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1、水泥公司能源采購、入庫驗收及計量管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 目 錄一、節(jié)能管理的重要意義二、公司內(nèi)能源管理及能源調(diào)配和使用對象三、能源采購制度四、能源入庫驗收制度五、能源計量及計量設備管理制度六、能源統(tǒng)計及統(tǒng)計臺賬的管理制度七、能源獎懲和指標考核獎懲制度一、節(jié)能管理的重要意義能源是人類社會賴以生存和發(fā)展的基本條件之一，是保障國家經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展和提高人民生活水平的重要物質(zhì)基礎。中國能源，資源儲量雖然豐富，但人均資源擁有量卻不到世界人均水平的二分之一。并且由于目前我國企業(yè)管理粗放，工藝及設備裝備水平等較為落2、后，使得單位產(chǎn)品能耗過高，能源利用效率與世界先進水平相比低十多個百分點，進一步加劇了能源的供需矛盾。從而嚴重制約著國民經(jīng)濟的發(fā)展，因此，國家上世紀8 O年代就制定了“開發(fā)與節(jié)約并重，近期把節(jié)約能源放在首位”的能源方針。黨的“十一五”，工作目標更進一步提出，在現(xiàn)代化建設中必須堅持可持續(xù)發(fā)展，提高能源利用效率方針，為開展節(jié)能工作打下了堅定的基礎。為搞好節(jié)能工作，完成“十一五期間的節(jié)能目標，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，特制定相關(guān)管理制度，增強員工的節(jié)能意識，規(guī)范用能程序，使有限的能源發(fā)揮無限的作用。二、公司內(nèi)能源管理及能源調(diào)配和使用對象1、公司內(nèi)部能源管理屬公司節(jié)能領(lǐng)導小組統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)3、配安排。蚣廠的能源管理由分廠節(jié)能組管理，管理和使用辦法報公司節(jié)能領(lǐng)導小組備案。2、能源的使用對象，首先是滿足生產(chǎn)性能源使用，其次再根據(jù)實際情況滿足生活必須的用能。3、公司各部門由于生產(chǎn)的需要，需增加的耗能項目，必須各部門。上報公司節(jié)能領(lǐng)導小組，由公司節(jié)能領(lǐng)導小組審查批準后實施。4、非生產(chǎn)性用能實施專人管理，對生活用電、共用照明、用水以及二次核算單位必須裝表計量收費，并合理的加收損耗。對無法計量的公共照明點、定點、定功率、定時段使用，保障公共用能即能很好的使用又不浪費。三、能源管理采購制度1、能源采購管理是能源管理的一個重要環(huán)節(jié)，所以節(jié)能小組及各部門要嚴把能源進入關(guān)。2、能源采購由公司供應部負責4、，嚴格按照公司制定的能源品位要求進行采購，否則不予入庫驗收。3、公司外采購的能源：電力、原煤、成品油等。電力屬穩(wěn)定性供應，該能源統(tǒng)一由公司節(jié)能小組與電力供應部門天然氣輸氣部門協(xié)調(diào)供應。采購供應量與質(zhì)量由公司節(jié)能小組及時與電力聯(lián)系協(xié)調(diào)。 4、原煤、成品油由公司供應部門采購供應，保障生產(chǎn)的正常運行。供應部門按照公司生產(chǎn)的計劃用量，考察能源供應源頭，特別是質(zhì)量的保障，報公司節(jié)能小組審查備案。5、采購回公司的能源，由供應部門準確計量，除采購供應嚴把表面質(zhì)量關(guān)外，由公司質(zhì)檢部門按照抽檢規(guī)定要求，檢驗質(zhì)量并作好相應的質(zhì)與量的記錄臺帳。