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1、公司車間員工獎懲類別原則及制度附申請表編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 車間勞動紀(jì)律獎懲制度1目的： 為維護(hù)公司勞動紀(jì)律和各項規(guī)章制度之嚴(yán)肅性，保障生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行，激勵員工的敬業(yè)精神，特制定本辦法。1.1公司對員工獎懲、堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合，懲戒與教育相結(jié)合的原則。1.2公司對員工實施獎懲，可發(fā)給獎金或處以罰款。2 范圍： 車間全體員工之獎懲事宜均依本辦法執(zhí)行。3 權(quán)責(zé)：3.1獎懲案件之提報得由各班組組長或車間主任主動提出；3.2 員工獎懲之審核、呈簽、公告及薪資處理由車間主任負(fù)責(zé)。4 作業(yè)內(nèi)容： 4.12、獎懲類別的劃分： 獎勵分為嘉獎、小功、大功三種，其換算方式為，嘉獎三次等于記小功一次，記小功三次等于記大功一次。 懲處分為警告、記過、大過、除名四種，其換算方式為：警告三次等于記小過一次，記小過三次等于記大過一次，同一年度記大過兩次給予除名。 4.2員工獎懲的一般原則： 獎懲的核定應(yīng)以事實為依據(jù)慎重辦理。為培養(yǎng)員工的優(yōu)良品德及敬業(yè)精神，獎勵應(yīng)多于懲處，評定獎懲事件要衡量情節(jié)輕重，依下列規(guī)范辦理：A 獎勵事件：a. 對公司有重大影響者提高獎勵，屬于一般職業(yè)道德規(guī)范內(nèi)降低獎勵。不屬于本職責(zé)范圍內(nèi)而主動積極完成者提高獎勵，屬于本職范圍內(nèi)在主管監(jiān)督下完成者降低獎勵。b.超出一般能力者提高獎勵，視其他因3、素或條件可酌情提高或降低獎勵B 懲處事件：a.屬于本職范圍內(nèi)而出現(xiàn)過失加重懲處；非本職范圍內(nèi)而支援協(xié)助或配合其他單位工作而出現(xiàn)過失者減輕懲處b.屬于明知故犯者加重懲處，屬于無意過失減輕懲處；c. 屬于屢教不改加重懲處；屬于初犯者減輕懲處；d.視當(dāng)事人悔改表現(xiàn)及其他因素可酌情加重或減輕懲處。各種獎勵事件中，如有各班組領(lǐng)導(dǎo)得力之因素，此班組領(lǐng)導(dǎo)一并給予獎勵，若此班組領(lǐng)導(dǎo)在同一事件中還有其他獎勵時，以其受到最高獎勵為其在此獎勵事件的最終獎勵。各種懲處事件中如有平時班組領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)不周的原因，或此事件是由其他班組人員舉報者，其直屬班組領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)受連帶處分 。 各班組長對所屬人員的懲處案件如有涉及知情不報或蓄意4、護(hù)短者，除受連帶處分以外，并就其包庇行為進(jìn)行另案處理。如果事件發(fā)生原因不能歸咎于主管或主管人員對應(yīng)受懲處員工督導(dǎo)時間未滿兩個月或事前已經(jīng)盡到防范責(zé)任，且事后能夠主動查辦者，可減輕或免受其連帶處分。 依照本條例應(yīng)該獎懲的事件，自事件發(fā)生之日起，時間超過一個月的，不得再報告。 員工獎懲除依本條例辦理外，其獎懲記錄亦列入員工考核方面予以參考。4.3獎勵：員工有下列事跡之一者，予以嘉獎：A 維護(hù)公司及車間聲譽、有具體事實者B 全月無遲到、早退及請假，工作盡職盡責(zé)，稱得上班組表率的C 提出合理化建議，對工作改進(jìn)有幫助的D 其他應(yīng)當(dāng)給予嘉獎之事跡者員工有下列事跡之一者，予以記小功：A 對生產(chǎn)技術(shù)或管理制度5、提出具體方案，經(jīng)采用后確有成效者B 研究改善工作方法提高工作效率或降低成本卓有成效者C 遇有災(zāi)變、勇于負(fù)責(zé)并處理得當(dāng)者D 對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司人員及財物安全者G 檢舉重大違規(guī)或損害公司權(quán)益事項者H 其他應(yīng)當(dāng)給予記小功之事跡者員工有下列事跡之一者，予以記大功：A 為維護(hù)公司安全、利益、冒險執(zhí)行任務(wù)確有實績者B 遇有意外事件或突變，靈機應(yīng)變、奮不顧身、不避危難極力搶救并減少公司損失者C 舉報盜竊案或破壞陰謀，因而被破獲或制止者。