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酒店投資公司薪資管理制度工資發放審批程序
酒店投資公司薪資管理制度工資發放審批程序.doc
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餐廳酒店
上傳人:職z****i 編號:1160614 2024-09-08 7頁 40.27KB

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1、酒店投資公司薪資管理制度工資發放審批程序編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 第一章 總 則第一條 為落實公司發展戰略綱要,根據有關法律法規,結合公司實際情況,制定本制度。第二條 薪資管理遵循如下基本原則:(一)按勞分配,效率優先,兼顧公平。(二)強化激勵功能,體現員工價值,增強員工崗位責任意識。(三)與績效掛鉤,實現多勞多得、少勞少得、不勞不得、待遇適當向優秀者傾斜。第三條 本辦法適用于公司職能部門及業務部門。第二章 薪資形式第四條 員工薪資的構成:正常工作時間工資固定加班費浮動工資獎金各項補貼。(一)正常工作時間工資2、的確定:9級(含)以上員工占月度應發績效工資總額的60%,9級以下員工按各單位所在區域最低工資標準確定,正常工作時間工資是超時工作加班費及假期工資計算基數;(二)固定加班費按績效工資執行標準減浮動工資及正常工作時間工資的差額確定,是每月4天(做6休1)應休未休的休息日工作,支付的加班費;(三)正常工作時間工資和固定加班費是月度基本保障及合同約定標準工資;(四)浮動工資與經營績效、工作表現、能力進行考核掛鉤上下浮動,考核周期內不足滿勤的,根據其考核結果按實際工作日進行折算。月度實際工作日不足15天的,不予考核發放。具體考核方式參見浮動工資考核管理辦法。(五)在工資結構比例分解中,首先保證正常工作3、時間工資達到當地最低工資水平。差額部分作為浮動工資,不足相應級別考核比例的,可予補足并納入考核。固定加班費的確定,不足當地最低工資標準20.8342結果數的,和相關員工做好充分解釋,由員工本人寫好申請“本人因工作需要申請在公司食宿并同意公司從每月工資中扣除相關費用”簽名后存入個檔案,并按當地最低工資標準20.8342結果數,在每月工資表中應付項目固定加班費中體現,在應扣項目以食宿費名義作相應扣減后予以復原。虛增部分僅在每月工資表中體現不在合同中約定,不納入日工資率換算。(六) 獎金是根據員工所在單位季度及年度經營績效考核辦法綜合提取的增收節支性勞動報酬,具體發放金額比例由所在單位負責人參照每年4、既已簽訂的績效考核辦法,在不超過整體工資預算額度范圍內,結合自身實際,員工的實際貢獻制定具體獎勵發放辦法,報公司總部批準后實施。 (七)補貼構成:工齡補貼夜班補貼洗衣補貼職務補貼。1工齡補貼:自2007年6月1日起,連續工作滿一年的員工可按規定享受每月20元的工齡補貼,2007年6月1日以前的工齡不予累計。2. 夜班補貼:(按實際工作日折算)是為10級(含)以下員工0至8點工作時間段,設置的一項福利性質補貼。3. 洗衣補貼:是為8級以上員工,在籌建新店工作期間設置的一項福利性質補貼,新店試業后即行終止。4、職務補貼:是為具有相關技能、職稱、專業技術等相關證書的員工設置的一項激勵性補貼。具體認定5、辦法、補貼標準按公司另行頒布的相關文件實施。第三章 工資的計算與發放第五條 日工資率:(正常工作時間工資固定加班費)30 第六條 入、離職員工不足滿勤工資:日工資率當月實際出勤日第七條 加班工資:工作日超時加班的,按有關程序批準后,按勞動法相關規定計發。