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深圳商業地產項目商業定位提案(195頁).ppt

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商業街區

上傳人：地*** 編號：115977 2021-05-03 195頁 3.04MB

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1、1 致致: : 深圳招商房地產有限公司深圳招商房地產有限公司 2 商業部分商業部分創造最大化產品價值創造最大化產品價值 3 定位過程定位過程如何挖掘最大化的產品價值如何挖掘最大化的產品價值 4 成果體系成果體系第一部分：第一部分：CCTI模式模式搜尋價值搜尋價值第二部分：價值論證第二部分：價值論證挖掘價值挖掘價值第三部分：設計提示第三部分：設計提示體現價值體現價值第四部分：補充論證第四部分：補充論證提升價值提升價值 5 本本案案四四大大難難題題面臨四大難題商業部分商業部分 6 難題難題 NO.1NO.1 商業面積如何確定商業面積如何確定? ? 7 難題難題 NO.2N2、O.2 商業形態如何確定商業形態如何確定? ? 8 難題難題 NO.3NO.3 怎樣布臵商業怎樣布臵商業? ? 9 難題難題 NO.4NO.4 怎么和住宅全盤考慮怎么和住宅全盤考慮? ? 10 解決方案商業部分商業部分 11 價值提升價值提升價值點一：商業規模的黃金分割價值點一：商業規模的黃金分割價值點二：最大限度挖掘街鋪的商業價值價值點二：最大限度挖掘街鋪的商業價值價值點三：主力店對商業步行街人流的支撐價值點三：主力店對商業步行街人流的支撐六大價值點的提升六大價值點的提升 12 六大價值點的提升六大價值點的提升價值點四：商業景觀核的磁極效應（廣場）價值點四：商業景觀核的磁極效應（3、廣場）價值點五：商業建筑屋頂價值的挖掘價值點五：商業建筑屋頂價值的挖掘價值點六：商業人流和居住人流的有效分離價值點六：商業人流和居住人流的有效分離 13 第一部分模式模式搜尋價值搜尋價值 14 第一章第一章: CCTI: CCTI運營模式下的定位推導運營模式下的定位推導 15 項目運營定位推導成果脈絡項目運營定位推導成果脈絡市場態勢市場態勢 T T 自身資源條件自身資源條件I I 市場競爭環境市場競爭環境 C C 消費者需求消費者需求 C C 項目定位體系的展開項目定位體系的展開客戶定位客戶定位價格定位價格定位產品定位產品定位形象定位形象定位 16 CCTICCTI定位推導思路定位推導思路市市場場態態勢：勢：即宏觀狀態和趨勢，研究分析商業地產宏觀態勢，在宏觀上找到足夠的信息支持。消消費費者：者：要真正做到“以人為本”，對消費者的研究非常重要。消費者

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