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公司采購(gòu)申請(qǐng)?jiān)儍r(jià)比價(jià)合同管理制度
公司采購(gòu)申請(qǐng)?jiān)儍r(jià)比價(jià)合同管理制度.doc
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上傳人:職z****i 編號(hào):1161180 2024-09-08 12頁(yè) 43.50KB

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1、公司采購(gòu)申請(qǐng)、詢價(jià)比價(jià)、合同管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 采購(gòu)流程管理制度一、總則為提高公司采購(gòu)效率,明確崗位職責(zé),有效率降低采購(gòu)成本,滿足公司對(duì)優(yōu)質(zhì)資源的需求,進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)流程,加強(qiáng)與各部門(mén)之間的配合,特制定本制度。1. 物料采購(gòu)的部門(mén)歸屬劃分:(1)生產(chǎn)原材料、固定資產(chǎn)采購(gòu):由采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)辦理; (2)日常辦公用品以及超市物品采購(gòu):由綜合管理部負(fù)責(zé)辦理;(3)對(duì)于重要物品的采購(gòu),必要時(shí)由總經(jīng)理指派專人或指定部門(mén)辦理采購(gòu)。2. 采購(gòu)工作應(yīng)以降低成本為目的,規(guī)范進(jìn)、出貨流程,做到人員合理分工與定位,通過(guò)2、標(biāo)準(zhǔn)化、簡(jiǎn)單化、專業(yè)化的工作為公司提高經(jīng)營(yíng)效益。二、采購(gòu)業(yè)務(wù)流程采購(gòu)業(yè)務(wù)流程圖:三、申請(qǐng)采購(gòu)1. 需求部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要向采購(gòu)部門(mén)提出物資需求,按照規(guī)定的格式填寫(xiě)相應(yīng)的請(qǐng)購(gòu)單。2. 請(qǐng)購(gòu)單應(yīng)該按照規(guī)定格式填寫(xiě)完整、清晰,由公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后報(bào)采購(gòu)部。3. 按公司實(shí)際需求,請(qǐng)購(gòu)單主要分為以下幾類:(1)A類物品請(qǐng)購(gòu)單:主要用于采購(gòu)固定資產(chǎn)(元以上或同一物品累計(jì)金額為元以上為固定資產(chǎn))。具體包括:模具、加工設(shè)備、實(shí)驗(yàn)設(shè)備、量具、辦公設(shè)備、家具等。(2)B類物品請(qǐng)購(gòu)單:主要用于采購(gòu)原材料及外協(xié)件。原材料具體包括:漆包線、高溫線、絕緣漆、熱縮管、絕緣套管、膠水等;外協(xié)件具體包括:定子鐵芯、轉(zhuǎn)子鐵芯、3、骨架、包裝盒、包裝袋、緩沖包裝盒等。(3)C類物品請(qǐng)購(gòu)單:主要用于采購(gòu)易耗物品及工具。具體包括:注焊劑、錫塊、融漆劑、防銹漆、工具、工作服等(4)D類物品請(qǐng)購(gòu)單:主要用于采購(gòu)行政辦公用品及超市用品等。(5)E類物品請(qǐng)購(gòu)單:可用于采購(gòu)其他類特殊物品。4. 需求部門(mén)在請(qǐng)購(gòu)單巡簽完畢后提報(bào)采購(gòu)部,應(yīng)要求采購(gòu)部簽字接收。需求部門(mén)留一份作為備份,以供查詢核對(duì)。5. 遇緊急物資,公司領(lǐng)導(dǎo)不在的情況下,可以采取郵件方式先行請(qǐng)示,征得同意后提報(bào)采購(gòu)部。簽字確認(rèn)手續(xù)可以后補(bǔ)。6. 請(qǐng)購(gòu)單接收注意事項(xiàng):(1)采購(gòu)部門(mén)在接收請(qǐng)購(gòu)單時(shí)應(yīng)檢查請(qǐng)購(gòu)單的填寫(xiě)是否按照規(guī)定填寫(xiě)完整清晰,檢查請(qǐng)購(gòu)單是否經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)審批;(2)接收請(qǐng)4、購(gòu)單時(shí)應(yīng)遵循無(wú)計(jì)劃不采購(gòu),名稱規(guī)格等不完整清晰不采購(gòu),圖紙及技術(shù)資料不全不采購(gòu),庫(kù)存已超儲(chǔ)積壓的物資不采購(gòu)的原則;(3)檢查倉(cāng)庫(kù)該物資是否有庫(kù)存;(4)對(duì)于不符合規(guī)定和撤銷的請(qǐng)購(gòu)物資應(yīng)及時(shí)通知請(qǐng)購(gòu)部門(mén)。