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1、公司生產(chǎn)設備采購、使用及安裝檢驗管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 設備管理制度XX-2-21 為了加強公司各種設備的管理，正確使用設備，延長設備使用壽命，節(jié)約能源，降低消耗，進而達到全面低能高效生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)的目的。特制定本管理辦法。本辦法共分十項。一、 設備采購制度1.1目的設備采購是關系到未來生產(chǎn)過程中，安全使用設備、滿負荷、滿額定功率、以及設備性價比等多方面考核。1.2范圍全公司設備均包含在內，可分為三部分：1、 生產(chǎn)用專業(yè)設備2、 生產(chǎn)用輔助設備3、 運行保障設備1.3管理內容及要2、求1、負責為采購部門提供生產(chǎn)專用設備配套用設施的功率、空間、管路設置；2、負責為采購部門提供生產(chǎn)用輔助設備配套用設施的功率、空間、管路設置；3、負責為采購部門提供運行保障設備配套用設施的功率、空間、管路設置；4、負責為采購部門提供運行保障設備的功率、廠家（備選）、型號（備選）；5、負責對比設備性價比，為采購部門簽訂合同提供意見和建議；6、積極配合采購部門對設備進行選型、考察，并提出參考意見。二、 新購入設備驗收制度2.1目的新購入設備的驗收是關系到未來生產(chǎn)過程中，安全使用設備、備件是否齊全、專用工具配置、是否與合同約定的技術參數(shù)相符合等多方面考核。2.2范圍全公司設備均包含在內，可分為三部分：3、1、 生產(chǎn)用專業(yè)設備2、 生產(chǎn)用輔助設備3、 運行保障設備2.3管理內容及要求1、負責設備開箱查驗、核對的工作；2、負責驗收設備說明書、備品、配件、專用工具的型號和數(shù)量；3、負責驗收設備的完好性、填寫好設備開箱驗收單；4、設備開箱驗收過程中需要采購部門、生產(chǎn)廠家或供應商、設備使用單位共同配合，協(xié)同驗收；5、發(fā)現(xiàn)與合同約定不符，需要及時填寫不符項目并反饋給采購部等相關部門；三、 設備安裝制度3.1目的設備安裝是關系到未來生產(chǎn)過程中，安全使用設備、設備操作空間、配套水電氣供給等多方面考核。3.2范圍全公司設備均包含在內，可分為三部分：1、 生產(chǎn)用專業(yè)設備2、 生產(chǎn)用輔助設備3、 運行保障設備3.34、管理內容及要求1、負責新購入設備的二次運輸至指定地點；2、負責新購入設備的固定及按照設備要求調整水平度；3、負責為新購入設備配套水電氣等相應管路、電力的安裝要求，選取滿足要求的安裝配置；4、負責新購入設備配套水電氣的非開機狀態(tài)下簡單測試；5、負責對新購入設備配套水電氣等設施進行規(guī)范化安裝規(guī)整，達到安全、美觀，不影響操作；四、 設備調試安裝驗收制度4.1目的設備調試安裝驗收是關系到未來生產(chǎn)過程中，安全使用設備、設備操作空間、配套水電氣供給等多方面考核。4.2范圍全公司設備均包含在內，可分為三部分：1、 生產(chǎn)用專業(yè)設備2、 生產(chǎn)用輔助設備3、 運行保障設備4.3管理內容及要求1、負責配合設備生產(chǎn)廠5、家或供應商、生產(chǎn)車間對設備安裝固定以及水電氣接通之后的驗收工作；2、負責按照合同約定的技術參數(shù)以及設備說明書上相關技術參數(shù)，參照具體設備進行認真核對，核對無誤后，方可協(xié)同廠家進行調試；3、負責為新購入設備裝箱配套專用工具的查驗，并按照說明書或廠家供應商的要求，鎖緊或放松相關設備部件，為廠家調試做好準備；4、負責對通過試車檢驗的合格設備填寫調試合格驗收單，對未能通過試車檢驗的設備情況及時以書面的形式通知采購部門，并提供相關數(shù)據(jù)；5、對已經(jīng)通過驗收的設備進行封存，以待進一步進行設備交接。