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電纜電器公司生產(chǎn)質(zhì)量管理獎懲制度
電纜電器公司生產(chǎn)質(zhì)量管理獎懲制度.doc
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質(zhì)量管理
上傳人:職z****i 編號:1160254 2024-09-08 15頁 101.57KB

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1、電纜電器公司生產(chǎn)質(zhì)量管理獎懲制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 生產(chǎn)質(zhì)量管理獎懲制度 為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,加強公司各級責(zé)任人的管理意識和質(zhì)量意識,特制訂本制度一、 加強質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督:1.1 嚴格按質(zhì)量控制程序運轉(zhuǎn)(具體獎懲辦法參見產(chǎn)品制造過程及產(chǎn)品質(zhì)量獎懲辦法執(zhí)行。1.2 電線、電纜產(chǎn)品質(zhì)量合格率97%,變壓器產(chǎn)品質(zhì)量合格率92%,如果達不到上述指標,扣罰分管副總200元,車間主任200元,責(zé)任者按產(chǎn)品制造過程及產(chǎn)品質(zhì)量獎懲辦法執(zhí)行。1.3 出現(xiàn)重大質(zhì)量事故、分管副總、車間正、付主任只開平均工資、2、除清一切獎金。1.4 嚴禁不合格品入庫出廠,嚴格按質(zhì)檢程序逐級報批,由分管副總判定是否可以入庫出廠,否則出現(xiàn)一次罰分管副總150元,車間主任100元。二、 加強節(jié)約提高材料利用率,嚴格控制各種費用開支2、1 材料定額越出部分,100%由各車間承擔(dān),其中扣分管副總3X平均數(shù),車間主任2、3X平均數(shù),付主任1、6X平均數(shù),節(jié)約部分30%歸車間作為獎金,其中分管3X平均數(shù),主任2、3X平均數(shù),副主任1、6X平均數(shù)。 2、2嚴格控制維修費、電費及非生產(chǎn)性開支,超出部分按100% 從工資中扣除,節(jié)約部分30%獎勵,按2、2分配原則。 2、3 加強用工管理提高全員生產(chǎn)率,嚴禁虛報工時,加強考勤管理,虛報一3、次罰款50元。三、加強控制管理嚴格按規(guī)定領(lǐng)用材料擺放成品半成品及原材料、工具,否則每發(fā)現(xiàn)一次扣分管副總100元、主任80元、付主任50元。四、加強設(shè)備保養(yǎng)、檢修、每班必須檢查、維護、擦拭設(shè)備,否則發(fā)現(xiàn)一次扣分管副總100元、主任80元、付主任50元。五、搞好車間、室內(nèi)外衛(wèi)生,造就良好工作環(huán)境。每班必須擦清掃車間衛(wèi)生窗戶定人管理每周清掃一次室外衛(wèi)生區(qū),每班按規(guī)定分類入庫廢料,按指定地點存放垃圾。否則發(fā)現(xiàn)一次一項違規(guī)扣分管副總100元、車間主任80元、付主任50元。六、自覺遵守勞動紀律、上值班期間不準遲到、早退、必須提前15分鐘入廠、違者罰款50元,上值班期間嚴禁喝酒、打牌、嚴禁到職工家吃飯,違者4、罰款200元。七、養(yǎng)成科學(xué)的良好的管理方法,每周開一次調(diào)度講評會車間主任每天一次小講評,嚴禁 互相扯皮、推委、違者罰款100元。八、如連續(xù)二個月出現(xiàn)問題分管副總、車間主任分別降價0、7系數(shù)付主任降0、5系數(shù),試用一個月如能改變下月起恢復(fù)原系數(shù)。九、每月圓滿完成任務(wù)獎副總200元、主任150元、付主任80元。 xxxx電纜電器有限公司 xx年12月26日 xxxx年第001號文xx年銷售工作實施方案一、 xx年銷售工作的總體方針:對外抓住機遇積極開拓市場, 以不怕吃苦認真負責(zé)敢于領(lǐng)先的敬業(yè)精神和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量,迅速占領(lǐng)市場,擴大市場占有率;對內(nèi)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和自身修養(yǎng),提高全員素質(zhì)和整體經(jīng)營能力,5、狠抓內(nèi)部管理,采取鋼芯鋁絞線、電線、電纜、變壓器聯(lián)合承包銷售 指標,并對其逐項落實考核,確保完成全年銷售任務(wù)1億元。二、 銷售指標(見附表)三、 對銷售人員的考核1、 公司將按個人的業(yè)績,按季度考核兌現(xiàn)。主要考核以下內(nèi)容:1 1全年電線、電纜、變壓器均完成任務(wù),并完成xx 萬元以上者,工資應(yīng)得5萬元,資金3萬元,總?cè)蝿?wù)完成,但有一項指標沒完成。扣獎金8000元。 