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1、1 全球七大全球七大CBDCBD核心模式及核心模式及1212個案例分析個案例分析 ( (麥肯錫出品）麥肯錫出品） 2 全球全球7 7個個CBDCBD模式和模式和1212個具有代表性的案例個具有代表性的案例 CBD模式模式 金融保險中心 全國性總部 地區(qū)性總部 高科技中心 公司服務(wù)中心 博覽中心 政府中心 案例案例 加納利碼頭（倫敦） 陸家嘴（上海） 拉德方斯（巴黎） 柏林新城（柏林） 丹佛中央商務(wù)區(qū) （科羅拉多州，丹佛市） 奧斯汀市區(qū)（德州，奧斯汀市） 香港數(shù)碼港（香港） 堪薩斯市市中心 （堪薩斯州，堪薩斯市） 漢諾威Fair Grounds（德國，漢諾威） 拉斯維加斯（美國） 莫尼黑會展中心2、 堪培拉（澳大利亞） 全球CBD 模式 資料來源：文獻檢索、麥肯錫分析 3 國際上七個國際上七個CBDCBD模式的實踐和經(jīng)驗給武漢模式的實踐和經(jīng)驗給武漢 CBDCBD的建設(shè)帶來重要的啟示的建設(shè)帶來重要的啟示 案例案例 主要經(jīng)驗主要經(jīng)驗 加納利碼頭（倫敦） 陸家嘴（上海） 在已有金融業(yè)的城市里，通過提供優(yōu)異的價值定位而又具有吸引力的價格、建設(shè)關(guān)鍵交通線，滿足新興的對現(xiàn)代空間 的 本地需求 依賴于行政指令，帶來場地需求 拉德方斯（巴黎） 柏林新城（柏林） 以現(xiàn)代化的建筑、低價和良好的交通從大型本地市場中吸引商家 通過低價銷售土地來吸引商家，已打好CBD基礎(chǔ)，但來自德國其他城市的激烈競爭使之前途未明3、 丹佛中央商務(wù)區(qū) （科羅拉多州，丹佛市） 通過對地理位置和當(dāng)?shù)丨h(huán)境的宣傳營銷，吸引商家，改進城市形象 奧斯汀市區(qū) （德州奧斯汀市） 香港數(shù)碼港 （香港） 利用當(dāng)?shù)氐麓髮W(xué)社區(qū)和主要的行業(yè)企業(yè)來形成需求，然后迅速建立快速增長的供應(yīng)行業(yè) 期望通過高科技熱潮，創(chuàng)造對IT中心的需求；但由于缺乏IT資源，未能提供低廉租金和具有競爭力的選址、以及IT行業(yè) 德增長減緩，數(shù)碼港項目未獲成功。 堪薩斯市市中心 （堪薩斯州，堪薩斯市） 利用穩(wěn)定、低成本的勞動力和當(dāng)?shù)氐闹е碳耀@得良性的增長周期 漢諾威Fair Grounds （德國，漢諾威） 拉斯維加斯（美國） 莫尼黑會展中心 利用中心位置進行大量前期投資，建立相關(guān)設(shè)施吸引展覽 通過獨特的博彩定位，吸引參展商 政府將機場遷往別處，并投資86.5億人民幣建設(shè)新中心；設(shè)立會議中心和采購中心以提高游客流量 堪培拉（澳大利亞） 利用空地，建立標(biāo)志性建筑，建立單一的政府