7. 采購(gòu)部門(mén)根據(jù)各部門(mén)上報(bào)的需求計(jì)劃進(jìn)行匯總,平衡現(xiàn)有庫(kù)存物資,統(tǒng)籌安排采購(gòu)計(jì)劃。8. 請(qǐng)購(gòu)單的更改和補(bǔ)充應(yīng)以書(shū)面形式由公司領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)采購(gòu)部門(mén)。9. 對(duì)于提報(bào)的采購(gòu)應(yīng)按照采購(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)進(jìn)行分工處理。10. 對(duì)于緊急請(qǐng)購(gòu)項(xiàng)目應(yīng)優(yōu)先處理。四、詢價(jià)、比價(jià)及議價(jià)1. 詢價(jià)時(shí)應(yīng)認(rèn)真審閱請(qǐng)購(gòu)單的名稱、規(guī)格、數(shù)量等,了解圖紙及其技術(shù)要求,遇到問(wèn)題應(yīng)及時(shí)的與請(qǐng)購(gòu)部門(mén)溝通。2. 屬于相同類型或?qū)傩越?、似的產(chǎn)品應(yīng)整理、歸類集中打包采購(gòu)。3. 所有采購(gòu)項(xiàng)目上必須向生產(chǎn)廠家或服務(wù)商直接詢價(jià),原則能不通過(guò)其代理或各種中介機(jī)構(gòu)詢價(jià)。4. 對(duì)于請(qǐng)購(gòu)部門(mén)需求的物資或設(shè)備如有成本較低的替代品可以推薦采購(gòu)替代品。5. 遇到重要的物資、項(xiàng)目或預(yù)估單次采購(gòu)金額大于10萬(wàn)的采購(gòu)情況,詢價(jià)前應(yīng)先向公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)擬邀請(qǐng)報(bào)價(jià)或投標(biāo)單位的基本情況。6. 詢價(jià)時(shí)對(duì)于相同規(guī)格和技術(shù)要求應(yīng)對(duì)不同品牌進(jìn)行詢價(jià)。7. 除固定資產(chǎn)外單次采購(gòu)金額在1萬(wàn)元以下項(xiàng)目可以自行采購(gòu);單次采購(gòu)金額或預(yù)算金額在1萬(wàn)元以上的所有項(xiàng)目都應(yīng)要求有至少兩家以上的供應(yīng)商參與比價(jià);單次采購(gòu)金額預(yù)算價(jià)格在10萬(wàn)元以上的項(xiàng)目應(yīng)由采購(gòu)部組織招標(biāo),公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參與6、監(jiān)督;單次采購(gòu)金額預(yù)算價(jià)格在100萬(wàn)元以上的項(xiàng)目由公司領(lǐng)導(dǎo)決定是否委托第三方機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)。8. 比價(jià)采購(gòu)或招標(biāo)采購(gòu)所邀請(qǐng)的單位均應(yīng)具備一定資質(zhì)和實(shí)力,具有提供或完成我公司所需物資和項(xiàng)目的能力。9. 比價(jià)采購(gòu)或招標(biāo)采購(gòu)應(yīng)擬定完整的詢價(jià)表。10.詢價(jià)后填寫(xiě)采購(gòu)比價(jià)報(bào)告單,以書(shū)面或郵件方式報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批示。11. 對(duì)廠商的供應(yīng)能力,交貨時(shí)間及產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)。12. 對(duì)于合格供應(yīng)商的價(jià)格水平進(jìn)行市場(chǎng)分析,是否其價(jià)格最低,所報(bào)價(jià)格的綜合條件更加突出。13. 收到供應(yīng)單位第一次報(bào)價(jià)或進(jìn)行開(kāi)標(biāo)后應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,設(shè)定議價(jià)目標(biāo)或理想中標(biāo)價(jià)格。14. 重要項(xiàng)目應(yīng)通過(guò)一定的方法對(duì)于目標(biāo)單位的實(shí)力,資質(zhì)7、進(jìn)行驗(yàn)證和審查,如通過(guò)進(jìn)行實(shí)地考察了解供應(yīng)商的各方面的實(shí)力等。