計算加班費日工資率正常工作時間工資21.75。第八條 事假扣款:日工資率事假天數,當月工資計算:月工資標準事假扣款。第九條 曠工扣款:日工資率曠工天數3,當月工資計算:月標準工資曠工扣款。第十條 個人所得稅:全體員工均按照與公司、酒店簽訂的合同辦理;第十一條 女員工未違反國家計劃生育政策的,休產假在90天(含法定節假日,連續計算產前15天,產后6、75天,)以內的,全額發放合同約定標準工資;超過90天的按醫療期待遇處理。第十二條 員工患病或非因工負傷,停工醫療期限按其在本公司工作年限確定,可以享受3個月到24個月的醫療期:(一) 在本單位工作年限5年以下的為3個月,5年以上10年以下的為9個月,10年以上15年以下的為12個月,15年以上20年以下的為18個月,20年以上的為24個月。(二) 員工醫療期在國家規定范圍的,按照本人工資標準的60支付員工病、傷假期工資,但最低不得低于深圳最低工資的80(其他區域參照當地政府規定執行),差額部分補足發放。(三) 涉及此項其他計薪規定請參照職員手冊之相關條款執行。第十三條 除待崗員工外,員工賠償7、因本人原因造成公司經濟損失的費用、公司按照依法制定的規章制度對員工進行的違紀經濟處罰,扣減后當月工資收入不足當地最低工資標準時,按當地最低工資標準發放,余額部分順延至次月逐步扣回。第十四條 下列款項從正常工作時間工資中扣除:(一)養老保險、失業保險、醫療保險、住房公積金、企業年金的個人繳費部分。(二)員工本人工資的個人所得稅。(三)員工個人負擔的社會保險費。(四)公司規章制度中規定的扣除款項。(五)協助執行法院判決、裁定由員工負擔的款項。(六)法律、法規規定可以從勞動者工資中代扣代繳的其它費用。(七)其它按規定應予扣除的款項。第十五條 每月15日支付員工上月1日至31日期間的工資、勞務人員勞務8、費。遇節假日提前1天發放,因特殊原因不能在約定工作日支付的,順延時間最長不得超過15日。第四章 工資發放審批程序第十六條 工資表制作生成程序:(一)公司各部門于每月5號前統計、匯總本部門員工上月1號至31號考勤情況,并將經部門負責人核準簽名后的考勤表上交人力資源部;各連鎖酒店于每月5號前統計、匯總在總部發放工資的相關員工上月1號至31號考勤情況,報公司人力資源部;(二)財務部于每月5號前將相關人員應扣款項交人力資源部;(三)人力資源部每月12號前核對考勤等相關工資資料,并將完整工資表報財務部復核(后附:公司統一工資表模板)。(四)財務部按規定程序上報主管領導批準后,每月15號以現金或授權銀行以9、轉賬形式存入員工工資賬戶,并制作工資條,及時發放給員工本人。第十七條 每月工資發放審批程序:(一)公司總部:人力資源部制表人簽名 人力資源部負責人審核 財務部負責人復核 主管副總裁/總裁批準 財務部發放工資。(二)下屬單位:人力資源部制表人簽名 人力資源部負責人審核 財務部復核 酒店第一負責人審批 公司人力資源部審核 公司財務部負責人審核 主管副總裁/總裁審批 財務部發放工資。(三)籌建單位:籌建單位指定人員制作工資表 項目第一負責人初審報管理公司人力資源部審核 管理公司財務部負責人復核 主管副總裁/總裁審批 公司總部財務部劃撥應發工資總額 籌建單位指定人員發放工資。第十八條 中途離職員工工資10、臨時工勞務費結算審批程序:(一)公司總部、下屬單位:員工所在部門報考勤天數 人力資源部制表人簽名 人力資源部負責人審核 財務部負責人復核 財務部發放工資。(二) 籌建單位:員工所在部門報考勤天數 籌建單位指定人員制作工資表 項目第一負責人審批 項目處指定人員發放工資。