四、能源入庫驗收制度1、凡公司購回的能源：如煤、油等都必須經(jīng)過驗收、檢驗5、符合公司制定的質(zhì)量要求才能入庫。2、定型成品能源按標準驗收，非定型品能源按公司的能源品質(zhì)要求驗收。3、驗收入庫人員必須是公司指定的專人負責，抽檢樣品，必須按照國家抽樣標準進行，對驗收入庫的數(shù)量質(zhì)量負責。4、能源驗收人員：必須作好原始驗收數(shù)量和質(zhì)量的原始臺帳，受公司節(jié)能領(lǐng)導小組的監(jiān)督檢查。5、入庫驗收人員每天必須向節(jié)能領(lǐng)導小組和使用能源單位報送能源入庫驗收情況及數(shù)量和質(zhì)量。6、能源入庫驗收人員嚴禁弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將重罰。五、能源計量及計量設備管理制度1、為了能更好的合理的使用能源，公司內(nèi)所有能源、采購、轉(zhuǎn)供、生產(chǎn)消費、生活及其它非生產(chǎn)性消費等過程都必須進行計量。2、能源計量器具配制按照四川省計6、量器具配制通則進行配備，完善三級計量標準。3、公司內(nèi)所有計量器具都應該按計量法規(guī)定實行周期檢定，未經(jīng)申請檢定和檢定不合格的或超檢定周期的一律不準使用。4、公司內(nèi)屬國家規(guī)定需要強制檢定的計量器具和未經(jīng)計量行政部門授權(quán)自檢或公司不具備條件檢定的計量器具，必須按照規(guī)定送至上級有法定資質(zhì)的計量部門檢定。5、凡屬申請上級計量行政部門授權(quán)自檢的計量器具，公司必須按計量法規(guī)定，建立使用計量標準器具，并經(jīng)上級行政主管部門考核合格后才能用以檢定授權(quán)自檢的計量器具，當標準器具出現(xiàn)故障時，應停止使用，并送上級計量部門維修檢定。6、公司內(nèi)從事定期檢定計量器具的人員，必須經(jīng)上級主管部門培訓考試合格取證，持證上崗操作，未7、取得合各證人員不得從事檢定工作。7、所有計量器具都必須保證在檢定周期內(nèi)使用，計量檢定人員必須準確填寫檢定記錄，填寫處理檢定結(jié)果，合格的加蓋印章，出具“檢定證書”和“合格才能使用，并將檢定記錄資料妥善保存。8、所有計量器具使用人員，應保證計量器具的完好，符合器具要求，如因使用不當造成損壞者，應追究其使用人員的責任。9、使用和檢定計量器具的人員，應熟悉計量器具性能和操作方法，使用中嚴格遵守操作規(guī)程，保證質(zhì)量的準確度。10、分責任單位妥善保管好計量器具，所有計量器具不準帶出廠外，或借作它用。11、購回的計量器具進行入庫驗收，不合格的計量器具不得入庫。六、能源統(tǒng)計及統(tǒng)計臺帳的管理制度1、能源統(tǒng)計是撐握8、了解能源在各個環(huán)節(jié)利用狀況的重要手段，是管理者對所有能源分析利用率的重要依據(jù)，因此有必要對各個環(huán)節(jié)的能源利用數(shù)據(jù)進行細致的統(tǒng)計，并做好列表臺帳。2、統(tǒng)計對象各能源品種都必須進行計量統(tǒng)計，并對各部門、分廠、車間、班組及主要能耗設備都要進行統(tǒng)計列出臺帳。3、能源統(tǒng)計分配到的具體科室、車間、崗位要對各種性質(zhì)的能源消耗認真統(tǒng)計，每個班組對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行班與班的交接，統(tǒng)計人員必須在臺帳上簽字，對所統(tǒng)計的每一個數(shù)據(jù)負責。 4、統(tǒng)計數(shù)據(jù)必須清楚，不能有污點，如統(tǒng)計不認真馬虎造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)誤差，除清正數(shù)據(jù)外，對統(tǒng)計責任人處10一50元罰款。 