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制造公司連鑄車間工藝鉗工班管理制度
制造公司連鑄車間工藝鉗工班管理制度.doc
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車間管理
上傳人:職z****i 編號:1160649 2024-09-08 10頁 37.54KB

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1、制造公司連鑄車間工藝鉗工班管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 目錄考勤管理制度-3財務管理制度-4安全管理制度-5核算管理制度-6采購管理制度-7質量管理制度-8材料管理制度-9衛生管理制度-10連鑄車間工藝鉗工班考勤管理制度為保證連鑄車間工藝鉗工班能有一個良好的工作環境,現將工藝鉗工班考勤管理制度制定如下:1、 嚴格遵守車間的各項勞動紀律,上班時間上午7:4011:30,下午1:304:45(夏令時2:305:45)每次遲到或早退扣罰10元,班中脫崗每次扣罰10元,有事的必須請假,經工段長閆軍同意并簽請假條后2、方可離開,無故不來者按曠工處理。2、 實行考勤公開上墻制度,公正考勤,嚴禁弄虛作假。考勤不實,考核班組相關責任人20元/次。3、 休班4小時以內按半天計算,超過4小時按全天休班計算。每人每月休班累計不得超過8個。4、 加班4小時以內按半天考勤,超過4小時按全天考勤。加班人員的換休由車間或班組進行靈活安排。5、 班中有事,請假外出超過2個小時以上者,考半天休班。連鑄車間工藝鉗工班財務管理制度為理順班組財務狀況,明細班組賬目,合理的進行班內財務管理,特制定相關管理制度如下:1、 班內物品的購買,應具有現實實用性,并經過班長的同意。2、 班內物品的購買,應交由專門的出納人員進行購買。3、 信息公開透3、明,購買置換相關物品,須向全班組人員予以說明。4、 購買人員必須索取發票,不得虛報物價或虛報購買數量,相關信息要做好記錄,接受全班全體成員的監督,嚴格遵守購買制度。5、 購買人員要拿發票,經過工段長同意、簽字。然后交予財務管理人保管。6、 財務管理人員要對發票進行核實,并進行記錄。7、 財務管理人員和班長對購買到的物品進行相關檢查,然后憑發票給購買人報銷。8、 詳細記錄班組經費的入賬和出賬情況,全面充分確保班組財務的安全。連鑄車間工藝鉗工班組安全管理制度為保證連鑄車間工藝鉗工班組的所有成員的人身安全和檢修任務的順利的進行,特制定本制度,班組人員認真執行。1、 每周二由班長組織召開安全會,并有專4、人撰寫安全活動記錄、崗位分析、安全活動預知記錄。每人必須親筆簽字。周二休班人員,次日上班時,認真查看安全活動記錄等相關安全記錄,然后簽名。2、 工作時必須穿戴好自己的勞保護品,帽帶系緊,扣子扣牢。帽帶不系、扣子不扣者一次考核10元。3、 使用吊具、鋼絲繩時,要認真檢查其是否牢固,確認無誤,方可使用。嚴格執行“連鑄車間吊具使用管理規定”。4、 上下臺梯子時,一定要抓緊兩側的護欄5、 吊裝結晶器、扇形段時,脫掉手套指揮天車,手勢要標準,和天車工做到默契配合。6、 結晶器放射源未被移除時,不得靠近參與檢修。7、 進入二冷室工作時,一定要確保站位得當。不可站在轉動的輥子上,照明須使用安全電壓或手電。85、 嚴格遵守“安全操作規程”、掛牌制度,落實聯保互保制度。連鑄車間工藝鉗工班統計核算管理制度班組核算員主要協調材料員、會計、出納的工作,負責核算班組月消耗成本,計算投入產出比,并協助班長核算獎金,計算考勤等工作。