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甲醇廠合成車間勞動(dòng)紀(jì)律環(huán)境衛(wèi)生考核辦法
甲醇廠合成車間勞動(dòng)紀(jì)律環(huán)境衛(wèi)生考核辦法.doc
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車間管理
上傳人:職z****i 編號(hào):1160832 2024-09-08 12頁(yè) 29.50KB

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1、甲醇廠合成車間勞動(dòng)紀(jì)律環(huán)境衛(wèi)生考核辦法編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 甲醇廠合成車間管理制度1合成車間組織機(jī)構(gòu)2合成車間考核辦法2.1、合成車間勞動(dòng)紀(jì)律要求:、廠區(qū)內(nèi)禁止吸煙,違者給予嚴(yán)重警告并實(shí)施考核,超過(guò)3次 (含)者由車間安排其待崗,接受安全教育并考試合格后方可上崗。現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)煙頭,考核當(dāng)班班長(zhǎng)及員工。、上班時(shí)間要全神貫注,持證上崗,精心操作,工作忠于職守, 服從領(lǐng)導(dǎo),令行禁止,主動(dòng)協(xié)作,互相幫助。2丄3、班上嚴(yán)禁遲到、早退、串崗、睡崗、脫崗、干私活或干與工 作無(wú)關(guān)的事情,嚴(yán)禁在車間、崗位吵鬧,破壞生產(chǎn)環(huán)境。22、丄4、禁止班前飲酒與酒后上班,酒后上崗、勸其回家休息,按曠 工處理;不聽(tīng)勸阻的,影響生產(chǎn)和工作秩序的視情節(jié)輕重給予留廠察看 處分。、嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律、安全紀(jì)律和操作規(guī)程,嚴(yán)禁 違章指揮、違章操作、違章作業(yè)。因玩忽職守、違章指揮、違章操作、 違反勞動(dòng)紀(jì)律,造成事故,使企業(yè)財(cái)產(chǎn)遭受損失的,視情節(jié)輕重、損失 大小,給予行政處分,并賠償相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失,嚴(yán)重者直至退回廠綜合 辦公室。、嚴(yán)格執(zhí)行1515交接辦法提前15分鐘上崗檢查、了解上班生 產(chǎn)情況,在事故狀態(tài)下要全力以赴將事故處理好后,方可下班。2丄7、嚴(yán)格按要求穿戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。2.1.8,積極參加廠、車間、班組組織的各項(xiàng)會(huì)議3、和各類教育培訓(xùn)。2丄9、禁止擅自帶廠外人員進(jìn)入廠區(qū)。、無(wú)正當(dāng)理由不服從工作調(diào)動(dòng)和指揮,無(wú)理取鬧,影響工作 秩序的視情節(jié)輕重給予罰款和處分。、遇特殊情況,停止正常生產(chǎn)時(shí),不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自離開崗 位,按曠工處理。消極怠工,不服從分配,拒絕接受工作任務(wù)的,一律 按曠工處理。、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度,因有事、病假須在前一天向部門領(lǐng)導(dǎo) 請(qǐng)假,部門領(lǐng)導(dǎo)同意后將請(qǐng)假條交給考勤員,情況緊急應(yīng)打電話向部門 領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后將假條交給考勤員,未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)私自 休假按曠工處理。請(qǐng)假不填請(qǐng)假單按脫崗處理,假期已滿不到崗按曠工 處理,未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)私自休假按曠工處理。、職工要愛(ài)護(hù)公共財(cái)物,損害者照價(jià)賠償。嚴(yán)禁偷4、盜廠內(nèi)財(cái) 物,一經(jīng)杳實(shí)給予偷盜財(cái)物價(jià)值三倍以上罰款。情節(jié)嚴(yán)重的交由司法機(jī) 關(guān)處理。、使用水、電、藥品等要求厲行節(jié)約,發(fā)現(xiàn)水龍頭長(zhǎng)流水、 無(wú)故長(zhǎng)明燈和浪費(fèi)藥品考核當(dāng)班班長(zhǎng),、每月累計(jì)發(fā)生2次(含)以上違反勞動(dòng)紀(jì)律被考核的人員, 不得參加各項(xiàng)獎(jiǎng)金分配及標(biāo)兵評(píng)比;年累計(jì)發(fā)生5次(含)以上違反勞 動(dòng)紀(jì)律被考核的人員,不得參與當(dāng)年各項(xiàng)獎(jiǎng)金分配及標(biāo)兵,所在班組取 消參加標(biāo)桿班組的資格。2.2、環(huán)境衛(wèi)生管理:221、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生分工明確、責(zé)任到人、考核落實(shí)到位。(包括 公用設(shè)備、墻面、地面、臺(tái)面、抽屜、柜子、機(jī)械設(shè)備、管道等均由當(dāng) 班班組衛(wèi)生員和班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。車間定期或不定期檢查。)222、室內(nèi)地面清潔無(wú)積塵,5、門窗玻璃干凈明亮,各種物品工具等 擺放整齊,各種原始記錄本字跡工整,無(wú)涂改,無(wú)漏頁(yè),達(dá)到規(guī)范化。223、車間各設(shè)備、管道無(wú)積塵、油污等,車間整體衛(wèi)生做到“溝見(jiàn) 底、軸見(jiàn)光、設(shè)備見(jiàn)本色。224、操作間內(nèi)崗位上物品、器具做到定置擺放。(備品、備件擺 放整齊;崗位物品、器具擺放規(guī)范)225、安全、消防設(shè)施齊全好用。(消防器材保持清潔,定期檢查; 壓力表標(biāo)識(shí)清楚無(wú)誤)2.3、安全生產(chǎn)工作231、認(rèn)真落實(shí)車間主任、班長(zhǎng)、員工三級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。232、安全員、工段長(zhǎng)、員工,按規(guī)定每周進(jìn)行一次安全活動(dòng)。233、根據(jù)甲醇易燃易爆易中毒等特點(diǎn),要求人人樹立“安全第一、 預(yù)防為主,的思想,全方位、全過(guò)程貫徹落實(shí)有關(guān)安全規(guī)定。234、生產(chǎn)設(shè)備上的安全設(shè)施要進(jìn)行定期檢查校驗(yàn),并保證正確好 用,防止因安全設(shè)施失靈而造成事故。235、車間主任、技術(shù)員在布置、檢查、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時(shí),要認(rèn)真布置檢查總結(jié)安全工作。236、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的“十四個(gè)不準(zhǔn)J “違章動(dòng)火的六大禁令J “操作工六嚴(yán)格呀進(jìn)入容器、設(shè)備的八個(gè)必須以及“塔、罐、地溝作業(yè) 的十不進(jìn)等規(guī)定。237、抓好事故的預(yù)測(cè)預(yù)防以及發(fā)生事故后的“三不放過(guò)雹注:(違反規(guī)定按車間及廠部相關(guān)制度處理)
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