D 工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，取得經(jīng)濟(jì)效益萬元以上者E 同壞人壞事作斗爭，對維護(hù)正常生產(chǎn)秩序、工作秩序有顯著功效者G 其他應(yīng)當(dāng)給予記大功之事跡者4.4懲處6、： 員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實得予警告；A 上班時間來回走動、聊天耽誤工作者經(jīng)勸阻仍不改進(jìn)的；B 因過失導(dǎo)致工作錯誤者C 妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作者D 浪費公物造成公司損失者E 在廠區(qū)未按規(guī)定穿著勞保用品者F不遵守考勤規(guī)定不按規(guī)定請假者G 每月請假超過4天的超出一天警告一次。H 言行不檢、不守秩序、破壞環(huán)境衛(wèi)生者I 對交辦事項經(jīng)督促仍執(zhí)行不力者J 違反各項規(guī)章制度未產(chǎn)生意外事端，且有悔改之意者K 未經(jīng)請假遲到早退超過兩次者L 上班時間玩手機，聽音樂，亂扔雜物，吃零食者M(jìn) 其他屬于警告之行為者 員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實得予記小過處分：A 對上級指示或有限期命令，無正當(dāng)理由而未7、如期完成或處理不當(dāng)者B 因管理不善或防范疏忽致使機器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人者C 在工作場所喧嘩吵鬧嬉戲妨害他人工作者D 未經(jīng)許可攜帶不必要物品進(jìn)入工作現(xiàn)場者E 未按規(guī)定穿戴安全裝備或有其他違反操作規(guī)程行為有具體事實者F 出入公司不遵守規(guī)定或攜帶物品不接受門衛(wèi)檢查或有侮辱威脅行為者G 在工作時間臥睡或伏睡者H 曠工者每發(fā)現(xiàn)一次記小過一次 I 在工作期間擅離職守情節(jié)輕微者J 同仁之間互相吵架漫罵者K 執(zhí)行重要工作不力者L 捏造事實騙取休假者M(jìn) 季度內(nèi)再次違反警告處分所列同一條款者N 玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)范和安全規(guī)程，或違反指揮，造成事故的O 其他適于記小過之行為。員工有下列行為之一者8、，規(guī)定為記大過處分A 工作前或工作中酗酒滋事者。B 遺失經(jīng)管之重要文件、機件、物件或工具者E 借故請事假、病假往他處工作或未經(jīng)許可在外兼職者F 導(dǎo)致產(chǎn)品品質(zhì)事故的責(zé)任者G 職務(wù)下所保管的公司財物短少、損毀、私用、或擅自送他人使用H 捏造不實記錄、報表或蒙蔽上級者I 造謠生事、散播流言，使公司蒙受重大損失者J 破壞設(shè)備工具或浪費原材料、能源、或違反生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程造成經(jīng)濟(jì)損失者L 接受與職務(wù)有關(guān)的饋贈者M(jìn) 故意怠工者N 拒絕服從主管合理指揮、督導(dǎo)或無理取鬧者O 對上級就有關(guān)職務(wù)上查詢，故意隱瞞不報或報告不實者P 在倉庫、車間等禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者Q 其他適于記大過處分之行為R冒名頂替、弄虛作假私改報銷9、單據(jù)，經(jīng)查證屬實者。