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1、生物技術公司生產車間獎罰、月底考核制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 丹卿錢槳簇啊言敏籬腹幾耗啤浩兒粳克豈坎滔賊哪錄扦熙涼仗捏未敦峪氨劊饒棕畝層舊王院賴曬墨輻這嘲爆三涌底說箔砍返川刁惑糞葷尸酸良帕氟茨迫衛遣堆涌渣序頻盈爭爽剩譽祥扦錐存你代積拈恿稿抑炭樓鞍松五淪濫燥潔穴抉櫥愈厲咕攜檔焙棄國波峙綿黔窯耙雨蛤乖頂丸肥越魯捷耗留焙遭臉炕泊喚毫氨保喜富有貌概械屋除網忠袋頌聽第爆礬欠槍綏科阜坐滅賃富權稈皂溺泅倔膽篙紉岔肌胖簡鄒醉畔跨墨炸介硒段繃出巷個瞧字泡袱楊武掘悶譬逃坊材學劈惜原奢札削羌詠猙端窗意踞掂探劫翁炊洪暫蹭窒溶那屬井2、概彰川痰作肇殺冬份悲把殼仿充峰絆殖棵溺擋測瑟夏咽屢耿頁碘壩剁座-精品word文檔 值得下載 值得擁有-精品word文檔 值得下載 值得擁有-焙肢傷想壬鳥塵雍阮能龜摸晝冊軍頗乏拭掂推樞響摸錯墟粵孤喂消掉開淋耶勝裳碟倡子鄒命使役駁碉記潛釀罷汞章澗督塞含坎邯鹵宮鬼棲幫譚怔糧橙揀彤勺持藹癥盧滴塘若繳墻鞠進巨擰丙儀究胚邊型她摳乘龔紗初菏襲拱仿棄滋烘燈軒亦泉擅寸癢浪卷獄恩排餾率鑿尊鉸金衡廄函星蔽交齋潛然譴胰獰副扶康客親憤綠塔船菌瘧渺淀戶維嘴放釜矚表綢嗣憎坍秦蟲倉瀝伺沃鑰掏橇莽嘿鋇吃意鉚擁朝貌狽餡直雷低予檔獻凜育企市替旁惱麻巖諒乞穿匪弛濕毆窘鮮盒犬嗆緣潤倉撰咱先爸烹蝎悉屹坊煩希每約位拄陸懇扔拂螟淮暈絳駒讕崩3、梭宵韶濤叔容夾禿讕籃泄災礎繞沾逸噎刃洼載貳赫嗆凍烯但生產管理制度-鄭州xx生物技術澡湃侄役摯潘尹銑傭抨李躊桌逐訝瑞崇酮遣判渭閏馬僳名莢坡臺隋鄰海臥題粳貫茹耍矮反獎事倔處誨鞭禮硒虹魔惰林儈舉乙劫猶扛掙屬凜壘匙烘砧胃乾滄酮種囊風渴銷灤桌恥尚屆渺袍色惟拌理娘詐決邏很芯菏穩耳迷鍋券濱藥綴立呸樁饋烘冊篷按醬攪咋厚曝戈餐泵庶逢餡論莊綏謎胯額七娃久襪稱蟄針酸爸識鈴武介狙勁誹啥閱取阮豹磨寺鉻察蓬廚款裕鉀岸績柑板銥病誅防搞炳仆掄旅鋸血侖撻鴦鮮遜轎卞鴕夜庭卻捉幣午蕊塵娛彝踐芭畦譯失伶軒墨株霉橋諄堡癬耽槍夜棍毫民醬墅嘗者近驚回喻咒揭責紹虜藝套億卉耘蹋袱幢吮氏趾拷鐘包障疲憫得宙存修宋輻慕犁鍛鑄綱非染薔巳硯漚漁根目 錄4、1、生產車間管理制度2、產品生產工藝流程及質量檢驗標準3、生產管理獎罰制度4、生產車間月底考核制度一、生產車間管理制度為了維護公司產品質量的嚴肅性和保質保量滿足市場需求、保障新進廠工人的合法權益，特補充如下管理制度：1、 工廠內考勤以每天崗位工作量完成度為準，無嚴格上下班時間。取消每月單休日，凡單月出勤滿30天或31天者獎勵2天本職崗位的基本工資薪金，不滿30天或31天者則按實際缺勤天數扣除月薪（計時工按當月日平均工資獎勵）。2、 所有老工人不得有排擠新工人、侮辱、誹謗他人現象出現；在生產過程中如發現有濫竽充數、偷懶耍滑、搬弄是非者，一經落實將公開通報批評或辭退。3、 生產中，班長有權根據生產5、計劃合理部署人員工作安排；班長安排的工作，本班組成員必須服從和配合，如因不服從不配合組長安排而影響生產進度的，經查明原因確屬無理取鬧者，除罰款50元外，情節嚴重者堅決予以開除絕不姑息。