午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、公司磨工車(chē)間新員工考核管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 磨工車(chē)間新員工考核管理制度1 總則1.1廿的為使新員工盡快熟悉公司文化，適應(yīng)公司管理，盡快融入團(tuán)隊(duì)并達(dá)到所在崗位操作要求, 制定本制度1.2范圍本制度適用于車(chē)間全體新員工（包括外聘員工、新學(xué)員）1.3定義試用期：通過(guò)公司外部招聘進(jìn)入車(chē)間的員工在崗位試用的吋期。在車(chē)間內(nèi)部，無(wú)心磨和新線 的試用期為6個(gè)月，其他工序的試用期為3個(gè)月輔導(dǎo)期：試用期結(jié)束，各項(xiàng)考核合格后進(jìn)入被安排崗位后的一段時(shí)期。在車(chē)間內(nèi)部，無(wú)心磨 工序的輔導(dǎo)期為6個(gè)月，其他工序的輔導(dǎo)期為3個(gè)月22、.職責(zé)2.1車(chē)間辦公室負(fù)責(zé)本制度的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)新員工考核組織2.2各班組負(fù)責(zé)新員工試用期、輔導(dǎo)期的仃常管理，全程跟蹤新員工的工作情況，適吋了解新員工 的生活情況，每月對(duì)其進(jìn)行工作評(píng)價(jià)，對(duì)明顯不符合崗位耍求的要及時(shí)反饋到車(chē)間辦公室，定 期做好新員工的溝通交流，并在申請(qǐng)考核時(shí)提交相關(guān)材料2.3車(chē)間技術(shù)員負(fù)責(zé)在新員工報(bào)到1個(gè)刀內(nèi)，對(duì)新員工進(jìn)行公司概況、員工手冊(cè)、磨加工基礎(chǔ)知識(shí) （包括產(chǎn)品知識(shí)、工藝文件、生產(chǎn)流程、檢驗(yàn)技術(shù)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)）等方面的理論培訓(xùn)2.4車(chē)間指定專(zhuān)人作為新員工的指導(dǎo)師傅，負(fù)責(zé)安全知識(shí)、操作技能、質(zhì)量意識(shí)、調(diào)整技能、工作 習(xí)慣、團(tuán)隊(duì)合作等方面的學(xué)習(xí)，指導(dǎo)師傅依據(jù)其表現(xiàn)，有3、縮短或延長(zhǎng)試用期、的建議權(quán)2.5輔導(dǎo)期間，各指導(dǎo)師傅需督促徒弟更換型號(hào)每月不低于5個(gè)。并記錄相關(guān)問(wèn)題與解決的措施方 法，雙方簽字確認(rèn)，月底交車(chē)間辦公室備案。3考核3.1上崗前培訓(xùn)新員工上崗前，應(yīng)進(jìn)行三級(jí)安全教育，按照公司安全環(huán)保相關(guān)要求，由相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行培訓(xùn), 填寫(xiě)“三級(jí)安全教育登記卡”3.2考核原則321、設(shè)置合理的考核指標(biāo)，著重考核員工試用期間展示的技能與所在崗位達(dá)到的匹配程度及 工作態(tài)度。322、考核要以日常管理中的觀察、記錄為基礎(chǔ)，定量與定性相結(jié)合，以數(shù)據(jù)和事實(shí)說(shuō)話(huà)。323、對(duì)于考核結(jié)果證明不符合錄用條件或能力明顯不適應(yīng)工作需求，工作缺乏責(zé)任心和主動(dòng) 性的員工要及時(shí)按規(guī)定中止試用期，解4、除勞動(dòng)合同。3.3考核內(nèi)容：3.3. 1工作技能:（權(quán)重值:70%）3. 對(duì)本崗位的熟識(shí)度：了解主項(xiàng)工作內(nèi)容，懂得如何按要求展開(kāi)工作。（10%）3. 適崗程度：表現(xiàn)出來(lái)的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力和技能與崗位的符合程度。（10%）3. 3. 1.3工作效率：在規(guī)定的時(shí)間完成實(shí)踐考核，遇到問(wèn)題能迅速反應(yīng)。（30%）3. 3. 1.4工作質(zhì)量：加工產(chǎn)品、設(shè)備點(diǎn)檢保養(yǎng)等是否符合相關(guān)要求，達(dá)到預(yù)期的效果。（20%）3. 3. 2工作態(tài)度：（權(quán)重值：30%）出勤、紀(jì)律：遲早、早退、請(qǐng)假、遵守規(guī)章制度。（10%）3. 3. 2. 2團(tuán)隊(duì)意識(shí)：關(guān)注團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，積極與團(tuán)隊(duì)成員合作。（5%）學(xué)習(xí)能力：接受新知識(shí)的能力、速度5、，是否具有虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度。