五、 設備交接制度5.1目的設備交接是關系到未來生產(chǎn)過程中，如出現(xiàn)設備故障，發(fā)生相互推諉扯皮現(xiàn)象，以達到節(jié)省判定6、時間、節(jié)約搶修時間的目的；5.2范圍全公司設備均包含在內，可分為三部分：1、 生產(chǎn)用專業(yè)設備2、 生產(chǎn)用輔助設備3、 運行保障設備5.3管理內容及要求1、在設備完成驗收試車后，將設備進行分類，分別交給不同的使用部門，并簽字確認；2、在設備交接過程中，需要有雙方領導在場，采購部門和調試廠家人員在場，并認真填寫設備交接單；3、在設備交接過程中，留好設備說明書原件，提供給設備使用部門說明書復印件；六、 工器具管理制度6.1目的為了加強安全生產(chǎn)工器具的管理，保證員工在生產(chǎn)活動中的人身安全，確保安全生產(chǎn)工器具的產(chǎn)品質量和安全使用，規(guī)范我公司安全生產(chǎn)工器具的購置、驗收、試驗、保管使用及報廢等環(huán)節(jié)的管理，特7、制定安全生產(chǎn)工器具管理制度。 6.2安全生產(chǎn)工器具的購置、發(fā)放 1、按照實際所需負責制定本部門安全生產(chǎn)工器具購置計劃，經(jīng)領導批準后，由公司統(tǒng)一購置、發(fā)放及到貨后驗收、試驗等工作。所購產(chǎn)品必須經(jīng)過國家檢驗部門認可，符合國家或專業(yè)標準，并有安全許可證和附有檢驗合格證、使用說明書、制造廠名、絕緣等級等資料。嚴禁購置不合格產(chǎn)品，若由此而發(fā)生事故，后果由購置人承擔。 2 、安全生產(chǎn)工器具損毀，需以舊換新的辦理 3、以舊換新的安全生產(chǎn)工器具必須有公司的合格證或標志，員工在使用過程中必須注意保護好合格證或標志。6.3安全生產(chǎn)工器具的管理 1、安全生產(chǎn)工器具的使用保管各部門負責人為第一責任人，安全生產(chǎn)工器具的8、保管人為第二責任人。 2、部門負責人或安全生產(chǎn)工器具的保管人人事調動時必須做好安全生產(chǎn)工器具的書面交接手續(xù)。 3、安全生產(chǎn)工器具應存放在通風良好、清潔干燥的專用庫房存放。 4、安全生產(chǎn)工器具應做到分類放置，擺放整齊，并在工器具柜內標明工器具名稱、數(shù)量，應一一對應。 5、絕緣手套、絕緣靴應單獨存放，不得和其它工器具混放。 6、安全生產(chǎn)工器具應編號正確，絕緣桿、驗電器以支為單位，絕緣手套以只為單位進行編號。 7、安全生產(chǎn)工器具應設專人管理，按名稱、數(shù)量、試驗周期為主要內容建立臺帳，并嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)工器具管理制度做到帳、物、卡相符。 8、安全生產(chǎn)工器具嚴禁移做它用，未經(jīng)部門負責人批準不得向外借用。9、 9、不合格的工器具應及時檢修報廢，不得繼續(xù)使用。 6.4安全生產(chǎn)工器具使用 1、在使用過程中，帶電絕緣工具應裝在工具袋、工具箱或工具車內，以防受潮和損傷。 2、未經(jīng)試驗或試驗不合格的安全生產(chǎn)工器具嚴禁使用，并不得放入安全生產(chǎn)工器具倉庫，以防誤用，試驗不合格的安全生產(chǎn)工器具試驗卡片應注銷。 3、安全生產(chǎn)工器具使用前，使用人必須對外觀進行詳細檢查，絕緣手套還應進行擠壓試驗，不合格者嚴禁使用。 