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1、電器公司線路板車間產(chǎn)品質(zhì)量管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 線路板車間管理制度一、目的：通過對(duì)每位員工日常行為及工作質(zhì)量進(jìn)行規(guī)范，旨在建立正常的生產(chǎn)勞動(dòng)秩序，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，保持高效率的生產(chǎn)，以維護(hù)公司和全體員工的根本利益。二、制度規(guī)定1、遵守勞動(dòng)紀(jì)律方面：1.1、所有員工的考勤以打卡記錄為準(zhǔn)，遲到也要打卡，因此每天要準(zhǔn)時(shí)上班，不遲到、不早退、不曠工，違反者將由行政部進(jìn)行處罰（曠工半天扣除當(dāng)天工資，曠工一天按當(dāng)天工資的2倍進(jìn)行處罰）；1.2、凡有事者需提前請(qǐng)假，請(qǐng)假條經(jīng)批準(zhǔn)并作好工2、作交接后才能離崗，1天以內(nèi)班長(zhǎng)批準(zhǔn)，1天以上3天以內(nèi)由車間主任批準(zhǔn)，3天以上由制造部部長(zhǎng)批準(zhǔn)，事假1個(gè)月不能超出1次，超出按公司規(guī)定進(jìn)行處罰，特殊情況下的病假無法事先請(qǐng)假，但假后上班時(shí)一定要提供相關(guān)證明，無故（或請(qǐng)假未經(jīng)同意）不上班視為曠工，連續(xù)曠工3天視為自動(dòng)離職，自動(dòng)離職不發(fā)放工資；1.3、員工上班時(shí)間必須無條件服從班（組）長(zhǎng)的工作安排，不得以任何借口進(jìn)行推托或故意延誤，拒不服從者罰款20元/次，但員工對(duì)安排的工作認(rèn)為不公平或不合理的，事后可以越級(jí)投訴；1.4、員工上班時(shí)間不準(zhǔn)玩手機(jī)（接聽電話時(shí)間不超過2分鐘）、聽收音機(jī)、戴耳塞聽mp3、看雜志、吃零食、吃早餐、大聲喧嘩、打瞌睡，被發(fā)現(xiàn)將罰3、款5元/次，更不準(zhǔn)打架、吵架，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將交行政部處理；1.5、員工上班時(shí)間不準(zhǔn)竄崗和長(zhǎng)時(shí)間離開工作崗位，有事離崗必須經(jīng)組長(zhǎng)同意并戴上“離崗證”；1.6、未經(jīng)批準(zhǔn)公司財(cái)物不準(zhǔn)拿出廠，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不論財(cái)物是否貴重均視為偷竊。2、產(chǎn)品質(zhì)量控制方面：2.1、生產(chǎn)過程對(duì)產(chǎn)品要做到“輕拿輕放”，嚴(yán)禁發(fā)生諸如對(duì)產(chǎn)品的“推、拉、扔、砸”等野蠻作業(yè)行為，被發(fā)現(xiàn)將罰款5元/次，造成產(chǎn)品報(bào)廢的還要按成本價(jià)進(jìn)行賠償；2.2、發(fā)現(xiàn)不合格原材料要用紅色膠盆或框裝好，紅色膠盆不要放合格原材料，發(fā)現(xiàn)不合格半成品或工序堆積的半成品都要擺放整齊，必要時(shí)用框裝好，避免因碰撞或跌落造成產(chǎn)品第二次損壞；2.3、員工對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要進(jìn)行自4、檢，一定要明白本工序產(chǎn)品的質(zhì)量要求，因?yàn)橹挥猩a(chǎn)了合格品才能計(jì)算加工費(fèi)，一旦不合格品在檢測(cè)或維修工序發(fā)現(xiàn)，對(duì)責(zé)任人將執(zhí)行“一個(gè)不合格品扣罰10個(gè)該產(chǎn)品加工單價(jià)”的處罰，ipqc抽查到不合格批量返工，對(duì)相關(guān)責(zé)任人處罰20元/次。