（5%）3. 3. 2.4責(zé)任心：對(duì)自身崗位職責(zé)和口標(biāo)負(fù)責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任。（5%）3.4獨(dú)立操作考核試用期或?qū)W習(xí)期滿(mǎn)前一周，由員工本人填報(bào)新員工獨(dú)立操作考核表，并經(jīng)班長(zhǎng)簽字后 交車(chē)間辦公室所有考核采取閉卷形式，100分制，理論考核合格后才能進(jìn)行實(shí)踐考核，理論和實(shí)踐考核 只可以補(bǔ)考一次，補(bǔ)考不及格者，原則上車(chē)間不予錄用343考核由新員工獨(dú)立完成，無(wú)故曠考、考試舞弊者一律辭退，所有考核結(jié)果張榜公布344新員工的日常溝通、日常工作評(píng)價(jià)、獨(dú)立操作考核相關(guān)資料由車(chē)間辦公室統(tǒng)一歸檔管理3.5具體考核工序各工序考核工序與設(shè)備一覽表:序號(hào)所在班組考核工序考核設(shè)備備注1基礎(chǔ)磨班組磨兩端6、面M7475B、MK7650B2無(wú)心磨班組精磨外徑MT1083A、M111003內(nèi)圈班組精磨溝道3MK1310B、3MK136BC 單點(diǎn)伺服、金剛滾輪）4外圈班組精磨溝道3MK1416、3MK1410B5內(nèi)孔班組精磨內(nèi)孔3MK206B、3MK208B6超精班組超精溝道3MZ3110C、3MZ3210B7自動(dòng)線班組精磨溝道/內(nèi)孔/超精溝道3MK1310B、MK2015、3MZ3110C、3MK1412C、3MZ3214B4.待遇4.1試用期和學(xué)習(xí)期的新員工的待遇按照人力資源部和關(guān)規(guī)定或約定執(zhí)行4.2輔導(dǎo)期的待遇按如下細(xì)則執(zhí)行：421無(wú)心磨工序：輔導(dǎo)期第12月，按無(wú)心磨平均超產(chǎn)獎(jiǎng)的85%發(fā)放計(jì)時(shí)工7、資輔導(dǎo)期第34月，按無(wú)心磨平均超產(chǎn)獎(jiǎng)的90%發(fā)放計(jì)時(shí)工資輔導(dǎo)期第56月,按無(wú)心磨平均超產(chǎn)獎(jiǎng)的95%發(fā)放計(jì)時(shí)工資其他工序：輔導(dǎo)期內(nèi)，第1月，現(xiàn)考核量的80%進(jìn)行定額考核輔導(dǎo)期內(nèi)，第2月，現(xiàn)考核量的90%進(jìn)行定額考核輔導(dǎo)期內(nèi)，第3月，現(xiàn)考核量的95%進(jìn)行定額考核4.3輔導(dǎo)期結(jié)束后，按實(shí)際考核量進(jìn)行考核。4.4未畢業(yè)的在校學(xué)生，符合條件的可以中請(qǐng)考核，理論和實(shí)踐考核通過(guò)時(shí)仍未畢業(yè)的，雖然未簽 訂勞動(dòng)合同，但可以參考同等條件的止式員工發(fā)放計(jì)時(shí)工資4.5指導(dǎo)人津貼：4. 5.1試用期內(nèi)相關(guān)帶徒的指導(dǎo)人，帶1名徒弟者享受津貼100元/月；帶2名徒弟者享受津 貼180元/月4. 5.2輔導(dǎo)期內(nèi)相關(guān)帶徒的指導(dǎo)8、人，帶1名徒弟者享受津貼180元/月；帶2名徒弟者享受津 貼300元/月4.6培訓(xùn)獎(jiǎng)懲：4. 6.1試用期間，指導(dǎo)人或者徒弟未能?chē)?yán)格履行相關(guān)權(quán)利和義務(wù)的，經(jīng)車(chē)間辦公室調(diào)查核實(shí)后, 可即刻終止師徒協(xié)議4. 6. 2試用期滿(mǎn)后徒弟經(jīng)考核不合格的，則扣除指導(dǎo)人在試用期內(nèi)享受津貼總額的60%作為處 罰；同時(shí)徒弟的出師期順延至下一個(gè)學(xué)期，如果下個(gè)學(xué)期仍然考核不合格的，則進(jìn)行調(diào)崗處理 試用期滿(mǎn)，經(jīng)考評(píng)后，車(chē)間對(duì)優(yōu)秀師徒進(jìn)行表彰，優(yōu)秀指導(dǎo)人獎(jiǎng)勵(lì)800元、優(yōu)秀徒弟獎(jiǎng) 勵(lì)400元，優(yōu)秀師徒的評(píng)選比例為師徒結(jié)對(duì)總數(shù)的20%4.7由公司或車(chē)間提岀的進(jìn)行崗位調(diào)動(dòng)的正式員工，因更換設(shè)備需要重新進(jìn)行學(xué)習(xí)的，在學(xué)習(xí)期間 計(jì)時(shí)工資一律以車(chē)間后方獎(jiǎng)金的80%計(jì)算，其獎(jiǎng)金系數(shù)取1,其學(xué)習(xí)期和輔導(dǎo)期參照131、1.3.2 條款執(zhí)行，其考核參照3.23.4條款執(zhí)行，其待遇參照4.24.6條款執(zhí)行5. 附則5.1新員工若對(duì)考核結(jié)果存在異議，可于考核結(jié)果公布后三個(gè)工作日內(nèi)向人力資源部申訴5.2本制度的解釋權(quán)歸車(chē)間辦公室5.3本制度自xx年元月1日起實(shí)施