5、統(tǒng)計數(shù)據(jù)層次分明：首先由崗位統(tǒng)計到車間、班組、到分廠統(tǒng)計再到公司綜合9、統(tǒng)計，分廠每日統(tǒng)計必須報到公司有關(guān)部門。 6、要求統(tǒng)計人員報送的數(shù)據(jù)準確無誤，決不能漏報錯報。 7、統(tǒng)計臺帳、生產(chǎn)統(tǒng)計臺帳和能源統(tǒng)計臺帳，由各分廠生產(chǎn)科按月統(tǒng)一收規(guī)管理，包括車間崗位的初級統(tǒng)計臺帳的統(tǒng)一收集管理。8、統(tǒng)計臺帳分班組進行填寫，要求字跡工整、清晰，對所有能源進行分類填寫臺帳，不漏填錯填，臺帳整潔完好。9、能源統(tǒng)計臺帳由公司辦公室專職統(tǒng)計員統(tǒng)一保管，作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要檔案。 七、能源獎懲和指標考核獎懲制度 1、對節(jié)能工作搞好的先進人和事以及班組單位給予節(jié)能獎勵，調(diào)動全員參與節(jié)能工作，齊心協(xié)力，齊抓共管，使節(jié)能工作更上新臺階。 2、公司員工應履行節(jié)能義務，有權(quán)監(jiān)督，檢舉浪費能源的人10、和行為，對浪費能源的人和行為對責任者處以20元以上罰款。直接浪費金額大于20元以上的，視其情節(jié)處以總金額的20至200。 3、對公司內(nèi)以及部門、車間的長明燈、長流水、除特殊情況外，不按規(guī)定時間開關(guān)，燈一盞次、水一處次、油一點次處罰責任人節(jié)能費550元，以此累加。 4、對節(jié)能小改、小革發(fā)揚全員參與的原則，對個人提出改造項目，經(jīng)公司節(jié)能小組評審采用一次性獎勵個人1001000元，對單位提出的節(jié)能項目，經(jīng)公司節(jié)能領(lǐng)導小組評審采用一次性獎勵節(jié)能經(jīng)濟效益量的1 0一3 0(按1個月30天的節(jié)能量計算)。 5、能源消耗指標，根據(jù)生產(chǎn)的實際，公司制定出各分廠的能源消耗考核指標，每噸生產(chǎn)的各種能源消耗單項指標11、，每月統(tǒng)一進行核算兌現(xiàn)，公司除大的節(jié)能技改項目實施后，考核指標作適當?shù)恼{(diào)整外，一般考核指標不作調(diào)整，節(jié)約越多獎勵越多。 6、每月結(jié)算，按產(chǎn)品的各種能耗考核指標進行，包括電力、成品油、原煤等能源消耗。每噸產(chǎn)品的單耗按考核指標節(jié)超進行獎懲。7、能源消耗獎懲辦法，公司結(jié)算到各部門。車間、班組。結(jié)算公式：月產(chǎn)量(實際產(chǎn)品單耗一考核指標單耗)指標單價獎懲百分數(shù)=獎懲金額。8、電耗考核：電耗考核基數(shù)，每月每噸水泥96度，當月每噸水泥電耗升1度，每噸水呢獎O.08分考核工資，當月每噸水呢電耗每降1度，每噸水泥獎0.08分考核工資。(1)水泥磨車間、化驗室、銷售科、后勤、財會、供應、辦公室、生產(chǎn)科及老總辦公室12、按電耗考核基數(shù)執(zhí)行獎懲。(2)生料車間每月每噸生料用電31度，每月每噸生料電耗升1度，每噸生料懲O.08分考核工資，當月每噸生料電耗每降1度，每噸生料獎0.08分考核工資。(3)立窯車問每月每噸熟料用電26度，每月每噸熟料電耗升1度，每噸熟料懲O.08分考核工資，每月每噸熟料電耗每降1度，每噸熟料獎0.08分考核工資。霹分廠獎懲的均值(注：得均值人員按工資系數(shù)計算)：9、能耗獎懲：按獎多罰少的原則，節(jié)約獎總金額的20，超消耗懲總金額的15。