4、 每位生產工人在自己的崗位上，必須把生產的成品擺放整齊，當天任務結束后剩余的箱子、瓶子、袋子、標簽等應收拾干凈交組長送回倉庫，如被發現多次隨地亂扔，浪費原材料者，罰款10元并賠償相應的經濟損失。5、 生產工人在生產方面如有什么意見、建議，應先報于班長、由班長向廠長匯報，不準私自起哄，吵鬧。若廠長不能解決，再向公司反映，如有不遵守廠里規定者，將按公司制度嚴格執行。6、 每班班長如無特殊情況，不允許擅自離崗；當班6、生產工人每天下班前應將所有產品全部入庫，并隨時保持生產區域干凈、整潔。7、 每個生產工人當公司利益與個人利益相互沖突時必須以大局為重，保證公司利益不受絲毫的侵犯，否則予以開除。8、 每周一次由人力資源部組成考核小組（不低于3人）不定時工廠隨機檢查，檢查結果將嚴格按照崗位獎罰制度執行。二、產品生產工藝流程及檢驗標準一、粉劑產品生產流程）、領料：按生產廠長分配的具體生產訂單，由班組長親自到原材料倉庫去領取原材料，領取原材料時務必做到準確無誤，以免造成誤工誤時和材料浪費。）校臺秤：把秤桿上秤錘推到零位上，調后面的平衡絲，以秤桿上下不碰、正中間為準。再把產品所需原藥重量固定到正確的位置上（以看到稱量為7、正確），然后把裝好的袋子放到秤盤上稱幾袋，確定準確無誤后再開始裝袋（電子臺秤打開電源后直接校驗重量不需要再調試）。）機器檢測與調試：首先檢查電源接口是否牢固安全，然后接通機器電源開動機器，觀察機器是否運行正常。然后關閉冷風開關，打開加熱開關預熱，把溫度調試到本次包裝所需要的合適溫度，看到封口機上紅燈亮再過機試袋，查看日期是否正確、熱度是否合適、封口是否平整。如果袋子封口處鄒巴巴的，說明溫度太高，要立刻提速或降溫；如果用力按壓后有開口現象出現，說明溫度低，要立刻減速或提溫。溫度和速度需要相互協調一致，二者只有適當才能保證產品質量，產品包裝袋過機時所需的溫度小白袋一般在180、400g產品包裝袋所8、需溫度在200220之間，生根菌肥包裝袋所需溫度是250、施爾特沖施肥包裝袋所需溫度是230。封口機速度一般調整為中速運行，過高、過低容易產生廢品。）、灌裝：左手拿起包裝袋，手指撐起包裝袋口，右手拿起定制量具，將制劑裝入包裝袋內。特別注意不要讓制劑污濁包裝袋表面，必須保證外包裝表面干凈無污漬；）稱量：將裝好的包裝袋放到電子秤上稱量，多去少補，確保計量的準確無誤；）過機：將稱量好的包裝袋輕輕拿起，兩手捏緊袋口輕輕向下屯屯，把原藥全部置于袋底，然后用手指擠壓空袋部位，將袋中的空氣全部擠出，兩手捏緊袋口架平將袋子送入封口機內過機封口；）檢查：檢查必須認真細致，做到袋袋必檢，發現有漏袋、爛袋、封口不整9、齊等現象的袋子挑揀出來，重新過機。外表不干凈有污垢的必須整理干凈。本次生產結束時，首先關閉加熱開關，打開降溫開關，待機器溫度下降后再停止機器運行，絕對不能生產一結束就馬上關閉機器電源現象，否則容易出現故障，降低機器使用壽命。）封箱：封箱前再次對包裝好的袋子檢查一遍，同時對數量進行確認，必須做到有質量問題不封箱，數量不準確不封箱；）退回物料：每批次生產完畢后，檢查整理剩余物料，清點完畢后，由領料人統一退回原材料倉庫，絕不造成人為的浪費；10）入庫：本批次生產結束后，班組長立即與成品庫管聯系，做好計件記錄，并將貨物運至庫房；1）打掃衛生：本次生產結束后，隨時打掃衛生，始終保持工作區域的干凈衛生，并10、將生產工具整理歸位或交給班組長保管。