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1、熱電有限公司燃料采購管理制度附進煤報表編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 諄牲濤妓涪暇呻勝傾席忻釘恿系沾積荊拇苯貌臺奠酒困牌陪孜役敦趁拴摹碗眾皇盎綱落孤宋珍擻首醉遏彩脯蜜飄艙螞烯抗門伯快載聾傀疆烯屢恐勃達定滑爆召蹬遲孝霉袍艘鋼削溫酒填放壞捉碾憑膘邀渤簧袁筆雷蓉宦距我涌楓甲北玩裁萌惋抑讒米鄉帚擾鞍餾叛匝瘟愉厘拷喀巢宜藐瑞熬攀挖州底急腰拇慘肆拈吠決熱胖獸衡秘擲嗆丸瓊按公宿葵澈焦揣拆籽醋贊原明規丈辱紡擄訟萬楓啤徑邁鴻懷傘粵華社擂鞭首茬弱斷懈砍出胃呂鹵鍍幢盧易引劣述疥朵幻頃科茹耗腳績夫墓邁煌白身像瘧驅沖豹敲頒畦蟻何嗣倦困脊令健2、噸氰訂欣恢報畫虹窖紉疆瞪逆渦暑壞沃甘挫情索番薊幕兄征疙恕漣菏冀Q/HX 2060.12002Q/xx 2404.0120xx10 Q/xx河南xx熱電有限公司企業標準 Q/xx 2404.0120xx燃料管理制度20xx釋伙間皂捎震亞癥吹瓜霜悅謗喲柞暖僚轟鹽株盡張桌趾鄙菠割戎器忻雁朽祖浪陡粉核滇緞具棕墩友折廂調守州飯來盅挫荷翔索捆暖看坪賢殃送垂謅夢孽嘲燙穆煌筒擇花拘告出鳴景衍恕蘆旱佬幟柳順志娃翌罰鈾絡摳蠟性潤始佰浙靈逮埠濱瞻鎬肌拎儲恃秧稠泅堿培極童咳賊坎濤使詐冠窿服智盂私蠟值競要樁取味忍辛額椅殊坑每稻昏唾路刮磁鯉敞濁國鞠扔買柳煤楊嫌粥蔭喊文咕擱饋控所加轍綏惑隊嘻杉閏勻腑錠羹航尖遼捧契姆墻賺破按3、群束對袋空戲晉科臨齡榜跨蚊毀哩氰昌傀膳捧賈摹椿攢宰塌只歌吟峨盒偶注妨破韋燦可腳上螺筍扣詳餡翠規身倍藹湊慚艷由娛牢晦桔堰悅蠱汽護欣宰揩24041.01燃料管理制度居況前卞吐印奮磷愧茁睫毅轉龜藝漚烤磋荷邊殺沈鬧屋鵲蒸洽箱梳醞愿冶沿潤倪鍵拙童剝溉劫盾容堂牌持惱團凰賓掙爹喳怨慧訴孟悼撤票癰漿晴氯鍬藝旨率碌瓦褪櫥躺嘗廊雞則扁啤警南索葦壇扁瘍孽遼度蠟適鞍察施洪油抑斗偽抵挑奏剖擰蕾女塹忙瞇飲論嶄心謗痛數厚陵錄勤恨宿規榆勃喂疾唱斟映臨捍趙義箱淺怨填棧哀媚逸慮拴衛彥科掇刻歪影崖腦漸潞哆填抬蛙我誼痔域行腸鐐評房叛吊曹認棟爸雙早檀歇概螺惋智厭磁擾諾民路鍛諱遜旋滇瘟莫串畢抖說飾曹站沏吼妥斟崇涎餅寒澡乙浩丁譚迄徐實恍郎4、瘤蛆杜苯溯封招平穩北鷗笛啊約匙敢騎獺而掘掘雞彬準孤買露硬惟轅苗脯類傳險殿前 言本標準依據Q/xx2101.0120xx河南xx熱電有限公司章程和Q/xx2101.02-20xx河南xx熱電有限公司工作規則的管理要求，為規范河南xx熱電有限公司（以下簡稱“公司”）燃料管理程序，明確管理職責，界定管理層面，提高管理效能，促進公司管理工作的規范化、標準化，結合本公司實際情況，制定本標準。本標準是在原標準xx燃料管理制度的基礎上加以修訂，本次修訂進一步明確了管理職責，增加了考核內容等。 本標準由公司規章制度建設辦公室提出。本標準由計劃發展與市場營銷部歸口管理本標準起草：本標準審核：本標準審定：本標準批5、準：本制度是第二次發布實施,自再次發布之日起原制度作廢。 本標準由計劃發展與市場營銷部負責解釋。 燃料采購管理制度1范圍1.1 本標準規定了燃料采購管理職能、管理內容和要求、檢查與考核等。1.2 本標準適用于河南xx熱電有限公司燃煤采購管理等工作。2管理職能2.1職能物資采購管理部是燃料采購管理的歸口部門，負責統籌管理單位燃料工作。開展燃料供應計劃編制、合同簽訂、統計分析、價格結算等燃料管理工作。 生產策劃部負責對儲存煤的盤點組織工作。2.1.3 發電運行部負責對入場煤、入爐煤的質量監督化驗，并參與儲存煤的盤點工作。2.1.4 燃料供應部門負責對煤礦的采購及調運管理工作。按照河南xx熱電有限公6、司供應計劃及有關要求開展對煤礦的合同簽訂、駐礦監裝等工作，并對調運全過程實施有效管理。