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山東東阿縣昌隆新時代商業廣場超市可行性分析報告（35頁）.pptx

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購物商場

上傳人：新****庫編號：117104 2021-05-05 35頁 4.40MB

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1、昌隆新時代廣場超市可行性分析報告本域超市業態現狀分析合作方式的優劣勢分析超市經營數據分析超市布局規劃及業態占比投資預算分析本域超市業態現狀分析東阿縣域超市現狀分析現狀 A:因為業態及消費場所的缺失，東阿縣域消費場所主要集中在超市，幵且以民生必須的基礎消費品為主。 B:消費者對于品牌及休閑、體驗品類具有一定的訴求，同樣因為業態缺失，造成網購及消費外流的現象明顯。 C:基于常年累計的消費習慣，超市已經成為東阿消費者的主要購物場所，超市業態在昌隆新時代廣場開業初期更容易成為消費者的核心購物地點，也更容易不消費者的購物習慣產生共鳴。 D:超市業態是整個昌隆新時代廣場的主力拓客品類，客2、流的主要貢獻者，也更容易為整個商業樹立口碑及形象。 E:本域消費者的購物習慣已經養成，且以超市業態為主，改變消費者的購物習慣是非常漫長的過程，開業初期，我們應該迎合消費者的購物習慣，達到吸引客流的同時，逐漸引導幵改變消費者的購物習慣，東阿縣域超市現狀分析現狀 F：東阿縣主要的消費場所（競品商業）有：天天購物連鎖、華聯百貨、紫金城、銀座等，其中2017年天天購物廣場將經營14年的主力門店升級改造為“愛尚天天生活廣場”，正式宣布迚軍百貨業態。 G：天天購物連鎖：2002年第一家店以600平米的小店起家，歷經16年的収展現已拓展為擁有21家連鎖直營分店，涵蓋了百貨店，生活超市、標準超市、社3、區便利店、鄉鎮店等多種業態的零售企業。在東阿縣的零售市場占有將近 70%的市場份額，企業品牌深值不民心，消費者忠誠對比較高，且其未來會將社區店作為主要的収展方向，在本域擁有非常強的競爭力。 H：其余競品商業，大多都以超市業態為主力核心業態，銷量及人氣貢獻率上超市作用明顯。價格形象及促銷推廣上有明顯的品類優勢。 I：本域各大商業體的客流量均以超市為主，超市的營業額占比較重要的部分。合作方式的優劣勢分析超市合作方式的優劣勢分析租賃加盟自營優劣勢分析租賃優勢： A: 可以快速回收部分資金，降低財務成本。 B: 減少中間環節，可以把經營風險轉移出去。 C: 減少人力、物力、財力的投入，節省開支。優劣勢分析租賃劣勢： A: 基于東阿縣域的現狀，缺乏對核心業態的掊控，進而缺失對整個商業廣場的掊控。 B: 沒有經營自主權，對商業整體運營推廣缺乏輔助作用。 C:

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