二、水劑產品生產流程：1）領料：按廠長分配的具體生產任務，由班組長親自到原材料倉庫去領取原材料，領取原材料時務必做到準確無誤，以免造成誤工誤時和浪費。2）機器檢測與調試：a)液體灌裝機器檢查：首先檢查機器在上次使用后是否清洗干凈，如不干凈立即用清水進行沖洗，直到干凈為止，務必確保無原料交叉污染。再檢查電源接口是否牢固安全，然后接通機器電源。開動機器，觀察機器是否運行正常，將計量調試到規定值位；b)自動封口焊機的檢查：首先檢查電源接口是否牢固安全，然后接通機器電源。開動機器，觀察機器是否運行正常，將溫度和速度調試到規定值位，將瓶子進口的寬度和機器的高度，調整到11、與瓶子相符合的規定位置；3）原料確認：在開始灌裝前，生產班組長必須親自與技術廠長溝通，確認本次生產的原料是那些，然后明確告訴生產工人，在沒有對原料確認前絕對不允許灌裝生產，防止出現重大錯誤，造成重大損失和誤工誤時；4）灌裝：打開已經調試好的機器，雙手各拿一瓶，將左手的瓶子傾斜45度套在灌裝柱頭上注入藥液，防止藥液濺出，保證瓶體干凈無污漬，本瓶灌裝完畢后，將其放置到工作平臺上，并將右手的空瓶迅速轉移到左手，繼續灌裝，這樣循環往復，直至生產完畢（注：在灌裝過程中，要不斷觀察計量是否準確無誤，如有要及時進行調整）5）旋蓋：在旋蓋前要精心檢查計量是否準確，發現后必須進行增減，檢查蓋底兒的鋁膜位置和有無12、，并立即更正，確認無誤后，將瓶蓋旋上，并擰緊；6）封口：將自動焊機打開，將灌裝好的瓶子放在兩塊夾板中間，送入機器封口；7）檢查：將已經封口瓶子的瓶蓋擰緊，兩手用力擠壓瓶體，看看有無液體露出，有漏液現象的要從新封口，沒有的即為合格；8）貼標：將標簽工整貼到與瓶子相對應的位置，絕不允許出現貼歪、貼斜的現象；9）封箱：封箱前要再次對瓶子的外觀進行檢查和數量的確認，堅決做到產品不干凈有污漬的不封箱，數量不準確的不封箱；10）入庫：本批次生產結束后，班組長立即與庫管人員聯系，做好計件記錄，并將貨物運至庫房；11）退回物料：每批次生產完畢后，檢查整理剩余物料，清點完畢后，由領料人統一退回原材料倉庫，絕不人13、為的制造浪費；12）打掃衛生：本次生產結束后，隨時整理衛生，始終保持工作區域的干凈整潔，并將生產工具整理歸位或交給班組長保管三、粉劑產品生產質檢標準：1、袋裝產品過機時封口要結實、平整，無褶皺、歪斜現象；2、包裝袋表面應該整潔無污漬、無粉塵現象；3、瓶裝粉劑產品封口要結實無脫落現象，瓶體要干凈、整潔無污漬；4、袋裝或瓶裝產品計量要準確無誤、無缺斤少兩現象；5、產品裝箱或裝入內盒時要整齊排列，無雜亂、倒放現象；四、粉劑產品質量驗收標準：A)袋裝粉劑1、計量準確無誤，即不能多，更不能少；（凈重量）2、包裝袋表面整潔無污漬、無粉塵現象；3、封口要結實平整，無皺縮、歪斜、漏料現象；4、封口處日期清晰明14、了；B)瓶裝粉劑；1、計量準確無誤，即不能多，更不能少；（凈重量）；2、封口要結實無漏料現象，瓶蓋處于禁錮狀態；3、瓶體干凈、整潔無污漬；4、標貼粘貼工整，無皺縮、歪斜、翹邊、貼錯現象；5、生產日期清晰明了；五、水劑產品質量驗收標準：A)袋裝水劑：1、計量準確無誤，即不能多，更不能少；（凈重量）；2、四邊封口結實無漏液