班長、穿紗工、經編工崗位職責:(一)在廠長的領導下全面負責經編車間日常管理工作;(二)組織召開經編車間工作會議(班前會),安排落實公司生產計劃;(三)負責經編車間人員調整、考勤、考核管理事宜;(四)協(xié)助保全做好坯布布面、機臺運轉巡視工作;(五)監(jiān)督各機臺的衛(wèi)生情況,對不符合衛(wèi)生要求責令當班員工立即清理打掃;(六)負責經編車間人員技能培訓及日常行為規(guī)范督導;(七)監(jiān)管本班人員的生產紀律,嚴禁聚眾聊天、打鬧、睡覺、玩手機、離崗、竄崗等情況發(fā)生;(八)監(jiān)督員工按照規(guī)定大小卸布,做好坯布保護,履32、行卸布檢驗工作。(九)督導員工完善經編操作記錄表、坯布標識工號的規(guī)范書寫;(十)組織做好交接班工作,將本班期間生產狀況、待辦事宜、設備運轉狀態(tài)詳細告知接班人員,并作好交接班記錄;(十一)向上及時報告經編車間的運作狀態(tài),向下準確傳達公司部署計劃,做好承上啟下的橋梁作用;(十二)配合整經車間做好車間盤頭的調配工作;(十三)跟蹤分析坯布質檢報表,對存在原因采取相應管理措施;(十四)負責本車間所需生產物資、備料、工具的申請、發(fā)放、保管工作;(十四)掌握經編員工思想動態(tài),正確思想引導,培養(yǎng)員工團結、愛崗、敬業(yè)精神風貌,營造一個良好的工作氛圍;(十五)完成廠長交辦的其他事宜。責任人: 車間副班長崗位職責崗33、位名稱:車間副班長直接上屬:車間班長崗位職責:(一)協(xié)助車間班長落實各項管理工作;(二)負責車間人員技術指導;(三)主動協(xié)助處理機臺異常問題,如換針、調針、修邊、剪壓紗等;(四)人員調整困難時,積極主動頂替其工作崗位;(三)經編車間班長不在時,代班長行使職權。責任人: 崗位職責崗位名稱:穿紗工直接上屬:車間班長崗位職責:(一)穿紗前核對生產原料是否符合工藝要求;(二)根據(jù)生產工藝要求對紗、穿紗,頂桿端頭打油護理;(三)穿紗完畢后,認真核對有無重紗、少紗,對紗、對針是否與工藝要求相符;(四)固定羅拉、軸承,處理掛布紗線至正常開機,坯布花紋符合工藝要求后方可離開。(五)穿紗、掛布結束協(xié)同經編工清理34、機臺殘留廢紗、紗頭、膠紙油漬等垃圾,維護生產環(huán)境清潔整齊;(六)準確填寫改布用料反饋單,按照規(guī)定時間上生產交辦公室;(七)定期巡視坯布布面、機臺運轉狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題提醒經編工及時處理;(八)主動指導新員工(學徒)掌握換針、漏針、解壓紗、針痕等基本技能;(九)協(xié)助班長管理生產質量相關事務。責任人: 編工崗職責職責崗位名稱:經編工直接上屬:經編車間班長崗位職責:(一)遵守勞動紀律、服從組織安排;(二)嚴格操作規(guī)程,確保安全生產;(三)勤巡機臺運轉情況,觀察對比坯布布面有無異常,確保機臺運站正常、坯布質量優(yōu)良;(四)按照工藝要求處理斷紗、少紗等各坯布異常情況;(五)對生產異常情況做到及時發(fā)現(xiàn)、精確判斷35、及時處理及;若遇自己無法處理的應立即向穿紗工或副班長報告,請求協(xié)助處理,不許問題坯布繼續(xù)生產;(六)了機、改機前,提前做好剪紗、拉紗準備工作;穿紗過程中,不得擅自離開職守機臺,在穿紗工的指導下做好穿紗后勤保障工作(如拉紗、轉盤頭、穿鋼絲、剪廢紗、抬梳節(jié)、掛布等);穿紗完畢后,清理機臺殘留廢紗、紗頭、膠紙油漬等;仔細觀察了機、改機后的坯布、機臺運轉情況,發(fā)現(xiàn)異常立即通知相關人員幾時處理;(七)卸布時規(guī)范書寫、標記機臺號、工號;主動申請班長對坯布進行卸布前的檢驗工作,待班長加蓋“檢驗”章后方可剪布;(八)卸布前做好防護措施,防止坯布刮、壓損壞及清潔衛(wèi)生;(九)改新布、換批號時,應按照要求做好標識36、;(十)認真填寫經編車間操作記錄表各項內容;(十一)切實做好交接班工作,做好交接班記錄;(十二)隨時保持機臺及機臺周邊環(huán)境衛(wèi)生;(十三)刻苦鉆研、虛心聽講、不斷提高操作技術水平;(十四)團結奉公、樂于助人、營造一個良好工作氛圍。責任人: 崗位職責崗位名稱:上軸工直接上屬:廠長崗位職責:(一)遵守勞動紀律、服從組織安排;(二)按照工藝要求提前上軸前的準備工作,工具、盤頭提前放置在預定地點;(三)認真核對盤頭D數(shù)、批號、條數(shù)、轉數(shù)指標是否與工藝要求相符;(四)嚴格操作規(guī)程,確保盤頭標簽的轉向與送經方向一致;(五)上軸作業(yè)過程中保護坯布清潔,防治人為弄臟坯布;(六)定期檢查電子啟動設備工作性能,做好37、維護保養(yǎng)工作;(七)操作前,檢查、觀察啟動設備下有無人員,消除一切排除安全隱患,確保作業(yè)安全;(八)妥善保管操作工具,操作完畢后按照指定存放地點有序放置;(九)準確填寫上軸操作記錄表,按照規(guī)定時間上生產交辦公室;(十)不擅自脫崗、做好隨時待命準備。責任人: 雜工崗位職責崗位名稱: 雜工直接上屬:雜工班長崗位職責:(一) 遵守勞動紀律、服從班長調配;(二) 在倉庫管理員的指導下承擔公司物品裝卸、轉運工作;(三)負責坯布檢驗放布、包裝、標識、入庫堆放;(四)保潔倉庫清潔衛(wèi)生;(五)負責割廢紗管等公司交辦的一切雜活;(六)特殊情況下,即使是在下班時間段如遇需裝卸,應隨叫隨到,不的推脫(六)不擅自脫崗、做好隨時待命準備。責任人:
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