頭療休閑養(yǎng)生項(xiàng)目加盟方案.ppt
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2024-09-10
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1、壯壯壯壯妹古法妹古法妹古法妹古法頭療頭療養(yǎng)養(yǎng)養(yǎng)養(yǎng)生加盟案生加盟案生加盟案生加盟案 廣西廣西南寧南寧市市黎黎秋秋文文保健保健技技術(shù)術(shù)咨咨詢?cè)冇杏邢尴挢?zé)責(zé)任任公司公司 加盟加盟熱線:0771-5707191 13877182381黎黎總H&W Masteridea目目錄項(xiàng)目背景概述項(xiàng)目背景概述可行性分析可行性分析壯妹頭壯妹頭 療療投資預(yù)算與回收期投資預(yù)算與回收期123H&W Masteridea項(xiàng)目背景目背景概概述述n據(jù)近日研究小組對(duì)亞健康數(shù)據(jù)資料統(tǒng)計(jì),在全世界人口中70的人處于亞健康狀態(tài)。造成這一狀況的原因多種多樣,但是就其本質(zhì)來(lái)說(shuō),都是由于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高速發(fā)展,使得人們的生活節(jié)奏日益加快、壓力陡2、增所造成的。另一方面,隨著人們生活水平的提高,增加了其對(duì)健康問(wèn)題的關(guān)注,進(jìn)而拉動(dòng)了健康養(yǎng)生方面的消費(fèi)需求。n在健康產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展到今天,誠(chéng)信危機(jī)和商業(yè)模式落后已經(jīng)成為瓶頸和桎梏。經(jīng)過(guò)調(diào)研和分析,我們認(rèn)為在未來(lái)的十年將是健康養(yǎng)生類產(chǎn)業(yè)到了洗牌和整頓的時(shí)期,在做到有效的前提下,健康養(yǎng)生企業(yè)更要有效的細(xì)分市場(chǎng),塑造出自己獨(dú)特的品牌活力點(diǎn),進(jìn)而提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。n在現(xiàn)今社會(huì)的高速發(fā)展下,針對(duì)不同行業(yè),發(fā)達(dá)國(guó)家領(lǐng)先中國(guó)可以減少到五年左右。在2006年,美國(guó)好萊塢興起了印度古法養(yǎng)生的熱潮,一種名為Ayurveda的養(yǎng)生法大肆流行,并已擁有無(wú)數(shù)明星擁躉。這種古老的印度養(yǎng)生學(xué)現(xiàn)已被發(fā)展成為一種健康的生活方式!而一3、種成功的消費(fèi)模式,無(wú)外乎融入到消費(fèi)者的日常生活。n現(xiàn)在,該是中國(guó)古法養(yǎng)生粉墨登場(chǎng)的時(shí)候了 H&W Masteridea市場(chǎng)可行性分析市場(chǎng)可行性分析消費(fèi)者消費(fèi)者分析分析社會(huì)文化社會(huì)文化分析分析經(jīng)濟(jì)環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析分析競(jìng)爭(zhēng)者競(jìng)爭(zhēng)者分析分析政策環(huán)境政策環(huán)境分析分析五力模型五力模型H&W Masteridea社會(huì)文化社會(huì)文化n在當(dāng)前的全球性經(jīng)濟(jì)衰退大潮中,老牌資本主義強(qiáng)國(guó)英國(guó)也沒(méi)有逃過(guò)一劫,然而她能迅速扭轉(zhuǎn)頹勢(shì),實(shí)現(xiàn)復(fù)蘇,依靠的就是其成熟的文化產(chǎn)業(yè);現(xiàn)在全世界都開(kāi)始學(xué)習(xí)中華文化,傳統(tǒng)的民族的也開(kāi)始走向世界;在今天的東盟北部灣建設(shè)中,文化產(chǎn)業(yè)或者說(shuō)有文化底蘊(yùn)的產(chǎn)業(yè)同樣是一塊舉足輕重的牌。