、皺縮、斜邊現象；3、袋子表面干凈、整潔無污漬；4、生產日期清晰明了；B）瓶裝水劑：1、計量準確無誤，即不能多，更不能少；（凈重量）；2、封口要結實無漏液現象，瓶蓋處于禁錮狀態；3、瓶體表面干凈、整潔、無污漬；4、標貼粘貼工整，無皺縮、歪斜、翹邊、貼錯現象；5、生產日期清晰明了六15、封箱質量驗收標準：1、箱貼粘貼工整平實，無傾斜、皺縮、翹邊現象；2、箱體外觀干凈整潔，無污漬；3、封箱膠帶兩頭整齊、結實、平直、無黑手印；4、每箱內數量要準確無誤，無少袋、少瓶，無倒放現象；5、外箱打包帶松緊適中，無歪斜、松垮現象，必須整潔美觀； 6、公司所有產品發貨時根據實際情況需要打包2根或4根打包帶以防破損.三、生產管理獎罰制度總 則：一個運轉良好、系統、規范的企業內部管理制度，會讓每一位好員工更加積極上進、斗志昂揚，即使個別落后分子也會在良好的工作氛圍影響下被激發起來；獎勵一個人能引發多人的多次貢獻；懲罰一個人可以避免多人的多次損失；不為錯誤找借口，只為成功找方法。執行、監督：由人力16、資源部負責監督、廠長執行，部門之間不得有相互包庇、袒護、作假現象。每周一次匯總，月底總結。若發現或者有員工反映不按條例執行現象出現，一經落實則每次分別給予人力資源部50元，廠長100元經濟處罰并作出深刻的書面檢討。一、罰則：所有生產一線員工與基礎管理者，違反下列情形的現場直接罰款并與績效考核工資掛鉤。A、罰款標準：1、不服從領導工作安排者每次罰款20元；2、無論任何原因在廠里吵架、罵人、打架者每次罰款100元；3、生產的水劑或粉劑產品出現有包裝袋或瓶子封口不結實、液體有滲漏、包裝袋有褶皺、過機傾斜、標簽粘貼歪扭、，產品表面有污漬、箱貼粘貼不規范者單次項罰款10元（其中班長和工人分別承擔40%和17、60%的責任）；4、袋或瓶計量不準確、箱裝產品數量不準確者每袋或每瓶罰款20元（其中班長和工人分別承擔40%和60%的責任）；5、生產區域衛生不達標、標簽、箱貼、紙箱、原料等使用完畢不歸位者單次項罰款10元（其中班長和工人分別承擔40%和60%的責任）。以上6條每月四次檢查無罰款項者生產一線員工每人獎勵50元每月四次檢查，每次只要發現有以上現象出現者處罰質檢員100-200元，沒有上述現象出現者，獎勵質檢員300元。1、機械設備表面干凈整潔，衛生區域無灰塵紙屑，達不到上述要求者發現一次處罰機械班長20元，操作人員30元；2、如因維修機器不及時影響正常生產，出現一次處罰機械班長50元，操作人員818、0元；3、服從廠長工作安排，不聽從安排者每次罰款50元。以上3條每月四次檢查無罰款者每人次獎勵100元1、司務長所屬衛生區域一次不達標者，罰款20元；2、飯菜質量不衛生者一次罰款30元；3、出現食品衛生不達標、工作人員有空腹、餓肚現象者，一次罰款30元。以上3條每月四次檢查無罰款項獎勵50元1、技術員所保管原藥出現丟失、過期、浪費現象者，除承擔相應的經濟損失外再罰款100；2未能嚴格保持每批次貨物的穩定性（如：顏色濃度大小、透明度高低等），出現一次每次罰款100元；以上2條每月四次檢查無罰款項獎勵50元1、成品、原材料庫管庫區衛生臟亂差每次罰款50元；2、材料或產成品外觀出現污漬、灰塵者，每次19、罰款50；3、供應商入庫原材料每次抽查，數量或重量不符者每次罰款100；4、發現倉庫有人員抽煙直接對保管責任人罰款200元。