以上管理制度，望全體員工認真遵照執(zhí)行，如有不當之處及時向公司節(jié)能領(lǐng)導小組反應，使其更加完善，達到節(jié)能減排的目地。四川xxxx水泥有限公司 節(jié)能領(lǐng)導小組 xx13、年元月四川xxxx水泥有限公司xxxx節(jié)字第03號 節(jié)能管理機構(gòu)設置本公司通過幾年的實際運行、結(jié)分別公司目前生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況，成立以張德芳總經(jīng)理為組長的節(jié)能領(lǐng)導小組，以余洪貴、羅少宏為副組長。四川xxxx水泥有限公司xx年3月26日四川xxxx水泥有限公司抄送：公司領(lǐng)導發(fā)：各車間、科室四川xxxx水泥有限公司xxxx節(jié)字第13號 關(guān)于員工節(jié)能知識培訓計劃公司各部門：能源是人類社會賴以生存和發(fā)展的基本條件之一，是保障國家經(jīng)濟可持續(xù)穩(wěn)定，協(xié)調(diào)發(fā)展和提高人民生活水平的重要物質(zhì)基礎。中國能源、資源儲量雖然豐富，但人均資源擁有量卻不到世界人均水平的二分之一，并且由于目前我國企業(yè)管理粗放、工藝及設備等較14、為落后，使用單位產(chǎn)品能耗過高，能源利用效率與世界先進水平相比低十多個百分點，進一步加劇了能源的共需矛盾，從而嚴重制約著國民經(jīng)濟的發(fā)展。因此，國家上世紀80年代就制定了“開發(fā)與節(jié)約并重，近期把節(jié)約放在首位”的能源方針，黨的“十一五”進一步提出，在現(xiàn)代化建設中必須堅持可持續(xù)發(fā)展，提高能源利用效率的方針，為開展節(jié)能工作打下了堅定基礎。為搞好節(jié)能工作，完成“十一五”期間的節(jié)能目標，降低企業(yè)生產(chǎn)成本、提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，有必要進行員工的節(jié)能知識培訓，xx年四個季度廣泛進行節(jié)能意識的宣傳工作。節(jié)能知識主講：具體時間安排和內(nèi)容：xx年一季度：學習省經(jīng)委節(jié)能宣傳資料：工業(yè)節(jié)能200條。xx年二季度：學習省經(jīng)委15、：生活節(jié)能80條，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導目錄選學部分。xx年三季度：學習節(jié)能有關(guān)法律、法規(guī)及政策選學。xx年四季度：鞏固學習考試答案。另外能源審計工作，能源統(tǒng)計知識，重點是統(tǒng)計員、核算員、財務人員及相關(guān)管理人員學習。要求：由于化工生產(chǎn)的連續(xù)性、輪班生產(chǎn)，同樣內(nèi)容兩次講解學習，請參加學習人員作好筆記，以備鞏固學習和答題測驗，對學習考試答題較好的前10名給予獎勵，對后10名給予懲罰，所以，要求大家積極參與學習，認真聽講，學好節(jié)能知識，有利于搞好節(jié)能工作。xxxx水泥有限公司xx年元月四川xxxx水泥有限公司xxxx節(jié)字第07號 關(guān)于召開節(jié)能先近工作者表彰大會暨開展節(jié)能知識競賽活動的通知各車間、科室：為順16、利完成“十一五”節(jié)能目標，節(jié)能工作任重而道遠。能源的利用、消耗、環(huán)境的污染不是一個企業(yè)、一個人的事，而是我們?nèi)祟惞餐拇笫拢绾斡煤媚茉础⒈Ｗo能源、減少環(huán)境污染是我們?nèi)祟惞餐男脑浮榇耍灸茉崔k決定于xx年元月26日在李家壩水泥廠會議室外召開表彰獎勵xx年度節(jié)能先進單位和個人，并對節(jié)能知識考試前5名的員工進行獎勵。