n隨著休閑養(yǎng)生文4、化的發(fā)展,專屬、私密、高端、高雅的會(huì)所文化已經(jīng)逐步被區(qū)內(nèi)的中高層領(lǐng)導(dǎo),商界精英和高級(jí)白領(lǐng)、金領(lǐng)所接受,因此,一個(gè)定位適當(dāng),服務(wù)專業(yè),文化深厚的會(huì)所,是可以在短期內(nèi)形成“圈子”消費(fèi)文化的n壯族是中國(guó)人口最多的少數(shù)民族,擁有悠久的歷史和燦爛的文化,然而人們盲目向發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)的同時(shí),卻忘掉了自己的個(gè)性和特色壯文化,目前來(lái)看,除了弄巷里打著壯醫(yī)等不規(guī)范的診所、餐館等單一模式的服務(wù)項(xiàng)目,尚且看不到一個(gè)真正傳承了壯文化的項(xiàng)目個(gè)體,所提到的壯族壯醫(yī)也只是窺見(jiàn)冰山一角而已,因此,壯妹古法養(yǎng)生若能從挖掘壯族壯醫(yī)的傳統(tǒng)角度,開(kāi)創(chuàng)一個(gè)汲取傳統(tǒng)文化精髓,傳播壯族壯醫(yī)養(yǎng)生之道的會(huì)所,將大有可為。H&W Masterid5、ea政策環(huán)境政策環(huán)境n利用寬松、利好的政策環(huán)境,一個(gè)具有代表性的民族性養(yǎng)生館將很好的填補(bǔ)市場(chǎng)空白的細(xì)分市場(chǎng),傳播了傳統(tǒng)壯醫(yī)文化的同時(shí),更會(huì)開(kāi)拓出一條本地行業(yè)發(fā)展的特色之路。同時(shí),這個(gè)健康養(yǎng)生平臺(tái)也能給八桂的服務(wù)行業(yè)帶來(lái)一場(chǎng)有益的革新。n此外,隨著廣西文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,政策對(duì)于民間民俗文化的支持力度在增大,借助“弘揚(yáng)壯族民俗文化,打造一個(gè)鮮活的壯醫(yī)學(xué)養(yǎng)生館”的立意,不僅能很快得到當(dāng)?shù)卣邔拥年P(guān)注和支持,以及政策的支持,也能很快就實(shí)現(xiàn)會(huì)所的代表性、文化性定位,獲得核心消費(fèi)群體的廣泛認(rèn)同H&W Masteridea同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者和消費(fèi)者簡(jiǎn)析同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者和消費(fèi)者簡(jiǎn)析n相對(duì)而言,現(xiàn)在消費(fèi)群體更為注重休閑保健消6、費(fèi),經(jīng)過(guò)數(shù)代人的積累和發(fā)展,目前休閑保健消費(fèi)已經(jīng)到了比較發(fā)達(dá)的水平,且對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了初步的劃分和專業(yè)定位,例如:以手法見(jiàn)長(zhǎng)的保健;有醫(yī)學(xué)背景的理療中心,休閑主題的會(huì)所等,這些具有一定品牌力的休閑養(yǎng)生場(chǎng)所,定位各不相同,本質(zhì)也相差很大,難以形成有效競(jìng)爭(zhēng),更不能培養(yǎng)和占有忠誠(chéng)客戶;n細(xì)分析其目標(biāo)客戶群體,就可以發(fā)現(xiàn):進(jìn)入2010年,國(guó)家開(kāi)始對(duì)經(jīng)濟(jì)過(guò)熱進(jìn)行調(diào)控,中國(guó)的股市、樓市都有所降溫,人們的生活和工作壓力空前,承受了越來(lái)越多亞健康帶來(lái)的痛苦,特別精神壓力巨大,健康問(wèn)題凸顯,猶如雨后春筍般休閑養(yǎng)生企業(yè)大多是“掛羊頭賣狗肉”,名不副實(shí)。消費(fèi)者屬實(shí)“有些可憐,有些倦怠”,他們被各種名頭的養(yǎng)生搞的暈頭,他7、們需要一個(gè)自然、有效、專業(yè)的“有料”的一個(gè)定位清晰、專業(yè)運(yùn)作的休閑養(yǎng)生之所。這個(gè)有效:不應(yīng)該僅僅停留在“舒服”,而是達(dá)到精神的緩解和釋放,由內(nèi)而外的標(biāo)本兼治。頭療養(yǎng)生行業(yè)的優(yōu)勢(shì)頭療養(yǎng)生行業(yè)的優(yōu)勢(shì)n需求決定市場(chǎng),市場(chǎng)決定容量。