工業(yè)公司生產(chǎn)設(shè)備采購(gòu)及安裝運(yùn)行管理制度.doc
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上傳人:職z****i
編號(hào):1160073
2024-09-08
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1、工業(yè)公司生產(chǎn)設(shè)備采購(gòu)及安裝運(yùn)行管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 第一章 總則第一條 目的。為了加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的采購(gòu)管理工作,確保采購(gòu)的生產(chǎn)設(shè)備達(dá)到安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理,滿足過程能力要求,特制定本制度。第二條 生產(chǎn)設(shè)備采購(gòu)負(fù)責(zé)單位。公司成立生產(chǎn)設(shè)備采購(gòu)小組,采購(gòu)小組由設(shè)備部、技術(shù)部、采購(gòu)部及其他相關(guān)部門人員組成。第三條 生產(chǎn)設(shè)備采購(gòu)的原則。1生產(chǎn)設(shè)備的采購(gòu)必須滿足生產(chǎn)能力的要求,做到先進(jìn)、高效、安全、耐用、可靠。綜合考慮“質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)”四個(gè)因素,貨比三家,擇優(yōu)采購(gòu)。2生產(chǎn)設(shè)備的采購(gòu)必須根據(jù)公司制2、定的發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),結(jié)合公司的生產(chǎn)狀況、生產(chǎn)能力平衡實(shí)際,有計(jì)劃地進(jìn)行。第二章 采購(gòu)需求的提出第四條 大宗生產(chǎn)設(shè)備新購(gòu),由技術(shù)部根據(jù)本公司生產(chǎn)和發(fā)展的需要,提出設(shè)備更新改造計(jì)劃,報(bào)技術(shù)副總審核后提交總經(jīng)理,總經(jīng)理召集有關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由生產(chǎn)設(shè)備采購(gòu)小組購(gòu)置。第五條 生產(chǎn)設(shè)備的部分更新與零星購(gòu)置,由使用部門根據(jù)生產(chǎn)工藝的需要以及設(shè)備選型的原則要求,填寫新增設(shè)備申請(qǐng)單,提交生產(chǎn)部經(jīng)理,由生產(chǎn)部經(jīng)理組織技術(shù)部、設(shè)備部、生產(chǎn)車間論證通過后,經(jīng)技術(shù)副總批準(zhǔn),然后由生產(chǎn)設(shè)備采購(gòu)小組負(fù)責(zé)購(gòu)置。第三章 設(shè)備的選擇與評(píng)價(jià)第六條 選擇設(shè)備應(yīng)遵循技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上實(shí)用的3、原則,綜合考慮下列6項(xiàng)因素:設(shè)備型號(hào)、規(guī)格;設(shè)備效率;能源消耗情況;設(shè)備安全性能;設(shè)備環(huán)保性能;設(shè)備維修狀況。第七條 選擇設(shè)備時(shí),要做好設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),通過對(duì)比確定最佳方案。第四章 生產(chǎn)設(shè)備采購(gòu)第八條 設(shè)備采購(gòu)價(jià)格的確定。由生產(chǎn)設(shè)備采購(gòu)小組會(huì)同財(cái)務(wù)部、法務(wù)部根據(jù)設(shè)備選型批準(zhǔn)的方案,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性比較、價(jià)格談判及付款方式的確定工作。第九條 請(qǐng)購(gòu)審批權(quán)限。1請(qǐng)購(gòu)金額預(yù)估在萬元,由生產(chǎn)部經(jīng)理審批。2請(qǐng)購(gòu)金額預(yù)估在萬元,由技術(shù)副總審批。3請(qǐng)購(gòu)金額預(yù)估在萬元以上,由總經(jīng)理審批。第五章 生產(chǎn)設(shè)備驗(yàn)收第十條 設(shè)備到貨驗(yàn)收。1設(shè)備檔案接收。(1)新設(shè)備到貨后,采購(gòu)部會(huì)同生產(chǎn)部、技術(shù)部共同做好開箱檢查工作。(24、)設(shè)備的原始技術(shù)資料由檔案室負(fù)責(zé)保管,采購(gòu)部、使用單位、安裝施工單位需要的設(shè)備技術(shù)資料,檔案室負(fù)責(zé)提供。2開箱檢查的步驟及內(nèi)容。(1)檢查外觀及包裝情況。(2)按照裝箱單清點(diǎn)零件、部件、工具、附件、備品、說明書和其他技術(shù)資料是否齊全,有無缺損。(3)檢查設(shè)備有無銹蝕。(4)核對(duì)實(shí)物是否符合圖紙要求。(5)開箱檢查過程中做好檢查記錄。第十一條 設(shè)備入庫:開箱檢查合格后,采購(gòu)部及時(shí)辦理驗(yàn)收手續(xù)入庫、保管。第六章 設(shè)備的安裝與試運(yùn)行第十二條 對(duì)公司內(nèi)施工的措施項(xiàng)目由采購(gòu)部或生產(chǎn)部承包,對(duì)外委托施工單位施工的基建、技措項(xiàng)目由生產(chǎn)部或采購(gòu)部負(fù)責(zé)對(duì)外承包。第十三條 設(shè)備供應(yīng)單位負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝,由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)監(jiān)督;對(duì)于在安裝和試運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題要及時(shí)糾正、解決。第十四條 采購(gòu)部應(yīng)要求設(shè)備供應(yīng)商經(jīng)常對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修保養(yǎng),并將設(shè)備運(yùn)行情況和存在的問題及時(shí)反饋給生產(chǎn)部。
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