4、對安全生產(chǎn)工器具的絕緣可靠性有懷疑時，應認真檢查或做必要的試驗。 5、使用后應將安全生產(chǎn)工器具整理好后及時放回原位，禁止亂拿亂放。 6.5安全生產(chǎn)工器具的檢查 1、安全生產(chǎn)工器具在發(fā)放使用或交回時，安全10、員必須做好記錄,必須進行日常檢查；使用者在使用前，必須認真進行檢查。 2、安全生產(chǎn)工器具的日常檢查主要包括以下幾項： （1）是否清潔、完好。 （2）外殼、手柄有無裂縫和破損。 （3）無機械損傷、變形、老化等現(xiàn)象。 （4）是否符合設備的電壓等級。 （5）是否進行了定期檢驗和在有效使用期內。6.6安全生產(chǎn)工器具定期預防性的試驗 應進行試驗的安全生產(chǎn)工器具如下：（1）規(guī)程要求進行試驗的安全生產(chǎn)工器具； （2）新購置和自制的安全生產(chǎn)工器具； （3）檢修后或關鍵部件經(jīng)過更換的安全生產(chǎn)工器具； （4）對安全生產(chǎn)工器具的機械、絕緣性能發(fā)生疑問或發(fā)現(xiàn)缺陷時。6.7安全生產(chǎn)工器具的報廢與更新1、安全生產(chǎn)工器具報11、廢、更新必須堅持“以舊換新”的原則。2、有下列情況的安全生產(chǎn)工器具應予報廢：（1）絕緣操作桿表面有裂紋或工頻耐壓沒有通過；（2）絕緣操作桿金屬接頭破損和滑絲，影響連接強度；（3）絕緣手套出現(xiàn)漏氣現(xiàn)象或工頻耐壓試驗泄漏電流超標；（4）絕緣靴底有裂紋或工頻耐壓試驗泄漏電流超標；（5）接地線塑料護套脆化破損；導線斷股導致截面小于規(guī)定的最小截面；成組直流電阻值小于規(guī)定要求；（6）梯子結構松動，橫撐殘缺不齊，主材變形彎曲；（7）安全帽帽殼有裂紋；帽襯不全；（8）安全帶織帶脆裂、斷股；金屬配件有裂紋，鉚釘有偏移現(xiàn)象；靜負荷試驗不合格。（9） 預防性試驗不合格的安全生產(chǎn)工器具報廢。（10）因安全生產(chǎn)工器具存12、在嚴重缺陷或使用年限達到規(guī)定3、安全生產(chǎn)工器具在使用中丟失或損壞以及經(jīng)檢查、試驗不合格需要報廢的，由使用班組向本部門安全員反映，并記錄在安全生產(chǎn)工器具管理臺帳中。4、因違章行為、故意損壞等人為責任的使用、保管、試驗不當?shù)仍斐蓙G失、損壞報廢的，由責任者承擔相應的更新費用。七、 零備件管理制度7.1目的 為了加強配件及材料的管理，提高經(jīng)濟效益，特制訂如下管理制度7.2范圍本部門所管轄的零備件7.3管理制度和內容1、 零配件要及時保證運保部維修班維修所用各種配件，同時還要及時組織對外對外的各種訂貨單，上報采購部。2、做好材料的計劃工作，倉庫的庫存要合理。采購要有計劃性，防止庫存積壓。工具采購，批量進13、貨，總成件的采購要經(jīng)董事長、總經(jīng)理審批，不能盲目采購，造成積壓。 3、嚴格進貨檢驗手續(xù)，所有采購回來的配件，進庫時必須核對數(shù)量、價格、質量，特別防止假貨入庫。 4、修理工領料要派工單，由庫管員填寫，領料人簽名，總成或價值較大的配件要有運保部履行審批手續(xù)。 5、倉庫員在發(fā)料時，應填寫發(fā)料單，領料人必須在發(fā)料單上簽章，倉庫憑領料人簽證的發(fā)料單及時登記庫存做帳，發(fā)料應與派工單核對。 6、零配件及材料進庫后要立卡、建帳，做到帳、卡、物相符。月底要做好進、存銷核算表，每季度要盤存一次。 7、要嚴格執(zhí)行工具管理制度、保管好各種工具和設備。八、 設備檔案管理制度8.1目的 設備檔案是鑒定設備技術性能的必備資14、料，是評價設備工作狀態(tài)的重要依據(jù)。