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公司股份分配管理制度
公司股份分配管理制度.doc
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地產(chǎn)合同
上傳人:地** 編號:1162741 2024-09-10 5頁 55.50KB

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1、公司股份分配管理制度第一章 總則為更好的建立現(xiàn)代企業(yè)制度并完善公司治理結(jié)構(gòu),實現(xiàn)企業(yè)對高管人員及業(yè)務技術(shù)骨干的激勵與約束,使員工的職業(yè)規(guī)劃進程與企業(yè)的長遠發(fā)展緊密的結(jié)合起來,做到風險共擔、利益共享,并充分調(diào)動員工的積極性及創(chuàng)造性,為企業(yè)創(chuàng)造更高的業(yè)績及留住企業(yè)需要的核心專業(yè)技術(shù)性人才,特在公司內(nèi)推行股份分配制度。第二章,股份分配的范圍一、 股份分配包括公司所有的人員,差別在于股份配送或優(yōu)惠比例不同,體現(xiàn)公平性,包容性及利益共享的文化。另考慮到管理成本及控股人實際利益,持股總?cè)藬?shù)應控制在不超過20人。二、 實行股權(quán)代理制,被分配到股份的人員以下簡稱為股東,有5-10名核心股東,小股東必須委托這些2、人員實行法律上的股東權(quán)利,以提高決策效率及減少管理成本。三、 公司核心股東即為公司的高級管理人員(含公司的董事、監(jiān)事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務負責人及中層干部),有一定的業(yè)績目標,其目標可通過公司考核體糸中的考核辦法來實現(xiàn),同時他們當中一部分年薪制,通常在完成一定的業(yè)績目標的前提下有一定的超額,公司才為他們配給一定的股份,以穩(wěn)定高管隊伍。四、 核心股東也可經(jīng)董事會確認未擔任中層干部的核心技術(shù)人員及骨干。五、 公司的核心人員在本制度實施時,在公司已連續(xù)工作五年以上。六、 本制度實施時,公司員工男年齡不超過45周歲,女年齡不超過40周歲。第三章股東(股份持有人)權(quán)利一、 參加股東會并按照出資比例行使3、表決權(quán);二、 選舉和被選舉為董事會成員、監(jiān)事會成員;三、 查閱股東會會議記錄和公司財務會計報告,以便監(jiān)督公司的運 營;四、 按照出資比例分取紅利,即股東享有受益權(quán);五、 依法轉(zhuǎn)讓出資;六、 優(yōu)先購買其他股東轉(zhuǎn)讓的出資;七、 優(yōu)先認購公司新增的資本;八、 公司終止后,依法分得公司剩余財產(chǎn)。此外,股東還可以享有公司章程規(guī)定的其他權(quán)利。第四章 股東同時承擔以下義務一、 繳納所認繳的出資;二、 以其出資額為限對公司承擔責任;三、 公司設(shè)立登記后,不得抽回出資;四、 公司章程規(guī)定的其他義務,即應當遵守公司章程,履行公司 章程規(guī)定的義務。第五章 公司員工認繳的出資形式一、 現(xiàn)金出資持股制(一) 股份來源14、. 公司高管及中層干部現(xiàn)金持股。2. 實際控制人贈與配送股份 由公司實際控制人員按照員工的職務級別、工作年限、貢獻大小按照100%5%的不同比例進行股權(quán)贈與配送。3. 實際控制人股份轉(zhuǎn)讓獲取 公司不想增資擴股的情況下,按照職各級別、工作年限、貢獻大小等優(yōu)惠價格進行轉(zhuǎn)讓,完成買股與配送的過程。(二)現(xiàn)金來源1. 完全由員工自籌現(xiàn)金取得。2. 由員工年薪中提取一定比例進行認購股份。3. 從公司的公益中劃出一部分專項資金,無息貸給員工認購股份,然后從員工的薪資中定期扣回。4. 也可以由支付的獎金進行代購,剩余的部分由員工拿現(xiàn)金認購。二、 崗位分紅不持股制不投現(xiàn)金,不持股,在一定的崗位就有分紅權(quán),股權(quán)5、來源于實際控股人,讓渡分紅權(quán)。可根據(jù)其年薪,給予相應的分紅。三、 經(jīng)營業(yè)績換股制 (一) 公司與高級管理人員制訂一個年度合理的業(yè)績目標,在其達成該目標時,并在公司服務于一定年數(shù)后,公司授予其一定的股份或提取一定的獎勵基金購買公司股份。(二) 股份來源:1. 從實現(xiàn)的凈利潤中,提取增資。2.由提取的獎勵基金中從實際控制人處回購公司股份。2. 此經(jīng)營業(yè)績,如果持續(xù)性在五年以上,可以對業(yè)績股進行年年分紅權(quán),并且授予一定的證書。第六章 員工基本要求公司初創(chuàng)發(fā)行10,000,000份股,會隨不同時期進行變化級 別股份類型 股份數(shù)量股份比例工作年限持股代表人數(shù) 共10人董事、監(jiān)事普通股40,000,0006、60%03高級管理層普通股30,000,00015%12主管級管理層普通股15,000,00010%32工程師及普通管理層普通股1,000,00010%52普通員工普通股50,0000.5%101投資者A優(yōu)先股投資者B優(yōu)先股第七章 實施步驟一. 簽訂公司股權(quán)期權(quán)協(xié)議書。二. 規(guī)定配送的股權(quán)只有分紅權(quán)。三. 規(guī)定在公司必須服務五年以上或完成一定業(yè)績目標后,才能辦理行權(quán)手續(xù)。四.在服務期間未滿十年發(fā)生離職或死亡或職務變更,股權(quán)自動失效,當年的分紅在離職當年終止;滿十年以上的人員可以由公司回購。五.為出資者及擁有股權(quán)發(fā)放股權(quán)登記證書,鼓勵建立內(nèi)部股權(quán)交易,為股權(quán)交易者變更登記提供方便。六紅利分配時間為下一財年的上半年。第八章 股權(quán)管理與薪資管理、績效管理同屬人力資源管理部門管理及運作,并由專門人員進行操作。第九章 本管理規(guī)定初稿完成于二0一五年四月三十日。
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