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1、世睿 機構 第一章第一章 經營管理模式建議經營管理模式建議 管理經營管理經營 部門職責部門職責 開業后營業管理開業后營業管理 經營管理建議經營管理建議管理經營管理經營 管理經營管理經營 本項目采取統一經營管理的模式，所謂統一經營管理是指商場內的鋪位均以 “統一規劃、統一招商、統一管理、統一推廣、統一收銀” 進行管理的運營 模式。 具體實施方案：具體實施方案：分開業前籌備和開業后管理兩個階段。 一、經營管理一、經營管理 人員方面人員方面： 編制： 總經理總經理:1人 經營部經營部：8人（經理:1人、物價兼文員1人、招商管理員3人，前臺顧客服務員：3人） 防損部防損部：18人（經理:1人、防損員:2、14人，領班3人） （說明：固定崗位每班5人，早中班共10人，晚班4人；每班設領班1人) 工程部工程部：3人（經理:1人、電工:2人） 財務部財務部：23人（經理:1人、收銀部主管:1人、收銀領班:3人、會計員:1人、出納:1人、核算員1人，收銀員:15名) 電腦部電腦部：2人（主管:1人、電腦維護員:1人） 企劃部企劃部：2人 (經理:1人、文案/美工:1人) 人事行政部：2人 (經理:1人、人事行政主管:1人) 合計:59人 管理經營管理經營 管理方面：管理方面：做好跟進商戶進場裝修事宜；確定各項服務項目及設備設施的位置等 1、把好商品的質量關，開業上貨前仔細檢查，避免殘次缺等商品上柜銷售3、，并要求 商戶提供相關產品質量的有效檢驗合格證 書加蓋紅章的附件； 2、認真檢查商品價格、打印好商品標價簽，要求做到一物一簽，明碼實價；不得有一物兩價、簽不對物等情況發生； 3、根據商品屬性,做好商品陳列展示,將商品最好的展示效果展示出來,做到美觀,大方 4、認真檢查上柜商品及柜臺的衛生情況，保證商品潔凈、新穎； 5、檢查商品安全情況，發現問題及時指正，保證購物環境的舒適、安全； 資產方面資產方面： 1、商場營業設施包括各監控系統、電梯及其他物品如垃圾桶、飲水機、休閑椅、人字 梯、清潔用具、綠化花草等的擺放規劃 及購置，按時到位； 2、商場CI系統的定位、制作、放置； 3、商場營業道具包括花車、海報架、打價機等申報與購置； 4、商場營業各辦公用品、購物小票、POP、發票等用料用品的申報與購置； 財務方面：財務方面： 1、收銀員專業知識的培訓和實操，建立規范的收款操作體系； 2、員工熟悉銀聯