隨機技術文件、設備購置合同、設備交接文件，及使用、維修或改進設備形成的各種文件材料，應當依照國家及學院關于檔案建立、保存與消毀的規(guī)定建檔、保存或消毀。8.2設備檔案歸檔范圍 學院購置的2000元以上的各類設備屬固定資產(chǎn)，應當歸檔。歸檔材料應包括： 1申請訂購的文件、合同、訂貨單（卡）；2設備開箱驗收單；3隨機附帶的全部技術文件（裝箱單、產(chǎn)品合格證、保修證、使用說明書、設備技術說明書及圖紙等）；4安裝調試記錄及驗收報告；5設備使用過程中維修記錄和更換零部件記錄，重大故障及處理記錄等；6設備報廢申請及報廢技術鑒定材料、主管部門和主管領導的批復文件。8.3設備檔案材15、料的收集、整理與保存1公司新購入設備時，運保部應派專人會同公司采購部門共同開箱驗收，當場填寫設備開箱的驗收單，并應妥善保管隨設備附帶的各種技術資料和開箱驗收單。2運保部人員應按照公司檔案建立的相關規(guī)定及設備檔案歸檔范圍，將設備的各種文件材料分類整理、組卷，及時歸檔。3、設備檔案文件能保存原件的，應保存原件。運保部應當保存復印件。4、運保部設備維修人員，是設備使用、維護、維修記錄的記載、收集與整理者，要及時將設備使用、維修、維護記錄及相關文字材料歸檔，并交檔案管理員統(tǒng)一整理與保管。8.4設備檔案的消毀設備作報廢處理后，設備檔案應當依照學院檔案管理規(guī)定的程序，作消毀處理。九、 設備檢查制度9.1.16、目的1.1為了公司主要生產(chǎn)設備處于良好的即行狀態(tài)。1.2對生產(chǎn)設備的使用狀況進行月檢查，考核及積累相關資料。1.3運保部對設備進行日常維護及保養(yǎng)和使用情況。9.2.范圍 適用于生產(chǎn)部，運保部的設備。9.3.管理內容及要求1、設備月檢查考核由設備運保部牽頭，會同有關部門，對生產(chǎn)設備使用情況進行月復檢查考核，2、設備檢查考核的內容（1）檢查設備日點檢處，開始合時記錄，對點檢發(fā)現(xiàn)問題是否及時申報修理，記錄是否真實，規(guī)范。（2）檢查設備日常維護保養(yǎng)執(zhí)行情況（3）檢查設備的潤滑狀況 （4）檢查設備的清潔情況（5）檢查設備運行是否正常，由無異常，有無安全隱患。（6）檢查設備狀況，有無超規(guī)格，超范圍使用。（17、7）檢查設備操作是否違反操作規(guī)程，操作設備（8）檢查設備持證上崗3、設備巡檢點,點檢制度1、設備管理人員每周一次對各個車間的重點設備進行巡檢。，2、維修對各個車間，每天要兩小時對全公司的重點設備進行巡檢及點檢。3、通過巡檢及時指導和解決操作者在使用保養(yǎng)過程存在的問題。 4、及時配合生產(chǎn)，排除突發(fā)故障，保證設備正常使用。、5、督促操作人員，合理使用設備，遵守操作規(guī)程及安全程操作。 6、對重點設備做到優(yōu)先巡檢，認真做巡檢記錄對存在問題及時整改。7、設備操作人員每天開始，工作前對自己操作設備，用人的直覺或有效儀器，進行動態(tài)和靜態(tài)檢查和檢測，根據(jù)檢測結果，認真填寫設備運行記錄表并視問題的大小及時排除故18、障或向有關管理人員和維修工反映情況。十、設備維修保養(yǎng)制度10.1目的 為了科學地管理好公司的設備，使設備的維護管理工作有組織、有計劃、有原則、有標準、有規(guī)程地進行，以達到設備的使用壽命長、綜合效能高和適應生產(chǎn)發(fā)展需要的目的，特制定本制度。 10.2管理職責 2.1 公司運保部負責對全公司范圍內設備維護的歸口管理和統(tǒng)一計劃安排，要建立設備維護方面的各項制度和章程，協(xié)助和配合各部門強化責任意識，使設備的維護和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。 