要求各車間、科室派34人參加當晚的節(jié)能知識競賽活動。競賽取得第一名獎勵300元，第二名獎勵200元，第三名獎勵100元，場外員工答對一題將20元，望各車間、科室積極組織員工參加，不得無故缺席。四川xxxx水泥廠節(jié)能辦公室xx年十二月二十日抄送：公司領(lǐng)導發(fā)：各車間、科室四川xx17、xx水泥有限公司xx年公司內(nèi)生產(chǎn)單位節(jié)能目標責任書各科室、車間：為確保國家“十一五”節(jié)能目標的實現(xiàn)和完成節(jié)能考核任務，促進經(jīng)濟和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展，公司內(nèi)部對能源消耗指標及能耗下降的目標任務分解到各科室、車間，各科室、車間可根據(jù)生產(chǎn)的實際情況分解到班組。使廣大員工了解能源，用好能源，發(fā)揮能源的最大經(jīng)濟效益。現(xiàn)將xx年的能源節(jié)能目標責任書下發(fā)到各科室、車間：年 度生料車間立窯車間成品車間科室及后勤合 計xx年任務目標任務目標任務目標任務目標任務目標28633019062203266308252924832870各科室、車間代表簽字：四川xxxx水泥有限公司二OO七年元月一日四川xxxx水泥有限公司18、文件仁顯xx02號關(guān)于能源管理的實施細則第一章 總 則一、公司是一個能源消費單位，為了在公司內(nèi)加強能源管理，提高公司員工的節(jié)能意識，提高能源利用效率和經(jīng)濟效益，保障公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動和可持續(xù)發(fā)展。二、本則所稱能源，是指公司內(nèi)使用的電力、原煤、成品油、水、生產(chǎn)中所有原料等。三、本則所稱節(jié)能，是指加強用能管理，采用技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理以及環(huán)境和公司可以承受的措施，減少消費各個環(huán)節(jié)中的損失和浪費，更加有效、合理地利用能源。四、節(jié)能是國家發(fā)展經(jīng)濟的一項長遠戰(zhàn)略方針，也是我們企業(yè)求生存和可持續(xù)發(fā)展的法寶。車間和職能部門一定要加強節(jié)能工作，提高能源供應質(zhì)量和利用效率，促進企業(yè)經(jīng)濟向節(jié)能型發(fā)展。五、公19、司節(jié)能領(lǐng)導小組組織對公司呼部門用能情況進行審計，編制出節(jié)能規(guī)劃，并納入公司經(jīng)濟發(fā)展計劃。六、公司鼓勵、支持節(jié)能科學技術(shù)的研究和推廣，對節(jié)能提出合理建議和節(jié)能工作有顯著成績的單位和個人給予獎勵。七、公司全體員工都應履行節(jié)能義務，有權(quán)檢舉浪費能源的人和行為，各職能部門、車間、班組加強節(jié)能宣傳和教育，普及節(jié)能科學知識，增強員工的節(jié)能意識。公司節(jié)能領(lǐng)導小組負責對公司內(nèi)部各用能單位的監(jiān)督管理工作。第二章 節(jié)能管理機構(gòu)和職能一、公司成立節(jié)能領(lǐng)導小組，組長：張德芳；副組長：余洪貴、羅紹宏；成員：。二、公司節(jié)能領(lǐng)導小組負責對公司能源的統(tǒng)計、核算、審查、監(jiān)督、檢查等工作。三、負責對節(jié)能信息的收集，節(jié)能技術(shù)方案的制定，節(jié)能技術(shù)方案的審定等工作。四、負責對公司購置的新產(chǎn)品、新設備是否是淘汰產(chǎn)品，是否是節(jié)能設備的認定工作。