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1、制造公司車間月獎金考核管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 一、車間主任：溫光洪1、基本工資：2400元/月；月獎金：1800元/月。2、月獎金考核內容及分配比例：產量獎占40%,即720元；質量獎占30%,即540元；綜合管理獎占30%, 540元。 質量獎、綜合管理獎當月考核，當月發放；產量獎當月考核 并發放50%,50%年終統一考核發放。3、月獎金考核制度：（1）產量獎 月產量低于定額產量80%的，取消當月產量獎360元；月產量完成80%100%的，按比例發放，即完成80% 產量的，當月產量獎發放288元，2、完成90%產量的，當月發 放產量獎324元，完成100%產量的，當月發放360元產量獎;月產量超額完成10%30%的，獎勵情況如下： 完成產量110%120%的，按比例增加月產量獎, 如產量增加10% 月產量獎二360X2=720元。如產量增加15% 月產量獎=360+360X 15%X3=360+162=522 元。完成產量120%130%的，增加產量獎勵比例,月產量獎二360+360X增長百分比部分X3. 5完成產量130%以上的，當月產量獎翻一倍, 月產量獎二360X2二720元。將每月產量完成百分比的評均數，作為全年產量獎的發 放考核指標。即年終獎=360 X 12+360 X年增長百3、分比X獎勵系數X12例如：一年當中，12個月的產量完成情況分別是100%、 110%、 120%、 110%、 130%、 120%、 100%、 110%、 120%、 110%、 110%、100%o那么這一年的平均產量為111.67%,那么增長 部分百分比為11.76%年終獎金=360 X12+360 X11. 67%X 3 X 12=5832. 43 元。如果年平均產量剛好100%完成任務年終獎金=360X12X100%=4320 元。如果年平均產量80%以下，取消年終獎。（2）質量獎：經查實，當月產品質量低于97%,或3個客戶以上質量 投訴情況的，取消當月全部獎金。當月產品低于98%4、,取消當月質量獎。次品率低于5%。，增發20%的質量獎，次品率低于3%。， 增發50%的質量獎。（3）綜合管理獎：發生八級以上工傷的，取消所有月獎金（包括產量獎、 質量獎）和年終獎金，并作出開除處理。發生十級以上工傷，取消當月所有獎金。當月員工工傷醫藥費累計超過2000元以上的，扣發當 月綜合綜合綜合管理獎。綜合管理獎原則上按現行的車間主任職責進行考核，包 括安全生產、員工管理、機械設備管理及車間秩序管理等。 每發現一次問題由主管領導作出扣發處理。二、車間主管（未轉正的為車間副主管）：1、基本工資：2200元/月；月獎金：1000元/月。2、月獎金考核內容及分配比例：統計獎占40%,即400 5、元；質量獎占30%,即300元；綜合綜合綜合管理獎占30%, 即300元。全部當月考核當月發放。3、月獎金考核制度：（1）統計獎：要求各項統計數據準確無誤，及時上報相關部門，發生 少量偏差的，由上級主要領導酌情處理，發現重大偏差的， 扣發統計獎。不能勝任統計工作的，調離工作崗位。（2）質量獎：參照車間主任的質量獎執行。（3）綜合管理獎：參照車間主任的綜合管理獎執行。三、計件員工：為了獎勵先進體現多勞多得的公平分配制，實行計件工 資獎勵制度。計件工資計算為：月工資二當月產量X工價X當月產量/ （日定額產量X正常出勤生產天數）四、日產量，根據應當出勤天數確定當月任務量:則壓機接長機梳齒機（全/半）挑料壓刨360片5000 條5500/2500 條12500 片18架