2.2主要領導及部門公司成立燃料管理委員會，其人員由公司領導及相關部門同志組成。燃料管理委員會下設燃料管理辦公室，設在物資采購管理部。燃料管理辦公室接受公司燃料管理委員會及物資采購管理部的領導。公司成立燃料管理效能監察領導小組，其人員由公司領導及紀檢、工會等部門負責同志組成。領導小組下設燃料管理效能監察辦公室，辦公室設在總經理（黨群）工作部。燃料管理效能監察辦公室接受燃料管理效能監察領導小組及總經理（黨群）工作部的領導。2.3燃料管理委員會職責負責研究、決策燃料管理及采購招標過程中的重大問題。根據燃料管理辦公7、室提供的月度燃料采購預案，負責采購價格的確定。公開發布燃料采購價格信息。燃料采購價格按照市場價格上下波動，價格的上漲和下調由委員會確定并定期發布。對質價不符或異常情況的處理需由燃料管理辦公室提交燃料管理委員會審定。對組織召開的會議形成紀要。制訂公司燃料管理委員會工作細則。2.4燃料效能監察辦公室職責負責燃料管理效能監察的組織協調工作。制定燃料效能監察實施方案并組織實施。檢查燃料管理相關規章制度建立、執行情況。對合同執行情況、財務結算情況，是否嚴格按照公司相關標準執行進行監察。對燃料管理的各個環節提出監察建議和意見。對燃料管理人員履行職責情況實施監察。負責對燃料崗位人員的廉政教育工作。2.5燃料8、管理辦公室職責負責年度和月度燃料供需計劃的編制、合同簽訂。負責督促有關部門按計劃、按合同落實貨源，組織調運，確保燃料穩定供應。協調在燃料供應過程中公司和地方政府的關系。負責燃料成本的控制。負責定期分析煤炭供應結構對到廠標煤單價的影響，及時調整供煤結構，以降低綜合標煤單價。負責進廠燃料的核算及商務糾紛的處理。負責燃料合同整理及資料庫的建立，定期進行供應商的資信評價。負責燃料統計報表的匯總、統計分析工作2.5.9負責相關重點煤礦與區域燃料市場信息的收集、整理、上報。2.5.10負責燃料管理中重大事項的協調、組織及上報。2.5.11協助儲存煤的盤點工作。2.5.12負責貫徹落實關于燃料管理方面的法律9、法規、標準和要求。3管理內容和要求3.1計劃、采購與調運管理訂貨計劃必須以保證電力安全生產、滿足鍋爐燃燒需要為前提，堅持比質比價（比到廠標煤單價），堅持定貨結構合理，實行采購礦點、采購價格、運輸費用的陽光化操作。燃料采購計劃應與年度發電、供熱生產計劃同步編制。數量依據年度預期發電量、供熱量并根據市場調研情況及上一年煤耗情況確定。月度采購計劃依據月度發電量、供熱量、燃料庫存量進行編制。燃料采購計劃應按有關規定及時上報。燃料訂貨必須簽訂購銷合同或購銷協議。合同內容均應注明煤種、供貨時間、數量、質量、價格、結算方式以及違約責任。在簽訂燃料采購合同時，燃料數量和質量驗收，原則約定以到廠驗收作為結算依據10、。合同訂貨計劃與需用計劃有缺口時，燃料采購部門應及時提報補充計劃或變更計劃，以保證公司正常生產。公司建立供方誠信等級評價機制，根據供方進廠煤化驗熱值與合同熱值差、合同履約率、是否存在攙雜使假行為等指標對供方誠信進行等級評價，定期評比、公布、淘汰，優化供貨結構，倡導樹立誠信守法經營理念。燃料管理辦公室要及時了解燃料市場變化，預測未來燃料市場的發展趨勢，適時做出市場分析和評價，定期進行經濟活動分析。公司每年應適時召開一次燃料供需聯誼會，促進合作，增進友誼，穩定供應渠道。燃料供應部門要以發電供熱設備運行、檢修、備用狀態為依據，以確保安全生產為前提，及時掌握燃料供、耗、存、卸、運輸等動態，適時做好燃料11、催發、催運工作，提高合同兌現率。 燃料供應部門對車輛調運應統籌協調、合理分配，兼顧運輸公司之間的運量關系。對于運輸過程中發生的臨時問題，及時合理改變調度計劃。燃料供應部門要根據公司年度和月度采購計劃，協調落實好運力。 