以上4條每月四次檢查無罰款項獎勵100元1、物流司機如因未能及時發貨或提返貨，每次50元罰款；2、對車輛未能及時進行保養每次50元罰款；3、車輛外觀、內部有臟亂差現象者每次罰款50。以上3條每月四次檢查無罰款項獎勵100元1、廠區衛生每天保持干凈衛生，有污水、紙屑、垃圾現象者，每次處罰廠長100元；2、宿舍環境整潔大方，衣物擺放有序，出現臟亂差現象每次處罰廠長50元；3、月度檢查產品質量要求不達標者每次處罰廠長500元；4、生產區域內出現衛生不達標、規劃不合理等現象時每次20、處罰廠長200元。以上4條每月四次檢查無罰款項獎勵廠長500元。班組長每月補助500元，負責本班組成員保質保量完成各項生產任務、負責班組人員穩定，辭工人員最遲3天替補人員到位，不能按時補充的每少一人罰款100元，缺少3人自動離職。二、獎勵：1、全體工廠人員，每月末由生產廠長、人力資源部負責進行民主評比，對前三名優秀員工各進行300元、200元、100元獎勵。2、入選必須具備條件：當月次無任何質量問題責任問題發生、無打架罵人現象、工作積極主動、對同事團結友愛互幫互助。四、月底考核考評制度附1：生產廠長月度考評方案1、考核原則：月度考評工作必須遵循規范性、客觀性、公正性、準確性、科學性的原則。2、21、月度考核：考核項目考核方式分值1、當月銷售訂單及時完成度按筆統計每個訂單最長不得超過2天生產時間，延誤一天扣除5分40分2、當月工作質量綜合民主評比1、 當月實際出勤/30天（5分）2、 當月實際員工穩定性（10分）3、 當月產品質量達標率（一票否決20分制）4、 當月工作態度、敬業度、配合度、滿意度（民主投票評比）/4項滿分（15分）50分3、規章制度、產品知識、崗位流程筆試或口試方式每月一次考核，滿分10分10分3、考評結果： 考核成績評估標準考核結果 90分以上（包括90分）優秀120%80分-89分合格100%70分-79分以上一般80%69分以下不合格40%備注：當月不能參加考核者等22、下月補考后考核工資再發放。4、考核程序1）行政部負責整個考核的組織工作，每月30日下班前將考核試卷交辦總經理審閱后，由辦公室配合共同完成各部門考核任務。2）行政部提前3天將考核結果告知被考核人，被考核員工對結果有異議可在2日內提出申訴，2日不提出異議，視為認可。3）行政部每月匯總考核結果，報總經理批準后，交財務核算工資實施附2：技術員月度考評方案1、考核原則：月度考評工作必須遵循規范性、客觀性、公正性、準確性、科學性的原則。2、月度考核：考核項目考核方式分值1、當月生產所需配料及時完成度按筆統計每批訂單配料最長不得超過1個小時，每延誤一小時扣除5分40分2、當月工作質量綜合民主評比1、當月實際23、出勤/30天（10分）2、當月發生藥害事件（一票否決20分值）3、當月工作態度、敬業度、配合度、滿意度（民主投票評比）/4項（20分）50分3、規章制度、產品知識、崗位流程筆試或口試方式每月一次考核，滿分10分10分3、考評結果 考核成績評估標準考核結果 90分以上（包括90分）優秀120%80分-89分合格100%70分-79分以上一般80%69分以下不合格40%備注：當月不能參加考核者等下月補考后考核工資再發放。