1、2全年電線、電纜、變壓器均完成任務(wù),并完成1000萬元以上者工資應(yīng)得4萬元,獎金2、5萬元。總?cè)蝿?wù)完成, 但有一項指標未完成扣獎金6000元。1、 3全年電線、電纜、變壓器均完成任務(wù),并完成800萬元以上者工資應(yīng)得3、3萬元,獎金6、2、2萬元。總?cè)蝿?wù)完成,但有一項指標未完成扣獎金5000元。1、 4全年電線、電纜、變壓器均完成任務(wù),并完成600萬元以上者工資應(yīng)得2、8萬元,獎金1、8萬元。總?cè)蝿?wù)完成,但有一項指標未完成扣獎金4000元。1、 5全年電線、電纜、變壓器均完成任務(wù)。并完成400萬元以上者,工資應(yīng)得2、5萬元,獎金1萬元。總?cè)蝿?wù)完成,但有一項指標未完成扣獎金3000元。1、6全年電線、電纜、變壓器均完成任務(wù),并成300萬元以上者,工資應(yīng)得2、3萬元,獎金1、2萬元。總?cè)瓮瓿桑幸豁椫笜宋赐瓿煽郦劷饃x元。 2、xx年發(fā)生的貨款回收期為二個月,延期承擔(dān)50%銀行利息(工資費用各一半)。 3、xx年以前應(yīng)收賬款必7、須在xx年3月底以前全部收回, 否則承擔(dān)50%利息(工資費用各占50%)。 4、xx年以前發(fā)出的包裝木柚必須在4月底以前收回;xx 年發(fā)出的木柚二個月內(nèi)必須收回,否則每缺一個柚扣工資 70元,費用100元,在規(guī)定的期限內(nèi)每收回一個木柚獎20 元。 5、差旅費,其它規(guī)定費用一律不得超支,否則按超出部分的 80%的金額從工資、獎金中扣除(特殊情況例外)。 6、銷售人員發(fā)出的商品,必須對其負責(zé)收回貸款,無論發(fā)生 什么情況,必須對其發(fā)出的商品貨款負責(zé)收繳完畢,否則 追究其法律責(zé)任。 7、對銷售人員每季度一考核,第四季度全盤平衡考核全年的 任務(wù)指標完成情況,費用的使用情況,木柚的回收情況及應(yīng) 得工資、獎8、金金額,對完成60%以下任務(wù)的銷售人員年終沒 有獎金。 8、xx年實行分公司經(jīng)理,付經(jīng)理、銷售人員聯(lián)合承包分 公司指標制度,分公司經(jīng)理對本公司完成各項指標情況勞動 紀律情況,負主要責(zé)任,在完成自己任務(wù)的前提下,如全分 公司任務(wù)指標均完成,獎分公司經(jīng)理1萬元,付經(jīng)理5000 元,如自己完成任務(wù),但分公司未完成任務(wù)扣分公司經(jīng)理獎 金8000元,付經(jīng)理3000元。 9、任何人不得提前擅自請客,處理關(guān)系和購其它用品,必須 提前報分公司經(jīng)理,由分公司經(jīng)理請示總經(jīng)理批準后方可實 施,否則總經(jīng)理不予簽字報銷。 10、分公司經(jīng)理必須嚴格控制本公司和個人的費用支出和本 公司人員的出差情況,出現(xiàn)問題追究分公司經(jīng)理9、責(zé)任至少扣 去年終獎金。 11、本條例修訂權(quán)歸總經(jīng)理,總經(jīng)理簽發(fā)后執(zhí)行。 總經(jīng)理簽字: xxxx電纜電器有限公司 xx年元月1日企業(yè)經(jīng)營及財務(wù)分析1、 資產(chǎn)分析 萬元項目xxxxxx1總資產(chǎn)290933523519流動資產(chǎn)225527152907貸幣資產(chǎn)93.8322.6286.7應(yīng)收帳款728.3791.2721.3其它應(yīng)收款197239.3256.7固定資產(chǎn)660820820予付帳款67.3134173.71、 1應(yīng)收帳款721.3萬元,主要是電線、電纜、變壓器貨款。其中,xx電業(yè)局欠210萬元,德洲電業(yè)局欠160萬元,菏澤電業(yè)局欠130萬元,濱州電業(yè)局欠120萬元,日照電業(yè)局欠80萬元,10、淄博電業(yè)局欠20萬元。1、2其他應(yīng)收款256萬元,主要是借用材料款。1、3固定資產(chǎn)主要是公司的廠房設(shè)備、車輛。1、4預(yù)付帳款173萬元,主要是變壓器車間予付90萬元, 其他各科原材料予付。2、資金結(jié)構(gòu)分析 單位:萬元項目xxxxxx1流動負債172623412236短期借款927815950應(yīng)付帳款397232213預(yù)收帳款15.612.415.7其他應(yīng)付款289236252未交稅金10.238.132.7所有者權(quán)益118310111282實收資本286286286資本公積31311.3盈余公積446711.8811.未分配利潤4462 1短期借款主要是城陽信用社貸款725萬元,建行25萬元。11、以上貸款到期銀行均能為其轉(zhuǎn)化,無欠息記錄。2. 2應(yīng)付帳款,主要是欠天津堯舜銅業(yè)有限公司150萬元,xx高科園興躍塑料廠塑料款63萬元。23其他應(yīng)付款主要是與村委內(nèi)部往來款項。24資本公積是企業(yè)自有資金。25盈余公積是企業(yè)盈利提出的盈余公積金。26實收資本286萬元,由13個自然人股東投入。