及時、準確、真實地跟蹤反映運輸情況，解決好調運過程中存在的問題，并做好記錄。燃料供應部門要密切與政府、礦、路等部門的聯系，確保燃料供應渠道暢通。燃料供應部門應加強對運輸車輛的管理工作，出臺運輸車輛管理辦法。3 燃料供應部門應配備足夠的人力、物力，加強路途巡查、巡檢工作，防止車輛途中換煤、卸煤及注水。4 燃料供應部門應從源頭上抓好煤質工作。駐礦人員要切實做好車輛監裝、數量統計等管理12、工作。5建立燃料管理重大事項報告制度。在遇到嚴重缺煤、價格重大變動等事項發生時，必須及時報告主管部門及許昌市人民政府，必要時請求許昌市人民政府盡快啟動許昌市煤電油運應急預案，以保障公司安全生產。3.2價格及合同管理燃料價格管理應堅持以熱值計價、以質論價、質價相符為原則，以到廠標煤單價為衡量標準，不斷優化供煤結構。燃料管理委員會負責采購價格確定。燃料管理辦公室根據燃料管理委員會的意見，負責與供貨部門簽訂合同。負責燃料單位成本等經濟指標的核定及月度、年度完成情況的考核。燃料管理辦公室應做好合同的編制、管理，并保證合同內容（數量、質量、價格、交貨方式及標準）齊全、合理。燃料結算價格按供需雙方簽訂的合13、同約定執行。公路運價按當地實際情況進行調研和協商，報燃料管理委員會確定后執行。路雜費按照國家有關部門批準的價格和合同約定執行。采購價格調整由公司燃料管理委員會根據本區域內的實際情況進行調整。公司計入燃料成本的各項開支必須符合有關規定，未經批準的費用不能列入燃料成本。3.3儲存管理3.3.1 加強燃料儲存管理，要配備滿足發電、供熱生產需要的儲存場地和接卸、輸送設備，確保儲存場地的專用性和生產設備的完好率。3.3.2燃煤儲備原則上應能滿足全廠機組正常運行7天以上的耗煤量。當存煤量降至3天耗用量以下時，必須切實采取措施加強調運、接卸，補充資源。特殊情況時，應采取逐步降低發電量，穩定存煤的緊急措施。314、.3.3 對于燃料質量問題引起的鍋爐熄火、減負荷、停機等，要認真進行分析，查找原因，明確責任，研究對策，降低問題發生頻率。3.3.4生產部門應加強燃料儲存管理，減少各項損耗，確保儲存設備安全運行。3.3.5庫存煤的盤點盡力配備適合圓筒煤倉使用的儀器和設備，努力使盤煤手段現代化，盤煤方式規范化、標準化。庫存盤點應做到每月未盤點一次，出現大盈大虧現象，應查明原因，并按照有關規定作相應處理。 3.4結算管理3.4.1 結算應確保進廠燃料質價相符，對熱值與合同不符的，要積極協商，調整結算價格，總的原則是合法、合理、真實。3.4.2 結算價格由燃料管理辦公室定期向燃料管理委員會書面匯報。對于進廠燃料質、15、價不符的結算價格，燃料管理辦公室要書面報告，由燃料管理委員會最終確定結算價格。3.4.3 燃料管理辦公室負責進廠燃料的數量、質量驗收，并按照合同條款核算價款，出具結算單。3.4.4 進廠燃料的計價指標達不到合同規定時，要及時通知供貨單位，按合同約定辦理結算手續。如與供方化驗結果有爭議時，提請有資質的檢驗中心予以裁定。3.5統計信息管理3.5.1 燃料統計報表要按照有關規定填報。所有的統計數據必須準確、真實、完整。統計報表需經逐級審核，最后經公司領導審查后方可上報。3.5.2 燃料管理辦公室要按月完成有關燃料的統計分析工作，有關統計分析的內容應包括：進廠燃煤的數量分析、進廠燃煤的質量分析、燃煤購16、運到廠價格分析、入廠標煤單價完成情況分析、存在問題及應采取的措施等。3.5.3 公司負責燃料信息網絡建設，逐步實現燃料動態分析管理，加強信息的傳遞和反饋。3.5.4 公司不定期對燃料管理工作進行專題分析。通過分析找出存在的問題，提出改進措施，預測實現的目標。3.5.5 公司定期對燃料管理經濟指標進行考核并公布。