在目前眾多行業(yè)當(dāng)中,頭療養(yǎng)生行業(yè)有明顯優(yōu)勢(shì),此優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)在幾方面:1、該行業(yè)無(wú)拖欠款,每天是現(xiàn)金收賬。2、推銷會(huì)員卡,在穩(wěn)定客源的同時(shí),資金可提前回籠,你的會(huì)員越多,你的穩(wěn)定性越強(qiáng)。3、該行業(yè)一般是三五成群,極少一兩個(gè)消費(fèi)。4、保健行業(yè)成為“習(xí)慣性”消費(fèi),客戶在感受到壯妹的功效后都會(huì)持續(xù)的消費(fèi),很多客人會(huì)從頭療的受益者成為我們的特許經(jīng)營(yíng)商。n5、新興朝陽(yáng)行業(yè),可以相關(guān)機(jī)構(gòu)8、如美發(fā)店、美容院、SPA館、洗浴中心、足療館、酒店、健身運(yùn)動(dòng)中心、社區(qū)服務(wù)中心等結(jié)成聯(lián)盟,共享客源,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),相互推介等形成優(yōu)勢(shì)整合,確保最大化地利用有利資源,增加盈利點(diǎn)!6、投資少、見(jiàn)效快,回收周期短,一般在一年左右即可收回投資。H&W Masteridea壯妹古法頭療養(yǎng)生的優(yōu)勢(shì)壯妹古法頭療養(yǎng)生的優(yōu)勢(shì)n中醫(yī)認(rèn)為:頭為精明之府,為元神所居之處,又為諸陽(yáng)之會(huì),五臟六腑之清氣上注于頭。人體重要的十二條經(jīng)絡(luò)中,其中足三陽(yáng)、手三陽(yáng)及任脈、督脈循環(huán)于頭部。顯而易見(jiàn),頭部頭療保健對(duì)心身帶來(lái)的健康決不亞于足療和其他方面的保健。n壯妹古法頭療,以自然之道養(yǎng)自然之身。全原生態(tài)中草藥+祖?zhèn)髅胤剑霉爬蟼鹘y(tǒng)方法全天9、24小時(shí)溫火熬制,無(wú)任何化學(xué)添加劑。n創(chuàng)始人-黎秋文女士清代祖上傳承的三十多種名貴純天然中草藥進(jìn)行手工碾碎,天天現(xiàn)場(chǎng)熬制成湯藥用于頭部理療,并在過(guò)程中運(yùn)用中華壯醫(yī)頭部穴位按摩,對(duì)改善睡眠,治療失眠癥,防止掉發(fā),治療頭痛有特效。n壯妹傳承壯鄉(xiāng)養(yǎng)生之道,源自天然,輔以現(xiàn)代養(yǎng)生保健理念,取生姜養(yǎng)發(fā)生發(fā)之功效,茶麩之潔發(fā)、護(hù)發(fā)特質(zhì),選用勾辦、紅蓼、桐花、瓊楠、古柯等數(shù)十種中草藥,既可養(yǎng)發(fā)生發(fā),又可散寒、祛濕、清熱、鎮(zhèn)痛,對(duì)于身疲力乏、頭痛、失眠患者尤有奇效。H&W Masteridea壯妹古法頭療養(yǎng)生館的定位及愿景壯妹古法頭療養(yǎng)生館的定位及愿景n定位:專為腦力工作和壓力大的政府工作人員、商界精英人士,10、以及追求生活品質(zhì),講究養(yǎng)生之道的消費(fèi)者提供專業(yè)的特色服務(wù),集調(diào)養(yǎng)生息、商務(wù)社交及休閑于一體和的特色養(yǎng)生館。n會(huì)館發(fā)展主旨:以自然之道養(yǎng)自然之身!用原生態(tài)的中草藥+傳統(tǒng)保健按摩手法,向會(huì)員及消費(fèi)者提供個(gè)性的古樸環(huán)境和盡善盡美的專業(yè)服務(wù)n愿景:博取壯族醫(yī)學(xué)精華,弘揚(yáng)壯醫(yī)藥特色,古為今用,自然養(yǎng)生!壯妹古法養(yǎng)生,壯醫(yī)藥養(yǎng)生代表品牌!