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1、 機器制造公司采購事業部收費管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 公司采購事業部內部服務收費方式的規定第一條 宗旨 根據公司資源戰略整合總體解決方案的精神，為了順利推進事業部制內部市場機制的運行，有效控制內部交易成本，規范采購事業部對內服務行為，特制定本規定。第二條 范疇 本規定適用于采購事業部提供內部采購的服務活動，服務對象主要是制造事業部，以及各產品事業部。第三條 原則 采購事業部定位為公司的服務中心，對內服務不以贏利為目的，相關采購服務（代理）價格原則上不高于外部市場同類水平，采購原輔材料的價格、質量和交貨2、期均應符合委托方的要求，收取的采購服務費用以能夠維持本部門的日常運作為基本目的。第四條 服務 采購事業部根據請購單或訂購單和采購合同等相關依據，完成制造事業部等所委托的采購代理，并向委托方提供原輔材料的運輸、倉儲等服務。同時，采購事業部須定期免費向其他事業部提供原輔材料的市場價格動態信息。第五條 收費 按提供服務的不同屬性，采購事業部分別向相關事業部收取代理費、運輸費和倉儲費。（一）代理費：為各事業部提供采購服務時，采購事業部以月結方式，按月采購總金額的一定比例逐段（遞減）向委托方收取代理費（收費比例如下表所示）：段次采購金額（萬元）收費比例10-99.992.5%2100199.992.0%3、3200299.991.5%4300399.991.0%5400以上0.5%（二）運輸費該項費用原則上包含在前款代理費中，對特殊委托需求或當市場運費波動幅度過大時，由采購事業部與委托方另行協商收費標準。（三）倉儲費對各類庫存物資，采購事業部按照不同的標準收取倉儲費：1 物資歸屬其它事業部的，按當月庫存資金結存額的0.5%收取；2 物資歸屬采購事業部的，按各事業部當月領用發生額的0.5%收取。第六條 執行 內部采購委托按以下程序操作執行：（一）委托方提供采購計劃或物料清單，采購事業部確認后與其簽訂內部采購服務合同。（二）財金資源部審查委托方內部帳戶，如資金余額充足則劃撥一定的采購定金，否則委托方須向公司申請臨時借款并承擔相應的資金利息。（三）采購事業部執行采購任務，物料入庫時由委托方負責檢驗。（四）檢驗無異議后，由財金資源部審查委托方資金帳戶，并向供應商和采購事業部劃撥采購余款和服務費用。第七條 監督 采購事業部與委托方因采購物料質量問題發生糾紛時，應以合同（約定）為依據進行責任判斷；責任難以界定時，由公司技術資源部負責仲裁。第八條 解釋 本規定由財金資源部進行解釋和修訂，原則上每年協商調整一次。第九條 實施 本規定自頒布之日起實行，公司原定其它相關管理制度或結算辦法同時廢止。xx機器制造有限公司