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1、煤業公司能源采購和審批管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 能源采購和審批管理制度1、供應科計劃員按照用料單位申報的材料需用計劃，要認真匯編并積極組織各項材料的采購和到貨工作，嚴格按照電供字（）45號文件界定的采購范圍進行嚴密組織，積極參與市場競爭，掌握市場動態及主要材料價格起伏狀況，按照貨比三家、優質、優價、招標采購物資的原則，正確選擇供貨單位。2、采購范圍的界定：能源材料及供應公司規定的統管、統供物資全部從供應公司購進。屬于集團公司國有多經和集體多經生產加工的并受保護的物資，不允許社會采購。所有能源材料嚴格按2、照比價招標簽訂的合同價格進行采購。遇有特殊情況需零星、小量外購統管、統供物資，必須經供應公司審批后，方可采購物資，否則視同違紀處理。為防止發生超范圍、超限價采購，全礦任何單位需外購的材料必須事先經供應部門審核，經分管領導同意、經營礦長審批后，方可采購物資，否則一律不予入帳。3、用料單位的材料審請計劃，應認真詳細，必須注明所需材料的規格、型號、數量經主管科（隊）長審核，分管領導審批后，報供應科兩份。（計劃員、分配員各一份）4、各單位上報的材料申請計劃，是供應科編制材料計劃的重要依據，一定要精心、科學、合理、既能滿足生產需要，又不給我礦造成積壓，從而減少流動資金的材料占用，為此，務必盡最大能力提高計劃的準確率，力爭達到100%5、單品種材料價格上萬元的物資、大型材料及專用工具的申請計劃，必須經礦長審批。6、電話及電話護套線的領用必須經營礦長審批，電暖氣的領用必須經機電礦長審批。7、臨時計劃的管理，備單位上報的臨時材料計劃，必須履行正式計劃的審批程序。每月各單位的臨時材料計劃不允許超過三份，每超一份對單位主管和材料員各罰款50元，月底由供應科計劃員進行嚴格考核，經經營礦長審批后直接送交財務科執行。