3、損益分析 單位:萬元項目xxxx銷售收入33018194銷售成本25406475銷售稅金及附加626銷售費用104259管理費用94160財務(wù)費用108116利潤4461156 31銷售收入8194萬元,較同期增加4893萬元,主要是城網(wǎng)農(nóng)網(wǎng)工程改造。 32銷售費用6475萬元,較同期增加3935萬元。12、 33銷售費用259萬元,較同期增加155萬元。 34管理費用160萬元,較同期增加66萬元。 35財務(wù)費用較同期變化不大。36利潤1156萬元較同期增加710萬元。4指標分析 萬元項目xx年xx年資產(chǎn)負債率406364流動比率131223速動比率59120應(yīng)收款周轉(zhuǎn)率263395銷售利潤率132142從該公司近幾年的財務(wù)狀況來看,xxxx年的凈資產(chǎn)呈逐年上升趨勢,利潤率、銷售收入也逐年上升,存貸周轉(zhuǎn)率也較快,資產(chǎn)負債率呈下降趨勢,銷售利潤率比較穩(wěn)定,說明該公司近幾年來發(fā)展比較均衡。截止到xx年12月,企業(yè)的總資產(chǎn)為3519萬元,凈資產(chǎn)為1237萬元,流動資產(chǎn)負債率36.4%銷售收入8194萬13、元,利潤1156萬元,銷售利潤14.1%,從總體上來說,該公司財務(wù)狀況比較穩(wěn)定,發(fā)展趨勢蒸蒸日上,相信該公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,將取得更大的經(jīng)濟效益。三、市場分析就目前的國內(nèi)市場發(fā)展形勢來看,對該公司特別有利,投資巨大的國家城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造系統(tǒng)工程全面啟動,對線纜系列產(chǎn)品需求品種規(guī)格多,數(shù)量大,銷售市場前景廣闊。xx年銷售收入3301萬元,公司在鞏固本省市地級市場的基礎(chǔ)上,連續(xù)開發(fā)縣級電力市場,由于各方面條件具備,定貨量平均以40%的速度遞增,xx年銷售額已達8200萬元,利潤1156萬元。老客戶保持著良好的關(guān)系,新客戶又在積極洽談中。電線、電纜、變壓器的定貨源源不斷,現(xiàn)計劃已排到xx年5月份14、。企業(yè)思路比較靈活,生產(chǎn)正在緊鑼密豉的進行,預(yù)計全年又是一個創(chuàng)收年。四、 本次申請貸款情況及風(fēng)險分析1、 該公司近期訂貨業(yè)務(wù)大量增加,為了加快資金周轉(zhuǎn),特向我行申請貸款叁佰萬元。企業(yè)銷售利潤比較穩(wěn)定,負債相對較小,從而風(fēng)險較小。擔(dān)保情況,xxxx電纜電器有限公司申請貸款叁佰萬元,由xx城陽田城工貿(mào)總公司提供、擔(dān)保,該單位截止到xx年12月末總資產(chǎn)5434萬元,凈資產(chǎn)3457萬元,銷售收入1.7億元,利潤1298萬元,資產(chǎn)負債率64.%,銷售利潤率12.8%,企業(yè)銀行信譽良好,經(jīng)濟勢力強,具保證將年有業(yè)務(wù)的結(jié)算在該行辦理,并聯(lián)系引進外單位資金,對該行業(yè)務(wù)的拓展將起到一個積極的催動作用。2、 有擔(dān)15、保能力。五、 跟企往來與綜合效益分析該公司與我行建立業(yè)務(wù)以后,能夠積極協(xié)調(diào)該行工作, 損 益 表編制單位:xxxx電纜電器有限公司 xx年12月31日 項目本年累計營業(yè)收入81938714.56營業(yè)成本64751059.45銷售費用64751059.45營業(yè)稅金及附加2592863.60管理費用1599196.65財務(wù)費用1168767.60利潤總額11566029.16 資 產(chǎn) 負 債 表 編制單位:xxxx電纜電器有限公司 xx年12月31日 項目名稱期未數(shù)項目名稱期未數(shù)貨幣資金3226620.97短期借款8150000應(yīng)收帳款7912498.02應(yīng)付帳款2323721.85預(yù)付帳款13416、0796.74預(yù)收帳款310227.06其他應(yīng)收款2393187.28其他應(yīng)付款2367322.43存貨12216135.07應(yīng)付工資536785.29待攤費用70541.44應(yīng)付福利費273824.67流動資產(chǎn)合計27159779.52未交稅金3816789.62長期投資13000未付利潤5698548.54固定資產(chǎn)原值8198300.43其他未交款123676.33折舊2071857.41流動負債合計23600905.79固定資產(chǎn)合計6126443.42實收資本2680000遞延資產(chǎn)合計243254.06資本公積130000盈余公積7118571.21所有者權(quán)益合計9928571.21資產(chǎn)總計33529477負債及所有者權(quán)益合計33529477
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