S 執(zhí)行交辦事項有重大疏忽，產(chǎn)生不良影響者T 經(jīng)查證，濫用職權(quán)假公濟(jì)私者員工有下列行為之一者，可以不經(jīng)預(yù)先告知員工本人予以除名：A 對同仁暴力威脅、恐嚇、致使生產(chǎn)工作蒙受嚴(yán)重?fù)p失者B 在廠內(nèi)聚眾鬧事、毆打他人或互相毆打或煽動罷工影響工作秩序者C 侵占公物、或偷盜公司財物者D 玩忽工作或貽誤要務(wù)，使公司蒙受重大損失者E故意損毀重要財物或破壞機器設(shè)備、工具、原材料或其他設(shè)備者F 在廠內(nèi)賭博者或有重大傷風(fēng)敗俗之行為者G 在外從事第二職業(yè)或其他非法經(jīng)營活動者I 偽造或盜用公司印章或偽造公司文件者K 連續(xù)曠工三天或累計曠工5天者L無正當(dāng)理由拒絕領(lǐng)導(dǎo)的工作分配、調(diào)動并有公然侮辱上級行為10、者M(jìn) 嚴(yán)重違反技術(shù)操作規(guī)程或安全，以致發(fā)生重大事故者 N 年度內(nèi)二次記大過或各項記過記錄累計達(dá)到二次大過者。O惡意詆毀公司或個人名譽，造成惡劣影響者Q 有觸犯國家刑律或被法律追究的行為者 4.5 員工獎懲經(jīng)權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)后以公告形式公布之。每記嘉獎一次，當(dāng)月獎勵人民幣50元，小功獎勵人民幣100元，大功獎勵人民幣200元。每記警告一次，當(dāng)月扣罰人民幣50元，小過扣罰人民幣100元，大過扣罰人民幣200元。4.6 同年度的功過可以互相抵消，嘉獎與警告、小功與小過、大功與大過視為同等功過。4.7獎懲申請與執(zhí)行 對班組長以下員工獎懲(不含開除處分)，由各班組長填寫“員工獎懲申請表”經(jīng)車間主管核準(zhǔn)后實施11、；對班組長(含)以上員工獎懲，由車間主管填寫“員工獎懲申請表”，經(jīng)車間主任核準(zhǔn)實施。在事實清楚的情況下，對員工獎懲也可由其他部門或人員提報，車間領(lǐng)導(dǎo)填寫“員工獎懲申請表”直接由車間核準(zhǔn)實施。4.7.2為保證獎懲公正和尺度統(tǒng)一并便于記錄員工工作表現(xiàn)，任何獎懲均須報車間辦公室審核；“員工獎懲申請表”交車間備案。 4.7.3公司員工犯有牽涉法律范圍之過失除按本規(guī)定處理外，并移送有關(guān)部門依法處理。4.7.4凡違反公司規(guī)定被開除員工，沒有權(quán)利向公司索取任何權(quán)益。 4.7.5為達(dá)到教育員工的目的，公司視情況將員工獎懲通報公布。懲處制度補充條例：1、 因電焊工件不合格造成返工，造成產(chǎn)品延期，將從工件拆卸修理12、時開始計時，直到工件合格后終止，按每小時5元X總的修理時間扣除工資。2、 下班后機床未關(guān)閉，風(fēng)扇等其他設(shè)備無人操作仍然開啟的，處罰操作者每次20元，每月累計三次者，加扣50元。車間照明燈由班組長負(fù)責(zé)關(guān)閉3、 凡是在本班組負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)，發(fā)現(xiàn)已完成本班組工序，且又未轉(zhuǎn)入下道工序，造成在產(chǎn)品積壓超過四小時的，直接處罰班長（如與檢驗人員報告不符合的馬上與上級聯(lián)系處理）4、 庫房人員要對自己負(fù)責(zé)的地點整理清潔，并對庫房內(nèi)的物品做到不浪費不積壓，日清月結(jié)，帳卡物相符，達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)隨時檢查無問題，如有不符每次罰款50-200元。5、 未經(jīng)庫房管理員同意，私自將庫房物品取出的處50元罰款。5.1員工獎懲報表職 工（部門） 獎 勵 申 請 表提出部門提出日期獎勵人員姓名額度備注主要事跡領(lǐng)導(dǎo)小組意見年 月 日批準(zhǔn) 簽字： 年 月 日職 工（部門） 獎 勵 申 請 表提出部門提出日期獎勵人員姓名額度備注主要事跡領(lǐng)導(dǎo)小組意見年 月 日批準(zhǔn) 簽字： 年 月 日職 工（部門） 處 罰 申 請 表提出部門提出日期處罰人員姓名額度備注主要原因年 月 日領(lǐng)導(dǎo)小組意見年 月 日批準(zhǔn) 簽字： 年 月 日職 工（部門） 處 罰 申 請 表提出部門提出日期處罰人員姓名額度備注主要原因年 月 日領(lǐng)導(dǎo)小組意見年 月 日批準(zhǔn) 簽字： 年 月 日