2.2 各設備使用部門主管人員要按照公司關于設備維護保養(yǎng)的方針、政策和本制度的規(guī)定要求，對本部門的設備管理進行細化，并在執(zhí)行過程中從嚴要求，經(jīng)常檢查，加強19、考核。 10.3設備維護基本原則 3.1 設備維護工作應貫徹“預防為主”的原則 應把設備故障消滅在萌芽狀態(tài)，其主要任務是防止連接件松動和不正常的磨損，監(jiān)督操作者按設備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設備，防止設備事故的發(fā)生，延長設備使用壽命和檢修周期，保證設備的安全運行，為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設備。 3.2 堅持使用和維護相結合原則操作人員在設備日常維護工作中做到“三好”（管好、用好、維護好），“四會”（會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障）。 3.3 堅持合理規(guī)劃科學維護的原則 設備維護工作重點，體現(xiàn)在提高維修工作質量、減少故障停機時間、提高設備作業(yè)率。要做到這些就必須做到合理規(guī)劃，實現(xiàn)生產(chǎn)修理兩不誤20、，同時注意采用科學的維護方法，以達到效率的最大化。 10.4設備維護的要點 4.1 操作工作實行設備維護保養(yǎng)負責制： 單機、獨立通用設備實行操作工人當班檢查和維護保養(yǎng)負責制。 連續(xù)生產(chǎn)線上集體操作的設備，實行三分之一（或四分之一）區(qū)域當班檢查和維護保養(yǎng)負責制。 無固定人員操作的公用設備，由設備所在部門設備主任指定專人維護保養(yǎng)負責制。 每臺設備都要制訂和懸掛維護保養(yǎng)責任牌，要寫明維護保養(yǎng)者姓名。 4.2 維護保養(yǎng)責任者有下列職責： 嚴格按設備使用規(guī)程的規(guī)定，正確使用好自己操作的設備，不超負荷使用。開車前15分鐘要仔細檢查設備，連接螺栓松動，要及時緊固和檢查按車間規(guī)定須維護檢查的必檢部位，然后空負21、荷試車，檢查各控制開關是否失靈。發(fā)現(xiàn)問題和異常現(xiàn)象，要停車檢查，自己能處理的馬上處理，不能處理的，及時報告檢修責任者，立即處理。 正確地按車間、部門制訂的潤滑表規(guī)定，定期添加潤滑油或潤滑脂，定期換油，保持油路暢通。 操作工在本班下班前15分鐘停機，將設備和工作場地擦拭和清掃干凈，保持設備內外清潔，無油垢、無臟物，做到“漆見本色鐵見光”。 認真執(zhí)行設備交接班制度，主要設備每臺都應有“交接班記錄本”，每班人員應認真寫清楚，交接雙方要在“交接班記錄本”上簽字，設備在接班后發(fā)生問題由接班人負責。 4.3 專業(yè)維修工人，實行設備包修制： 班組包區(qū)域，個人包機組。 每個設備區(qū)域和每一臺設備都要制訂和懸掛維22、護檢修責任牌。區(qū)域內要懸掛班組長責任牌，單機懸掛個人責任牌，填寫檢查維修責任者職責。 4.4 專業(yè)維修者有下列職責： 區(qū)域包修的責任班組，應按車間制定的區(qū)域設備檢查點，分解落實到單機包修的個人，定時、定點進行巡回檢查包修。 4.4,2 包機的個人應根據(jù)車間規(guī)定的每臺設備檢查點的檢查情況詳細填寫記錄，交車間設備組存檔備查。 車間維修人員應根據(jù)定時定點檢查的記錄，安排和落實該設備的預修計劃，并報運保部備案，及時排除設備事故或設備故障。 10.5設備的分類分級維護保養(yǎng) 5.1起重行車、鍛壓機械、運輸車輛等通用設備，按一、二、三級維護保養(yǎng)責任制。 