15. 參考目標(biāo)或理想中標(biāo)價(jià)格與擬合作單位或擬中標(biāo)單位進(jìn)行價(jià)格及條件的進(jìn)一步談判。16. 比價(jià)、議價(jià)匯總前應(yīng)匯報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),征得同意后方可匯總。17. 比價(jià)、議價(jià)結(jié)果匯總應(yīng)完整列出報(bào)價(jià)、交貨期、付款方式及其他價(jià)格條件、列出擬選用單位及選用理由,按照一定順序逐一審核。18. 如比價(jià)、議價(jià)結(jié)果未通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)審核應(yīng)進(jìn)行修改或重新處理。五、合同的簽訂1. 合同是當(dāng)事雙方之間設(shè)立、變更、終止民事關(guān)系的協(xié)議。依法成立的合同,受法律保護(hù)。廣義合同指所有法律部門(mén)中確定權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。2. 采購(gòu)下列產(chǎn)品需簽訂相應(yīng)的采購(gòu)合同:(1)A類物品采購(gòu)8、需簽訂采購(gòu)合同:主要是用于固定資產(chǎn)。具體包括:模具、加工設(shè)備、實(shí)驗(yàn)設(shè)備、量具、辦公設(shè)備、家具等。(2)B類物品采購(gòu)需簽訂定貨合同:主要用于原材料及外協(xié)件。原材料具體包括:漆包線、高溫線、絕緣漆、防銹漆、熱縮管、絕緣套管、膠水等;外協(xié)件具體包括:定子鐵芯、轉(zhuǎn)子鐵芯、骨架、包裝盒、包裝袋、緩沖包裝盒等。(3)其他類需要簽訂合同的采購(gòu)。3. 采購(gòu)合同正文應(yīng)包含的要素(1)合同名稱、編號(hào)、簽訂時(shí)間、簽訂地點(diǎn);(2)采購(gòu)物品、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)及合同總額,清單、技術(shù)文件與確認(rèn)圖紙是合同不可分割的部分;(3)包裝要求;(4)合同總額應(yīng)含稅,含運(yùn)達(dá)公司的總價(jià),特殊情況應(yīng)注明;(5)付款方式;(6)交貨期9、;(7)質(zhì)量保證期;(8)質(zhì)量要求及規(guī)范;(9)違約責(zé)任和解決糾紛的辦法;(10)雙方的公司信息;(11)其他約定。4. 合同的簽訂:(1)如涉及到技術(shù)問(wèn)題及公司機(jī)密的,注意保密責(zé)任;(2)擬定合同條款時(shí)一定要將各種風(fēng)險(xiǎn)降低到最低;(3)為防止物品追加或追加無(wú)依據(jù),打包采購(gòu)時(shí)要求供貨方提供分項(xiàng)報(bào)價(jià)清單;(4)遇貨物訂購(gòu)數(shù)量較多且價(jià)值較大或難清點(diǎn)的情況時(shí)務(wù)必請(qǐng)廠商派代表來(lái)場(chǎng)協(xié)助清點(diǎn);(5)質(zhì)保期一定要明確從什么時(shí)候開(kāi)始并應(yīng)盡量要求廠商延長(zhǎng)產(chǎn)品質(zhì)保期;(6)詳細(xì)約定發(fā)票的提供時(shí)間及要求;(7)針對(duì)不同的合同約定不同的付款方式,如設(shè)備類的合同一般應(yīng)分按照預(yù)付款、驗(yàn)收款,調(diào)試服務(wù)款、質(zhì)量保證金的順序明10、確付款額度、付款時(shí)間和付款條件等;(8)與初次合作的單位合作時(shí),應(yīng)少付預(yù)付款或不付預(yù)付款;(9)違約責(zé)任一定要詳細(xì)、具體;(10)比價(jià)/招標(biāo)匯總表巡簽完畢后方可進(jìn)行合同的簽訂工作;(11)合同簽定簽應(yīng)對(duì)合同初稿進(jìn)行巡簽審查;(12)合同巡簽審查通過(guò)后應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)簽字,加蓋公司合同章方可生效;(13)簽訂的所有合同應(yīng)及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)部門(mén)。六、付款及合同執(zhí)行1. 