壯妹頭療加盟方案(一)壯妹頭療加盟方案(一)-直營(yíng)店直營(yíng)店級(jí)別加盟費(fèi)加盟條件公司提供的直營(yíng)店2萬(wàn)1、有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任能力的自然人或企業(yè)法人1、裝修風(fēng)格和方案的確定2、接受公司的營(yíng)銷和運(yùn)行模式2、按成本價(jià)提供服務(wù)用器和原材料3、認(rèn)同壯妹頭療養(yǎng)生的企業(yè)文化3、統(tǒng)一的管理制度11、價(jià)格體系、營(yíng)銷體系4、具備良好的商業(yè)信譽(yù)和一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ) 4、免費(fèi)培訓(xùn)技師4名,食宿自理5、遵紀(jì)守法、文明經(jīng)營(yíng),有品牌經(jīng)營(yíng)意識(shí)5、開(kāi)業(yè)期間公司營(yíng)銷經(jīng)理駐店3天6、經(jīng)營(yíng)面積不小于50平方米6、開(kāi)業(yè)期間公司技術(shù)老師駐店6天7、免費(fèi)享有公司所有新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的推廣權(quán)8、市場(chǎng)督導(dǎo)和營(yíng)銷經(jīng)理定期的運(yùn)營(yíng)跟蹤9、技能提升機(jī)會(huì)、公司年終會(huì),技術(shù)交流會(huì)10、三年合約,無(wú)后顧之憂11、上級(jí)代理商的優(yōu)先權(quán)壯妹頭療加盟方案(二)壯妹頭療加盟方案(二)-縣級(jí)代理縣級(jí)代理級(jí)別加盟費(fèi)加盟條件公司提供的縣 級(jí)代理3萬(wàn)1、具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任能力的自然人或企業(yè)法人1、裝修風(fēng)格和方案的確定2、接受公司的營(yíng)銷和運(yùn)行模式2、按成本價(jià)提12、供服務(wù)用器3、認(rèn)同壯妹頭療養(yǎng)生的企業(yè)文化3、統(tǒng)一的管理制度、價(jià)格體系、營(yíng)銷體系4、具備良好的商業(yè)信譽(yù)和一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)4、免費(fèi)培訓(xùn)技師4名,食宿自理5、遵紀(jì)守法、文明經(jīng)營(yíng),有良好的品牌經(jīng)營(yíng)意識(shí)5、開(kāi)業(yè)期間公司營(yíng)銷經(jīng)理駐店3天6、經(jīng)營(yíng)面積不小于80平方米6、開(kāi)業(yè)期間公司技術(shù)老師駐店6天7、有開(kāi)發(fā)和管理下一級(jí)直營(yíng)店的能力7、免費(fèi)享有公司所有新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的推廣權(quán)8、配合公司在代理區(qū)域內(nèi)的品牌宣傳推廣8、市場(chǎng)督導(dǎo)和營(yíng)銷經(jīng)理定期的運(yùn)營(yíng)跟蹤9、技能提升機(jī)會(huì),公司年終會(huì),技術(shù)交流會(huì)10、上級(jí)代理商的優(yōu)先權(quán)11、三年合約,無(wú)后顧之憂12、區(qū)域內(nèi)加盟店加盟費(fèi)的5%-20%(視情況而定)壯妹頭療加盟方案(三)壯妹頭療13、加盟方案(三)-市級(jí)代理市級(jí)代理級(jí)別加盟費(fèi)加盟條件公司提供的市 級(jí) 代 理5萬(wàn)1、具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任能力的自然人或企業(yè)法人1、裝修風(fēng)格和方案的確定2、接受公司的營(yíng)銷和運(yùn)行模式2、按成本價(jià)提供服務(wù)用器3、認(rèn)同壯妹頭療養(yǎng)生的企業(yè)文化3、提供統(tǒng)一的管理制度、價(jià)格體系、營(yíng)銷體系4、具備良好的商業(yè)信譽(yù)和一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ) 4、免費(fèi)培訓(xùn)技師4名,食宿自理5、能遵紀(jì)守法、文明經(jīng)營(yíng),有良好的品牌經(jīng)營(yíng)意識(shí)5、開(kāi)業(yè)期間公司營(yíng)銷經(jīng)理駐店3天6、經(jīng)營(yíng)面積不小于100平方米6、開(kāi)業(yè)期間公司技術(shù)老師駐店6天7、有開(kāi)發(fā)和管理下一級(jí)代理的能力7、免費(fèi)享有公司所有新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的推廣權(quán)8、配合公司在代理區(qū)域內(nèi)的品牌宣傳推廣8、市場(chǎng)督14、導(dǎo)和營(yíng)銷經(jīng)理定期的運(yùn)營(yíng)跟蹤9、技能的提升機(jī)會(huì),公司年終會(huì),技術(shù)交流會(huì)11、三年合約,無(wú)后顧之憂。