3、工藝紀(jì)律執(zhí)行方面：3.1、作業(yè)員工不能自行換工位操作，需嚴(yán)格按現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、班組長(zhǎng)或工藝卡要求的方法進(jìn)行作業(yè)，不能因貪快而按自己的習(xí)慣方法進(jìn)行作業(yè)；3.2、工序沒有物料時(shí)員工不準(zhǔn)私自到物料暫放區(qū)拿取，要由組長(zhǎng)或物料員提供物料；3.3、作業(yè)過程觸摸到帶發(fā)光二極管的線路板時(shí)必須戴好防靜電手環(huán)，焊接作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁甩錫渣，烙鐵頭要用濕海綿擦拭，熱熔膠槍不能倒放以防損壞，螺釘、刀片、5、螺絲刀等硬物不能碰到產(chǎn)品表面。4、生產(chǎn)成本節(jié)約方面：4.1、生產(chǎn)用的原材料必須用料盒或箱子分開擺放好，不能因混放到使用時(shí)找不到或少數(shù)量；4.2、員工保管物料要像保管自己的錢一樣，物料不小心掉到地上或流水線上要及時(shí)撿起來，物料不能丟到垃圾桶里或到處亂放，被發(fā)現(xiàn)物料掉到地上或丟到垃圾桶里罰款0.5元/pc，如因人為不小心丟失物料而超領(lǐng)料時(shí)，超領(lǐng)的物料超出允許比例將按采購單價(jià)由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償；4.3、下班時(shí)要關(guān)掉照明燈、烙鐵、電吹風(fēng)、熱熔膠槍、風(fēng)扇、設(shè)備（儀器）等，打開水或洗好手要關(guān)好水龍頭，嚴(yán)禁一切形式的浪費(fèi)，被發(fā)現(xiàn)將罰款10元/次。5、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督方面：5.1、不準(zhǔn)帶食物（包括零食）到車間，生活6、垃圾不能隨地亂丟，也不能與可回收的垃圾混放在一起，不準(zhǔn)隨地吐痰，；一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將被罰款5元/次；5.2、車間、倉庫嚴(yán)禁吸煙，違反罰款50元/次，在廁所吸煙必須將煙頭熄滅后放在煙灰缸里；5.3、飲水時(shí)嚴(yán)禁將剩水、茶渣等倒在地上，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰款5元/次；5.4、下班前5分鐘對(duì)個(gè)人工作區(qū)進(jìn)行整理、打掃和清潔。6、公共和人身安全方面：6.1、打開水時(shí)嚴(yán)禁擁擠，用刀片時(shí)要集中精力，取用易燃易爆化學(xué)品時(shí)要用專用工具且需格外小心，不要倒在地上或者濺到自己的臉上或身上；6.2、所有人不能在車間里嬉戲追逐，手拉車上面不能站人，拉貨物時(shí)要環(huán)顧四周，小心撞到堆放在流水線旁或物料暫放區(qū)的貨物或人員；6.3、嚴(yán)禁喝酒后操作7、機(jī)械設(shè)備，操作過程中嚴(yán)禁將身體任何部位接觸機(jī)械設(shè)備的轉(zhuǎn)動(dòng)部份，小心身體受到不必要的傷害；6.4、嚴(yán)禁私自拉接電線、挪動(dòng)和維修機(jī)械設(shè)備，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將從嚴(yán)處理；6.5、下班后要關(guān)好門和窗并不忘按下鎖扣以防公司財(cái)物丟失，放假前要關(guān)掉車間的電源總閘。7、車間早會(huì)執(zhí)行方面：7.1、星期一至六7：25召開早會(huì)，不能找任何借口不參加，召開前以組為單位整齊站成一列（不能站得東倒西歪且組與組之間留30cm的間隙），然后各組長(zhǎng)負(fù)責(zé)清點(diǎn)人數(shù)及記錄；7.2、在2分鐘內(nèi)完成點(diǎn)數(shù)后，各組長(zhǎng)站在列的最前面，車間班長(zhǎng)及主任站一排主持召開早會(huì)；7.3、早會(huì)主要內(nèi)容為檢討上一個(gè)工作日里本車間沒做好的地方，提醒今天工作中應(yīng)注意的事項(xiàng)；7.4、早會(huì)召開全過程所有員工需保持肅靜，認(rèn)真聆聽，不準(zhǔn)起哄和交頭接耳；7.5、早會(huì)結(jié)束后由班長(zhǎng)找遲到或缺席的員工調(diào)查原因及采取糾正措施。三、此制度如遇與公司制度相沖突的地方則以公司制度規(guī)定為準(zhǔn)，此制度批準(zhǔn)之日即正式生效，以后每3個(gè)月討論及修改一次。編制：審核：批準(zhǔn)：日期：日期：日期：