(三)中途離職員工工作交接正常,各單位可根據實際情況即時結算,也可按公司統一發薪日結算。第十九條 各單位負責人、各部門負責人離職時須進行離任審計,經審計部門出具意見后,到人力資源部辦理相關手續。第二十條 工資發放單位財務部、項目處建立員工工資發放臺帳,記錄支付給員工的工資數額及支付時間并至少保存兩年備查。第二十一條 年終獎勵的具11、體管理辦法由公司連鎖管理部、人力資源部、財務部根據全面預算管理中指標考核原則制訂,并報公司總裁辦公會討論通過。第五章 薪級確定、調整審批程序及權限第二十二條 新入職員工工資等級確定原則:(一)試用期工資定薪起點原則上從該職等的d級確定,試用期滿經過考核可視情向上調整一級。對于工作經驗特別豐富的優秀人才,可由人力資源部審核、報單位負責人批準缺后可破格確定為該職等的c或b級。直接確定為b級的,工作未滿一年原則上不再作晉級調整。(二)各單位人力資源部、單位負責人可根據所在區域同行業、同崗位實際工資平均水平,對同一行政級別內對應等級靈活確定相應薪酬水平,但要確保政策執行的一致性、持續性、公平性。第二十12、三條 新入職員工工資等級確定審批程序及權限:(一)公司總部1、8級以上員工(含) 人力資源部建議 副總裁/總裁批準;2、 8級以下員工 用人部門負責人建議 人力資源部負責人批準。(二)下屬單位1、8級以上員工(含) 單位負責人/公司人力資源部建議 區域總經理/副總裁/總裁批準;2、8級以下員工 用人部門負責人建議 人力資源部負責人審核后 報單位負責人批準;(三)員工工資的定級一律按要求完整填寫人事調動行動表并存檔。第二十四條 員工工資等級調整審批程序及權限:(一)工資調整一般情況下為試用期滿轉正考核調薪、職位晉升、異動和年度績效評估、合同期滿評估調薪,原則上每次調整僅允許向上調整一個級別,涉及13、此項其他規定參照職員手冊之相關條款執行。(二)工資調整審批程序:1、公司總部A級以上員工(含):人力資源部通知/部門或本人提出 主管副總裁、人力資源部共同組織考核、評估并簽署意見 總裁批準;B級以下員工:人力資源部通知/部門或本人提出 用人部門、人力資源部共同組織考核、評估 用人部門負責人簽署意見 人力資源部負責人審核 主管副總裁/總裁批準。2、下屬單位A級以上員工(含):人力資源部通知/部門或本人提出 單位負責人考核、評估 上報公司總部人力資源部審核 主管副總裁/總裁批準。B級以下員工:人力資源部通知/部門或本人提出 用人部門、人力資源部共同組織考核、評估 用人部門負責人簽署意見 人力資源部14、負責人審核 單位負責人批準。員工工資的調整定級一律按要求認真組織考核評估并完整填寫公司員工考核表、人事調動行動表并存檔。第二十五條 各單位負責人、財務負責人、人力資源部負責人監管公司薪酬支付的組織和實施,如確有特殊原因需突破公司現有工資執行標準的,無論任何級別員工一律上報公司人力資源部審核并報主管副總裁/總裁批準后方可實施。第二十六條公司人力資源部、監察審計部將不定期對工資管理執行情況進行專項審計,凡違反此管理辦法相關條款規定的行為,將視情追究有關人員的一切責任。第六章 附 則第二十七條 本管理辦法及工資暫行標準自 2011 年 1 月 1 日起執行,未盡事宜或不妥之處,公司將隨時進行修訂。第二十八條2010年008公司及連鎖酒店薪酬管理辦法同時廢止。第二十九條 本辦法由公司授權各下屬單位人力資源部負責解釋,深圳外地區請遵守當地政府有關工資支付條例的規定。如有沖突的,請依法進行修訂并報公司總部人力資源部批準備案。第三十條 公司員工績效工資暫行標準見附件一。XXXXXXX酒店投資管理有限公司
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