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1、公司物資采購部崗位職責及獎懲管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 物資采購部崗位職責及獎懲制度崗位職責1、采購人員需熟悉主要材料的產品特點、質量、性能、品牌，掌握公司采購流程管理制度。2、選擇和評估供應廠商，包括新產品、新材料供應商的尋找，資料收集及開發。3、負責工程材料、設備采購合同的擬訂、審批（須經法務部審核與簽署工作）及工程有關材料、設備的價格審查，組織采購合約或協議的擬寫、生意洽談和相關事項的跟進、管理。4、負責工程材料、設備采購、租賃合同執行情況的監督與貨款支付審查工作，按照工程進度計劃組織采購，保證物2、料采購的適時、適地、適量、適質和適價。5、根據工程施工生產計劃進度安排，做好物料采購計劃和安排；6、負責辦公用家具、設備器材的請購、租賃和具體的采購工作；7、確保質量管理體系，購買產品需具國家正規合格證及檢驗報告，采購工作流程程序在物資采購部的有效實施；積極采用多則可退原則；8、及時跟蹤掌握原材料市場價格行情變化情況，建立和完善物料供應商聯系方式。9、做好各種物料、采購單的審核工作，及時、準確地上報各種物料。10、做好各種物料價格、供應商資料、合同、報表及單據的存檔保管，同時切實做好相關資料的保密工作。11、完成公司領導交辦的其他與采購業務相關的工作任務。懲罰細則1. 不能及時完成任務和處理事3、情不及時且沒有向上級匯報的酌情處罰_元/次。2. 發貨時沒有附產品詳單及合格證處罰_元/次。3. 當供應商供貨質量異常，不能及時督促及調整而導致對工程質量或工期造成影響的視影響程度的大小和事后跟催的情況綜合考慮，酌情處罰_元/次。4. 在審批過程中或在以后查核中明顯高于現市場價20的，一次性罰款_元；高于現市場價30的，一次性罰款_元。獎勵細則1. 及時完成上司安排的各項任務且當月無差錯體現的，獎勵_元/人/。2. 采購人員因發貨、取貨加班兩小時以上，按日工資_%獎勵。3. 采購能找到價格更優惠的替代產品，按產品用量與總采購金額情況酌情獎勵_/次。4. 同等質量或更低價格中找到產能更大，交期更4、準時的供應商每按情況獎_元。5. 在原供應商的基礎上主動將價格談到比歷史采購價更低，根據情況及采購量獎_元/次。備注1. 若因其他部門的原因導致采購計劃落后而延誤交期的，采購部門不應以受到處罰。2. 若因其他部門申報清單出錯，并沒有及時變更導致采購錯誤的，采購部不應以受到處罰。3. 若因施工中，工程量清單發生臨時變更未及時給予通知導致采購錯誤的，采購部不應以受到處罰。4. 采購部應履行授權簽字確認單進行采購，若其他部門進行的臨時性采買，如出現采買錯誤的，采購部不應承擔任何責任及處罰。5. 若因工程進行中出現的突發采購計劃，采購部應盡力保證以為公司節約成本的理念進行采購，若在急需的采購中價格略高于市場價的，公司應以實際情況考慮，不應對采購部進行懲罰。6. 若因供應商未能按時供貨或其它不可控原因造成供貨滯后或耽誤工期的，采購部不應以受到上述懲罰。采購部并應配合其他部門以合理的方式協調處理與供應商的合作關系，盡力為公司減少損失。7. 對于公司其他部門或領導指定了品牌或供應商的，如價格已超出市場價的，采購部不應承擔任何責任。