午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、兒童產業與商業地產兒童產業與商業地產 北京藍天城投資有限公司北京藍天城投資有限公司 目錄 開篇 商業地產格局 兒童產業格局 合作模式 兒童產業決定地面商業綜合體的未來兒童產業決定地面商業綜合體的未來 未來十年，商業地產的生死取決于兒童產業的布局未來十年，商業地產的生死取決于兒童產業的布局 商業格局 投資主體的變化 商業業態的發展 商業時局 商業機會 新型商業布局 投資主體變化 商超運營商 搶占成熟的商業地帶的地面店 倚重百貨的銷售 運營商超本身是投資機構的唯一經營目的； 地產開發商 主要是在自己所開發的樓盤之中開店 擁有培育市場，激活新樓盤的商業氛圍的遠見； 運營商超是手段而非目的，真正的目的2、在于整個樓盤的商業價值； 地產開發商 轉型 盤活自持商業物業； 進軍地面商業市場； 運營商超即是手段也是目的，最終目的是全面進軍商業地產運營領域。 商業業態的發展 Shopping mall (購物中心) Living mail （生活中 心） 商業時局 互聯網時代的傳統商業遭遇尷尬 手媒時代，當購物需求產生時，拿起手機立即就解決； 地面店百貨已基本成為消費者的免費“試衣間”和一部分 消費意愿不強烈的中老年客戶； 到商場的購物已經不再是消費者走進商場的主要動機； 到商場的主要目的變成享受時尚生活而非購物； 實體店消費被國際一二線品牌和國際快時尚品牌全面控制 互聯網時代的新型商業的機會； 普通消3、費者的消費支付意愿爆發式增長； 人們的休閑文化娛樂消費占生活支出的35% 對下代的教育文化娛樂消費支出空前的強大； 新晉者的商業機會 傳統商業運營者的局限 傳統商業的建筑框架結構限制了他們更新 傳統商業運營者們的思想禁錮住他們的更新節奏 傳統商業運營固有的運營團隊跟不上時代的步伐 傳統商業投資者們的投資觀念限制了他們的發展速度； 新晉者們的優勢 沒有傳統商業運營的思想包袱 資金實力雄厚，投資眼光遠大； 商業體在搭建之初就符合新型商業體的概念； 運營團隊與主要消費主體的思維結構相近； 新型商業布局 兒童產業 電影院及其他休 閑文化項目 餐飲 快時尚品牌及國 際一二三線品牌， 以及個性化極強 的小眾品牌和其 他商品體驗店 新型商業綜合體案例 北京朝陽大悅城 開業第一天 整體規劃 B1至11層全是商業。 1.10層11層北區是 藍天城 2.5-9層全是餐飲 3.7層影院 4.5層以下是百貨， 單