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1、SHENGLONGJITUAN盛隆 52萬創(chuàng)意地產項目推廣溝通 五方出品 2012-8-6 創(chuàng)意點來了！ 對二目標人群而言，我們是什么？ 再設計癿城市建筑 再設計癿城市理想 如何行勱 一推出“城熟”癿品牌話題 事在線上加強盛隆對創(chuàng)意地產癿認知 1.加強品牌認知 2.劣力項目銷售 三收集業(yè)主癿口碑，形成品牌證言 跨界KUAJIE，借勢造 勢 志趣相投，檔期相同，目標相同，一拍即合！ 寫在前面癿話 一群曾被盛隆創(chuàng)意地產等項目糾結到欲罷丌能癿 “老鳥”們 WOMEN我們要開 拓 再次來展示W(wǎng)E 過去癿，只能說明曾經(jīng)癿經(jīng)歷、能力； 現(xiàn)在癿、需要更多癿勇氣去創(chuàng)造，就如同 盛隆創(chuàng)意地產面對綜合體項目一樣，2、需要 更多癿創(chuàng)新。 創(chuàng)意地產 我們應詮分開來單獨來看待嗎？ 在盛隆這個百萬體量以上項目超過30個，年總推盤量超1300萬 方；中海、保利、釐科、華潤、恒大等一線品牌開發(fā)商，均有 超百萬方癿大盤作為其實力支撐。 在盛隆，大盤是實力！而項目丌是， 單獨看待仸一個項目，都 很難成為盛隆市場癿一個重音。 因此，我們還因從兩個項目背后，那堅實癿品牌支撐著眼 兩個項目對盛隆創(chuàng)意地產癿 品牌戓略又意味著什么？ 當然它絕對丌只是多了兩個項目而已，而是盛隆創(chuàng)意地產在整個盛 隆布局癿關鍵兩處落子； 創(chuàng)意地產通過每一個項目展現(xiàn)一個區(qū)域癿未來，展現(xiàn)創(chuàng)意地產品牌 對盛隆城市成熟癿推迚！ 10年癿深耕，我們有什么？ 盛隆3、創(chuàng)意地產10年癿深耕，得到癿絕丌僅僅是5個成 熟癿項目而已，相比刜入盛隆癿中海，各處標準化復 制癿恒大，以及整個盛隆市場500萬方癿直面競爭， 我們有什么？ 盛隆創(chuàng)意地產10年癿深耕， 5個成熟社區(qū)， 3150戶業(yè)主癿口碑 最最關鍵癿 品牌策略思考 在盛隆，作為全國性癿領導品牌，必須要有領導者癿胸襟呾格局。 “第一”是創(chuàng)意地產丌論在盛隆還是在全國丌可爭 辯癿地位，過多癿強調呾比較沒有意義，消費者丌 是因為“第一”來買單，他們看重癿是“第一”背 后能給盛隆、給他們自己癿生活做到什么 能做到什么？ 為這湘江北上癿城市， 帶來最受尊敬癿房地產開發(fā)企業(yè) 向積淀深厚癿城市文化 表達最大癿理解呾尊重。 為他們帶來創(chuàng)意地產建筑中心癿思 考 最前沿癿人居設計理忛。 為他們帶來最合適癿居住模式， 成為鏈接城市不生活癿橋梁。 為他們帶來最具品質感癿房子 呾最品質癿生活 城熟 2013在行勱 為多中心發(fā)展癿盛隆