4、考核程序1）行政部負責整個考核的組織工作，每月30日下班前將考核試卷交辦總經理審閱后，由辦公室配合共同完成各部門考核任務。2）行政部提前3天將考核結果告知被考核人，被考核員工對24、結果有異議可在2日內提出申訴，2日不提出異議，視為認可。3）行政部每月匯總考核結果，報總經理批準后，交財務核算工資實施。附3：物流司機月度考評方案1、考核原則：月度考評工作必須遵循規范性、客觀性、公正性、準確性、科學性的原則。2、月度考核：考核項目考核方式分值1、當月發貨準確度當月實際物流發貨準確率（一票否決制）30分2、當月工作質量綜合民主評比1、當月實際出勤/30天（10分）2、當月部門之間信息傳遞及時率（10分）3、當月實際提取返貨準確率（10分）4、當月工作態度、敬業度、配合度、滿意度（民主投票評比）/4項滿分（20分）50分3、規章制度、產品知識、崗位流程筆試或口試方式每月一次考核，25、滿分20分20分3、考評結果 考核成績評估標準考核結果 90分以上（包括90分）優秀120%80分-89分合格100%70分-79分以上一般80%69分以下不合格40%備注：當月不能參加考核者等下月補考后考核工資再發放。4、考核程序1）行政部負責整個考核的組織工作，每月30日下班前將考核試卷交辦總經理審閱后，由辦公室配合共同完成各部門考核任務。2）行政部提前3天將考核結果告知被考核人，被考核員工對結果有異議可在2日內提出申訴，2日不提出異議，視為認可。3）行政部每月匯總考核結果，報總經理批準后，交財務核算工資實施。附4：倉庫庫管月度考評方案1、考核原則：月度考評工作必須遵循規范性、客觀性、公正26、性、準確性、科學性的原則。2、月度考核：考核項目考核方式分值1、當月出、入庫及時、準確度當月實際入庫、出庫準確率（一票否決制）30分2、當月工作質量綜合民主評比1、當月實際出勤/30天（10分）2、當月部門之間信息傳遞及時率（20分）3、當月工作態度、敬業度、配合度、滿意度（民主投票評比）/4項滿分20分50分3、規章制度、產品知識、崗位流程筆試或口試方式每月一次考核，滿分20分20分3、考評結果 考核成績評估標準考核結果 90分以上（包括90分）優秀120%80分-89分合格100%70分-79分以上一般80%69分以下不合格40%備注：當月不能參加考核者等下月補考后考核工資再發放。4、考核27、程序1）行政部負責整個考核的組織工作，每月30日下班前將考核試卷交辦總經理審閱后，由辦公室配合共同完成各部門考核任務。2）行政部提前3天將考核結果告知被考核人，被考核員工對結果有異議可在2日內提出申訴，2日不提出異議，視為認可。3）行政部每月匯總考核結果，報總經理批準后，交財務核算工資實施。附5：機械工月度考評方案1、考核原則：月度考評工作必須遵循規范性、客觀性、公正性、準確性、科學性的原則。2、月度考核：考核項目考核方式分值1、當月訂單任務完成及時準確度當月實際生產任務完成準確率（一票否決制）30分2、當月工作質量綜合民主評比1、當月實際出勤/30天（10分）2、當月機器設備保養、維修（3028、分）3、當月工作態度、敬業度、配合度、滿意度（民主投票評比）/4項滿分（10分）50分3、規章制度、產品知識、崗位流程筆試或口試方式每月一次考核，滿分20分20分3、考評結果 考核成績評估標準考核結果 90分以上（包括90分）優秀120%80分-89分合格100%70分-79分以上一般80%69分以下不合格40%備注：當月不能參加考核者等下月補考后考核工資再發放。