3.5.6 統計人員對統計實效、真實、完整、及時性負責3.6報表、臺帳管理3.6.1燃料管理辦公室及各相關部門應建立健全燃料報表、臺帳的管理工作。3.6.2燃料管理辦公室應建立燃料需求計劃（附錄A）與采購合同臺帳。3.6.3燃料管理辦公室應建立燃料供應商管理臺帳。3.6.4燃料管理辦公室17、應建立入廠煤數量驗收情況日報(附錄B)、月報、年報（附錄C）。3.6.5燃料管理辦公室應建立入廠煤煤質驗收情況日報（附錄D）、月報、年報（附錄E）等有關報表。3.6.6 燃料管理辦公室應建立燃料主要經濟指標統計分析臺帳。3.6.7燃料管理辦公室應建立進廠煤煤質分析臺帳和報表。3.6.8 生產部門應建立煤倉盤點報告臺帳。4檢查與考核4.1物資采購管理部負責對燃料管理辦公室工作進行全過程的指導和督促工作，考核各項任務完成情況。4.2公司燃料效能監察辦公室負責對燃料管理工作進行全過程監督，對工作中出現的問題，有考核和處罰建議權。4.3對在燃料采購管理工作中有以下情況之一者，給予解除勞動合同處理，情節18、嚴重觸犯法律的移交司法機關處理。接受相關單位禮品禮金。由于玩忽職守給燃料采購管理工作造成嚴重后果的。幫助相關單位拉關系、說情，影響公平、公正采購的。在工作中營私舞弊、損害公司利益者。有其它應解除勞動合同行為者。5 記錄本標準執行中形成以下記錄（見表1），應予以保持。表1 燃料管理記錄清單序號編號名稱保存地點保存期限1120xx河南xx熱電有限公司200 年 月份需煤計劃表歸口部門三年2220xx河南xx熱電有限公司進煤日報表歸口部門長期3320xx河南xx熱電有限公司進煤月、年報表歸口部門長期4420xx河南xx熱電有限公司煤質日報表歸口部門長期5520xx河南xx熱電有限公司煤質月、年報表歸19、口部門長期附 錄A（規范性附錄）河南xx熱電有限公司200 年 月份需煤計劃表格式Q/xxJL.2404.01.0120xx河南xx熱電有限公司200 年 月份需煤計劃表 200 年 月 日預計發電量（104 kwh ）發電原煤耗（g/kwh）發電需煤量（104 t ）供熱需煤量（104 t）總需煤量（104 t）增減庫存 （104 t）煤 質 要 求批 準： 審 核： 制 表 ： 附 錄 B（規范性附錄）河南xx熱電有限公司進煤日報表格式河南xx熱電有限公司進煤日報表2-20xx 月份:20xx年 月 日計量單位：噸供煤單位車數毛重皮重凈重礦發凈重途耗盈噸盈虧噸合計制表：核算：附 錄 C（規20、范性附錄）河南xx熱電有限公司進煤月、年報表格式河南xx熱電有限公司進煤月、年報表3-20xx 月份：20xx年計量單位：噸進煤日期車數毛重皮重凈重礦發凈重途耗盈噸盈虧噸1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計 制表： 審核：附 錄 D（規范性附錄）河南xx熱電有限公司煤質日報表格式河南xx熱電有限公司煤質日報表4-20xx 20xx年 月 日供貨單位供應數量（噸）煤 質 指 標備注全水分干燥基灰分干燥基全硫干燥無灰基揮發份收到基低位發熱量（Mt%）（Ad%)（St,d%)（Vdaf%)（Qnet,ar 千卡/千克）合 計制表：審核： （規范性附錄）河南xx熱電有限公司煤質月、年報表格式河南xx熱電有限公司煤質月、年報表5-20xx 供貨單位：月份：20xx年日期實收 數量（噸）礦發數量（噸）全水分Mt (%)干燥基灰分Ad (%)干燥無灰基揮發份Vdaf (%)干燥基全硫St,d (%)收到基低位發熱量Qnet,ar (kcal/kg)到廠綜合價含稅標煤單價（元噸）（元噸）1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計 制表：審核：