班組核算管理制度總結如下:1、 對當月使用的結晶器銅管、螺絲、噴嘴、輥子、金屬軟管、焊條、油氣潤換油等原材物料進行詳細的記錄,建立成本臺帳,并針對單價表,對班組每月消耗的成本進行詳細的核算。2、 協助會計對班組日常消耗物品的購買和班組入賬出賬的資金進行詳細的記錄和管理,共同確保班組財產安全。3、 協助班長進行獎金的核算,確保獎金分發的公正公平公開。4、 統計核算由于鉗工的日常精細維修工6、作,為車間創造的效益和財富,計算投入產出比。5、 核算出班組的成本,共同培育節能減排、降本增效的工作意識。統計核算工作對班組十分重要,做好做細做實賬目統計核算、工具統計核算、材料統計核算、獎金統計核算,才能更好的營造班組和諧奮進的工作環境。連鑄車間工藝鉗工班組采購管理制度為保證連鑄車間工藝鉗工班的正常運轉,規范采購行為,加強支出的準確性和可控性,制定本制度。1、嚴格遵守采購規范流程,按流程辦事。2、供應商選擇、評價、甑選以保證供應商供貨質量。3、采購的事前管理,建立完善的設備價格信息檔案,以有效地控制和降低采購成本并保證采購質量。4、客觀、認真地進行收貨質量檢查。5、做好與供應商的關系,幫助供7、應商解決一定的問題; 6、認真分析采購工作,改進流程、規范和采購標準。7、做好采購相關文檔的存檔、備份工作。8、在滿足班組需求的基礎上最大限度降低采購成本。9、所有采購, 必須事前獲得批準。10、購買物品必須倆人以上一起購買,相互監督,防止報假帳連鑄車間工藝鉗工班質量體系管理制度為保證本崗位所轄設備達到零故障,確保鑄造質量,特制訂此質量管理制度。一維修質量:1 結晶器(1) 各部位螺栓緊固無松動,密封無滲漏。(2) 銅管水縫尺寸調整均勻,準確,誤差0.3mm。(3) 足輥轉動靈活,與銅管對弧準確, 誤差0.2mm。(4) 噴嘴對中,距坯面距離準確,無堵塞。2 扇形段(1) 各部位螺栓緊固,輥間8、距準確,誤差0.2mm。(2) 輥子轉動靈活,潤滑良好。(3) 潤滑系統無堵塞,確保供油順暢。(4) 各段對弧準確,符合R11標準。(5) 噴嘴對中,距離合適,無堵塞,供水供氣管道無泄露。二檢修質量每次檢修確保檢修質量,保證整體對弧的準確性,各冷區冷卻強度均勻噴嘴無堵塞,所有在線輥子轉動靈活,無積渣現象。以上制定條項,本崗位職工必須按此操作,出現質量問題進行考核20元/次。連鑄車間工藝鉗工班原材料管理制度為保證連鑄生產的正常運行和原材物料的質量,現將工藝鉗工班的原材料制度制定如下:一每月用銅管6只,足輥100件,軸50件二每月油氣潤滑劑20桶三每月噴嘴30個 M8螺栓60個 密封圈120四二段9、輥子2個 一段輥子4個 軸承18件五三段輥子2個 軸承4件六油氣分配器4個七二段輥子地角螺栓M24 20個以此工藝鉗工原材物料為規范,凡超出用量者,經核實后,考核10元/次。連鑄車間工藝鉗工班衛生管理制度為保證連鑄鉗工班能有一個良好整潔的工作環境,現將衛生區域劃分如下:結晶器班:衛生區自一段放置區域往西至西大門口。 責任人:張磊 成員:結晶器班組成員。扇形段班:衛生區自一段放置區往東至過跨平車道軌。責任人;趙士利 成員:一段班組成員熱線準備:衛生區自休息室往南至二檢液壓站。責任人;楊傳華 成員:熱線人員衛生管理標準要求:1、 結晶器,一般按要求放在指定位置。擺放整齊規范。2、 各衛生區域要求整潔,無廢棄物。3、 工作完后,要對現場進行打掃,氧氣帶,水管汽管盤好,擺放整齊。休息室內衛生標準及要求: 1、每天由各班組抽出一人對休息室內衛生進行打掃,要求桌面情節,水杯按要求擺放整齊。2、窗臺櫥子玻璃每天擦拭一遍,保證無明顯灰塵。3、下班后椅子靠墻擺放整齊,人走燈滅,飲水機空調關閉。 以上規定每一項不合格,考核責任人10元/次。
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