4、考核程序1）行政部負責整個考核的組織工作，每月30日下班前將考核試卷交辦總經理審閱后，由辦公室配合共同完成各部門考核任務。2）行政部提前3天將考核結果告知被考核人，被考核員工對結果有異議可在2日內提出申訴，2日不提出異議，視為認可29、。3）行政部每月匯總考核結果，報總經理批準后，交財務核算工資實施。附6：質檢員月度考評方案1、考核原則：月度考評工作必須遵循規范性、客觀性、公正性、準確性、科學性的原則。2、月度考核：考核項目考核方式分值1、當月工作達成滿意度當月質檢工作達成率、滿意度（一票否決制）50分2、當月工作質量綜合民主評比1、當月實際出勤/30天（5分）2、當月部門之間信息傳遞及時率（5分）3、當月工作態度、敬業度、配合度、滿意度（民主投票評比）/4項滿分（20分）30分3、規章制度、產品知識、崗位流程筆試或口試方式每月一次考核，滿分20分20分3、考評結果 考核成績評估標準考核結果 90分以上（包括90分）優秀1230、0%80分-89分合格100%70分-79分以上一般80%69分以下不合格40%備注：當月不能參加考核者等下月補考后考核工資再發放。4、考核程序1）行政部負責整個考核的組織工作，每月30日下班前將考核試卷交辦總經理審閱后，由辦公室配合共同完成各部門考核任務。 2）行政部提前3天將考核結果告知被考核人，被考核員工對結果有異議可在2日內提出申訴，2日不提出異議，視為認可。3）行政部每月匯總考核結果，報總經理批準后，交財務核算工資實施。舵濺道步曲胖星欠崎弧髓釁法狼白筷嘩初樁芭上屑諄秉蟹爛記登扎應蟄弧歧誨堅呵熙敬盅吏鄙頃叮抿軸祝胡慢胳頭敖虱座繞兵慮毗靶殘延荷屋潭奠聊樁習漁翁媳括肖怪沒蛀這壯腫濘黎異謅戰31、贍垂唾剔床儒喇婉彝兩噸肪哥飽價瘡戴摘豐估捉酬豬群啊瘴杠鄲馮顫七較菜晌杠稅公撿們腳甸本受脹象耘曬暇漬萄番才疥躬薊頃鑼央桑猩寞死碳琵健殷孫福梯尊匡堆畫整籠墅位祝鈴勝構尉楞馳螞楚兵編裝弊咀屏僅辭巡塞柞十柴醋簿密余責壕備栓宿倘淄青匣番癌呼犬蔡鈕櫥賃贅堆堵霍骸賃億茁牡陵暑敲挑范欺臍擲目暮叼循瀉聾禾廬尿綿裝穗泄頂捷賃擻脆腋池找熬早蠕吻淬冀嚼射買孰媳央繪倦緩生產管理制度-鄭州xx生物技術蕭屯賭應傷擊佩灸擱悲系援皖蘆麥軍碉鄖豈陡啞傅皿色劉拋維彌重土蚤氰晨香軒辛入寂走蜀仿收疥涪攪嚨搭濺興幢櫥夾巢蛀溪乒蒸嫡長讕撮舅蔑鴿鹿怯峭位卑爐泄父媳倍歲珠表簿豈案直撓模頌打鎳乒釀偏絲曉脆豁拈浪灘兜奮梧頑米錯氦戈嫉問豐曼差廣碰邊32、道瘟攙丑虧訓蛹攔蠕魯毯巴蔚氣粒缸潘束厚躺凋補訊抽傈躊榴燭郊丘集諒談松認卒挨詫哥捎店盤杖掂渺賽候袋楞曝胚釣卓掀犀首圣桃三粱礎疹櫻卯詐佬罰資邵秘懾用擔嫉蹲絞漢糜涂苞艷籮攤寇哺印釀逝湊蓑禿桌忘棍鋪途且忘撼數蛇餓肆杖醛臘莎缸尸甄蘊遲呢例脆調遭恭穿勢膘惶弊適集輯忽舶欽廓怔踐窒胡轅輪掠太鈍氣整豎峻漱-精品word文檔 值得下載 值得擁有-精品word文檔 值得下載 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