付款(1)所有已簽訂合同付款時(shí)應(yīng)參照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;(2)按照進(jìn)度付款的采購(gòu)項(xiàng)目必須確保質(zhì)檢合格方可付款;(3)付款單據(jù)的選擇:A、按照公司規(guī)定和合同約定達(dá)到付款條件的合同在付款時(shí)應(yīng)填寫(xiě)付款審批單,該審批單巡簽完畢后提交財(cái)務(wù)部付款并留存;B11、沒(méi)有簽訂合同或金額小于1000元的在付款時(shí)應(yīng)填寫(xiě)呈批件,該呈批件巡簽完畢后提交財(cái)務(wù)部付款并留存;(4)財(cái)務(wù)部門(mén)在接到付款審批單或呈批件后應(yīng)在3天內(nèi)付款,以免影響合同的執(zhí)行和供貨周期,遇特殊情況限延期付款的應(yīng)及時(shí)的通知采購(gòu)部并匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。2. 合同執(zhí)行(1)已簽訂合同由采購(gòu)部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)跟進(jìn),由采購(gòu)部負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督,如出現(xiàn)問(wèn)題,采購(gòu)部應(yīng)及時(shí)提出建議或補(bǔ)救措施,并及時(shí)通知請(qǐng)購(gòu)部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo);(2)已簽訂的合同在執(zhí)行期間,應(yīng)及時(shí)掌握合作單位對(duì)于合同義務(wù)和責(zé)任的履行情況,跟蹤并督促其保質(zhì)保量,按時(shí)履約;(3)合同在履行期間應(yīng)按照上方約定嚴(yán)格執(zhí)行合同,遇未盡事宜應(yīng)及時(shí)協(xié)商并簽訂補(bǔ)充合同。3. 發(fā)票12、索取向供貨方索取發(fā)票時(shí),A、B類物品采購(gòu)必須要有增值稅發(fā)票,其他類物品采購(gòu)原則上以增值稅發(fā)票為主,其他正規(guī)票據(jù)為輔。七、驗(yàn)收入庫(kù)1. 報(bào)驗(yàn)(1)供應(yīng)單位已經(jīng)履行完畢的合同,采購(gòu)部應(yīng)及時(shí)通知倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行驗(yàn)收;(2)對(duì)于不同類型物品的收貨及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)參照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;(3)倉(cāng)庫(kù)在接到采購(gòu)部通知后應(yīng)及時(shí)驗(yàn)收合格后入庫(kù),并出具入庫(kù)清單,對(duì)于驗(yàn)收不及時(shí)延誤公司運(yùn)營(yíng)使用或不能入庫(kù)的情況倉(cāng)庫(kù)應(yīng)負(fù)主要責(zé)任;2. 入庫(kù)(1)公司所有的外購(gòu)物品入庫(kù)前均應(yīng)經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)或驗(yàn)收;(2)采購(gòu)物品在運(yùn)達(dá)公司后,采購(gòu)部應(yīng)及時(shí)通知請(qǐng)購(gòu)部門(mén),由請(qǐng)購(gòu)部門(mén)及時(shí)安排卸貨與搬運(yùn);(3)未及時(shí)驗(yàn)收的物品,倉(cāng)庫(kù)在收到送貨清單后應(yīng)將其作為暫存物資接受;(4)已經(jīng)驗(yàn)收的產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)的入庫(kù),并及時(shí)出具入庫(kù)清單。附表清單:、A類物品請(qǐng)購(gòu)單、B類物品請(qǐng)購(gòu)單、C類物品請(qǐng)購(gòu)單、D類物品請(qǐng)購(gòu)單5、E類物品請(qǐng)購(gòu)單6、采購(gòu)比價(jià)報(bào)告單7、采購(gòu)合同(由采購(gòu)部門(mén)提供)8、定貨合同(由采購(gòu)部門(mén)提供)9、付款審批單10、呈批件
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  20. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(122頁(yè)).pdf
  21. 淮南礦業(yè)集團(tuán)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目八公山新村、和平村室外變配電工程施工組織設(shè)計(jì)方案(92頁(yè)).doc
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