一級保養(yǎng)以操作者為主，維修工人配合，二班或三班工作制的23、設備每季度做一次一級保養(yǎng)。，每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進行。 二級保養(yǎng)以維修工人為主，二班或三班工作制的設備一年做一次二級保養(yǎng)，每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進行。進行三級保養(yǎng)按設備運行狀況來指定保養(yǎng)內容及要求進行。 連續(xù)生產(chǎn)線上的專用設備，推行點檢、預修和廠休及節(jié)假日的維修責任制，根據(jù)點檢的預修計劃，進行定量維修。 5.3 設備的預防維護保養(yǎng)周期的確定，可根據(jù)設備的重要性和生產(chǎn)班次劃分類別。 5.3.1 A類設備周期最短。 B類設備周期較長。 5.3.3 C類設備，不作定期規(guī)定。 5.4設備部協(xié)同車間管理人員，按類別確定好每一臺設備的必檢部位，定崗、定員，責任到人，并報設備部備案。 5.5 車間兼職24、設備員將分管的每一臺設備，編寫生產(chǎn)工人日常維護檢查表和專業(yè)維修工人巡回檢查表（包括機組名稱、必檢部位名稱、每點檢查內容、檢查標準、檢查時間、檢查總的編號）及檢查記錄或圖表。 10.6. 設備維護規(guī)程的編制 6.1 設備維護規(guī)程是設備維護工作惟一遵循的準則，是企業(yè)搞好設備維護工作的基礎。企業(yè)所有生產(chǎn)工人、維修工人、生產(chǎn)、維護管理及指揮人員都必須認真貫徹執(zhí)行。設備維護規(guī)程，根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展、工藝改進及設備裝置水平的不斷提高，應相應修訂和完善。 每種設備都應有維護規(guī)程。 新建和技術改造的機組或單臺機設備在驗收投產(chǎn)前，要編寫好維護規(guī)程，經(jīng)審核后，發(fā)到崗位個人。 6.2 設備維護規(guī)程，應包括如下內容： 設備25、的主要技術性能參數(shù)表。 6.2.2 潤滑控制點管理圖表，明確設備的潤滑點及選用油脂牌號。 6.2.3 當班操作人員檢查維護部位，維護人員巡回檢查的周期、檢查點，每點檢查的標準。設備在運行中出現(xiàn)的常見故障排除方法。 6.2.4 設備運行中的安全注意事項。 6.2.5 設備易損件更換周期和報廢標準。 6.2.6 明確設備和設備區(qū)域的文明衛(wèi)生要求。 6.3 設備維護規(guī)程的編制： 凡新建技術改造項目的成套機組、單臺設備的維護規(guī)程由設備部門負責編寫。 在用設備尚無設備維護規(guī)程，應逐臺限期由設備部門負責編寫。 生產(chǎn)工藝改變，設備參數(shù)變更，車間工藝應在工藝改變前一個月通知設備部，及時對規(guī)程進行修訂。 操作、維修人員在實踐中，發(fā)現(xiàn)有不妥和失誤之處及時向車間設備部反映，設備部應立即深人現(xiàn)場察看，進行修改。 凡新編制的維護規(guī)程，須經(jīng)主管部門審核，送設備部備案。 凡修訂后的維護規(guī)程，須經(jīng)主管部門審核，送設備部備案。 10.7. 設備維護規(guī)程的貫徹與執(zhí)行 7.1 維護規(guī)程的貫徹與執(zhí)行，是保證設備處于良好的技術狀態(tài)、安全運行的重要方法。因此，各級領導、操作、維修人員必須認真學習，貫徹與執(zhí)行。 7.2 維護規(guī)程必須深人貫徹到操作、維修人員，并做到人手一冊。 7.3 操作工人和專職維修工人，要相互提醒、相互監(jiān)督，并嚴格按維護規(guī)程執(zhí)行。