11、可在代理區(qū)域內(nèi)免費(fèi)增開(kāi)1家直營(yíng)店12、拓展 加盟費(fèi)的5%-20%(視情況而定)13、拓展獎(jiǎng)H&W Masteridea壯妹頭療館功能劃分建議壯妹頭療館功能劃分建議面積(面積(M M2 2)功能簡(jiǎn)述功能簡(jiǎn)述前臺(tái)接待前臺(tái)接待 5-105-10迎待客人及收款迎待客人及收款 等候休息及會(huì)員等候休息及會(huì)員服務(wù)區(qū)服務(wù)區(qū)20-4020-40用于用于1 1)等候;)等候;2 2)開(kāi)放式自由交流;)開(kāi)放式自由交流;3 3)會(huì)員服務(wù),特別是女性會(huì)員整理裝束等會(huì)員服務(wù),特別是女性會(huì)員整理裝束等純正古法頭療養(yǎng)生體純正15、古法頭療養(yǎng)生體驗(yàn)區(qū)驗(yàn)區(qū)/包房包房35-20035-200主打壯族民間傳統(tǒng)養(yǎng)生,輔以主打壯族民間傳統(tǒng)養(yǎng)生,輔以壯族音樂(lè)壯族音樂(lè)養(yǎng)生和壯族養(yǎng)生食譜養(yǎng)生和壯族養(yǎng)生食譜整體風(fēng)格從整體裝修、內(nèi)飾擺設(shè),食材,氛圍布置等均體現(xiàn)壯族傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)文化和理念,將民俗特色景觀與古法養(yǎng)生都自然地融入到整個(gè)經(jīng)營(yíng)空間中,營(yíng)造出一個(gè)能放松身體、緩解病痛,更能令人精神煥發(fā)的和諧悠遠(yuǎn)的會(huì)館感覺(jué)。壯妹加盟店?duì)I業(yè)收益估算表壯妹加盟店?duì)I業(yè)收益估算表項(xiàng)目客單量單次頭療日發(fā)生額月總額年總額A營(yíng)業(yè)收入30人/日55元/次1650.00 49500.00 594000.00 B材料成本30人/日4.43元/次133.00 3990.00 47816、80.00 房租3500.00 42000.00 水電1200.00 14400.00 工資6人*2000元/人12000.00 144000.00 C經(jīng)營(yíng)費(fèi)用 燃料500.00 6000.00 日常費(fèi)雜1500.00 18000.00 稅金500.00 6000.00 經(jīng)營(yíng)費(fèi)用小計(jì)19200.00 230400.00 D利潤(rùn)=A-B-C25800.00 315720.00 此收益表只算單次頭療收入,不含其他項(xiàng)目:如頭療套餐、泡澡、推背等,實(shí)際收益更高。附:(1)單次頭療價(jià)格:68元/次*會(huì)員價(jià)8折=55元/次 (2)材料成本:按一鍋水可做15次頭療標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算 每鍋水材料成本:藥粉50元/包+姜4斤*1.6元/斤+茶麩5斤*2元/斤=66.4元/鍋 單次頭療材料成本:66.4元/鍋/15次/鍋=4.43元/次(注:因地域不同,市場(chǎng)消費(fèi)水平不同,以及投資人經(jīng)營(yíng)能力差異,綜合以上因素,本利潤(rùn)分析僅做參考,不作為合作盈利依據(jù)。)合合 作作 共共 贏 創(chuàng)業(yè)致富致富 加盟開(kāi)店加盟開(kāi)店 從從頭開(kāi)始開(kāi)始 壯妹與你真壯妹與你真誠(chéng)相伴,合作共相伴,合作共贏
文旅規(guī)劃
上傳時(shí)間:2022-06-02
23份
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-17
11份
地產(chǎn)商業(yè)
上傳時(shí)間:2022-06-22
36份
地產(chǎn)商業(yè)
上傳時(shí)間:2022-08-17
40份
運(yùn)營(yíng)管理
上傳時(shí)間:2025-02-07
21份
其它
上傳時(shí)間:2024-10-28
31份